劉彥
摘 要:化肥企業(yè)盈利的重要方式在于農(nóng)資營銷,因此,本論文重點(diǎn)探討的重點(diǎn)問題就是當(dāng)前化肥企業(yè)中農(nóng)資營銷問題,找出其中不足之處,運(yùn)用現(xiàn)代化營銷理念,分析“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)化服務(wù)”營銷模式的具體應(yīng)用,從而創(chuàng)新營銷方式。
關(guān)鍵詞:化肥企業(yè);營銷;模式
中圖分類號(hào):F426.72;F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20170133141
化肥企業(yè)原有的營銷模式較為低下,總體水平較低,服務(wù)對(duì)象主要是農(nóng)民農(nóng)業(yè)和農(nóng)村,盈利水平有限,在農(nóng)業(yè)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),這種營銷模式已經(jīng)不適應(yīng)化肥企業(yè)的發(fā)展需求。筆者在研究化肥企業(yè)營銷模式過程中,深入農(nóng)村地區(qū)以及化肥企業(yè)當(dāng)中實(shí)地調(diào)查,找出當(dāng)前營銷模式存在的問題,尤其是注重農(nóng)資流通中的問題,從而創(chuàng)新性的提出了應(yīng)當(dāng)在化肥企業(yè)營銷中加入“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)化服務(wù)”的理念,讓互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)化肥企業(yè)的盈利,促進(jìn)其進(jìn)一步發(fā)展。
1 現(xiàn)有農(nóng)資營銷模式
1.1 渠道分銷模式
1.1.1 農(nóng)資(種子)公司和供銷社改制后的有限責(zé)任公司
這也是我國最早的農(nóng)資分銷商,在化肥公司銷售方面占據(jù)主要地位,特點(diǎn)是:資金充足,渠道穩(wěn)定,產(chǎn)品類型非常穩(wěn)定,總體是一個(gè)穩(wěn)定而常態(tài)的化肥銷售渠道。
1.1.2 有農(nóng)資(種子)公司、供銷社從業(yè)經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者
涵蓋了早期農(nóng)資分銷商中的骨干以及下游個(gè)體戶,他們資金積累較多,具有資源優(yōu)勢,能夠開發(fā)出較好的市場銷售空間,因此,也是化肥企業(yè)重要的銷售渠道。
1.1.3 具有農(nóng)化生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者
這類群體包括化肥和農(nóng)藥等農(nóng)資企業(yè)從業(yè)者,他們手中的上游資源豐富,對(duì)于農(nóng)資行業(yè)了解較為深入,熟悉行業(yè)和產(chǎn)品,在市場中具有很強(qiáng)的產(chǎn)品鑒別能力和分析競爭市場的能力。
1.1.4 具有農(nóng)業(yè)背景的其他創(chuàng)業(yè)者
這類群體屬于是外延性的農(nóng)業(yè)相關(guān)從業(yè)者,他們具有多樣化的市場聯(lián)系性,能夠與政府部門或者終端銷售市場具有很強(qiáng)的聯(lián)系性,具備較好的市場開發(fā)能力。
1.2 農(nóng)資電商模式
1.2.1 綜合電商平臺(tái)涉足農(nóng)資
這種電商平臺(tái)綜合性強(qiáng),知名度高,農(nóng)資電商的加入,能夠具有更好的宣傳力度,主要有:京東,阿里巴巴等電商平臺(tái)。
1.2.2 垂直型農(nóng)資電商平臺(tái)
屬于專業(yè)化電商平臺(tái),主要針對(duì)的是農(nóng)資領(lǐng)域,面對(duì)的客戶選擇也非常具有針對(duì)性,能夠讓客戶在這類電商平臺(tái)上貨比三家,讓企業(yè)展示自身的競爭優(yōu)勢,從而為客戶提供更好的農(nóng)資產(chǎn)品,服務(wù)類型等,包括有云農(nóng)村和農(nóng)一網(wǎng)等。
1.2.3 專注農(nóng)村市場的電商平臺(tái)
這是一種只針對(duì)農(nóng)村的綜合性電商服務(wù)平臺(tái),特點(diǎn)是包括多樣化的農(nóng)資產(chǎn)品類型,只要是與農(nóng)資相關(guān)的各種產(chǎn)品都可以在這類網(wǎng)站上進(jìn)行銷售,其局限性在于只針對(duì)農(nóng)村地區(qū),甚至是區(qū)域性網(wǎng)站,例如:點(diǎn)豆網(wǎng)和農(nóng)資哈哈送網(wǎng)等。
1.2.4 服務(wù)導(dǎo)向型農(nóng)資電商
