孔巧智
紀檢監(jiān)察工作如何圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設這一中心工作,把效能監(jiān)察和執(zhí)紀監(jiān)察有機地結合起來,為黨的基本路線服務,為經(jīng)濟建設保駕護航,這是擺在我們紀檢監(jiān)察部門工作人員面前的一項重要課題。
一、企業(yè)開展效能監(jiān)察工作的意義
1.開展效能監(jiān)察是監(jiān)察部門貫徹黨的基本路線的需要,是由監(jiān)察機關的性質(zhì)和基本任務所決定的。通常說市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,那么市場經(jīng)濟就離不開法律的監(jiān)督,這是貫徹黨的基本路線的需要。實施有效的監(jiān)察是監(jiān)察部門分內(nèi)的事,是由國家監(jiān)察工作性質(zhì)所決定的。搞好效能監(jiān)察的目的是督促生產(chǎn)經(jīng)營部門認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,全心全意的為人民服務。
2.開展效能監(jiān)察工作是建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制約機制,提高企業(yè)管理水平的要求?,F(xiàn)代管理要求企業(yè)經(jīng)營者在實施經(jīng)營過程中必須遵循一定的法律、法規(guī),在政策允許的范圍開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,只有這樣才能確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方向和經(jīng)濟效益的提高。另外通過開展效能監(jiān)察,也可以增強各級干部的責任感、事業(yè)心,提高工作效率,在給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的同時,也可以給企業(yè)帶來良好的社會效益。
3.開展效能監(jiān)察是深入開展反腐敗、加強黨風廉政建設的重要內(nèi)容,現(xiàn)在有些企業(yè)在一定程度上存在著腐敗現(xiàn)象,以至于影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。開展效能監(jiān)察可以在工作中發(fā)現(xiàn)大要案件線索,加大反腐力度,促進企業(yè)廉潔經(jīng)營、防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。從另一個側面講,也可以促進監(jiān)察對象認真履行職責,克服官僚主義,提高工作效率,更好地踐行“兩學一做”,努力為人民辦實事做好事。
二、怎樣開展效能監(jiān)察
效能監(jiān)察工作是一項復雜的系統(tǒng)工程,在實際工作中,我們應堅持五結合的工作方法。
1.堅持效能監(jiān)察與行政工作相結合。黨政領導的關心和支持是搞好效能監(jiān)察的關鍵。因此,在效能監(jiān)察工作中,尤其是選題立項時,要找準與行政工作的切入點,才能最大限度地爭取領導的認可和支持,只有做到監(jiān)察工作與行政工作合拍、同頻,才能使二者產(chǎn)生共振,取得事半功倍的效果。為達到這一工作效果,就要求我們要深入生產(chǎn)一線,認真開展調(diào)查研究,在了解生產(chǎn)情況的基礎上,開動腦筋,以敏銳的思維抓住企業(yè)與領導當前的工作重點,按照“可能、可行、有效”的原則確立監(jiān)察項目。企業(yè)每年的年度工作計劃和年度目標是我們效能監(jiān)察工作最好的出發(fā)點和落腳點,這不僅可以得到領導支持,還可以得到相關部門的配合,可謂事半功倍,與企業(yè)工作方向一致。
2.堅持一般與重點相結合。在選題立項的內(nèi)容選擇上,強調(diào)一般性就是要調(diào)動各方面力量,集思廣益,讓職工廣泛參與,使監(jiān)察工作深入基層,深入群眾,以達到多發(fā)現(xiàn)問題,多設預選項目的目的。強調(diào)重點突出,就是緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心,結合職工普遍關注的熱點和項目管理的難點問題,精選出重點項目實施監(jiān)察,以實現(xiàn)項目利潤最大化的目標。在項目實施中也要按照生產(chǎn)經(jīng)營管理特點,把經(jīng)濟效益的流失點作為效能監(jiān)察的重點,堅持內(nèi)容要具體,針對性要強,監(jiān)察時間要短的原則,確保監(jiān)察工作取得實效。
