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      試析中國古代薦舉制的積極意義與當(dāng)代啟示

      2017-03-22 22:29:36王忠軍
      關(guān)鍵詞:官員干部

      王忠軍

      試析中國古代薦舉制的積極意義與當(dāng)代啟示

      王忠軍

      薦舉制是古代選官最常用且存續(xù)時間最久的一種制度。從西周到明清的數(shù)千年時間里,這一制度經(jīng)過各個朝代的不斷充實和完善,在薦舉官員方面發(fā)揮了重要作用,具有積極意義。如把薦賢舉能作為官員應(yīng)盡的重要義務(wù),把真實廣泛的民意作為薦賢舉能的基礎(chǔ),實行嚴(yán)格的責(zé)任追究,確保薦舉制不脫離安全軌道等。這一制度具有重要的當(dāng)代啟示,對于解決當(dāng)今干部選拔裙帶化、私利化、“帶病提拔”等問題,不無裨益。

      古代薦舉制;積極意義;當(dāng)代啟示

      在中國古代的官吏任用諸形式中,薦舉制以其最常見和持續(xù)時間最久而為人們格外重視,甚至被視為國家治理的根本?!疤煜轮?,在于得人;人之賢愚,系乎所舉?!保?]薦舉制之所以能在傳統(tǒng)政治文化中上升到如此高的地位,除了體制因素外,還因為它方法簡便、成本低,并能較好地滿足當(dāng)權(quán)者的愿望和要求。由于領(lǐng)導(dǎo)體制、歷史傳統(tǒng)及國情因素的影響,薦舉制仍將在我國的政治生活中發(fā)揮重要作用。因此,研究薦舉制的積極意義,對于今天的干部隊伍建設(shè)具有重要的啟示意義。

      一、古代薦舉制的歷史發(fā)展脈絡(luò)

      有史可考的薦舉制最早可追溯到西周時期。由于分封制和國家管理機構(gòu)趨于精細(xì),傳統(tǒng)世官制滿足不了對官吏數(shù)量與質(zhì)量的雙重要求,打破出身限制、吸賢納士成為了統(tǒng)治者必須考慮的重要問題,于是薦舉制應(yīng)運而生?!渡袝ち⒄酚涊d了當(dāng)時的轉(zhuǎn)變:“文王惟克厥宅心,乃克立茲常事司牧人,以克俊有德……繼自今立政,其勿以憸人,其惟吉士……其惟克用常人?!币馑际钦f,從今以后要破除世襲制,薦舉有德才的人做官。西周的基層官員(伍長、鄉(xiāng)吏)多由鄉(xiāng)舉里選產(chǎn)生,王室直屬的一些低級官員則從國學(xué)中薦選。另外,各諸侯國也要按定制向中央薦舉官員。當(dāng)然,這種薦舉一般有圈子限定,“內(nèi)姓選于親,外姓選于舊”(《左傳·宣公十二年》)。戰(zhàn)國時期,這種圈子被逐漸打破,不少中下層乃至刑徒、奴隸由薦舉實現(xiàn)了身份與地位的轉(zhuǎn)變,有些成為了國家政權(quán)的核心人物,如“五羖大夫”百里奚被秦穆公以五張羊皮從楚國贖回拜為上大夫。漢代的察舉制將薦舉制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,是中國古代薦舉制度的里程碑,其影響之深之廣跨越了社會制度,如明清時還有舉孝廉。雖然歷史上對九品中正制的評價負(fù)面居多,但這項制度實施之初,由于重視鄉(xiāng)品,一些寒門賢才由鄉(xiāng)黨宗族薦舉而位列公卿,也是薦舉制的積極成果。以程文定去留的科舉制也經(jīng)歷了由薦舉向考試轉(zhuǎn)變的過程,如隋唐時期科考資格在很大程度上取決于地方的薦舉,宋之后才徹底放開了科考資格??v觀科舉時代,薦舉在絕大多數(shù)官員的晉升、調(diào)整方面都起著決定性作用。例如,宋朝雖然有考課制度,但考課成績再好,無人薦舉也是枉然。明英宗二次登基后任用官員,無不聽從吏部尚書李賢的建議,主要原因就是李賢擅長舉賢任能。清朝的內(nèi)閣大學(xué)士和各部尚書等高級官員,一般直接由朝廷推薦產(chǎn)生;各部院的低級官吏,則由各司核定保送;地方官考績后,則經(jīng)銓選推舉。

