張永華　顧紅艷

摘 要：隨著人們對(duì)居住環(huán)境的要求越來(lái)越高，城市內(nèi)園林綠化工程不斷增加，綠化施工和管理則成為城市建設(shè)工作中的重要內(nèi)容，為了確保園林良好，需要通過(guò)栽培種植、園路假山、城市給排水設(shè)施以及造地型等多項(xiàng)措施進(jìn)行合理施工與維護(hù)，但是，一些城市對(duì)園林施工與維護(hù)知識(shí)了解不夠，在施工和管理上均存在一些硬傷漏洞，導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)責(zé)任不明、管理程序不善、施工成本過(guò)高的問(wèn)題。文章主要通過(guò)對(duì)園林綠化施工中相關(guān)問(wèn)題分析，進(jìn)一步提出科學(xué)管理觀點(diǎn)與措施，以此提升園林施工能力與水平，建設(shè)出優(yōu)質(zhì)園林項(xiàng)目。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；施工管理；對(duì)策；質(zhì)量；成本

隨著社會(huì)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們對(duì)生活環(huán)境重視程度不斷增強(qiáng)，人們的環(huán)境意識(shí)不斷提高，城市建設(shè)已經(jīng)不再是高樓大廈，更多的關(guān)注點(diǎn)放在了生態(tài)建設(shè)上。目前，城市建設(shè)逐漸進(jìn)入到了生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段，展示人文與文明。要想建設(shè)出高質(zhì)量的園林，則離不開科學(xué)合理的園林綠化工程施工管理，這是一門系統(tǒng)學(xué)科，在工程項(xiàng)目分類中占據(jù)重要位置，是城市建設(shè)十分重要的組成內(nèi)容，園林綠化施工的主要內(nèi)容包括綠化的栽培種植、園路假山、城市給排水設(shè)施等等，要想保證園林施工得當(dāng)，維護(hù)科學(xué)，則需要做好長(zhǎng)期準(zhǔn)備，園林綠化工程屬于短期工程，但更主要的還是保證園林功能的發(fā)揮，需要長(zhǎng)期進(jìn)行維護(hù)與管理。

1 現(xiàn)代園林綠化工程施工中存在的問(wèn)題

1.1 園林綠化工程施工設(shè)計(jì)思想實(shí)現(xiàn)不好

園林綠化工程有其特殊性，從施工程序上看，和普通建筑工程施工有所不同，園林施工有自身的技術(shù)性與方向性，其設(shè)計(jì)需要結(jié)合文化、社會(huì)、環(huán)境等因素，是一個(gè)文化的載體與體現(xiàn)，不能簡(jiǎn)單的理解為綠化建設(shè)施工 種樹鋪草那么簡(jiǎn)單。正是因?yàn)閷?duì)園林認(rèn)識(shí)的不足，才導(dǎo)致理解偏差，對(duì)園林一些思路沒(méi)有很好的實(shí)現(xiàn)，一些施工單位人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、素質(zhì)不高，對(duì)圖紙認(rèn)知錯(cuò)誤，最終造成施工結(jié)果與最初設(shè)計(jì)思路存著較大差距。

1.2 園林綠化建設(shè)成本控制不合理

園林綠化建筑工程施工成本與市場(chǎng)相一致，各種材料的使用需要與市場(chǎng)同步，造價(jià)問(wèn)題直接影響整體收益，可以說(shuō)，園林施工管理中很大一部分內(nèi)容是緊緊圍繞造價(jià)展開的，造價(jià)問(wèn)題處理的好壞，直接影響資金投入、經(jīng)濟(jì)效益。要想科學(xué)合理處理好造價(jià)問(wèn)題，則需要全面掌握市場(chǎng)物價(jià)，根據(jù)不同時(shí)間、不同地點(diǎn)做好材料控制，市場(chǎng)環(huán)境的改變決定了材料成本的投入，造價(jià)管理涉及到每一個(gè)環(huán)節(jié)，價(jià)格改變了，則設(shè)計(jì)也需要相應(yīng)改變，不能執(zhí)行老的標(biāo)準(zhǔn)，否則就會(huì)導(dǎo)致投入不精準(zhǔn)，影響園林建設(shè)收益率。目前來(lái)看，現(xiàn)階段，由于造價(jià)管理不到位而導(dǎo)致的綠化工程成本預(yù)決算失控現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，最后導(dǎo)致施工單位投資不力，出現(xiàn)停工現(xiàn)象。

1.3 園林綠化工程施工缺乏監(jiān)理管理

綠化工程也需要有科學(xué)的監(jiān)理，但是，目前我國(guó)許多大中型城市的園林綠化工程施工監(jiān)理是由建筑施工單位兼職擔(dān)當(dāng)，對(duì)工程細(xì)節(jié)不能做好監(jiān)管，施工單位往往只根據(jù)設(shè)計(jì)要求追求最后的效果，而對(duì)中間環(huán)節(jié)卻偷工減料，以次充好，不能滿足施工要求，園林綠化工程驗(yàn)收時(shí)，出現(xiàn)了土壤環(huán)境不達(dá)標(biāo)、基肥質(zhì)量不合格、樹坑規(guī)格不標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，使園林只圖其表，這種監(jiān)理管理漏洞，最后導(dǎo)致了園林質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，影響使用，更發(fā)揮不出景觀作用，為后期維護(hù)與管理帶來(lái)巨大不便。

1.4 園林綠化工程施工質(zhì)量管理不嚴(yán)

