鄒曉紅，關(guān)鳳榮

（長(zhǎng)春理工大學(xué)，吉林長(zhǎng)春，130022）

企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制研究

鄒曉紅，關(guān)鳳榮

（長(zhǎng)春理工大學(xué)，吉林長(zhǎng)春，130022）

穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，但是長(zhǎng)期以來(lái)由于企業(yè)制度或觀念存在問(wèn)題而引發(fā)大量勞動(dòng)爭(zhēng)議。這其中的很多勞動(dòng)爭(zhēng)議都是可以完全避免的。如何建設(shè)行之有效的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

勞動(dòng)關(guān)系；勞動(dòng)爭(zhēng)議；預(yù)警機(jī)制

非公有制企業(yè)的大量出現(xiàn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得近年來(lái)的勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)多元化和復(fù)雜化的特征，也使得處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的難度愈加增大。處理難度的增大必然帶來(lái)處理周期的增長(zhǎng)，從而導(dǎo)致一些案件不能及時(shí)得到解決而引發(fā)爭(zhēng)端，如此惡性循環(huán)對(duì)員工個(gè)人權(quán)益的維護(hù)、公司的發(fā)展以及社會(huì)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)都帶來(lái)了不利的影響。即使問(wèn)題得到解決，爭(zhēng)議也已經(jīng)發(fā)生，對(duì)員工心理造成的傷害無(wú)法抹去。雖然我們無(wú)法避免勞動(dòng)爭(zhēng)議，但可以通過(guò)其它的方式和途徑把傷害降到最低，爭(zhēng)取將其扼殺在萌芽狀態(tài)。

一、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警的理論基礎(chǔ)

（一）“勞動(dòng)關(guān)系·勞動(dòng)者·勞權(quán)”理論

常凱教授對(duì)我國(guó)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行了分析，其主要觀點(diǎn)如下［1］：

1.勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)者和勞權(quán)是構(gòu)成勞動(dòng)問(wèn)題的三個(gè)基本要素，其中“勞動(dòng)關(guān)系是基礎(chǔ)，勞動(dòng)者是主體，勞權(quán)是核心”。三者相互關(guān)聯(lián)且層層遞進(jìn)。

2.勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，它具有普遍性、本質(zhì)性、具體性和直接性的特點(diǎn)。

3.政治體制對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的干預(yù)會(huì)影響到其方方面面，例如勞動(dòng)者和企業(yè)的地位和權(quán)益，勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理方式和勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行模式等。

4.我國(guó)應(yīng)結(jié)合社會(huì)主義的傳統(tǒng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則建立具有中國(guó)特色的勞動(dòng)關(guān)系模式。

（二）“勞動(dòng)合同管理與人力資源管理”理論

趙永樂(lè)教授從微觀的角度深入分析了企業(yè)人力資源管理部門在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中所扮演的角色并提出了預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的主要措施。其主要觀點(diǎn)如下［2］：

1.企業(yè)勞動(dòng)合同管理與企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系是存在辯證關(guān)系的。企業(yè)能否管理好勞動(dòng)合同決定著勞動(dòng)合同的履約率，而勞動(dòng)合同履約率的高低決定勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定發(fā)展。

2.加強(qiáng)勞動(dòng)合同的管理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能引起勞動(dòng)糾紛的一些問(wèn)題，防止矛盾進(jìn)一步升級(jí)為勞動(dòng)爭(zhēng)議，進(jìn)而改善企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。

3.在管理企業(yè)勞動(dòng)合同的過(guò)程中企業(yè)人力資源管理部門起著重要作用。他們的基本目標(biāo)是使企業(yè)的所有資源作用最大化，提高企業(yè)生產(chǎn)效率；具體目標(biāo)是使企業(yè)有效地管理人力資源。

4.關(guān)于如何預(yù)防企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議，趙教授認(rèn)為大部分的勞動(dòng)爭(zhēng)議都是由勞動(dòng)合同的爭(zhēng)議引起的。雖然企業(yè)無(wú)法從客觀上阻止這種爭(zhēng)議的發(fā)生，但完全可以從主觀上積極預(yù)防。預(yù)防企業(yè)勞動(dòng)合同爭(zhēng)議應(yīng)遵循預(yù)防為主、重在源頭、保護(hù)勞動(dòng)者利益等原則。