      從薦舉的發(fā)展脈絡(luò)可以看出,中國古代官員的入仕資格、職位升遷,薦舉都發(fā)揮了關(guān)鍵性作用。這一形式歷代相傳,在不斷完善制度的同時,也形成了深厚的文化傳統(tǒng),并影響到政治體制的確立、民族文化心理的形成。從這個角度看,今天我們通過薦舉來選用干部,可以說是對傳統(tǒng)政治文化的尊重與傳承。

      二、古代薦舉制的積極意義與當(dāng)代啟示

      (一)薦賢舉能是官員應(yīng)盡的重要義務(wù)

      把薦賢舉能作為官員的應(yīng)盡義務(wù)是很多朝代的通行做法,甚至有些王朝將它作為考核官員政績的重要指標(biāo)。例如,周王室對各諸侯國君的貢舉獎勵明確:第一次及時貢舉者,稱“好德”;第二次及時貢舉者,謂“賢賢”;連續(xù)三次及時貢舉者,視為“有功”。有功者除得到物質(zhì)和榮譽獎勵外,還享有天子欽此的“專征特權(quán)”——不經(jīng)過周天子同意即可出兵征伐他國。當(dāng)然,不能如期如數(shù)貢舉的,也有相應(yīng)懲罰:第一次貶爵;第二次削地;第三次就要興師問罪了。春秋戰(zhàn)國時期各諸侯國稱雄爭霸,獲得“專征特權(quán)”就意味著占據(jù)了道義優(yōu)勢,可以名正言順地攻伐他國。漢代把薦舉人才與各級官員的烏紗帽直接聯(lián)系起來。漢高祖曾詔令從中央到地方的各級官員必須按要求薦舉人才,知而不舉者將被免職。漢武帝頒行的《議不舉孝廉有罪詔》云:“今或至闔郡而不薦一人,是化不下究,而積行之君子雍于上聞也……今詔書昭先帝圣緒,令二千石舉孝廉……不舉孝,不奉詔,當(dāng)以不敬論。不察廉,不勝任也,當(dāng)免?!保?]意思是說,一年內(nèi),如果一個郡的長官連一個孝子、廉吏都沒選出來,這個長官就是不稱職,就要被減工資或免職,甚至要追究刑事責(zé)任。在漢武帝之后,舉孝廉成為地方長官必須完成的首要任務(wù)。宋代也把薦舉作為官員的法定義務(wù),如宋真宗大中祥符三年四月薦舉令云:“如年終無舉官狀,即具奏聞,當(dāng)行責(zé)罰。”“明代三途并進(jìn),薦舉優(yōu)先。”(曹于汴《薦舉疏》)為保證朝廷有足夠的人才可用,朱元璋多次給官員分配薦舉任務(wù)。據(jù)《明史·選舉制》記載:“時中外大小臣工,皆得推舉,下至倉庫司局諸雜流,亦令舉文學(xué)才干之士?!?/p>

