楊學(xué)山

從定義到數(shù)據(jù)資源的建設(shè)，從技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)，大數(shù)據(jù)都取得了很大的發(fā)展，我們的認(rèn)識(shí)也在逐步深化，但是我們?nèi)绾慰创髷?shù)據(jù)的戰(zhàn)略地位呢？

以信息流帶動(dòng)技術(shù)流、資金流、人才流、物資流，打通經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的信息“大動(dòng)脈”，從信息基礎(chǔ)設(shè)施這樣的根基環(huán)節(jié)抓起，加快構(gòu)建新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施，并加強(qiáng)技術(shù)保障。在這里面，實(shí)際上對(duì)大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略定位已經(jīng)給出了明確的答案。

第一，我們要做什么？我們要通過(guò)信息和數(shù)據(jù)打通經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的動(dòng)脈，這是解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中最關(guān)鍵的問(wèn)題—資源配置優(yōu)化、全要素生產(chǎn)力提升、創(chuàng)新發(fā)展、發(fā)展模式調(diào)整、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。從這樣的戰(zhàn)略定位出發(fā)，我們要重新認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)。也就是說(shuō)，我們發(fā)展大數(shù)據(jù)，建設(shè)大數(shù)據(jù)資源，是為了打通經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)脈。在數(shù)據(jù)的引導(dǎo)下，我們的資源配置通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)化。

德國(guó)工業(yè)4.0有三條數(shù)據(jù)鏈要打通，其中一個(gè)叫垂直整合，垂直整合就是從用戶到設(shè)計(jì)再到生產(chǎn)，然后又回到用戶的過(guò)程。所以，它也是我們制造業(yè)定制生產(chǎn)、柔性制造的一個(gè)簡(jiǎn)單縮影。

這個(gè)過(guò)程如何實(shí)現(xiàn)呢？我們以青島為例，客戶把自己服裝尺寸通過(guò)APP連上去，回到青島那邊，青島通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)庫(kù)和功能做好設(shè)計(jì)，把原料給調(diào)到生產(chǎn)線上，根據(jù)新的設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來(lái)，再通過(guò)物流回到客戶那邊。

在這個(gè)過(guò)程中，大數(shù)據(jù)是什么？就是這個(gè)過(guò)程中全部的數(shù)據(jù)，不能多也不能少，要精確、標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)連接，要在一個(gè)平臺(tái)上去印證。

這就是通過(guò)信息流帶動(dòng)其他“四流”，并實(shí)現(xiàn)了全要素生產(chǎn)力的提升。

第二，從戰(zhàn)略資源出發(fā)，如何建設(shè)好大數(shù)據(jù)？我們說(shuō)大數(shù)據(jù)是戰(zhàn)略資源，那么圍繞一個(gè)企業(yè)或一個(gè)機(jī)構(gòu)，這個(gè)戰(zhàn)略資源怎么才能真正地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)和個(gè)人發(fā)展發(fā)揮積極作用？

大數(shù)據(jù)要建設(shè)，當(dāng)務(wù)之急是要有能夠發(fā)揮作用的資源和數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)確實(shí)是哪兒都是，好像一把抓來(lái)什么都是數(shù)據(jù)。我們說(shuō)，作為戰(zhàn)略資源的大數(shù)據(jù)不僅僅是有石油，而且是要有能用的、提煉過(guò)的石油。

所以，如何實(shí)現(xiàn)資源配置優(yōu)化，如何實(shí)現(xiàn)全要素生產(chǎn)提升，如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，如何為我們生活變得更好做貢獻(xiàn)？建設(shè)資源是第一步。

從國(guó)家戰(zhàn)略來(lái)看，如何使中國(guó)在進(jìn)入新的發(fā)展階段時(shí)，在信息資源這件事情上，不再受制于人，而是能夠成為占領(lǐng)資源的制高點(diǎn)。