二、建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的必要性

預(yù)警機(jī)制也可以叫做預(yù)警系統(tǒng)，英文為“Early Warning System”。預(yù)警機(jī)制，本義上是指預(yù)先發(fā)布警告的制度，通過(guò)及時(shí)提供警示的機(jī)構(gòu)、制度、網(wǎng)絡(luò)、舉措等構(gòu)成的預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息的超前反饋，為及時(shí)布置、防風(fēng)險(xiǎn)于未然奠定基礎(chǔ)。企業(yè)勞動(dòng)預(yù)警機(jī)制是指由企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)日常管理，通過(guò)各種政策手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能誘發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的因素，并預(yù)防處理各種突發(fā)事件。預(yù)警可以有效預(yù)防和處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，維護(hù)雙方利益，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（一）預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議

近幾年來(lái)，隨著社會(huì)兩級(jí)分化不斷加劇，勞動(dòng)關(guān)系矛盾升級(jí)并向常態(tài)化發(fā)展，大規(guī)模勞動(dòng)爭(zhēng)議事件頻繁發(fā)生，有些勞動(dòng)侵權(quán)事件以及大規(guī)模罷工甚至在全國(guó)引發(fā)熱議。在這種背景下，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是十分迫切的。從過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，很多勞動(dòng)爭(zhēng)議都是可以完全避免的。而事先沒(méi)有做好防范措施，管理者缺乏法律意識(shí)，不按勞動(dòng)合同履行義務(wù)，侵犯勞動(dòng)者的合法權(quán)益，往往是導(dǎo)致勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生的主要因素。在調(diào)節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議的過(guò)程中，勞資雙方互不理解、相互指責(zé)，不僅浪費(fèi)雙方的時(shí)間和精力，還傷害了雙方的感情。如果最終爭(zhēng)議得不到解決，就很有可能給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。而這一切都是可以通過(guò)事前預(yù)防避免的，通過(guò)調(diào)解勞資雙方的關(guān)系，把產(chǎn)生爭(zhēng)議的可能性降到最低。

（二）保持社會(huì)穩(wěn)定

勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制是在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的時(shí)代背景下應(yīng)運(yùn)而生，其作用不只是維護(hù)勞動(dòng)者和企業(yè)雙方的權(quán)益，更是為了維護(hù)社會(huì)的安定秩序，特別是政治秩序。勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制對(duì)維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系、保持社會(huì)穩(wěn)定有著很大的促進(jìn)作用，其中的集體合同制和集體談判制在很大程度上可以滿足勞動(dòng)者的需求。企業(yè)如確有困難，也可以在談判中與勞動(dòng)者探討實(shí)際情況，增進(jìn)相互理解，從而使集體合同中的條款可以公平地體現(xiàn)勞資雙方的利益，達(dá)到雙方滿意的效果。集體合同是在尊重雙方意愿的前提下共同商討簽訂的，因此可以有效減少或避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生，進(jìn)而避免勞動(dòng)者消極怠工或是罷工的情況。

（三）減少損失

首先，勞動(dòng)者和企業(yè)是都不愿意使勞動(dòng)爭(zhēng)議出現(xiàn)的。因?yàn)闋?zhēng)議的出現(xiàn)會(huì)給雙方都造成一定程度的損失。勞動(dòng)爭(zhēng)議之所以會(huì)產(chǎn)生，是因?yàn)楣厩址噶藛T工的正當(dāng)利益，勞動(dòng)者不僅遭受了物質(zhì)損失，還會(huì)遭受各種精神損失。在調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議的過(guò)程中產(chǎn)生的誤工費(fèi)、調(diào)解費(fèi)等費(fèi)用數(shù)額巨大，如果最終調(diào)解失敗導(dǎo)致員工失業(yè)就會(huì)產(chǎn)生新的勞動(dòng)爭(zhēng)議。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，處理不當(dāng)?shù)闹卮髣趧?dòng)爭(zhēng)議還可能造成全體罷工的現(xiàn)象，由此導(dǎo)致的生產(chǎn)線停工會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法挽回的影響，甚至使企業(yè)破產(chǎn)倒閉。即使上述情況沒(méi)有發(fā)生，勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生也會(huì)破壞企業(yè)的形象，影響企業(yè)今后的發(fā)展。因此，建立切實(shí)可行的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制對(duì)勞資雙方都是至關(guān)重要的。