因?yàn)閳@林工程利潤(rùn)空間不大，一些施工單位為了經(jīng)濟(jì)利益，往往在利益驅(qū)動(dòng)下，不能科學(xué)管理，比如說(shuō)施工材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，綠化樹木質(zhì)量規(guī)格不合格，一些質(zhì)量不合格的材料投入使用，形成了“豆腐渣”工程，嚴(yán)重缺乏質(zhì)量意識(shí)，最后結(jié)果可想而知。

2 如何加強(qiáng)現(xiàn)代園林綠化工程施工管理

2.1 嚴(yán)格把控園林綠化施工單位準(zhǔn)入管理

要想建設(shè)高質(zhì)量的園林工程，則需要對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管理，在園林施工行業(yè)，需要建立起嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，確保施工單位資質(zhì)符合工程建設(shè)需求，準(zhǔn)入制度的建立離不開科學(xué)的內(nèi)容設(shè)置，通過(guò)公司標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，確保進(jìn)入行業(yè)的公司符合施工資質(zhì)，建立良好的申報(bào)制度，通過(guò)對(duì)公司審查與考核，確保公司規(guī)模，同時(shí)，承攬工程時(shí)，需要有園林綠化施工許可證和工程項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目書。只有管理部門發(fā)揮職能作用，才能進(jìn)一步強(qiáng)化資質(zhì)管理，保證施工質(zhì)量。相關(guān)的園林施工管理單位需要對(duì)施工單位各項(xiàng)資質(zhì)、指標(biāo)展開考核，合格批準(zhǔn)后方才能進(jìn)行招標(biāo)，否則不能參與競(jìng)標(biāo)，更不能進(jìn)入到施工領(lǐng)域。通過(guò)科學(xué)的管理與準(zhǔn)入，有效提升施工單位標(biāo)準(zhǔn)，使施工單位各項(xiàng)施工能力與水平提到提升，規(guī)范園林綠化施工市場(chǎng)秩序，凈化園林綠化市場(chǎng)。各相關(guān)主管部門需要對(duì)施工單位統(tǒng)一管理和調(diào)控，確保信譽(yù)好、施工水平高、資質(zhì)健全的施工單位進(jìn)入施工市場(chǎng)，形成退賠序競(jìng)爭(zhēng)，確保園林市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)園林綠化事業(yè)健康良性發(fā)展。

2.2 加強(qiáng)園林綠化監(jiān)督管理制度

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，只有建立起科學(xué)的制度，才能形成良好的秩序，通過(guò)良好的園林綠化監(jiān)督管理制度，確保園林施工管理更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，保證施工環(huán)節(jié)與質(zhì)量。監(jiān)理人員需要對(duì)政策進(jìn)行全面掌握，對(duì)相關(guān)園林綠化法規(guī)政策深入了解，這樣才能根據(jù)法規(guī)要求做好監(jiān)理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，做到有法可依、有據(jù)可查，使園林施工得到良好控制。進(jìn)一步強(qiáng)化園林綠化施工責(zé)任考核，形成制度化、法制化的管理，確保園林施工有人監(jiān)管、權(quán)責(zé)明晰。

2.3 加大對(duì)園林綠化施工前期管理

工程建設(shè)最主要的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益，為了保證施工單位收益合理，則需要在管理上下功夫，那么，進(jìn)行園林施工時(shí)，需要施工單位提前做好預(yù)算和準(zhǔn)備，確保施工順利開展。施工人員要準(zhǔn)確了解園林綠化工程設(shè)計(jì)意圖，正確理解設(shè)計(jì)思路，同時(shí)為了保證施工順利，需要根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)做好實(shí)地考察，做好科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，按整體設(shè)計(jì)要求，制定實(shí)用的施工初稿，并做好技術(shù)選擇。合理組織相關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)，保證各環(huán)節(jié)順利施工與推進(jìn)，正確理解設(shè)計(jì)意圖，建設(shè)出藝術(shù)性、實(shí)用性于一體的園林工程，體現(xiàn)綠化工程設(shè)計(jì)效果。

2.4 施工中控制好材料的使用

進(jìn)行園林施工時(shí)，一定要控制好材料，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不標(biāo)準(zhǔn)的材料嚴(yán)格控制，不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)，為了保證植物成活，需要對(duì)土壤進(jìn)行試驗(yàn)，做好土壤的處理，確保土壤質(zhì)量符合植物種植標(biāo)準(zhǔn)，提高植物最終的成活率，施工人員需要對(duì)土壤理化性質(zhì)、酸堿度、孔隙度、透水透氣性等方面進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)檢測(cè)分析，確保消毒到位、基肥充足。選擇使用植物時(shí)，要根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，因地制宜進(jìn)行選擇，保證后期維護(hù)方便。

2.5 做好園林綠化工程施工成本控制管理

園林投入多少直接影響收益，成本控制非常關(guān)鍵，成本控制不能以偷工減料為基礎(chǔ)，需要通過(guò)科學(xué)的管理才能實(shí)現(xiàn)。首先需要園林施工管理人員按照?qǐng)D紙要求科學(xué)選擇材料，在質(zhì)量保證的前提下，降低投入，減少支出，通過(guò)精細(xì)化管理，減少不必要的工程浪費(fèi)，對(duì)購(gòu)買材料要全面核算，及時(shí)糾正不合理的超支，確保工程推進(jìn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3 結(jié)束語(yǔ)

園林綠化工程施工管理有一定的復(fù)雜性，只有通過(guò)管理才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)人力、物力、資源的節(jié)約和合理利用，進(jìn)行園林綠化工程施工時(shí)，需要針對(duì)性的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，合理組織施工，科學(xué)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，只有這樣，才能降低項(xiàng)目成本，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量，提升園林綠化工程檔次，體現(xiàn)園林的藝術(shù)效果。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：張永華，身份證號(hào)：330124198111120013。

顧紅艷，身份證號(hào)：330411198108185427。