      古代把薦賢舉能作為官員的一項應(yīng)盡乃至強制性義務(wù),一方面表明對人才的重視,另一方面也反映出由于薦舉標(biāo)準(zhǔn)、程序嚴(yán)格,尤其是普遍實行了嚴(yán)格的責(zé)任追究制。在此背景下,薦舉工作對官員來說意味著更多的是壓力與風(fēng)險,而不是個人的快樂與收益。這一做法對今天選拔領(lǐng)導(dǎo)干部具有積極的借鑒意義?,F(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)干部推薦干部獲取的私利遠(yuǎn)大于責(zé)任與風(fēng)險。當(dāng)提拔干部的工作遇到麻煩或矛盾較突出時,一些領(lǐng)導(dǎo)干部就選擇躲避或拖延。有的單位多年不動干部,中年人熬退休,年輕人心灰意冷,干部隊伍死氣沉沉。一些領(lǐng)導(dǎo)干部在任期結(jié)束前突擊提拔干部,實際上也是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。這些現(xiàn)象表明,許多領(lǐng)導(dǎo)干部并沒有從長遠(yuǎn)和大局出發(fā)來選拔培養(yǎng)干部視為自己的重要職責(zé),這也是導(dǎo)致干部隊伍素質(zhì)良莠不齊,以及不能完成艱巨工作任務(wù)的一個重要原因。

      (二)真實廣泛的民意是薦賢舉能的基礎(chǔ)

      古代薦舉制實施效果較好的時期,通常都以廣泛真實的民意為基礎(chǔ),即被薦舉人的社會認(rèn)可度較高,從嚴(yán)格的公開甄選中脫穎而出。例如,先秦時期的鄉(xiāng)舉里選按比、閭、族、黨、州、鄉(xiāng)層層薦舉,五家為一比,家庭是薦舉官吏的最基本單位。經(jīng)過鄉(xiāng)級“大比”之后,鄉(xiāng)大夫還要組織鄉(xiāng)老、鄉(xiāng)吏對被舉人進(jìn)行“清議”。如果一旦被“清議”所玷污,則終身不得被舉;“清議”無問題的,大家在綜合評價報告上簽名,由鄉(xiāng)大夫獻(xiàn)書于周天子。漢代的察舉科目繁多,力圖把各方面的優(yōu)異人才都吸納到官吏隊伍中。察舉的對象一般都是以道德品質(zhì)或才能而著稱鄉(xiāng)里,為鄉(xiāng)黨普遍推崇?!逗鬂h書》記載了很多這樣的例子:江革孝行深篤,“鄉(xiāng)里稱之曰‘江巨孝’。太守嘗備禮召,革以母老不應(yīng)……永平初,舉孝廉為郎。”(《后漢書·江革列傳》)袁安以勇敢、正直而為鄉(xiāng)人敬重,初舉為縣功曹,后又因此品質(zhì)為同僚敬重,舉為孝廉,從縣令、府尹官至司空、司徒,為漢明帝重臣。憑學(xué)問和德行被舉的范滂,“少厲清節(jié),為州里所服,舉孝廉、光祿四行?!保ā逗鬂h書·黨錮列傳》)九品中正制的薦舉模式雖然有別于察舉制,但民意仍然是評定人物等級的依據(jù)與基礎(chǔ)。據(jù)《晉書·衛(wèi)瓘傳》記載:“其始造也,鄉(xiāng)邑清議,不拘爵位,褒貶所加,足為勸勵,猶有鄉(xiāng)論遺風(fēng)?!庇纱擞^之,這項制度創(chuàng)設(shè)之初鄉(xiāng)閭意見是非常重要的。在東晉之前,中正官的品級或調(diào)整一般都以鄉(xiāng)論、鄉(xiāng)評為基礎(chǔ),真實可靠。例如,魏晉時期的中正官定品或降品時,往往稱之為“付之鄉(xiāng)論”或“付之清議”。曹羲在《九品議》中論述了中正選人的正確做法:“一州闊遠(yuǎn),略不相識。訪不得知,會復(fù)轉(zhuǎn)訪本郡先達(dá)者。此為問州中正,而實決于郡人?!保ā短接[》卷二六五)意思是說,鄉(xiāng)里的社會輿論對中正官定品起決定性作用。從九品中正制衰落的過程看,也正是鄉(xiāng)議分量的減輕直至虛化,才導(dǎo)致這一制度蛻化為門閥士族獨大的結(jié)局,其積極意義漸失。隋唐之后,隨著科舉制的推行,考試成為入仕的主要途徑,官員的升遷去留則由政績考核與薦舉決定,其中薦舉又是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。但是,隨著中央集權(quán)專制的強化,薦舉權(quán)集中于上層統(tǒng)治者,社會輿論或民意的作用越來越弱,這形成了階層之間的鴻溝,階級對立也日趨嚴(yán)重。

