王勇
(大連工業(yè)大學(xué) 服裝學(xué)院,遼寧 大連 116034)
快時尚背景下慢時尚的興起
王勇
(大連工業(yè)大學(xué) 服裝學(xué)院,遼寧 大連 116034)
運用文獻(xiàn)研究法、比較研究法、案例研究法和歸納法將快時尚和慢時尚的影響因素、特點和消費后果進(jìn)行比較,嘗試界定慢時尚的概念以及與慢時尚相近概念的區(qū)別,以不同的視角研究具有代表性的慢時尚品牌案例,闡述慢時尚可行的發(fā)展路徑,探索慢時尚未來發(fā)展趨勢和面臨的挑戰(zhàn),以促進(jìn)服裝業(yè)積極健康地發(fā)展。
快時尚;慢時尚;服裝業(yè);慢時尚品牌;原創(chuàng)設(shè)計;可持續(xù)發(fā)展
21世紀(jì)初快時尚開始得到迅猛發(fā)展,它曾經(jīng)作為一種新穎的時尚理念和商業(yè)模式被服裝業(yè)界關(guān)注,引發(fā)了持續(xù)地討論和研究,對服裝業(yè)產(chǎn)生了巨大影響。當(dāng)人們對快時尚最初的熱情過后,開始反思快時尚所帶來的后果時,慢時尚理念悄然而生。
1.1 快時尚的定義
快時尚是一個當(dāng)代服裝專業(yè)術(shù)語,快時尚服飾是服裝零售商從時裝發(fā)布會捕獲最新流行趨勢,模仿推出的系列服裝[1]。事實上,快時尚品牌推出的快時尚服飾不僅包括對國際知名設(shè)計師品牌發(fā)布的流行款式的迅速模仿,也包括分布在世界各地的流行情報人員所匯集的街頭流行樣式。因此,快時尚的定義可歸納為服裝制造商和零售商基于最新流行趨勢發(fā)布和消費者需求做出快速反應(yīng),并以低廉的價格為大眾消費者提供時髦服飾商品的商業(yè)模式。
1.2 快時尚發(fā)生和流行的原因
1.2.1 工業(yè)化和批量生產(chǎn) 工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)水平的提高為時裝的批量生產(chǎn)和大規(guī)模流行創(chuàng)造了前提條件。在原始社會和奴隸社會,受制于落后的生產(chǎn)力,服裝款式很少變化,服裝周期以千年為單位來計算;封建社會,統(tǒng)治階層決定服裝的樣式,服裝周期以百年為單位或以朝代更替而變化;20世紀(jì)工業(yè)革命后,服裝周期大約每10年發(fā)生1次大的變化。進(jìn)入21世紀(jì),服裝權(quán)威機(jī)構(gòu)每年都會發(fā)布流行趨勢。這也是高級定制難以跟上快速發(fā)展的工業(yè)化時代而被高級成衣所取代,以及成衣隨后成為設(shè)計、生產(chǎn)和消費主流的原因所在??鞎r尚理念的產(chǎn)生使這種生產(chǎn)勢能得以充分釋放。
1.2.2 信息化和全球化 信息技術(shù)和全球化戰(zhàn)略使得快時尚商業(yè)模式運作具有可行性。信息化技術(shù)的發(fā)展不斷加速設(shè)計、生產(chǎn)和貨品配送流程,并以更快的方式對流行趨勢和消費者需求迅速作出反應(yīng)。全球化降低了原材料采購和生產(chǎn)加工的成本,快時尚款式的普適性幾乎可以在任何國家銷售,以及全球統(tǒng)一的號型規(guī)格使得快時尚在國際層面迅速得到傳播并被消費者認(rèn)可。
1.2.3 “饑餓營銷” 快時尚品牌采取多品種小批量的策略,每周更新貨架商品款式使其不斷保持新鮮感以吸引消費者,引導(dǎo)消費者消費,通過運用“饑餓營銷”策略刺激消費者的購買欲,促使消費者不斷搶購新品淘汰舊物。這種人為刻意制造的供不應(yīng)求的假象加速了快時尚模式的發(fā)展。
