董星云+顏情
摘 要:隨著時(shí)代的進(jìn)步以及科學(xué)技術(shù)手段的逐漸發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)如同雨后春筍一般被建立,這樣的發(fā)展形勢(shì)已經(jīng)成為了我國(guó)甚至于全世界的發(fā)展定向,在企業(yè)當(dāng)中,財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)系統(tǒng)的科學(xué)控制,直接影響著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定,是企業(yè)在進(jìn)行高速發(fā)展過(guò)程中必不可少的一部分,對(duì)于我國(guó)而言,企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)不僅僅能夠帶動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更是能夠?yàn)槲覈?guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力的提升,起到一定的影響作用?;诖?,本文針對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理中的會(huì)計(jì)應(yīng)用展開(kāi)研究,以期對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展起到一定程度的參考幫助作用。
關(guān)鍵詞:國(guó)民經(jīng)濟(jì);會(huì)計(jì)應(yīng)用;經(jīng)濟(jì)管理
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,現(xiàn)代中小企業(yè)的發(fā)展模式也有了與以往的很大轉(zhuǎn)變,而現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理的職能作用,就是把從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做的單純核算擴(kuò)展到對(duì)過(guò)去進(jìn)行解析、對(duì)現(xiàn)在進(jìn)行控制、對(duì)未來(lái)進(jìn)行籌劃的三個(gè)模塊,能有機(jī)結(jié)合起來(lái)。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,眾多民營(yíng)中小企業(yè)在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建上的難度日益增加,針對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)的往來(lái)過(guò)程來(lái)說(shuō),需要對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效整合和歸集。因此,為了提高我國(guó)眾多中小企業(yè)的工作效率以及會(huì)計(jì)水平,需要大力建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,提升企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的應(yīng)用水平,突出了中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理參與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、成本制定、產(chǎn)品生產(chǎn)以及產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等一系列整體過(guò)程,運(yùn)行及信息披露彰顯了會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的反哺作用。
一、相關(guān)論述
1.國(guó)民經(jīng)濟(jì)概念
所有行業(yè)涉及生產(chǎn)研發(fā)銷(xiāo)售等各方面并帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行匯總的重要體現(xiàn),都類(lèi)屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一部分。資本主義國(guó)民經(jīng)濟(jì)本身的建立基礎(chǔ)是生產(chǎn)資料的資本主義私有制度,受資本主義基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律和剩余價(jià)值規(guī)律支配,同時(shí)其競(jìng)爭(zhēng)以及生產(chǎn),都受到政府等相關(guān)規(guī)律的支配。社會(huì)主義國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要是在生產(chǎn)資料的社會(huì)主義公有制基礎(chǔ)之上進(jìn)行深化和建立完成的。除此之外,國(guó)民經(jīng)濟(jì)受到的多方面因素能夠在一定程度上影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。
2.國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理中會(huì)計(jì)的重要性
近年來(lái)我國(guó)特色社會(huì)主義所特有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好,各方面體制都已有發(fā)展和完善,要求會(huì)計(jì)制度也必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在我國(guó)會(huì)計(jì)制度頒布過(guò)程中,許多企業(yè)為更好的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要在會(huì)計(jì)模式做過(guò)很多努力嘗試與探索。保證我國(guó)企業(yè)大環(huán)境中的生命力,首要做好企業(yè)的會(huì)計(jì)模式。
我國(guó)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,加以對(duì)自身資金能力以及運(yùn)行情況評(píng)估,并嚴(yán)格參照會(huì)計(jì)手段所得出的數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行戰(zhàn)略指標(biāo)制定。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的科學(xué)性及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展,深入研究會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的特點(diǎn)并找出內(nèi)在問(wèn)題加以分析提出改進(jìn),將是一件極具探究?jī)r(jià)值的現(xiàn)實(shí)工作。