三、勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制存在的問(wèn)題

以往的經(jīng)驗(yàn)表明，法律意識(shí)淡薄、指標(biāo)體系不完善以及制度落實(shí)不到位往往是導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系的過(guò)程中引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的原因。勞資雙方觀念上的分歧和企業(yè)主觀的偏見(jiàn)是產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的根本原因。

（一）法律意識(shí)淡薄

一部分用人主體缺乏勞動(dòng)法律法規(guī)常識(shí)，對(duì)勞動(dòng)法重視程度不夠，不依法辦事。履行勞動(dòng)合同是用人單位的義務(wù)和責(zé)任，但往往有些企業(yè)忽視勞資雙方的平等關(guān)系，拿法律當(dāng)兒戲，侵犯勞動(dòng)者的合法權(quán)益，私自變更或解除勞動(dòng)合同從而導(dǎo)致勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生。還有的企業(yè)不按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提供健康的勞動(dòng)環(huán)境，損害員工的身體，從事高危行業(yè)不給予相應(yīng)補(bǔ)貼，無(wú)故拖欠員工工資，為了企業(yè)利益實(shí)行“壓工資”制度，強(qiáng)行扣押勞動(dòng)者證件，隨意克扣勞動(dòng)報(bào)酬等行為都會(huì)直接造成勞動(dòng)爭(zhēng)議，引發(fā)沖突。目前，我國(guó)勞動(dòng)市場(chǎng)供過(guò)于求的現(xiàn)狀使得勞動(dòng)者更是處于劣勢(shì)地位。勞動(dòng)者迫于生計(jì)無(wú)奈接受企業(yè)不合理甚至違法的規(guī)定，特別是近年來(lái)勞動(dòng)市場(chǎng)根本無(wú)法滿足每年數(shù)以萬(wàn)計(jì)的大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)需求，一崗難求讓那些畢業(yè)生任企業(yè)的霸王條款宰割。大量缺乏公正性合法性的勞動(dòng)合同由此產(chǎn)生，也為勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生埋下隱患。

（二）指標(biāo)體系不完善

企業(yè)勞動(dòng)體系是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，由于其會(huì)受各種內(nèi)外環(huán)境因素的影響，因此要在短時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)全面地認(rèn)識(shí)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系是一種挑戰(zhàn)，同時(shí)給建立一套適合企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的預(yù)警指標(biāo)體系也帶來(lái)困難。用人單位的預(yù)警指標(biāo)體系對(duì)預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議是十分重要的，其中關(guān)于保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定的指標(biāo)體系尤為重要，而很多企業(yè)統(tǒng)計(jì)員工下崗率、失業(yè)率等指標(biāo)并不完善。雖然工會(huì)、勞動(dòng)等民政部門也會(huì)統(tǒng)計(jì)此類數(shù)據(jù)，但統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不同加上缺少動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)分析，給政府決策帶來(lái)一定困難。工會(huì)每季度的下崗以及特困職工情況統(tǒng)計(jì)分析的直接來(lái)源是企業(yè)，雖具有較高的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，但統(tǒng)計(jì)周期較長(zhǎng)導(dǎo)致無(wú)法第一時(shí)間掌握現(xiàn)階段內(nèi)下崗員工和特困職工的心理狀態(tài)。