這是一種農(nóng)資服務(wù)提供型的綜合性網(wǎng)站類型,涵蓋了技術(shù)服務(wù),商務(wù)服務(wù)以及平臺(tái)服務(wù)等,提供的內(nèi)容是免費(fèi)移動(dòng)信息服務(wù)終端等,其特點(diǎn)是能夠吸引更多客戶參與其中,讓農(nóng)民用戶能夠獲取更好的農(nóng)資服務(wù)體驗(yàn),其主要代表網(wǎng)站是:農(nóng)管家和191農(nóng)資人等。
2 現(xiàn)有營銷模式存在的主要問題
2.1 渠道分銷模式存在的主要問題
在農(nóng)資銷售中,還存在很多其他的影響模式,包括代理,零售和批發(fā)等模式,分散于鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)村或者縣城當(dāng)中,種類多,數(shù)量多,分布廣而分散,管理上難度大,存在諸多問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
2.1.1 銷售網(wǎng)點(diǎn)亂
農(nóng)資企業(yè)為推動(dòng)農(nóng)資產(chǎn)品的銷量提升,他們往往將產(chǎn)品批發(fā)銷售到各地的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),而各銷售網(wǎng)點(diǎn)又往下繼續(xù)發(fā)展,甚至發(fā)展好幾層銷售關(guān)系,這就造成了管理混亂的局面。
2.1.2 產(chǎn)品名目亂
雖然國家在管理農(nóng)資產(chǎn)品方面,已經(jīng)設(shè)定了很多的標(biāo)準(zhǔn)要求,但是,在具體的農(nóng)村農(nóng)資市場當(dāng)中,由于管理難度大,范圍廣,市場混亂,一些企業(yè)開始鉆市場的空子,出現(xiàn)了一物多名,一藥多名的不良現(xiàn)象,讓整個(gè)農(nóng)資市場與目混雜,管理混亂。
2.1.3 銷售價(jià)格亂
很多農(nóng)資商品由于農(nóng)民的鑒別能力不強(qiáng),產(chǎn)生了同樣產(chǎn)品在銷售中差價(jià)很大的情況,出現(xiàn)了嚴(yán)重的銷售差異,缺乏充分的監(jiān)管。
2.1.4 市場監(jiān)管不嚴(yán)
這主要表現(xiàn)在偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū),銷售農(nóng)資產(chǎn)品的渠道不夠規(guī)范,管理不嚴(yán),監(jiān)督不力,為一些投機(jī)經(jīng)營者提供了機(jī)會(huì),銷售農(nóng)資產(chǎn)品的渠道和方式較多,甚至任何人都可以進(jìn)行農(nóng)資產(chǎn)品銷售。
2.1.5 概念營銷亂
各種農(nóng)資產(chǎn)品廣告多樣化,主要是存在虛假夸大的現(xiàn)象,最終農(nóng)民成為最大的受害者,這給農(nóng)資市場的管理造成了極大的困難。
2.2 農(nóng)資電商模式存在的主要問題
目前,電商與農(nóng)資的結(jié)合成為一種新的發(fā)展趨勢,在一些地區(qū)的發(fā)展融合中已經(jīng)取得了較好的成效,其優(yōu)勢在于:中間環(huán)節(jié)少,流通成本低,符合商品流通規(guī)律,同時(shí),也存在著一些不足之處。
2.2.1 農(nóng)民傳統(tǒng)賒銷習(xí)慣與電商模式嚴(yán)重不符
農(nóng)資賒賬問題較為嚴(yán)重,這不僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)農(nóng)資市場,在農(nóng)資電商市場中也面臨著同樣的難題,由于一些農(nóng)戶習(xí)慣于賒賬購買農(nóng)資,收賬成為銷售經(jīng)營點(diǎn)所面臨的難題,這給農(nóng)資電商的發(fā)展造成了極大的阻礙,應(yīng)當(dāng)找出新的辦法進(jìn)行解決。
2.2.2 農(nóng)民網(wǎng)購習(xí)慣需要培養(yǎng)
由于農(nóng)民普遍文化程度較低,購物習(xí)慣多來自于傳統(tǒng)的農(nóng)資市場購買,網(wǎng)絡(luò)農(nóng)資市場屬于新興事物,農(nóng)民對(duì)其還不夠了解,還需要進(jìn)一步深入宣傳,讓農(nóng)民能夠正確的認(rèn)識(shí)農(nóng)資網(wǎng)購,并接受這一農(nóng)資購買形式,從而發(fā)展農(nóng)資電商的客戶資源。
2.2.3 電商化與傳統(tǒng)渠道存在利益沖突
對(duì)比來說,傳統(tǒng)農(nóng)資市場銷售網(wǎng)絡(luò)和價(jià)格體系較為完善,中間渠道和環(huán)節(jié)較多,而電商農(nóng)資的中間環(huán)節(jié)少,價(jià)格低,這對(duì)于傳統(tǒng)農(nóng)資市場形成了極大的沖擊,如果農(nóng)資電商廣泛發(fā)展,那么,傳統(tǒng)農(nóng)資市場的銷售將急劇下滑,甚至無法繼續(xù)生存。
2.2.4 農(nóng)資產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)與售后服務(wù)保障
