胡彥令
摘 要:隨著國內(nèi)核電工程總承包模式的發(fā)展,設(shè)計、采購、施工、安裝、調(diào)試等各領(lǐng)域積累了大量優(yōu)秀人才,工程管理也正在向著集約化、規(guī)范化的方向發(fā)展。為了更好地為現(xiàn)場服務(wù),調(diào)試領(lǐng)域越來越重視前期的準(zhǔn)備工作。文章以保證現(xiàn)場調(diào)試工作順利開展為目標(biāo),從調(diào)試準(zhǔn)備相關(guān)部門接口及組織關(guān)系、調(diào)試準(zhǔn)備任務(wù)的實施等方面闡述了調(diào)試準(zhǔn)備的基本內(nèi)容和方法。
關(guān)鍵詞:核電;調(diào)試;準(zhǔn)備
1 概述
在國內(nèi)核電調(diào)試前的準(zhǔn)備工作也稱調(diào)試準(zhǔn)備,一般是由總承包單位的調(diào)試部門完成的,調(diào)試部門各職能部門是承擔(dān)調(diào)試準(zhǔn)備工作的主體。核電工程項目調(diào)試準(zhǔn)備工作組織的總體原則是“統(tǒng)籌協(xié)調(diào),任務(wù)分派”,實行“集約化”和矩陣式管理,即由調(diào)試部門選派專業(yè)人員組成調(diào)試準(zhǔn)備工作組,在調(diào)試準(zhǔn)備期間代表調(diào)試部門對項目調(diào)試準(zhǔn)備負(fù)責(zé),統(tǒng)一組織并調(diào)動調(diào)試部門各項資源,與總包單位其他業(yè)務(wù)板塊進行協(xié)調(diào),承接并完成某一核電項目與調(diào)試相關(guān)的各項任務(wù)。
調(diào)試準(zhǔn)備工作組所涉及部門可分為三類。
第一類是調(diào)試部門內(nèi)部職能部門,在核電項目調(diào)試準(zhǔn)備前期,由于準(zhǔn)備組人員較少,每個職能部門在準(zhǔn)備組的工作人員約為1到2人。在調(diào)試準(zhǔn)備的前期,調(diào)試準(zhǔn)備工作由調(diào)試準(zhǔn)備組牽頭,部門內(nèi)部各部門參加且各部門領(lǐng)導(dǎo)是本部門核電工程項目調(diào)試準(zhǔn)備的第一責(zé)任人,根據(jù)調(diào)試板塊各部門的職責(zé)分工,按照調(diào)試準(zhǔn)備組的統(tǒng)一協(xié)調(diào),完成本部門核電項目調(diào)試準(zhǔn)備職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù),對本部門職責(zé)范圍的調(diào)試準(zhǔn)備工作負(fù)直接責(zé)任。
隨著工程的進展,專業(yè)部門進入準(zhǔn)備組的人員會越來越多,特別是調(diào)試部成立后,當(dāng)進入準(zhǔn)備組的人員數(shù)量和技能達到獨立開展工作條件時,該專業(yè)的準(zhǔn)備任務(wù)和責(zé)任開始過渡到由準(zhǔn)備組承擔(dān)。
第二類是與業(yè)主及總包單位其他板塊的關(guān)系,主要是溝通和協(xié)調(diào)關(guān)系,如與設(shè)計、采購等板塊的關(guān)系。
第三類是與核電項目現(xiàn)場調(diào)試組織的關(guān)系,現(xiàn)場調(diào)試項目組織一般稱為項目調(diào)試部或者調(diào)試分部,文章稱為項目調(diào)試部,是調(diào)試部門的派出機構(gòu),是調(diào)試工作的實施部門。項目調(diào)試部是調(diào)試準(zhǔn)備工作的繼承和延續(xù)組織。
2 調(diào)試準(zhǔn)備的實施
2.1 組織機構(gòu)和人員
組織機構(gòu)和人員準(zhǔn)備具體是指組建核電項目調(diào)試準(zhǔn)備工作組;籌備核電項目調(diào)試部和確定主要崗位人員;資料室管理人員、后勤服務(wù)人員開始到達現(xiàn)場;項目調(diào)試部成立并開始進駐現(xiàn)場;電源倒送電調(diào)試小組進駐現(xiàn)場;除鹽水調(diào)試小組進駐現(xiàn)場等工作。
核電項目調(diào)試部一般在FCD+30個月左右成立,此階段仍處于調(diào)試準(zhǔn)備階段,但調(diào)試準(zhǔn)備的職責(zé)已由調(diào)試準(zhǔn)備組轉(zhuǎn)到項目調(diào)試部。從調(diào)試準(zhǔn)備工作組成立到滿足項目調(diào)試部人員的全部需要,其人員配置是隨工程進度的漸進過程。為了保證人員管理有效性,所有調(diào)試準(zhǔn)備及調(diào)試實施階段的人力安排需有針對性的制定核電項目《調(diào)試人員進場計劃》,并按照計劃落實。
2.2 調(diào)試文件準(zhǔn)備
根據(jù)核安全法規(guī)的要求,核電廠的整個調(diào)試活動必須遵循經(jīng)過審批的書面文件,調(diào)試文件一般分為以下幾類:調(diào)試指導(dǎo)文件,調(diào)試管理文件,調(diào)試執(zhí)行文件,調(diào)試結(jié)果文件,在調(diào)試準(zhǔn)備階段主要涉及前三種文件的準(zhǔn)備,調(diào)試結(jié)果文件在調(diào)試完成后給出。
2.3 調(diào)試人員培訓(xùn)與授權(quán)
