蘇萌
摘要:圖書(shū)館創(chuàng)新管理是時(shí)下圖書(shū)館管理面臨的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。在分析圖書(shū)館管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,總結(jié)了制約圖書(shū)館管理創(chuàng)新的要素,并基于此提出了圖書(shū)館管理創(chuàng)新的基本思路,以期為圖書(shū)館管理創(chuàng)新實(shí)踐提供理論參考。
關(guān)鍵詞:圖書(shū)館;管理;創(chuàng)新中圖分類(lèi)號(hào):G648文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1672-1578(2016)12-0010-01創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。任何事物的發(fā)展都離不開(kāi)創(chuàng)新,圖書(shū)館的管理也是如此。圖書(shū)館作為人們借閱書(shū)刊、信息查詢(xún)和知識(shí)積累的重要平臺(tái),是衡量社會(huì)文明程度和社會(huì)主義精神文明建設(shè)水平的重要尺度。隨著人們知識(shí)需求的不斷增長(zhǎng)、社會(huì)文明程度的不斷提高以及社會(huì)發(fā)展對(duì)精神文明建設(shè)提出的新要求,為適應(yīng)新形勢(shì)的需求,圖書(shū)館管理的創(chuàng)新勢(shì)在必行。
1.圖書(shū)館管理的現(xiàn)狀分析
目前,我國(guó)圖書(shū)館事業(yè)得到了空前的發(fā)展,據(jù)民政部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)縣級(jí)以上城市約有2770家圖書(shū)館。無(wú)論在圖書(shū)館總數(shù)、館藏書(shū)籍?dāng)?shù)量以及館員人數(shù)上,我國(guó)都排在世界的前列。這是我國(guó)對(duì)圖書(shū)館事業(yè)的重視程度的體現(xiàn)。不僅如此,我國(guó)在圖書(shū)館的管理方面也在不斷改進(jìn),與過(guò)往相比,也發(fā)生了深刻的變化。
1.1圖書(shū)館從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)得到了普遍重視。目前關(guān)于圖書(shū)館員培訓(xùn)、職業(yè)繼續(xù)教育以及館員職業(yè)生涯規(guī)劃等許多體現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理人性化的措施已經(jīng)逐步納入了圖書(shū)館的議事日程,并且不少圖書(shū)館在該方面已經(jīng)收到了良好的成效。
1.2關(guān)于圖書(shū)館內(nèi)部管理的意識(shí)已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度。除此之外,隨著社會(huì)公眾的意識(shí)不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高以及科教興國(guó)戰(zhàn)略的深入實(shí)施,政府部門(mén)以及相關(guān)組織機(jī)構(gòu)對(duì)圖書(shū)館事業(yè)的關(guān)注與支持力度也越來(lái)越大。
改革開(kāi)放30年來(lái),我國(guó)圖書(shū)館事業(yè)從整體上看有了較大的提高,但是從當(dāng)前世界圖書(shū)館管理現(xiàn)代化的整體趨勢(shì)來(lái)看,我國(guó)圖書(shū)館仍然存在較大的差距以及不足。首先,圖書(shū)館工作人員能力水平偏低,這是由于許多圖書(shū)館多聘用退休工作人員,而并非按需引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化、高層次的人才造成的。這也導(dǎo)致圖書(shū)館在管理過(guò)程中不能完全達(dá)到圖書(shū)館現(xiàn)代化管理的需要。其次,圖書(shū)館內(nèi)部管理方面對(duì)人文方面管理的重視程度不夠,管理者將較多的精力集中在技術(shù)層面的改進(jìn),使得管理與發(fā)展存在不協(xié)調(diào)。再次,圖書(shū)館行業(yè)缺乏相應(yīng)的法律法規(guī),制度化、規(guī)范化管理明顯不足。
2.圖書(shū)館知識(shí)管理對(duì)圖書(shū)館管理基本理論的創(chuàng)新
2.1管理內(nèi)容的創(chuàng)新。圖書(shū)館知識(shí)管理將實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館管理中人事管理、業(yè)務(wù)管理和行政管理的整合和創(chuàng)新,突出如下主要內(nèi)容:①知識(shí)創(chuàng)新管理;②知識(shí)應(yīng)用管理;③知識(shí)傳播管理;④知識(shí)服務(wù)管理;⑤人力資本管理;⑥知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。
2.2管理職能的創(chuàng)新。一般說(shuō)來(lái),圖書(shū)館管理具有決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制6種基本職能,而圖書(shū)館知識(shí)管理的主要職能體現(xiàn)為:①外化,它是以外部貯藏庫(kù)的形式捕獲知識(shí),并根據(jù)分類(lèi)框架或標(biāo)準(zhǔn)來(lái)組織知識(shí)。②內(nèi)化,它是設(shè)法發(fā)現(xiàn)與特定需求相關(guān)的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在內(nèi)化過(guò)程中,從外部數(shù)據(jù)庫(kù)里提取知識(shí),并以最適合的方式重新布局或展示信息,通過(guò)信息過(guò)濾來(lái)發(fā)現(xiàn)與用戶(hù)相關(guān)的信息內(nèi)容或知識(shí)。