3.堅持效能監(jiān)察與廠務公開相結合。將效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題納入廠務公開的主要內(nèi)容,組織職工群眾參與管理和監(jiān)察,是我們工作的重要一環(huán)。因此在“三重一大”問題,特別是涉及職工切身利益、群眾關注的熱點問題上,要充分利用職工代表大會和廠務公開等渠道,與員工近距離見面,廣泛聽取員工意見。對群眾反映強烈的問題,就應該加以關注,作為效能監(jiān)察工作選題立項的重點。
4.堅持紀檢與職能部門相結合。抓效能監(jiān)察不是紀檢部門唱獨角戲,它要求各部門協(xié)同配合,只有充分調(diào)動職能部門的積極性,發(fā)揮整體優(yōu)勢,才能形成合力。在實際工作中我們應該充分運用這一點。尤其是在涉及范圍大、內(nèi)容廣、難度大、專業(yè)性比較強的,需多個部門協(xié)調(diào)配合的效能監(jiān)察項目,我們都應該以黨政的名義進行,并特別突出行政管理的地位。只有黨政領導重視,紀檢部門組織協(xié)調(diào),相關職能部門各司其職,共同參與,靠集體的力量來分析問題、研究對策,才能對癥下藥。從而避免由于某一領域或部門,孤立地分析和判斷問題,可能造成的片面性。這不僅能增強效能監(jiān)察工作力度,提高工作效率,也能達到工作透明,加強黨風廉政建設的目的。
5.效能監(jiān)察工作要發(fā)揮宣傳工作優(yōu)勢,利用會議、報告、培訓等各種場合向廣大員工,特別是領導干部宣傳效能監(jiān)察工作的目的、意義和內(nèi)容,組織大家學習相關的文件,展示效能監(jiān)察的成果,使大家逐步正確認識效能監(jiān)察工作。只有這樣,工作開展起來才能上下配合默契,形成上下齊心、共同進步的良好局面。
三、應該注意的問題
1.要樹立長期作戰(zhàn)的思想,堅持效能監(jiān)察常態(tài)化。開展效能監(jiān)察是一項長期而艱巨的工作,是一項系統(tǒng)的工程。不能一陣風,認為經(jīng)過了檢查、整改和獎懲后,整個項目就結束,可以鳴鑼收兵了,而是要把效能監(jiān)察作為一項制度確定下來,嚴防“死灰復燃”,避免走“回頭路”,因此,常態(tài)化的效能監(jiān)察才是我們的終極目標。
2.要建立工作機制,為效能監(jiān)察工作順利進行提供保證。效能監(jiān)察工作能否順利推進,組織保證是必不可少的重要條件。要制定指導企業(yè)開展效能監(jiān)察工作切實可行的制度體系。為企業(yè)全面有效地開展效能監(jiān)察提供制度保證。在工作落實上也必須把效能監(jiān)察工作列入單位黨委、行政工作重點,企業(yè)黨政領導要親自部署、協(xié)調(diào),要切實落實責任,不能只說不做,走形式。
3.要堅持標本兼治,在糾正和懲治中提高管理水平。開展效能監(jiān)察,必須堅持糾建并舉、標本兼治的方針。紀檢監(jiān)察部門對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),要幫助有關部門分析原因,整章建制,規(guī)范管理,實現(xiàn)源頭防腐。對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題,尤其是以權謀私問題,要及時予以糾正、懲處,遏制腐敗的蔓延,警醒和促進干部勤政廉政,實現(xiàn)企業(yè)廉潔高效運作。
4.多部門聯(lián)動,形成效能監(jiān)察工作大網(wǎng)絡格局。要在充分調(diào)動和發(fā)揮各方面積極性和作用的基礎上,搞好紀檢監(jiān)察部門與相關部門的分工和協(xié)作,把常規(guī)性的監(jiān)察方法、手段同業(yè)務部門的專業(yè)方法結合起來,通過自查自糾、自我整改、搞好效能監(jiān)察,更好地實現(xiàn)促管理、增效益的目的。
5.要提高工作人員素質(zhì),培養(yǎng)復合型的監(jiān)察隊伍。要加強業(yè)務培訓,提高監(jiān)察干部隊伍的整體素質(zhì),使監(jiān)察干部在效能監(jiān)察工作實施方面是“專家”,在熟悉相關部門的業(yè)務方面又是“能手”。同時,要加強效能監(jiān)察隊伍人才儲備,把那些黨性強、熟悉經(jīng)營管理的專業(yè)技術干部充實進來,解決監(jiān)察干部隊伍的知識結構單一的問題,構建復合型人才隊伍?!?/p>
(編輯/周洋)