通過多方法、多方面、多渠道的培訓(xùn),使調(diào)試人員熟悉核電廠及其系統(tǒng)設(shè)備的基本運行原理,熟悉設(shè)備的性能,掌握調(diào)試的基本方法,保證調(diào)試的順利進行。
2.4 計劃管理
為保證全部調(diào)試活動安全、有序和高效地進行,必須在調(diào)試準(zhǔn)備階段就制定周密而細(xì)致的調(diào)試計劃,以便使調(diào)試準(zhǔn)備相關(guān)各方協(xié)調(diào)一致、密切配合,在適時做好人員、物資和文件準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上開展調(diào)試工作。
2.4.1 調(diào)試計劃安排原則
編制周密、合理的調(diào)試計劃,對調(diào)試活動的順利開展十分重要,特別是在預(yù)運行試驗階段的調(diào)試活動,許多安裝工作、建造試驗和性能試驗要同時交叉進行;同時,作為調(diào)試活動的一項基本原則,任何工況的安全運行決不能只依賴于未經(jīng)試驗的構(gòu)筑物、系統(tǒng)和部件,因此,必須編制相應(yīng)的調(diào)試階段計劃,由它規(guī)定的正確的邏輯程序可以對設(shè)備提供有效的保護,盡可能減少對臨時設(shè)備的要求,并可縮短調(diào)試時間,提高調(diào)試質(zhì)量。
調(diào)試計劃和順序制定中必須考慮到以下接口:需要對某些系統(tǒng)、設(shè)備優(yōu)先進行試驗,以便為其他系統(tǒng)和設(shè)備調(diào)試試驗提供條件;需要某些系統(tǒng)投入運行,以保證其他系統(tǒng)能在不危及人員、設(shè)備和核安全的情況下進行試驗;在任何給定試驗階段中,需考慮進行某些聯(lián)鎖試驗,而這些聯(lián)鎖試驗是下階段試驗開始之前必須完成的;在實際可行的條件下,試驗有足夠的持續(xù)時間,使試驗的系統(tǒng)和部件達到正常的平衡工況。
2.4.2 調(diào)試計劃的編制
調(diào)試計劃的安排應(yīng)該與里程碑計劃和二級計劃的要求一致,調(diào)試準(zhǔn)備階段需要制定或參與的計劃有:調(diào)試二級計劃的審查,調(diào)試三級計劃編制;針對某些特殊的試驗項目,制定專項試驗實施計劃,如為福清5號機組流致振動試驗專門制定的流致振動試驗專項工作計劃等。
2.4.3 調(diào)試準(zhǔn)備計劃的編制
調(diào)試準(zhǔn)備計劃是在調(diào)試準(zhǔn)備初期,為了保證調(diào)試準(zhǔn)備順利進行而編制的工作計劃,主要包括以下六類內(nèi)容:組織機構(gòu)和人員準(zhǔn)備;調(diào)試人員培訓(xùn)與授權(quán);調(diào)試文件準(zhǔn)備;調(diào)試外委準(zhǔn)備;調(diào)試專項準(zhǔn)備;調(diào)試物資準(zhǔn)備。
每個細(xì)項工作應(yīng)明確責(zé)任部門并分配到人,根據(jù)工程二級計劃,為每個細(xì)項制定開始和完成時間。調(diào)試準(zhǔn)備計劃制定完成后可以以此作為調(diào)試準(zhǔn)備的主線,對調(diào)試準(zhǔn)備工作計劃的控制和跟蹤是保證調(diào)試準(zhǔn)備工作順利進行的關(guān)鍵。
2.5 調(diào)試物資管理
調(diào)試物資主要包括工藝系統(tǒng)和設(shè)備首次投料、調(diào)試備品備件及消耗品、調(diào)試儀器儀表和工器具、臨時設(shè)施等物資。
2.5.1 調(diào)試物資的采購
因現(xiàn)場需要補充采購的備品備件和專用工具稱為A類調(diào)試物資,A類調(diào)試物資的采購由采購部門負(fù)責(zé)。儀器儀表、工器具,生產(chǎn)消耗品和現(xiàn)場臨時設(shè)施稱為B、C類調(diào)試物資,辦公用品和個人勞動保護用品等非生產(chǎn)用品稱為D類調(diào)試物資,B、C、D類物資由調(diào)試部門負(fù)責(zé)采購,在調(diào)試準(zhǔn)備期間,調(diào)試準(zhǔn)備工作組或項目調(diào)試部應(yīng)組織編制清單并參與技術(shù)談判,第一批工器具需要在首個單系統(tǒng)調(diào)試開始前到達現(xiàn)場。
2.5.2 調(diào)試物資的管理
在現(xiàn)場調(diào)試工作開始前,調(diào)試準(zhǔn)備組或項目調(diào)試部應(yīng)該對調(diào)試物資的倉儲管理,調(diào)試儀器儀表、計量器具的標(biāo)定等工作做好規(guī)劃。
2.6 調(diào)試后勤的準(zhǔn)備
調(diào)試準(zhǔn)備組應(yīng)該在調(diào)試人員進駐現(xiàn)場前準(zhǔn)備好現(xiàn)場辦公地點、工器具倉庫、資料室、交通、住宿等后勤設(shè)施,做好后勤保障工作。
3 結(jié)束語
調(diào)試準(zhǔn)備是每個核電項目在現(xiàn)場調(diào)試工作開始前的必經(jīng)階段,由于核電項目間存在差異,每個核電項目調(diào)試準(zhǔn)備的時間長短和形式不一定完全一致,但一般都采用矩陣式項目管理模式并且內(nèi)容包括了文章提到的六個方面的調(diào)試準(zhǔn)備內(nèi)容。完整、規(guī)范的開展調(diào)試準(zhǔn)備工作對現(xiàn)場調(diào)試工作的順利實施具有重要意義。
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