（三）制度落實(shí)不到位

由于春節(jié)前后是員工離職的高峰期，維護(hù)職工穩(wěn)定的工作也通常處于年前松、年底緊的狀態(tài)。［3］公司制定的許多保持員工穩(wěn)定的政策措施很難實(shí)現(xiàn)。例如加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的文化氛圍?，F(xiàn)在的員工都很看重企業(yè)文化，而羅馬非一日建成，這種文化要靠日積月累學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn)建立，大部分企業(yè)在這方面都做得并不完善。再如給員工良好的發(fā)展空間并提供平臺(tái)。企業(yè)在招聘時(shí)往往宣稱會(huì)給員工創(chuàng)造提升的平臺(tái)，而當(dāng)員工真正進(jìn)入企業(yè)后卻沒(méi)有受到這樣的優(yōu)待。員工看不到自身的發(fā)展前景，自然就沒(méi)有工作熱情。這樣的企業(yè)是無(wú)法讓員工安心留下工作的。最后，企業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。即使企業(yè)在同行業(yè)中有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，過(guò)低的崗位薪酬水平也無(wú)法對(duì)員工產(chǎn)生較大的吸引力。對(duì)于核心員工或是骨干員工更應(yīng)舍得提供高薪，高投入才能換來(lái)高回報(bào)。

四、勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的完善

（一）增強(qiáng)依法辦事的機(jī)制

依法辦事是建立用人單位勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警指標(biāo)體系的法律基礎(chǔ)。只有具備健全的法律法規(guī)體系，才能保證合法規(guī)范的勞動(dòng)關(guān)系。用人單位在建設(shè)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的過(guò)程中要把重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：（1）通過(guò)宣傳教育的方式不斷增強(qiáng)勞資雙方的法律意識(shí)和法律觀念，特別是要改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)者落后的經(jīng)營(yíng)理念，要讓他們懂得尊重勞動(dòng)者的合法權(quán)益，這樣才能為穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系打造良好的基礎(chǔ)。（2）我國(guó)勞動(dòng)法相關(guān)的政策法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要依法承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，以便勞資雙方可以做到有章可循、有法可依。所以，企業(yè)在建設(shè)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的過(guò)程中要嚴(yán)格遵守法律規(guī)定，按照規(guī)定的程序和方法辦事，保證勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)范化合法化。（3）在社會(huì)監(jiān)督方面，企業(yè)要主動(dòng)接受行政監(jiān)察與監(jiān)督，主動(dòng)提供所需的各種資料，積極配合相關(guān)部門的監(jiān)督檢查工作。

（二）加強(qiáng)指標(biāo)體系建設(shè)

當(dāng)前，社會(huì)結(jié)構(gòu)正處于劇烈變動(dòng)時(shí)期，建設(shè)以監(jiān)測(cè)和預(yù)防為主要目的的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有十分重要的意義。有效的預(yù)警指標(biāo)體系可以讓企業(yè)掌握更多可能影響勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧的因素，從而避免勞動(dòng)爭(zhēng)議。完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制就要加強(qiáng)社會(huì)勞動(dòng)預(yù)警指標(biāo)體系。通過(guò)相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，目前引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的因素排在前三位的分別是薪資報(bào)酬、工作內(nèi)容和保險(xiǎn)福利。建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制中最大的問(wèn)題就是缺少一套系統(tǒng)動(dòng)態(tài)的預(yù)警指標(biāo)體系，企業(yè)對(duì)許多突發(fā)事件的預(yù)警和監(jiān)控不到位，缺乏察覺(jué)可能引發(fā)勞動(dòng)糾紛事件導(dǎo)火索的能力，往往事件發(fā)生后才有防范意識(shí)。因此企業(yè)急需建立一套適合自己情況的預(yù)警指標(biāo)體系。相關(guān)部門可以初步研究一些如物價(jià)上漲指數(shù)和城鎮(zhèn)居民生活水平等核心指標(biāo)并加以定期分析，這對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定起著重要作用。同時(shí)，工會(huì)、統(tǒng)計(jì)、信訪等部門應(yīng)掌握失業(yè)下崗職工情況和困難職工生活狀況以及政府有關(guān)職工生活政策落實(shí)情況。要進(jìn)行細(xì)化分析，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)職工思想狀況的研究。利用科學(xué)的方法獲知職工對(duì)一些社會(huì)現(xiàn)象和熱點(diǎn)問(wèn)題的看法，例如進(jìn)行民意調(diào)查等。有了預(yù)警指標(biāo)和研究職工心理所需要的信息，就可以及時(shí)判斷員工狀況是否穩(wěn)定以及其發(fā)展趨勢(shì)，在矛盾積累爆發(fā)前，及時(shí)采取相關(guān)措施，將危險(xiǎn)因素消除在萌芽狀態(tài)。