1.2.4 競爭的加劇 世界經(jīng)濟(jì)論壇創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席克勞斯·施瓦布說:“在新世界,市場競爭不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚”[2]。在時裝業(yè)愈來愈激烈的競爭中,快時尚以平民價位的營銷手段迅速搶占市場并成為市場的贏家。與時裝業(yè)平均6個月的產(chǎn)品生產(chǎn)周期相比,據(jù)稱ZARA品牌從一款產(chǎn)品的開發(fā)到派送最快只需一周時間,并且每年投產(chǎn)大約12 000款新品設(shè)計[3]。
1.3 快時尚的特點
1.3.1 快速反應(yīng) 速度是快時尚的首要特點,表現(xiàn)在對時尚的快速反應(yīng),從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、配送和商店的信息反饋,整個供應(yīng)鏈的快速整合使產(chǎn)品上架和下架更新速度加快。以ZARA品牌為例,為了從眾多零售商中脫穎而出,不惜斥重金建設(shè)它的信息技術(shù)設(shè)施等,并以其快速敏捷的供應(yīng)鏈而獲得成功。ZARA品牌每周兩次配送新品到商店,以確保商店存貨不斷更新并與眾不同[4]。
1.3.2 平民價位 快時尚雖然處于流行的前沿,但并不是時尚的創(chuàng)造者,而是時尚的密切關(guān)注者、快速反應(yīng)者和復(fù)制者,因此在產(chǎn)品研發(fā)方面節(jié)省了大量成本。相比國際知名設(shè)計師品牌,快時尚的目標(biāo)是以最新的時尚、低廉的價位面向大眾消費群體進(jìn)行銷售。
1.3.3 短暫的時尚和鼓勵過度消費 時間是快時尚的一個要素,不僅在產(chǎn)品制造和物流方面以快取勝,而且人為刻意縮短了產(chǎn)品生命周期,不斷推出限量的新款式,刺激消費者產(chǎn)生恐慌心理,不斷購買并不一定真正需要的時尚商品。
1.3.4 低劣的品質(zhì)和用完即棄 快時尚的低價策略導(dǎo)致其選用廉價材料且做工粗糙以滿足降低成本需要,導(dǎo)致其品質(zhì)較差,難以經(jīng)受時間和審美的考驗??鞎r尚鼓勵消費者用完即棄,快速淘汰舊有的樣式,不斷購買新推出的款式。
1.4 快時尚的后果
1.4.1 環(huán)境污染 快時尚通過提供快速更新和短暫生命的流行服飾鼓勵人們過度消費。每年全世界服裝生產(chǎn)有超過800億件,在短暫使用過后,3/4被送往垃圾場填埋或焚燒,只有1/4被回收[5]。這不僅是對地球有限資源的巨大浪費,而且會因為快速過時的廢棄衣物難以分解對人類生存環(huán)境造成巨大的影響。這也是快時尚像快餐被稱為垃圾食品一樣被人們所詬病。
1.4.2 扼殺原創(chuàng) 快時尚品牌密切關(guān)注各大時裝周的發(fā)布現(xiàn)場,聚焦于抄襲高端品牌的設(shè)計,將別人的原創(chuàng)設(shè)計迅速轉(zhuǎn)化為自己的廉價商品。原創(chuàng)設(shè)計因為快時尚的抄襲而瞬間變得低廉,這不僅對高端品牌和原創(chuàng)設(shè)計的生存是致命打擊,而且會令消費者對設(shè)計的價值產(chǎn)生懷疑,加重了服裝行業(yè)的惡性競爭。
1.4.3 流行周期的加快和審美疲勞 快時尚品牌每周不斷更新貨架,人為刻意縮短產(chǎn)品的流行周期,促使這種模式的運作越來越快,使其自身陷于慣性中很難停息下來。消費者最初因為快時尚的新鮮感而興奮并趨之若鶩,當(dāng)這種刺激以同樣的方式、強度和頻率不斷重復(fù)出現(xiàn)時,消費者的感覺開始變得麻木。面對越來越多的快時尚品牌以及賣場和貨架上擺放擁擠的流行服飾,消費者已經(jīng)變得習(xí)以為常,從最初的感性消費逐漸轉(zhuǎn)向理性消費。
1.4.4 降價和清倉處理 快時尚品牌最初采用“饑餓營銷”策略以刺激消費者在沒有折扣的情況下依然毫不猶豫地購買流行新品。然而,包括ZARA和H&M在內(nèi)的各大快時尚品牌近幾年已經(jīng)不得不打出醒目的低價折扣和清倉處理廣告刺激消費者的購買欲來消化庫存,過季貨品的堆積和甩賣使快時尚品牌最初宣稱的零庫存受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。