由于農(nóng)資產(chǎn)品在使用過程中還需要技術(shù)支持,那么,一站式的服務(wù)將帶給客戶更好的服務(wù)體驗(yàn),這也就意味著銷售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢較為明顯,而農(nóng)資電商需要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)和溝通,做好線上線下的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作,更好的服務(wù)于農(nóng)民。
3 新型營銷模式
當(dāng)今社會(huì),互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)全面深入的影響到人們的生活當(dāng)中,對(duì)于農(nóng)資產(chǎn)品的銷售來說,能夠與互聯(lián)網(wǎng)相互融合也是一個(gè)重要的發(fā)展趨勢,如何打造更好的農(nóng)資電商銷售模式也是亟需探索和研究的重要問題。在發(fā)展農(nóng)資產(chǎn)品電商模式方面,應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)市場突破點(diǎn),逐步推進(jìn),讓市場逐步打開,給農(nóng)民接受電商模式的時(shí)間和適應(yīng)的過程,從而最終帶動(dòng)農(nóng)資電商的全面發(fā)展。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的引導(dǎo),目前的一些服務(wù)型農(nóng)資電商發(fā)展效果并不理想,還需要進(jìn)一步解決發(fā)展中的問題,促進(jìn)其能夠更長遠(yuǎn)的發(fā)展。筆者的觀點(diǎn)是:“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)化服務(wù)”這種新型化肥企業(yè)營銷思路對(duì)于農(nóng)資電商的發(fā)展具有較好的引導(dǎo)性,如何將其充分融合到農(nóng)資電商模式當(dāng)中,還需要進(jìn)一步強(qiáng)化其多樣化的功能。
示范項(xiàng)目展示功能。平臺(tái)展示方面需要能夠展示出更多的示范項(xiàng)目,讓農(nóng)民真實(shí)的看到效果,在線下組織相關(guān)的實(shí)地考察和餐館活動(dòng),從而帶動(dòng)線上活動(dòng)的發(fā)展。
要有解決方案提供功能。由于農(nóng)資市場管理混亂,農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,這在農(nóng)資電商發(fā)展方面,還需要強(qiáng)化企業(yè)的差異化競爭優(yōu)勢,突出自身核心競爭力,讓農(nóng)民對(duì)于產(chǎn)品有更好的認(rèn)知,從而建立和強(qiáng)化農(nóng)資產(chǎn)品品牌,最終帶動(dòng)農(nóng)資產(chǎn)品的銷售,促進(jìn)農(nóng)資企業(yè)收益上漲。
快速準(zhǔn)確的響應(yīng)功能。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品來說,在具體應(yīng)用方面存在一定的作物種植周期問題,針對(duì)周期中出現(xiàn)的多方面問題進(jìn)行及時(shí)預(yù)防或者響應(yīng),解決農(nóng)民的后顧之憂,強(qiáng)化農(nóng)民對(duì)于農(nóng)資電商的深入認(rèn)知,例如:農(nóng)作物病蟲害問題,電商平臺(tái)可以建立響應(yīng)機(jī)制,為農(nóng)民提供更好的解決方案。因此,農(nóng)資電商平臺(tái)需要建立快速響應(yīng)機(jī)制,為農(nóng)民客戶提供更加專業(yè)及時(shí)的服務(wù),從而提升農(nóng)民客戶的滿意度和忠誠度。
4 結(jié)束語
農(nóng)資電商模式是農(nóng)資產(chǎn)品未來發(fā)展的重要方向,其優(yōu)勢在于:中間環(huán)節(jié)少,效率高,成本低,服務(wù)專業(yè)化,那么,在進(jìn)行這一模式的推廣應(yīng)用過程中,需要加大宣傳力度,讓電商模式能夠吸引農(nóng)民,帶動(dòng)農(nóng)民參與其中?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)化服務(wù)”營銷模式是我國農(nóng)資市場的重要目標(biāo),能夠有效打破傳統(tǒng)農(nóng)資市場的禁錮,解決更多的農(nóng)資市場問題,從而促進(jìn)農(nóng)資市場有序管理,讓化肥企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)升級(jí),更進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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