二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理中會(huì)計(jì)應(yīng)用的注意事項(xiàng)
在我國(guó),大部分的發(fā)展與危機(jī)并列而行,所以企業(yè)在制定相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),需要對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行了解,只有不斷的發(fā)展企業(yè)的會(huì)計(jì)管理水平才能夠更好的使得企業(yè)的發(fā)展有所好轉(zhuǎn),我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平才能夠有更好的發(fā)展。
1.全方位轉(zhuǎn)變企業(yè)會(huì)計(jì)管理觀念
新的時(shí)代,帶來(lái)不同發(fā)展機(jī)遇,新的市場(chǎng)將會(huì)迎來(lái)進(jìn)一步的變革,企業(yè)要想在這樣的風(fēng)頭浪尖有所發(fā)展,就需要對(duì)自身的機(jī)制體系進(jìn)行改變,在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中,會(huì)計(jì)管理是企業(yè)正常運(yùn)行的重要保障之一,但是,現(xiàn)今而言,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理已經(jīng)很難滿足當(dāng)下時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際需要,這就需要企業(yè)進(jìn)行自我會(huì)計(jì)管理理念的改變,這樣的改變,不僅僅需要體現(xiàn)在管理制度的重新革定上,更是要在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中,得到更為確切的使用,在實(shí)際的使用過(guò)程中進(jìn)行不斷地自我完善,進(jìn)而,在這樣的不斷完善的過(guò)程當(dāng)中,構(gòu)建出符合自己本企業(yè)的會(huì)計(jì)管理體系,由此來(lái)保證企業(yè)整體運(yùn)行與發(fā)展戰(zhàn)略的良好戰(zhàn)略展開(kāi),在一定程度上提升我國(guó)整體的國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平。
2.重視會(huì)計(jì)管理人員綜合素質(zhì)的培育
國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益建立在企業(yè)以及個(gè)人的經(jīng)濟(jì)能力水平之上,只有實(shí)現(xiàn)良好的企業(yè)發(fā)展,才能夠帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展,而企業(yè)是由人員組成,好的企業(yè)必須具備良好的人才儲(chǔ)備,只有這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)的良好發(fā)展打下基礎(chǔ),而且對(duì)于人才而言,在企業(yè)內(nèi)部又分為好多種,例如:管理人才、銷(xiāo)售人才、會(huì)計(jì)人才等,這樣的人才儲(chǔ)備才是企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)于文章研究的會(huì)計(jì)應(yīng)用問(wèn)題,需要對(duì)會(huì)計(jì)管理人才的培養(yǎng)進(jìn)行進(jìn)一步的分析,如何能夠保證會(huì)計(jì)管理人才更為高效的被應(yīng)用于企業(yè)發(fā)展內(nèi)部,這是當(dāng)下需要進(jìn)行重點(diǎn)研究的問(wèn)題之一。 此外,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)及增加專(zhuān)業(yè)性會(huì)計(jì)人員的儲(chǔ)備是上海LM公司完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。如何建立一個(gè)行之有效的管理措施,首先必須要全面考慮到企業(yè)發(fā)展大計(jì),只有保證企業(yè)公司的發(fā)展前景,才能夠更好的保證企業(yè)的會(huì)計(jì)管理是有效的,只有企業(yè)的會(huì)計(jì)人員足夠?qū)I(yè),團(tuán)隊(duì)足夠強(qiáng)大,才能保證公司有血液的運(yùn)轉(zhuǎn);其次,需要這些會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的人才建立具有可行性,可操作性的會(huì)計(jì)管理制度,如果企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度沒(méi)有很好的可實(shí)施性,那么企業(yè)建立起來(lái)的會(huì)計(jì)管理制度很有可能因?yàn)殡y以實(shí)施而無(wú)法有效的發(fā)揮出促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效果。
3.著重加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)
制度是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)治久安固定發(fā)展的重要因素之一,而會(huì)計(jì)管理制度作為企業(yè)制度的一種,更是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中穩(wěn)定前進(jìn)的必須因素,如何制定良好的會(huì)計(jì)管理制度,需要進(jìn)行科學(xué)的研究與實(shí)踐,才能夠保證會(huì)計(jì)管理制度的實(shí)踐性。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體之一,企業(yè)需要在不斷地發(fā)展過(guò)程中,對(duì)自身會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行完善,企業(yè)可以定期派遣會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí),將先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理理念進(jìn)行匯總和歸納,并且在這些先進(jìn)會(huì)計(jì)管理理念的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,制定出科學(xué)的會(huì)計(jì)管理制度。除此之外,企業(yè)之間還可以進(jìn)行行業(yè)交流,包括會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的交流,將自身企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度方面的不足進(jìn)行補(bǔ)充,進(jìn)而在一定程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共贏,如此一來(lái),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況逐漸變好,經(jīng)濟(jì)提升得到保障,我國(guó)整體的國(guó)民經(jīng)濟(jì)也會(huì)在這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)下,逐步提升。
