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      試論如何有效提高企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展水平

      2017-03-16 09:37:29石一
      經(jīng)濟研究導刊 2017年1期
      關鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟機遇科技

      石一

      摘 要:近年來,隨著國家經(jīng)濟的進一步發(fā)展,企業(yè)獲得了相當?shù)陌l(fā)展機遇。企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,其發(fā)展的健康與否、產(chǎn)業(yè)升級與改革與否、新技術與新科技的應用與否都關系到當前企業(yè)的生存與進一步發(fā)展。很多企業(yè)因為不能正視到自身的發(fā)展困境和市場的需求,一味地擴大生產(chǎn),最后導致產(chǎn)品積壓、技術含量低、無法銷售的情況。就當前企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,結合國家的政策法規(guī)、宏觀內容以及自身對于企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中要注意和留心的事項,談談當前如何有效提高企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展水平。

      關鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟;發(fā)展;機遇;科技;生產(chǎn)

      中圖分類號:F270 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2017)01-0011-02

      引言

      企業(yè)經(jīng)濟是指在一定的社會條件下,企業(yè)運用依法獲得的資源從事經(jīng)濟活動,在生產(chǎn)總值、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)總量與效益、技術含量、營銷手段等方面反映出來的綜合情況。我們要努力實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式從粗放型向集約型轉變。從主要依靠增加投入,鋪新攤子,追求數(shù)量,轉到主要依靠科技進步和提高勞動者的素質上來,轉到以經(jīng)濟效益為中心的軌道上來??紤]到中國經(jīng)濟還未真正經(jīng)歷出清和去杠桿,2016年經(jīng)濟下行壓力仍大,分子企業(yè)盈利可能會比2015年差,很多傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)耗了這么多年可能熬不過去了。供給側出清的壓力越來越大,體制的剛性約束所能兜住的時間是有限的,政策的彈藥也是有限的,“僵尸企業(yè)”把地方財力和多年積累的企業(yè)家底已經(jīng)拖垮。受益于消費升級和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),新興行業(yè)繼續(xù)快速成長,但尚不足以填補傳統(tǒng)行業(yè)衰退留下來的巨大的國民經(jīng)濟核算缺口。2016年1—10月,全國國有及國有控股企業(yè)經(jīng)濟運行趨穩(wěn)向好。收入自6月首次實現(xiàn)同比增長以來,增幅持續(xù)擴大;利潤同比降幅逐月收窄,本月首次實現(xiàn)同比增長;煤炭、鋼鐵等行業(yè)利潤大幅增長;有色等行業(yè)繼續(xù)虧損。

      一、我國企業(yè)目前在發(fā)展過程中暴露出的問題

      (一)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化程度不高,質量管理不明確

      即使在目前科技生產(chǎn)與發(fā)展的大環(huán)境下,還是存在很多企業(yè)其現(xiàn)代化生產(chǎn)的程度不高,停留在小作坊式的生產(chǎn)思維現(xiàn)象仍然存在。很多企業(yè)對于質量的管理與運行缺乏認識,甚至在ISO標準化的過程中,都是要求第三方的人員進行指導和管理,缺乏自身的主動管理意識,對于質量管理持續(xù)改變的認識更是無從談起。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,不重視質量與服務的企業(yè),并將被社會發(fā)展的大潮流所淹沒,企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平更是無從談起。

      (二)企業(yè)在生產(chǎn)過程中對于量和度的把握不到位

      部分企業(yè)在生產(chǎn)過程中,缺乏一定預判風險的能力。很多企業(yè)在看到同類型的企業(yè)在開展某個項目的研究與生產(chǎn),自己便會組織企業(yè)的力量進行相同或者相類似產(chǎn)品的生產(chǎn),意圖搶占先機。然后當推出產(chǎn)品后,發(fā)現(xiàn)市場上同類或者相類似的產(chǎn)品很多,廠家也是魚龍混雜。這種盲目跟風的生產(chǎn)方式不僅僅存在于制造來的企業(yè)。農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)中也是一樣,近年來大蒜、大蔥等農(nóng)產(chǎn)品價格被炒得離譜,農(nóng)戶或者企業(yè)看到這個暫時的商機后,盲目地擴大種植面積。然而事與愿違,第二年的農(nóng)產(chǎn)品價格暴跌。這似乎形成了一個規(guī)律式的發(fā)展模式,很多企業(yè)看穿了這個規(guī)律后,卻不能正確地引入到企業(yè)的生產(chǎn)過程中去。生產(chǎn)產(chǎn)品的過剩和產(chǎn)品質量的不達標、不合格,都嚴重地占用了企業(yè)大量的資源和資金,企業(yè)在生產(chǎn)過程中對量和度的把握還需要進一步地深入研究與探討。