2.1 慢時尚定義
慢時尚概念最初由倫敦時裝學(xué)院凱特·佛萊徹于2007年提出:“慢時尚不是像動物印花那樣來來回回的季節(jié)性流行趨勢,而是正在獲得勢能的可持續(xù)時尚運動”[6]?!哆^度裝扮:廉價時尚令人震驚的高昂成本》一書的作者伊麗莎白·克萊因說:“慢時尚包括可持續(xù)時尚,但是它比僅僅支持有機(jī)T恤具有更廣闊的視野”[7]。慢時尚從概念的提出到付諸實踐仍然處于探索階段,是一個不斷發(fā)展和逐漸完善的過程。通過對當(dāng)下慢時尚的分析,可以將慢時尚的定義概括為注重產(chǎn)品的原創(chuàng)設(shè)計、高品質(zhì)和經(jīng)久耐用,立足于本土生產(chǎn),倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的服飾商品經(jīng)營理念。
2.2 慢時尚興起的原因慢時尚概念是從慢食運動借鑒而來。20世紀(jì)80年代卡羅·彼得里尼帶頭在意大利發(fā)起慢食運動,其初衷是捍衛(wèi)地方傳統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)食物、美食樂趣和慢節(jié)奏生活。在20多年的歷史中,這場運動的發(fā)展讓人們對食物有了更全面的認(rèn)識,即這是與餐盤、地球、人類、政治和文化密切相關(guān)的一場全球性運動。慢食運動創(chuàng)建的標(biāo)志性事件是1986年在位于羅馬的一家麥當(dāng)勞舉行的示威活動[8]。通過將食物、樂趣與意識和責(zé)任鏈接起來,反對標(biāo)準(zhǔn)化口味的食物以捍衛(wèi)食物供應(yīng)的多樣性,維護(hù)消費者權(quán)益,并保護(hù)與食物密切相關(guān)的文化。慢食運動的興起對包括慢時尚在內(nèi)的諸多慢運動產(chǎn)生了重要影響。
慢食運動興起的原因是反對快餐文化,慢時尚興起的背景也是反對快時尚。由于快時尚在服裝生產(chǎn)過程中和服裝使用后造成的環(huán)境污染,以及快時尚毫無個性的設(shè)計、粗制濫造的工藝導(dǎo)致時裝短暫的生命周期,這種現(xiàn)象不利于服裝業(yè)的健康發(fā)展,為了改變這種現(xiàn)狀提出了慢時尚的生活方式。
2.3 慢時尚的特點
2.3.1 主張可持續(xù)發(fā)展的時尚 牛津字典對時尚(fashion)的解釋是一種流行的或最新式樣的服裝、發(fā)型、裝飾或行為[9]。對風(fēng)尚(fad)的解釋是人們對某物強烈而廣泛分享的短暫熱潮[10]。追求短暫生命的快時尚,事實上已經(jīng)背離了時裝設(shè)計(fashion design)的初衷。當(dāng)人們對快時尚最初的熱情過后,開始反思快時尚帶來的后果。時尚的發(fā)展過程同樣適合波浪式前進(jìn)的道理,慢時尚的出現(xiàn)可以說是對時尚偏離運轉(zhuǎn)軌道的及時修正,促使時裝業(yè)積極發(fā)展。慢時尚反對用完即棄、只顧眼前利益不顧行為后果的快時尚,提倡經(jīng)久耐用和經(jīng)典流行,倡導(dǎo)本土生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展的時尚,注重本土文化傳承和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,以及人與自然環(huán)境的和諧相處。