③中介,它是指把與某一研究領(lǐng)域相關(guān)的人和知識(shí)聯(lián)系起來(lái),通過(guò)群件、內(nèi)部網(wǎng)、工作流和文件管理系統(tǒng)進(jìn)行明確、固定的知識(shí)匹配和傳送。④共享,即幫助員工從知識(shí)庫(kù)中發(fā)現(xiàn)有用的知識(shí)甚至從中獲得啟迪和智慧。⑤學(xué)習(xí),即幫助圖書(shū)館與個(gè)人解決學(xué)習(xí)問(wèn)題,包括學(xué)習(xí)的目的、內(nèi)容、程度與方法等,涉及知識(shí)的收集、整理、積累(儲(chǔ)存)、共享,從而激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)與更新知識(shí),使圖書(shū)館成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。⑥認(rèn)知(創(chuàng)新),它是在外化、內(nèi)化和中介的基礎(chǔ)上創(chuàng)造知識(shí)的過(guò)程,即知識(shí)創(chuàng)新的過(guò)程。
2.3管理原則的創(chuàng)新。過(guò)去,圖書(shū)館管理往往強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)原則、集中統(tǒng)一原則、民主管理原則、動(dòng)力原則、效益原則。圖書(shū)館知識(shí)管理將突破圖書(shū)館傳統(tǒng)管理的一些條條框框,突出如下原則:①開(kāi)放性原則。②共享性原則。③激勵(lì)性原則。④發(fā)掘性原則。⑤協(xié)作性原則。⑥增值性原則。⑦層次性原則。⑧創(chuàng)新性原則。
3.基于知識(shí)管理的現(xiàn)代圖書(shū)館管理服務(wù)創(chuàng)新
3.1構(gòu)建信息知識(shí)共同愿景,形成知識(shí)型組織。共同愿景即激勵(lì)組織內(nèi)成員形成共同的愿望.組織是由多個(gè)個(gè)人組合而成的.個(gè)體的愿景可以激勵(lì)一個(gè)人不斷成長(zhǎng),而組織性的愿景可以通過(guò)不同個(gè)體愿景的統(tǒng)一來(lái)激勵(lì)組織群體不斷進(jìn)取,從而通過(guò)組織的形式完成個(gè)人的愿景。共同愿景的構(gòu)建有許多方法,可以通過(guò)不同類(lèi)型的論壇交流分享個(gè)人愿景,從而在不斷的交流中碰撞出統(tǒng)一的愿景。學(xué)習(xí)型的組織不是簡(jiǎn)單地開(kāi)展產(chǎn)品和知識(shí)的服務(wù),更多的是創(chuàng)造和積累知識(shí),逐步形成一個(gè)共享知識(shí)的組織。因此,在未來(lái)的組織中應(yīng)充分發(fā)展知識(shí)型組織,超越知識(shí)應(yīng)用者的角色,成為知識(shí)的創(chuàng)造者,在知識(shí)型組織的構(gòu)建過(guò)程中,重視知識(shí)的創(chuàng)新、積累、組織和傳播等。同時(shí)重視隱性知識(shí)和顯性知識(shí)的共享交流。
3.2建立現(xiàn)代圖書(shū)館知識(shí)管理創(chuàng)新體系。知識(shí)管理創(chuàng)新體系是知識(shí)管理的關(guān)鍵內(nèi)容,指的是通過(guò)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的應(yīng)用,它對(duì)知識(shí)管理付諸實(shí)踐有重要的推動(dòng)作用??茖W(xué)合理的知識(shí)管理創(chuàng)新體系需要人才和技術(shù)的充分結(jié)合,作為一個(gè)多功能、多領(lǐng)域的集成管理系統(tǒng),知識(shí)管理創(chuàng)新體系可以對(duì)圖書(shū)館所有知識(shí)進(jìn)行處理和應(yīng)用活動(dòng),包括知識(shí)的采集、組織、分析、積累、傳播和共享等,同時(shí)具備開(kāi)放、安全、靈活等特征,從而保障讀者能夠更加方便地獲取和利用圖書(shū)館知識(shí)。
3.3提供圖書(shū)館個(gè)性化服務(wù)。隨著讀者對(duì)于信息知識(shí)的認(rèn)知意識(shí)和獲取能力的提升,愈來(lái)愈多的讀者已不滿(mǎn)足于當(dāng)前的圖書(shū)館檢索服務(wù)功能,而是提出了多種知識(shí)信息服務(wù)的要求。因此?,F(xiàn)代圖書(shū)館可以根據(jù)讀者的多樣化需求為特殊用戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù),順應(yīng)數(shù)字圖書(shū)館信息服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。圖書(shū)館個(gè)性化服務(wù)可以根據(jù)讀者的特殊需求、使用習(xí)慣等分析讀者具體的信息知識(shí)需求,從而為其提供個(gè)性化的信息知識(shí)服務(wù)。
加強(qiáng)圖書(shū)館管理創(chuàng)新是圖書(shū)館不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然要求,這需要圖書(shū)館內(nèi)部條件和外部環(huán)境的相互配合與協(xié)調(diào)。要實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館的管理創(chuàng)新,應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作人員的傳統(tǒng)觀念,不斷加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用和推廣,強(qiáng)化管理制度方面的創(chuàng)新和管理方法的創(chuàng)新,從而使圖書(shū)館的管理創(chuàng)新取得較好的成果,實(shí)現(xiàn)較高的效益,從而更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,滿(mǎn)足讀者不斷變化的需求。
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