      (三)部分企業(yè)缺乏一定的現(xiàn)代管理能力

      部分企業(yè)現(xiàn)代化程度不高,其現(xiàn)代化的管理能力也相對較低。存在很多改革開放時期發(fā)展起來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、家族企業(yè),其發(fā)展規(guī)模還算不錯,但是其內部的管理能力卻相對較弱。任人唯親、吃回扣、拿供應商的紅包,這類亂象似乎成為了這些企業(yè)在市場化、現(xiàn)代化進程中的“正常現(xiàn)象”,這些都嚴重地阻礙了企業(yè)在現(xiàn)代化過程中的動力與潛力。

      (四)知識產(chǎn)權意識淡薄,未能形成本企業(yè)的核心知識產(chǎn)權及競爭力

      一些企業(yè)在發(fā)展過程中,特別是小微企業(yè),不重視知識產(chǎn)權的申請與保護,往往自己開發(fā)出來的商品,在市場流通很短的時間內就被其他廠商復制、銷售。國內最出名的某強北,就是國內出名的OEM基地。據(jù)說在這里,只要能有外形和銷售的許可,復制過程簡單容易,而且甚至有些OEM的產(chǎn)品比原產(chǎn)品質量還要好。在某強北,靠OEM生產(chǎn)和發(fā)展的廠商很多,這也在“故意”地侵犯著那些產(chǎn)品設計、研發(fā)的企業(yè),比如在某手機概念機發(fā)布之后,產(chǎn)品還未開始售賣,某強北就已經(jīng)有了仿制后的樣機了。

      二、提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平,優(yōu)化企業(yè)運行模式

      (一)“走出去”和“請進來”

      “走出去”就是指企業(yè)的領導或者管理層,積極地走出企業(yè),走到市場,去考察和研究企業(yè)商品的市場競爭力和科技含量,以及市場對于企業(yè)產(chǎn)品的訴求和反應。這樣的過程,可以避免很多企業(yè)管理者“坐井觀天”式的生產(chǎn),能夠為企業(yè)贏得更多的發(fā)展機遇。“請進來”就是聘請一些專業(yè)技術的人才,協(xié)助企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展。比如質量控制方面的人才,能夠幫助企業(yè)高效地進行質量控制,減少在生產(chǎn)過程中的損耗或者損失,提高企業(yè)的知名度和質量度,推動企業(yè)ISO的過程,為企業(yè)在市場過程中提高份額和比例。又比如企業(yè)生產(chǎn)方面的人才,能夠幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)過程,提高生產(chǎn)效率,協(xié)調生產(chǎn)行為?,F(xiàn)如今,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,對于產(chǎn)品能夠有更多的價格空間贏得市場有重要的作用。

      (二)重視線上的銷售

      在2016年的天貓平臺上,11月11日當天在線交易成交額達到了1 200多億,這還僅僅是天貓這一家的成交額。據(jù)此我們可以發(fā)現(xiàn),近年來,在線交易不論是從量還是金額來看,已經(jīng)成為了很多企業(yè)發(fā)展的契機和機遇。所以,不論是制造業(yè)、農(nóng)業(yè),還是服務業(yè),都可以通過電商的平臺構建自己的在線店鋪,讓企業(yè)的商品走向全國乃至全球。越來越多的企業(yè)把訂單轉向了電子商務,比如格力、小米、聯(lián)想等都在天貓等形式的電商平臺擁有自己的旗艦店或者專賣店,其成交額比任何一家線下的店鋪都要強,作用可見一斑。相信在未來,電子商務必將為更多的企業(yè)贏得發(fā)展的紅利和促進企業(yè)的進一步成長,全面地提高企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平。