2.3.2 注重原創(chuàng)和服裝品質(zhì) 快時尚采用廉價的材料、拙劣的加工,最大限度地壓縮成本,制造廉價時尚,質(zhì)量問題屢屢被媒體曝光。例如,面料纖維含量名不符實,做工粗糙,容易掉色,洗后變形,甚至出現(xiàn)甲醛、pH值超標(biāo)現(xiàn)象,有害身體健康。快時尚奉行數(shù)量高于質(zhì)量、以量取勝的賺錢法則,鼓勵消費者不斷購買,不斷淘汰。慢時尚則提醒消費者重視服裝的品質(zhì)高于數(shù)量,追求精致而不浪費,推崇原創(chuàng)設(shè)計、經(jīng)久耐用的時裝,這種理念有助于推進(jìn)服裝設(shè)計行業(yè)的健康發(fā)展。選擇這種服飾不僅可以延長衣物的使用壽命,精簡衣櫥,提升服裝品質(zhì),也可以減少淘汰衣物等紡織品對環(huán)境的污染。
2.3.3 提倡理性服裝消費 快時尚通過“饑餓營銷”策略,人為制造心理恐慌,促使人們沖動購買并不一定適合或真正想要的時裝。而慢時尚則提倡消費者購買時裝就像購買一款新的電器或家具一樣,是經(jīng)過深思熟慮后的決定。消費者應(yīng)該有意識地去尋找適合自己的時裝,這種時裝不僅可以令自己身心感到愉悅和產(chǎn)生滿足感,也可以提升衣櫥的品質(zhì),而不是充滿廉價的贗品。倡導(dǎo)消費者為自己真正需要的時裝作出正確的選擇,而不是草率的決定。
2.3.4 鼓勵對消費者進(jìn)行服裝生產(chǎn)過程和環(huán)保教育 快時尚為了追求利益最大化,在發(fā)展中國家的工廠進(jìn)行時裝代工,這些工廠不僅工作條件惡劣,而且工人多數(shù)被虐待[11]??鞎r尚廉價成本的背后不僅是對環(huán)境造成巨大負(fù)擔(dān),更引發(fā)了服裝行業(yè)的道德危機(jī)。慢時尚鼓勵消費者應(yīng)該知曉所穿時裝采用的材料、服裝的制造國家、服裝生產(chǎn)所付出的代價,以及一件服裝最終運到市場所跨越的行程距離,了解服裝真正的生命周期和對環(huán)境所造成的影響。對消費者的服裝教育有助于其深刻理解時裝背后所隱含的深層聯(lián)系以及人們有義務(wù)對自己的消費行為負(fù)責(zé)。
2.4 快、慢時尚的比較
文中對快時尚與慢時尚的影響因素、特點和消費后果進(jìn)行比較,具體見表1。
慢時尚、綠色時尚和生態(tài)時尚都重視地球環(huán)境,提倡環(huán)保時裝,但各自的涵蓋面又有所區(qū)別。帕森斯時裝學(xué)院的黑茲爾·克拉克說:“慢時尚是關(guān)乎消費者意識到貫穿設(shè)計、生產(chǎn)、使用和潛在再使用的整個過程。綠色時尚和其他運動的問題是仍然過于關(guān)注物品的消費,而慢時尚則致力于產(chǎn)品的整個周期”[12]。綠色時尚主要是指由天然材料制成的自然健康的服飾,有機(jī)時裝是典型的綠色時尚,有機(jī)時裝使用有機(jī)原材料制成。例如,植物在種植過程中沒有使用除草劑、殺蟲劑或其他有毒添加劑,還有有機(jī)樹葉喂養(yǎng)生產(chǎn)的蠶絲。需要指出的是,有機(jī)時裝面料在印染過程中也不能添加漂白劑和有害化學(xué)物質(zhì)。生態(tài)時尚指的是在此基礎(chǔ)上還包括舊衣物的回收處理和再次使用。
相比較而言,慢時尚具有更廣闊和更深遠(yuǎn)的含義,更多的是指一種生活理念和生活方式,推崇少買、重視品質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展,教育消費者購買時裝要少而精,而不是多而差,強調(diào)品質(zhì)高于數(shù)量。
表1 快時尚與慢時尚的影響因素、特點和消費后果比較
Tab.1 Comparison between fast fashion and slow fashion on influential factors, characteristics of fashion and consequences of consumption