從國(guó)家的角度看，我們是占到了資源和數(shù)據(jù)。在科研、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、國(guó)防、生活各個(gè)方面都有它的制高點(diǎn)。當(dāng)然企業(yè)也是一樣，企業(yè)從戰(zhàn)略角度認(rèn)識(shí)和建設(shè)數(shù)據(jù)資源，要考慮如何提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，如何維護(hù)客戶關(guān)系，如何拓展市場(chǎng)，如何提升整個(gè)企業(yè)的整體勞動(dòng)生產(chǎn)率。

第三，我們要發(fā)展好數(shù)據(jù)技術(shù)。數(shù)據(jù)技術(shù)是通用5D技術(shù)（5D數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)），大家都沒(méi)有懷疑。

但是，我們?cè)趺纯磾?shù)據(jù)技術(shù)是通用5D技術(shù)？作為通用5D技術(shù)，它一定要建立在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)基礎(chǔ)之上，因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)能夠把數(shù)據(jù)真正和我們的應(yīng)用連接起來(lái)。

數(shù)據(jù)技術(shù)作為通用5D技術(shù)，它是一個(gè)從數(shù)據(jù)的建設(shè)、處理、管理到利用環(huán)境，能夠使價(jià)值普遍實(shí)現(xiàn)的技術(shù)。數(shù)據(jù)技術(shù)，我們不能把狹義地去理解，我們從感知開始，然后把它們組織起來(lái)，形成可用、可分析的東西，最后我們?cè)賮?lái)分析原因，在這樣一個(gè)流程里面，形成的這個(gè)技術(shù)鏈才是數(shù)據(jù)技術(shù)。

中間一個(gè)又一個(gè)的環(huán)節(jié)可以稱之為別的技術(shù)，只有連接起來(lái)的才是數(shù)據(jù)技術(shù)。所以，我們發(fā)展好數(shù)據(jù)技術(shù)，讓數(shù)據(jù)技術(shù)這個(gè)通用5D技術(shù)在整個(gè)技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展中起到作用，我們需要重新認(rèn)識(shí)和定位。

第四，從戰(zhàn)略資產(chǎn)出發(fā)管理好大數(shù)據(jù)。因?yàn)樗菓?zhàn)略資源，它有重要的戰(zhàn)略地位，不管是企業(yè)機(jī)構(gòu)還是國(guó)家都是如此。所以它應(yīng)該作為戰(zhàn)略資產(chǎn)，這點(diǎn)大家?guī)缀跻捕紱](méi)有懷疑，但是，對(duì)于這樣的戰(zhàn)略資產(chǎn)，企業(yè)、機(jī)構(gòu)、國(guó)家如何管理？

我想，有很多的事情要做，但是最起碼我們要做三件事情：第一件事情，我們要有一個(gè)賬本去管理。如果國(guó)家對(duì)于數(shù)據(jù)和信息，對(duì)于這個(gè)戰(zhàn)略資源連一個(gè)管理戰(zhàn)略都沒(méi)有，怎么叫戰(zhàn)略資產(chǎn)，這是第一件事情，這件事情今天幾乎都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。

第二件事情，要有一個(gè)分析，也就是說(shuō)，資產(chǎn)和目標(biāo)之間是什么樣的關(guān)系。能解決多少，能支持多少，缺多少，要有一個(gè)分析。如果沒(méi)有這個(gè)分析，該如何去做數(shù)據(jù)建設(shè)呢？

第三件事情，要有一個(gè)評(píng)估，把今年的和去年的、前年的比一比。這個(gè)資產(chǎn)的價(jià)值是增長(zhǎng)了還是減少了，這個(gè)增長(zhǎng)和減少是和目標(biāo)一致的，還是不一致的？

作為戰(zhàn)略資產(chǎn)管理，我們需要做這三件事情，這三件事情是最基本的，如果沒(méi)有的話，我們大家說(shuō)資源、說(shuō)資產(chǎn)、說(shuō)重要、說(shuō)重視，那就跟今天的北風(fēng)一樣，吹過(guò)去了，天好了，不吹了，霾又來(lái)了。