      (三)強化供應鏈管理

      我國的供應鏈思維是近年發(fā)展而來的,傳統(tǒng)的企業(yè)在生產(chǎn)中,往往把更多的原材料或者配套產(chǎn)品通過采購部門去落實,這樣的供應弊端是給了采購人員更多的權力和滋生腐敗的機會。而現(xiàn)在,通過供應鏈的管理模式,企業(yè)可以自主地選擇供應廠商,通過透明的價格和一流的服務能夠杜絕這一類現(xiàn)象,并且還可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,避免過多的原材料或者配套產(chǎn)品占用了企業(yè)過多的資金流。所以現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,必須要重視到企業(yè)供應鏈的管理和發(fā)展,用現(xiàn)代化的發(fā)展思維和模式推動企業(yè)的進一步發(fā)展和提升。

      (四)強化科技思維,推動產(chǎn)業(yè)升級和調整

      科技是第一生產(chǎn)力,科技的發(fā)展能夠帶動企業(yè)產(chǎn)品的升級和產(chǎn)業(yè)鏈條的高效率發(fā)展。在科技發(fā)展的今天,企業(yè)想要在市場中贏得發(fā)展的機遇和份額,必須重視到科技發(fā)展在企業(yè)中的應用,摒棄傳統(tǒng)發(fā)展思維中粗放的發(fā)展模式和增長方案,把更多的高能耗、高污染、高排放、低產(chǎn)出的行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質、高效、排放少、污染輕的產(chǎn)業(yè)過度,這個過程中需要各級政府的進一步協(xié)調和引導,對于一些過度發(fā)展的企業(yè)要予以關停和限制生產(chǎn)規(guī)模;對于一些新興產(chǎn)業(yè)或者朝陽產(chǎn)業(yè),要給予更多的發(fā)展扶持。比如在內蒙古,國家進一步關停了很多產(chǎn)量低、污染中的煤炭企業(yè);而在中東部,對于光伏、石墨烯等產(chǎn)業(yè),政府給與了更多稅收、土地方面的優(yōu)惠政策,促進其發(fā)展。這些都說明了,科技和知識在企業(yè)發(fā)展中的作用,如果企業(yè)不重視科技的應用、產(chǎn)業(yè)的升級和調整,必將被社會發(fā)展所淘汰。

      (五)優(yōu)化融資渠道,緊密聯(lián)系政府

      目前,很多企業(yè)在發(fā)展過程中,都面臨著資金困難的問題。企業(yè)融資難,銀行貸款難,成為了制約企業(yè)進一步發(fā)展的重要因素。企業(yè)在發(fā)展過程中,應該以積極的態(tài)度促進合作的多樣化。比如一些需要資金購買設備的企業(yè),可以聯(lián)合銀行或者設備生產(chǎn)商進行融資租賃的融資形式,確保企業(yè)生產(chǎn)不會停滯。比如一些企業(yè)在發(fā)展中,融資額度巨大,可以協(xié)調政府和投資企業(yè),讓出一部分股份,讓更多額度資金流入到企業(yè)的發(fā)展中去。融資渠道的優(yōu)化和豐富,為企業(yè)注入新的發(fā)展活力和氣息,對于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平的提高至關重要。

      結語

      總之,未來的企業(yè)競爭將會越來越白熱化,企業(yè)只有重視自身的發(fā)展條件和機遇,積極推動產(chǎn)業(yè)升級和調整,轉變傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理思維,把產(chǎn)品質量與服務突出在產(chǎn)品出庫之前,未來才能贏得更多的訂單和客戶的青睞。21世紀是一個科技與知識的時代,企業(yè)只有在不斷的發(fā)展過程中,深化自身核心競爭力的培養(yǎng)和塑造,抓住發(fā)展機遇,全面提高企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展水平,推動企業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定的良性發(fā)展。

      參考文獻:

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      [責任編輯 吳高君]

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