影響因素時尚特點消費后果快時尚工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)和信息技術(shù)的高度發(fā)展,饑餓營銷,激烈的競爭模仿時尚,快速生產(chǎn),低劣的品質(zhì)和以量取勝,低廉的價位,用完即棄,鼓勵過度消費環(huán)境污染,扼殺原創(chuàng),流行周期加快,消費者對時尚的麻木和審美疲勞慢時尚慢食運動,快時尚對服裝業(yè)和自然環(huán)境所造成的后果與反思注重原創(chuàng)設(shè)計,本土化生產(chǎn),注重品質(zhì)高于數(shù)量,價位較高,經(jīng)久耐用,提倡理性消費和可持續(xù)發(fā)展環(huán)境保護(hù)和人與環(huán)境的和諧共存、鼓勵原創(chuàng)、流行周期的延長、引導(dǎo)消費者的審美取向和提升審美品位
4.1 尼基·加布里埃爾品牌
尼基·加布里埃爾(Nikki Gabriel) 2002年在澳大利亞墨爾本創(chuàng)建同名設(shè)計品牌,她開創(chuàng)了針織裝“建筑結(jié)構(gòu)”的理念,同時也是踐行慢時尚理念的設(shè)計師。
尼基·加布里埃爾發(fā)現(xiàn)在創(chuàng)意和生產(chǎn)效率之間進(jìn)行平衡是件困難的事情。當(dāng)她調(diào)研家庭編織者的產(chǎn)品市場時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的手工產(chǎn)品大多是傳統(tǒng)的懷舊風(fēng)格。她想通過呈現(xiàn)一種易于編織的新產(chǎn)品設(shè)計模式來創(chuàng)造一些與當(dāng)代文化相關(guān)聯(lián)的針織服裝?,F(xiàn)在她的服裝幾乎全是通過手工編織和后處理完成的。她的工作發(fā)展成為更像是藝術(shù)實踐通過小規(guī)模手工進(jìn)行生產(chǎn)的過程。
尼基·加布里埃爾的“建筑結(jié)構(gòu)”理念從結(jié)構(gòu)角度出發(fā)進(jìn)行創(chuàng)新,通過幾何圖形的分解和組合,使得即使是手工編織初學(xué)者也可以動手制作一些簡單的概念性時裝樣式來分享針織裝設(shè)計的喜悅。這種“建筑結(jié)構(gòu)”理念的針織服裝樣式是通過分階段編織一個個特定的形狀來完成,每個形狀都簡單且易于操作,就像蓋房子累積磚塊一樣,通過增加一個個模塊將其拼接成為一件新的針織服裝。
尼基·加布里埃爾倡導(dǎo)低碳環(huán)??沙掷m(xù)發(fā)展設(shè)計,設(shè)計所采用的材料全部來源于本土回收的羊毛、蠶絲、羊駝毛和山羊絨混紡的紗線,這些廢舊紗線回收后重新紡紗,并在加布里埃爾零售店的天然染料實驗室進(jìn)行手工染色,或者根本無需漂白和染色,利用其原有的色彩直接紡成彩虹紗線[13]。
在這個快節(jié)奏、追求批量化和生產(chǎn)效率的工業(yè)化社會,尼基·加布里埃爾可謂反其道而行之,以創(chuàng)新思維在市場上獨辟蹊徑,踐行慢時尚的設(shè)計理念和生活方式,其設(shè)計風(fēng)格自然隨意,富有創(chuàng)新精神和人文氣息,不僅使傳統(tǒng)手工編織的針織裝充滿現(xiàn)代感,而且使得眾多普通家庭編織者同樣可以分享到設(shè)計創(chuàng)造的愉悅和價值感。
4.2 “無用”品牌
中國設(shè)計師馬可2006年在珠海創(chuàng)建高級定制品牌“無用”。 “無用”品牌充分體現(xiàn)了馬可倡導(dǎo)節(jié)制、自求簡樸的設(shè)計理念,為中國傳統(tǒng)手工藝開辟了一條高端之路。
馬可認(rèn)為粗制濫造的廉價品是導(dǎo)致手工工藝迅速消亡的直接原因,因而倡導(dǎo)尋找一種低能耗、可持續(xù)的生活方式,被評價為是一位反市場和反時尚的設(shè)計師。“無用”品牌的產(chǎn)品都是純天然手工制作,一件手織布的衣服從織布算起需要做3個月,從手織布的組織紋樣開始,再到手工縫制和植物染色,雖然制作緩慢,但令人身心愉悅[14]?!盁o用”的設(shè)計也會采用回收的廢棄物品,例如一條舊的印花被單,馬可將它設(shè)計成一條連衣裙,一幅裂紋繪畫被設(shè)計成服裝上的美麗圖案,一件舊的防水帆布被設(shè)計成一件大廓形外套[15]。