4.實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的科學(xué)化創(chuàng)新
新時(shí)代背景下,我國(guó)的各行各業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)都有了一定程度的調(diào)整,在這樣的企業(yè)運(yùn)行環(huán)境下,各行業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)都需要進(jìn)行科學(xué)化的創(chuàng)新,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足當(dāng)下企業(yè)發(fā)展需要,新的會(huì)計(jì)體系創(chuàng)立是如今市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際需求,企業(yè)可以定期的進(jìn)行會(huì)計(jì)培訓(xùn),聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名的相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行課程培訓(xùn),保證會(huì)計(jì)系統(tǒng)組成人員的專(zhuān)業(yè)性,同時(shí)也能夠?qū)?guó)內(nèi)外較為先進(jìn)的理念掌握,在這樣的形勢(shì)下,新的會(huì)計(jì)體系創(chuàng)立就初具基礎(chǔ),然后經(jīng)過(guò)人員指導(dǎo)或者是時(shí)間的累積、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積攢,就可以形成一套專(zhuān)屬于自己本公司的、科學(xué)化的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。
三、結(jié)語(yǔ)
伴著社會(huì)的不斷進(jìn)步以及我國(guó)各行業(yè)的逐漸發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)在新時(shí)代的背景下逐漸的被建立起來(lái),社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展致使經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,我國(guó)大部分的企業(yè)都開(kāi)始進(jìn)行一定程度的變革,唯有如此,才能夠更好的適應(yīng)當(dāng)下的發(fā)展環(huán)境,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),作為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支柱,無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)上還是在內(nèi)部控制上更需要面對(duì)更多的風(fēng)險(xiǎn)因素。在這樣的背景下,企業(yè)的內(nèi)部控制成為了當(dāng)前所有企業(yè)需要關(guān)注的永恒話題。完善企業(yè)內(nèi)部控制,不僅能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的管理,更能確保企業(yè)最大化規(guī)避外部風(fēng)險(xiǎn)。因此,深入研究中小企業(yè)的內(nèi)部控制對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展具有積極的指導(dǎo)意義,在這樣的指導(dǎo)背景下,我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)將會(huì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),更好的帶動(dòng)我國(guó)的整體國(guó)民實(shí)力的提升。
參考文獻(xiàn):
[1]楊東梅,王霞.我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度現(xiàn)狀分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2016,(36):122-124.
[2]任艷利.淺析提升我國(guó)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)管理能力的路徑[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2016,(23):56-58.
[3]盛君.談會(huì)計(jì)管理在國(guó)有企業(yè)應(yīng)用中的問(wèn)題與對(duì)策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016,(22):94-95.
[4]鄧香,田寧.會(huì)計(jì)管理在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2016,(33):33.
[5]齊小舜.會(huì)計(jì)信息化下財(cái)務(wù)軟件的特點(diǎn)分析及其發(fā)展[J].電子技術(shù)與軟件工程,2016,(21):76.
[6]何淑嫻.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)探索[J].全國(guó)商情,2016,(30):79-81.
作者簡(jiǎn)介:董星云(1996- ),女,安徽安慶人,安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)2014級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)院本科生,研究方向:國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理;顏情(1997- ),女,安徽安慶人,安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)2014級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)院本科生,研究方向:國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理