李駿

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對建筑的需求也在不斷增加，我國建筑業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展的階段。在這個(gè)階段中建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)為了在競爭中獲得優(yōu)勢，就必須加強(qiáng)對企業(yè)自身的管理工作，文章對目前我國建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)存的問題進(jìn)行了分析，并探討了如何才能更好的發(fā)揮工程造價(jià)管理作用的對策。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)管理；問題；對策

隨著建筑業(yè)競爭的激烈，工程造價(jià)管理得到了許多建筑企業(yè)的重視。工程造價(jià)管理與概預(yù)算管理有著一些區(qū)別，且工程造價(jià)管理工作較為復(fù)雜，其中包括：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、編制投資估算、工程造價(jià)預(yù)控、編制概算、編制標(biāo)底或報(bào)價(jià)、編制修正概算以及調(diào)整合同價(jià)格、確定工程實(shí)際造價(jià)與竣工結(jié)算等。這些內(nèi)容涵蓋了工程造價(jià)的全過程，因此在復(fù)雜的同時(shí)，工程造價(jià)管理的發(fā)展對建筑業(yè)的發(fā)展也有著直接的聯(lián)系。加強(qiáng)工程造價(jià)管理，可以有效的對工程造價(jià)進(jìn)行約束，使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。所以我們需要了解影響工程造價(jià)的因素，更好的進(jìn)行工程造價(jià)管理，并且在管理中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做出有效的對策，使我國工程造價(jià)管理工作做得更好。

1 影響工程造價(jià)的因素介紹

1.1 建材價(jià)格的變動(dòng)影響工程造價(jià)

建材價(jià)格的波動(dòng)將會(huì)直接的影響到工程造價(jià)，同時(shí)也對工程造價(jià)管理造成困難。因?yàn)榻ú牡膬r(jià)格主要受到的是市場的影響，所以市場的價(jià)格控制也會(huì)影響到工程的造價(jià)。此外，有的施工單位在對建材數(shù)量進(jìn)行預(yù)算時(shí)的不夠嚴(yán)謹(jǐn)，以及因施工人員操作技能水平不足導(dǎo)致的建材損失，也會(huì)使得工程造價(jià)在建材價(jià)格方面出現(xiàn)問題。

1.2 工程的施工設(shè)計(jì)對工程造價(jià)有著較大影響

工程的施工設(shè)計(jì)水平極大的影響著工程造價(jià)的發(fā)揮空間，良好的施工過程設(shè)計(jì)和施工方法、施工工藝設(shè)計(jì)，可以有效的提高施工過程的效率，減少一些人力物力財(cái)力方面的浪費(fèi)。如果設(shè)計(jì)水平較低，就容易出現(xiàn)資源和資金出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)的情況，這樣工程造價(jià)工作就很難進(jìn)行。

1.3 建筑企業(yè)的惡性競爭影響工程造價(jià)

目前我國建筑市場的競爭日趨激烈，在這樣的環(huán)境里，企業(yè)間為了拿到建筑工程的指標(biāo)，在競標(biāo)過程中就可能出現(xiàn)惡性競爭的情況，將工程的報(bào)價(jià)降低。在這樣的情況下，工程報(bào)價(jià)中就會(huì)出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。限制了工程造價(jià)的空間，也使得工程造價(jià)管理難以進(jìn)行。同時(shí)工程造價(jià)脫離實(shí)際，會(huì)使得建筑成本超出預(yù)算的范圍，導(dǎo)致建筑工程的施工出現(xiàn)了安全隱患。

2 工程造價(jià)管理中存在的問題闡述

2.1 相關(guān)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和體制不夠健全

我國的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)目前仍處于發(fā)展的初步階段，這個(gè)階段中，咨詢機(jī)構(gòu)的規(guī)模通常都較小，而且技術(shù)水平也較低，面對不斷變化的市場環(huán)境難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用。在這之中表現(xiàn)較為明顯的問題如下：一是機(jī)構(gòu)受主管部門制約，工作的公正性不足；二是咨詢機(jī)構(gòu)和體制不夠成熟，能力差；三是我國咨詢體制中存在著壟斷現(xiàn)象。同時(shí)我國對咨詢機(jī)構(gòu)的行業(yè)規(guī)范和制度要求也不完善。

2.2 工程造價(jià)人員流動(dòng)性較高且缺乏相關(guān)工程造價(jià)人才

工程的造價(jià)管理工作的質(zhì)量與工程造價(jià)師個(gè)人的能力有著直接的關(guān)系，工程造價(jià)師的造價(jià)經(jīng)驗(yàn)以及責(zé)任意識(shí)對企業(yè)進(jìn)行工程造價(jià)管理十分重要。因此，工程造價(jià)師的離職將會(huì)對企業(yè)造成較大的影響。并且隨著工程造價(jià)師的離去，企業(yè)的一些商業(yè)秘密也有泄露的危險(xiǎn)。同時(shí)，工程造價(jià)師在造價(jià)過程中在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)，因?yàn)橐蕾噦€(gè)人的經(jīng)驗(yàn)記憶，也使得工作中容易出現(xiàn)內(nèi)容偏差，效率較低的情況。此外，不同地區(qū)的工程施工要點(diǎn)和價(jià)格指標(biāo)可能有所不同，從別的地區(qū)來到企業(yè)的工程造價(jià)師，對地區(qū)的建筑工程情況仍需要再次掌握，這也增加了企業(yè)的成本，降低了工程造價(jià)的效率，限制了企業(yè)的發(fā)展速度。同時(shí)，缺乏人才可以說是任何行業(yè)發(fā)展中面臨的重要問題。對我國工程造價(jià)領(lǐng)域而言，能夠取得工程造價(jià)師的人才不多，同時(shí)具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)工作理念的高級(jí)人才就更為稀缺。我國大部分的工程造價(jià)人員的專業(yè)能力以及工作經(jīng)驗(yàn)都難以滿足工程造價(jià)管理的需求。要使建筑業(yè)獲得良性的發(fā)展，滿足社會(huì)發(fā)展的需要，對工程造價(jià)人才的培養(yǎng)工作的開展刻不容緩。