尼基·加布里埃爾品牌面對的是家庭編織者和針織愛好者,而“無用”既是高級定制品牌,同時也是慢時尚品牌,對高級定制和慢時尚的發(fā)展同樣具有啟發(fā)意義。與其他高級定制品牌不同的是,“無用”倡導(dǎo)低能耗、可以超越時間、舒適耐用的服飾,是一種“奢侈的清貧”,這種清貧,不是無力改變現(xiàn)狀的貧窮,而是看遍繁華之后對簡樸和自然的回歸?!盁o用”致力于發(fā)掘和保護(hù)民間傳統(tǒng)手工藝,采用本土化生產(chǎn),通過原創(chuàng)設(shè)計使其煥然一新,對于本土傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)展具有現(xiàn)實意義。
5.1 慢時尚未來發(fā)展趨勢
5.1.1 立足于本土化的發(fā)展 在全球化背景下,從商品、服務(wù)到文化和價值觀呈現(xiàn)出趨同的發(fā)展態(tài)勢,慢時尚的本土化相對于快時尚的全球化而言,強調(diào)將產(chǎn)品或服務(wù)立足于特定區(qū)域和市場的發(fā)展過程。慢時尚的本土化不是狹隘的地域觀念,而是致力于發(fā)掘本土潛質(zhì)、優(yōu)勢和明顯的特色,植根于本土,從中吸收養(yǎng)分,發(fā)展壯大。例如,在設(shè)計、生產(chǎn)和營銷中,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化、風(fēng)俗習(xí)慣和時代精神,更多地體現(xiàn)人文關(guān)懷,使時裝成為文化的載體,具有更深層的內(nèi)涵和價值,同時帶動本土文化和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
5.1.2 個性化、多元化的設(shè)計風(fēng)格 時尚存在的意義遠(yuǎn)非一件浮于表面的時髦商品,它是人們個性化思想情感和藝術(shù)審美的表達(dá)方式。對于抄襲風(fēng)盛行的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計和批量生產(chǎn)的快時尚已經(jīng)毫無個性可言,更談不上原創(chuàng)設(shè)計。慢時尚不僅可以給設(shè)計師帶來更多的創(chuàng)意發(fā)展空間,使設(shè)計師更好地實現(xiàn)自身價值,也為消費者帶來更多的選擇機(jī)會。慢時尚蘊含著個性化思想和多元化的設(shè)計風(fēng)格,可以賦予時尚更豐富的內(nèi)涵和價值,人們能夠細(xì)細(xì)品味和慢慢欣賞。
5.2 慢時尚面臨的挑戰(zhàn)
5.2.1 消費教育和可識別性 廣大消費者并未真正認(rèn)識到快時尚對環(huán)境所造成的負(fù)面影響,也對慢時尚缺乏必要的了解,這種消費教育需要多方面的努力。例如,媒體的曝光和引導(dǎo)、社會名人的帶領(lǐng)、企業(yè)自身的宣傳和推廣,以及在學(xué)校義務(wù)教育階段對環(huán)保意識的培養(yǎng)等。另外,慢時尚應(yīng)該具備明顯的可識別性。例如,慢時尚品牌自身應(yīng)具有鮮明的風(fēng)格特色,以及服裝行業(yè)組織成立權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門認(rèn)證和頒發(fā)特殊的標(biāo)識,既與其他商家區(qū)別開來,也便于消費者識別。
