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      村土地股份合作社建設(shè)運(yùn)營簡析

      2017-03-25 06:24:33江蘇沭陽縣委農(nóng)村工作辦公室
      江蘇農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 2017年12期
      關(guān)鍵詞:租金農(nóng)戶資金

      張 峰/江蘇沭陽縣委農(nóng)村工作辦公室

      村土地股份合作社建設(shè)運(yùn)營簡析

      張 峰/江蘇沭陽縣委農(nóng)村工作辦公室

      土地股份合作社,既可以有效解決一家一戶規(guī)模效應(yīng)不強(qiáng)的問題,又可以解決不愿種地、無法種地、無力種地農(nóng)戶的土地出路和收益問題,促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營。這種模式與股份有限公司在股份出資、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、運(yùn)營管理、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和盈利分紅等方面具有一定的類似性,但在民主管理和盈利分配方面又有所不同。

      土地股份合作社建設(shè)運(yùn)營面臨三道“難關(guān)”

      一是農(nóng)戶自愿入股難。建設(shè)土地股份合作社,首先要解決農(nóng)戶入股的利益問題。這里的入股土地是指非一次性出售情況下的農(nóng)村承包土地或其他農(nóng)用地,用于種植、養(yǎng)殖經(jīng)營的。土地入股到土地股份合作社,農(nóng)戶首先考慮的是自身利益如何得以保障。在實(shí)際操作中,部分農(nóng)戶不愿意以入股形式將土地交給土地股份合作社經(jīng)營管理,更多的是選擇自種或流轉(zhuǎn)收租金。對(duì)于蘇北的大部分村來說,土地租金的支付成為阻礙村土地股份合作社建設(shè)的第一個(gè)坎。

      二是生產(chǎn)要素保障難。集中起來的土地需要更為集中的資金、土地、人才、服務(wù)等投入。部分土地股份合作社的配套用地政策相對(duì)滯后,曬場(chǎng)、庫房、農(nóng)產(chǎn)品加工等農(nóng)業(yè)用地嚴(yán)重制約。一些村成立農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心的計(jì)劃,由于缺乏農(nóng)業(yè)用地而擱淺。另外,土地規(guī)模經(jīng)營,更需要農(nóng)業(yè)專業(yè)管理和技術(shù)人才,而能夠聘請(qǐng)專業(yè)農(nóng)技人員的村不多,職業(yè)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人更是寥寥無幾。

      三是經(jīng)營機(jī)制建立難。部分村土地股份合作社管理團(tuán)隊(duì)缺乏規(guī)范意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),難以建立一套規(guī)范的經(jīng)營管理機(jī)制。加之有能力、有文化水平的人大多外出務(wù)工就業(yè),導(dǎo)致基于集體性的科學(xué)經(jīng)營管理機(jī)制難以形成,無法適應(yīng)村土地股份合作社發(fā)展的需要。

      促進(jìn)村土地股份合作社發(fā)展的對(duì)策建議

      一是縣級(jí)建立風(fēng)險(xiǎn)保障資金模式。建議縣級(jí)財(cái)政設(shè)立村土地股份合作發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)保障資金,發(fā)揮“四兩撥千斤”作用,即由金融機(jī)構(gòu)貸款給村土地股份合作社,作為支付相應(yīng)的流轉(zhuǎn)租金和經(jīng)營資金,在村土地股份合作社運(yùn)營虧損嚴(yán)重?zé)o法返還貸款時(shí),用風(fēng)險(xiǎn)保障資金墊付,再由貸款機(jī)構(gòu)、縣財(cái)政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村土地股份合作社的具體情況進(jìn)行審計(jì)核算,分析問題,根據(jù)問題具體情況決策下一步計(jì)劃。在這一模式下,由于有了風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制,可以調(diào)動(dòng)村和農(nóng)戶組建土地股份合作社的積極性??h級(jí)政府應(yīng)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府責(zé)任,明確其對(duì)投入到合作社的資金的用途和監(jiān)管核算責(zé)任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)建立專業(yè)監(jiān)管部門,專門負(fù)責(zé)村土地股份合作社的建設(shè)、運(yùn)營監(jiān)管和核算,還要建立由村黨組織的土地股份合作社建設(shè)運(yùn)營機(jī)制,指導(dǎo)選優(yōu)配強(qiáng)合作社班子,讓新組建的村土地股份合作社的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成為股東信任的團(tuán)隊(duì)。

      二是縣級(jí)整合上級(jí)財(cái)政資金模式??衫秘?cái)政、扶貧、農(nóng)業(yè)、農(nóng)開、水利等資金,建設(shè)農(nóng)田配套基礎(chǔ)設(shè)施,提高土地配套水平和生產(chǎn)能力,在此基礎(chǔ)上,由村級(jí)組建土地股份合作社,將農(nóng)戶土地入股到合作社,再由合作社與能人大戶、工商資本企業(yè)進(jìn)行合作,由合作方按租金給予保底收益,配套基礎(chǔ)設(shè)施有償使用費(fèi)用作為分紅收益。

      三是鄉(xiāng)村自我發(fā)展模式。鄉(xiāng)或村如果具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,可以利用自有資金,對(duì)流轉(zhuǎn)租金和經(jīng)營資金予自我保障,組建村土地股份合作社,自我經(jīng)營管理。農(nóng)戶可自愿用承包的土地入股村土地股份合作社,也可以同時(shí)入股一定比例的資金,完全按照同股同權(quán),風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的方式運(yùn)營管理土地股份合作社。□

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