2.3 建筑工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)的銜接不夠緊密

工程造價(jià)管理工作應(yīng)貫穿于工程的全過程之中，其中的環(huán)節(jié)有工程立項(xiàng)管理、設(shè)計(jì)管理、施工過程管理以及竣工驗(yàn)收管理等。目前在對工程進(jìn)行造價(jià)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之間存在著一定的脫節(jié)現(xiàn)象。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及施工單位只在一些重要的內(nèi)容上才會(huì)進(jìn)行溝通工作，溝通和交流的次數(shù)并不是很多，這可能會(huì)導(dǎo)致工程的投資、設(shè)計(jì)與施工間出現(xiàn)交流和控制的斷層，出現(xiàn)工程的施工與管理的整體性不強(qiáng)，雖然施工和管理有獨(dú)立性，但是二者之間的聯(lián)系需要得到重視。同時(shí)，工程施工方與設(shè)計(jì)方溝通不及時(shí)或者溝通次數(shù)較少也是工程施工出現(xiàn)問題的原因之一。

3 加強(qiáng)工程造價(jià)管理的對策

3.1 完善對工程造價(jià)的全局控制以及動(dòng)態(tài)控制等內(nèi)容

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的施工前工程預(yù)算、施工后工程結(jié)算的工程造價(jià)管理模式已經(jīng)面臨淘汰。加強(qiáng)對工程造價(jià)的全程控制也是工程造價(jià)管理的發(fā)展重點(diǎn)，企業(yè)需要重視起投資估算的工作，并且投資方、設(shè)計(jì)方與施工方需要在工程施工的全過程，在投資估算、施工預(yù)算、工程結(jié)算以及竣工結(jié)算中加強(qiáng)溝通。實(shí)現(xiàn)一體化的管理，學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)的工程造價(jià)管理體系，減少工程造價(jià)管理的難度。同時(shí)現(xiàn)在越來越多的建筑工程工程造價(jià)管理中采用了工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)。動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)有著傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)了對工程整體施工的有效監(jiān)督。因此，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)的掌握和研究，爭取將工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)進(jìn)一步的發(fā)展，收集、分析和總結(jié)以往工程中突發(fā)事件的起因、影響以及周期等內(nèi)容，更好的在工程施工中出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)及時(shí)的進(jìn)行處理，保證對造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制指導(dǎo)，提高工程造價(jià)管理的可靠性。

3.2 建立并完善工程造價(jià)咨詢制度，發(fā)展工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)

科學(xué)的工程造價(jià)咨詢制度和完善的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，將有利于提高工程造價(jià)的順利、合理的進(jìn)行。在這之中我們需要努力建設(shè)工程造價(jià)咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)，并且提高工程造價(jià)咨詢行業(yè)從業(yè)人員的自律性，使之真正的為業(yè)主與承包商之間提供成熟且高質(zhì)的中介服務(wù)，做好對工程造價(jià)全過程跟蹤管理的任務(wù)。同時(shí)，需要對工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證存在不符合規(guī)則行為的機(jī)構(gòu)受到嚴(yán)格的懲治，規(guī)范行業(yè)行為。此外，還需要積極提高工程造價(jià)咨詢單位的技術(shù)實(shí)力，進(jìn)而提高工程造價(jià)管理的水平。

3.3 加大對造價(jià)質(zhì)量和預(yù)結(jié)算人員的培養(yǎng)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和模式

對造價(jià)質(zhì)量以及預(yù)結(jié)算人員的培訓(xùn)工作的效果，影響著工程預(yù)算的合理程度。只有通過積極開展響應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)，提高工作人員的專業(yè)水平，工程預(yù)算業(yè)務(wù)才能更高效的為造價(jià)管理工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在這之中，對預(yù)算人員的培訓(xùn)內(nèi)容和模式都需要得到創(chuàng)新，使培訓(xùn)更加貼近培訓(xùn)人員的實(shí)際工作，并且提高培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)積極性。同時(shí)，嚴(yán)格的考核制度以及年審制度對提高預(yù)算人員的綜合素質(zhì)也有著重要的作用，需要得到人們的重視。

4 結(jié)語

總而言之，工程造價(jià)管理設(shè)計(jì)的工作繁多，我國工程造價(jià)管理存在的問題的解決需要多個(gè)部門的共同努力。同時(shí)，建筑企業(yè)需要重視提高造價(jià)人員的技能水平，使用先進(jìn)的工程造價(jià)管理方法，這樣才能更有效的提高工程造價(jià)管理的質(zhì)量。相信經(jīng)過多方的努力，建筑工程造價(jià)管理將能夠得到進(jìn)步，我國國民經(jīng)濟(jì)將更加健康可持續(xù)的發(fā)展下去。

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