      薦舉以真實廣泛的民意為基礎(chǔ)具有重要意義,它通過選拔社會各方面的優(yōu)秀人才充實到統(tǒng)治階級隊伍中,既有利于增強自身的生機與活力,又能促進(jìn)階層平穩(wěn)健康流動,從而緩和階級矛盾。以往我們在領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用上一直存在對民意重視不夠,提拔領(lǐng)導(dǎo)干部時要么在小圈子內(nèi)封閉運行,要么打著民意的幌子走過場。選用的干部德不服人,才不堪用。最極端的是“帶病提拔”,激起了民怨民憤,影響非常惡劣。黨的十八大之后,習(xí)近平在不同場合多次強調(diào)要營造山清水秀的政治生態(tài)。這種政治生態(tài)的土壤是民心民意,選拔干部只有根植于這塊土壤,才能培育出好苗子,才能茁壯成長為國家的棟梁之才。

      (三)嚴(yán)格的責(zé)任追究是薦舉制不脫離安全軌道的保障

      為最大程度減少薦舉中的以權(quán)謀私,對舉主進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究是大多數(shù)王朝的通行做法。據(jù)學(xué)者研究,中國可能是有史以來各個國家中,連帶責(zé)任實施范圍最廣、時間最長、最嚴(yán)厲、對這一工具依賴性最強的國家[3]。戰(zhàn)國時期,秦國實行的“保舉連帶責(zé)任制”,嚴(yán)苛到不近人情的地步?!肚芈伞ざ曷闪睢芬?guī)定:“有任人以為吏,其所任不廉、不勝任以免,亦免任者。其非吏及宦也,罰金四兩,戍邊二歲?!币馑际钦f,舉主不僅在職時要為自己的薦舉行為負(fù)責(zé),即便退職后也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。秦朝執(zhí)行這項制度也很堅決,如范雎貴為國相,深得秦昭王信任,但他也因保舉的王稽私通諸侯而被免相,而且“罪當(dāng)收三族”。漢承秦制,繼續(xù)堅持“任人而所任不善者各以其罪罪之”的原則(《史記·范雎列傳》),加強對“任人不實”的責(zé)任追究。如漢明帝詔令:“選舉不實,邪佞未去,權(quán)門請托,殘吏放手……有司明奏罪名,并正舉者?!保ā逗鬂h書·明帝紀(jì)》)建武二十年,大司徒戴涉因薦舉的官員盜竊金錢受到牽連而被投入監(jiān)獄,死在獄中。西漢時富平侯張勃薦舉陳湯,后陳湯被查實父死不奔喪,以不孝坐罪;張勃屬選舉不實,被削封邑二百戶,死后被謚為“繆”,恥辱延及后代子孫。魏晉南北朝時,連帶責(zé)任制稍微放松,但舉人不當(dāng)被降職免官是基本的。如北魏孝莊帝曾規(guī)定:舉3人以上符合朝廷要求的,舉主官升一級;舉非其人的,降一級。東魏規(guī)定:薦舉不才者,舉主與被舉人全部免官。但東晉之后由于九品中正制扭曲為豪門世族選官的工具,連坐責(zé)任制逐漸被拋棄,這也是政治腐敗、階層固化、政局變亂的一個深層原因。隋立國之后,又嚴(yán)格了責(zé)任追究制,隋文帝的禮部尚書蘇威因“曲相舉薦”而被以“朋黨罪”免官,“知名之士坐威得罪者百余人”。唐朝為保證薦舉官吏的質(zhì)量,專門在《唐律》中明確了處罰辦法。如規(guī)定“選官乖于舉狀,以故不稱職者,減一等”,舉主要承擔(dān)刑事責(zé)任,受免官、坐獄、發(fā)配等處罰。宋朝實行終身保舉制,即舉主要保證被舉人為官期間清正廉潔;若被舉者未能履行職責(zé),特別是貪贓枉法,舉主要與被舉者承擔(dān)連坐同罪。宋太祖建隆三年要翰林院擬寫詔告:州縣長官各舉幕僚、秘書一名……這些人上任之后要把他們的舉主姓名、職務(wù)登記在冊,如果被舉者貪濁不公、不敢承擔(dān)責(zé)任或在其位不謀其政,要果斷處理,視造成損失大小或情節(jié)輕重對舉主實行連坐。南宋左丞相周必大薦舉吳概時在薦狀末尾寫道:“臣保舉吳概等人,均系保任終身。倘若所舉之人不稱職,甘愿受謬舉之罰?!蹦纤涡翖壖菜]舉的一個下屬犯了法,按連坐制度,他被從鎮(zhèn)江知府降職并發(fā)配前線。由于舉主責(zé)任重大,官員非常謹(jǐn)慎,一般不敢輕易薦舉。宋太宗就翻閱官員花名冊,挑選那些德高望重的官員,點名要他們薦舉。若被舉者符合朝廷要求就對舉主獎勵,若被舉者在任期間出現(xiàn)上述錯誤或犯罪,舉主連坐但罪減一等。元代不僅實行保舉連坐,還制定了彈劾連坐,即被舉人為官政績考核不佳時,舉主會因此被彈劾降職或免官。明清時期,地方學(xué)府推薦優(yōu)秀學(xué)子入讀國子監(jiān),學(xué)官推薦失當(dāng)要受處罰??滴跞四?,朝廷面試各省貢生,山西、陜西、廣東各有幾名人選“文理不堪”“字畫舛謬”,結(jié)果原卷駁回,省學(xué)政受到彈劾。康熙于是大怒,下令停止各省選拔貢生。清朝“戊戌變法”時,伺讀學(xué)士徐致靖保舉康有為、梁啟超、譚嗣同,變法失敗后,徐致靖被褫職關(guān)押,其他舉官如御史宋伯魯、湖南巡撫陳寶箴、大學(xué)士翁同龢都被罷免且“永不敘用”,已經(jīng)罷官的追繳其他待遇。