（三）督查落實(shí)勞動(dòng)合同制度

《勞動(dòng)法》第16條規(guī)定：“建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)簽訂勞動(dòng)合同?！眲趧?dòng)合同是勞動(dòng)者和用人單位之間確立、變更和終止勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。作為確定雙方勞動(dòng)關(guān)系的法律憑證，勞動(dòng)合同不僅可以維護(hù)雙方的合法權(quán)益，并且明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)，因此是穩(wěn)定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的重要手段，只要存在勞動(dòng)關(guān)系就應(yīng)該簽訂勞動(dòng)合同。在建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的過(guò)程中，為了避免勞動(dòng)爭(zhēng)議，企業(yè)要按照平等自愿的原則并采取合法的程序與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，不得違反法律法規(guī)。同時(shí)根據(jù)自身需要在法律允許范圍內(nèi)約定勞動(dòng)雙方的權(quán)力和義務(wù)，如果出現(xiàn)矛盾要及時(shí)積極解決。最后，企業(yè)應(yīng)實(shí)行勞動(dòng)合同鑒證。勞動(dòng)合同鑒證是勞動(dòng)行政管理部門依法審查勞動(dòng)合同的合法性和真實(shí)性，并出具相關(guān)證明。它可以有效預(yù)防因合同條款不明確或合同內(nèi)容違法而引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議。在管理勞動(dòng)合同的過(guò)程中，勞動(dòng)合同的履行、變更、終止和審查要在人力資源部門的監(jiān)督檢查下進(jìn)行，根據(jù)法律章程維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的雙方利益，避免重大勞動(dòng)糾紛的產(chǎn)生。

從我國(guó)的當(dāng)前狀況來(lái)看，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)出復(fù)雜多樣的特點(diǎn)，因此給企業(yè)保障和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系帶來(lái)諸多不便。越來(lái)越多的勞動(dòng)爭(zhēng)議給勞動(dòng)者和企業(yè)雙方都帶來(lái)了不可逆轉(zhuǎn)的傷害。在這種背景下，如何建立行之有效的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文就目前勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制存在的問(wèn)題以及如何完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制做出了嘗試性的探討。要想保障勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的合理建設(shè)和順利運(yùn)行，需要多方主體的參與配合，任何單方面的工作都無(wú)法使其行之有效。企業(yè)機(jī)制的建立和制度的保障起著至關(guān)重要的作用，但同時(shí)也存在其他有效的措施對(duì)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系有著很大的影響，例如建設(shè)高效的團(tuán)隊(duì)、實(shí)踐優(yōu)秀的人力資源管理以及建立學(xué)習(xí)型組織，這些都有待我們今后進(jìn)一步研究探討。

［1］常凱.勞動(dòng)關(guān)系·勞動(dòng)者·勞權(quán)［M］.北京：中國(guó)勞動(dòng)出版社，1995.

［2］趙永樂(lè)，王培君.勞動(dòng)合同管理技術(shù)［M］.上海交通大學(xué)出版社，2001.

［3］王槐艾.關(guān)于建立勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)預(yù)警機(jī)制的思考［J］.工會(huì)理論與實(shí)踐，2001（10）.

D922.5

A

吉林省教育廳科研項(xiàng)目“中國(guó)特色勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制研究”（222160201007）；吉林省社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)科研項(xiàng)目“勞務(wù)派遣中同工同酬實(shí)施機(jī)制研究”（2016033）；吉林省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃辦科研項(xiàng)目“勞動(dòng)者心理健康法律保護(hù)機(jī)制研究”（2016B149）

鄒曉紅（1970-），女，博士，教授，研究方向?yàn)榻逃龑W(xué)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)法學(xué)。關(guān)鳳榮（1963-），女，碩士，教授，研究方向?yàn)閯趧?dòng)法學(xué)。