5.2.2 居高不下的成本和價位 慢時尚的原創(chuàng)設(shè)計,所選擇的環(huán)保材料以及可持續(xù)化生產(chǎn),使之遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出快時尚的制造成本和銷售價位。這對于消費者而言需要一個逐漸認(rèn)識和接受的過程。
5.2.3 小眾的消費群體 慢時尚的高成本和高價位注定一開始僅局限于小范圍的消費群體。但是,一旦慢時尚行業(yè)和社會地位被認(rèn)可,勢必如傳統(tǒng)高級定制或高級成衣一樣成為一個新的商業(yè)模式被確定,并逐漸擁有穩(wěn)定的消費群體。
快時尚品牌異軍突起,迅速搶占全球市場,但由于后繼乏力,開始從上升的拐點跌入低谷。“物極必反”,快時尚的極致發(fā)展暗示著新的變化正在醞釀和新的潮流即將發(fā)生。正如快時尚就像快餐被稱為垃圾食品一樣被人們詬病。在慢食運動影響下,慢時尚以植根于本土的原創(chuàng)設(shè)計、負(fù)責(zé)任的道德生產(chǎn)和可持續(xù)化發(fā)展開始被人們關(guān)注,并以嶄新的姿態(tài)步入時尚舞臺。雖然慢時尚在發(fā)展初期會遭遇諸多困難,但不可否認(rèn),慢時尚所蘊含的正能量順應(yīng)了時代發(fā)展趨勢,最終將被消費者認(rèn)可。
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(責(zé)任編輯:張雪,邢寶妹)
Emergence of Slow Fashion in the Background of Fast Fashion
WANG Yong
(School of Fashion, Dalian Polytechnic University, Dalian 116034, China)
Comparison was made between fast fashion and slow fashion on influential factors, characteristics of fashion and consequences of consumption through document research, comparative method, case study method and induction method. The current paper tries to define the concept of slow fashion and clarify the differences among slow fashion and other similar concepts. Typical slow fashion brand cases were studied to illustrate the feasible solutions for the development of slow fashion, in order to explore the future trends of slow fashion and the challenges it faces. The objective is to promote a positive and healthy development for the fashion industry.
fast fashion, slow fashion, fashion industry, slow fashion brand, original design, sustainable development
2016-11-11;
:2017-01-26。
王勇(1973—),女,教授,碩士生導(dǎo)師。主要研究方向為服裝設(shè)計與服飾文化等。Email: wuwangyong@126.com
TS 941.7-9< class="emphasis_bold"> 文獻(xiàn)標(biāo)志碼: A
A
2096-1928(2017)01-0073-06