      雖然古代薦舉責(zé)任追究制的做法未必都科學(xué)、合理,但它對于懲戒用人腐敗,遏制官吏隊伍的裙帶關(guān)系、以權(quán)謀私等問題,無疑具有積極意義。我們今天選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作暴露的問題與頑癥,很大程度上是缺少嚴(yán)格責(zé)任追究制造成的。如任人唯親、權(quán)錢交易、權(quán)色交易、幫派體系、“帶病提拔”等。在嚴(yán)格責(zé)任追究制下,權(quán)利者會自覺控制人性弱點的滋生,更加慎重地行使手中的權(quán)力,突擊提拔、裙帶關(guān)系的現(xiàn)象將會大大減少,那些南郭先生、無才無德、無群眾基礎(chǔ)的人混進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的機會也將大大減少。如此,我們領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的質(zhì)量將會有顯著提升。更重要的是,一旦形成這樣的良性循環(huán),風(fēng)清氣正、山清水秀的政治生態(tài)也將指日可待。

      [1]徐松.宋會要輯稿[M].上海:上海古籍出版社,2014:5787.

      [2]班固.漢書[M].北京:中華書局,1962:145.

      [3]張維迎,鄧峰.信息、激勵與連帶責(zé)任[J].中國社會科學(xué),2003(3).

      (編輯:文汝)

      K224

      A

      1673-1999(2017)11-0094-03

      王忠軍(1967—),男,碩士,菏澤市委黨校副教授,研究方向為黨的學(xué)說與黨的建設(shè)。

      2017-07-17

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