鄭州市公共交通總公司 張慶麗

黨的十九大報(bào)告中指出，黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。長(zhǎng)期以來，鄭州公交黨建工作始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，以提升組織力為重點(diǎn)，把從嚴(yán)治黨要求向基層縱深推進(jìn)，通過強(qiáng)化黨支部政治功能、服務(wù)功能，持續(xù)強(qiáng)基固本、凝心聚力，真正把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)公交創(chuàng)新發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

1 線路建立黨支部，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

鄭州公交總公司黨委結(jié)合公交行業(yè)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、人員單兵作戰(zhàn)的生產(chǎn)實(shí)際，以問題為導(dǎo)向，將黨建工作重心下移，黨支部建在運(yùn)營線路上、強(qiáng)在線路上。一是合理調(diào)整設(shè)置線路黨支部。以線路就近原則，結(jié)合線路規(guī)模、黨員人數(shù)，先期在基層建立了24個(gè)線路黨支部，形成總公司黨委、基層公司黨委、車隊(duì)黨支部、線路黨支部的四級(jí)組織架構(gòu)，黨的組織和黨的工作全覆蓋，打造了黨建工作到一線、黨的一切工作到支部的新格局。二是科學(xué)規(guī)范線路黨支部建設(shè)。以加強(qiáng)基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度、基本保障為根本，下發(fā)《黨支部工作手冊(cè)》，完善黨員日常管理考核長(zhǎng)效機(jī)制，注重在生產(chǎn)組長(zhǎng)、先進(jìn)勞模中選優(yōu)配強(qiáng)線路支部書記，把黨建活動(dòng)、培訓(xùn)教育等工作經(jīng)費(fèi)納入基層保障總體規(guī)劃，逐步建立黨員活動(dòng)陣地，確保線路支部學(xué)習(xí)有陣地、活動(dòng)有場(chǎng)所、工作有保障。三是將運(yùn)營生產(chǎn)與黨建工作同步規(guī)劃、同步部署、同步考評(píng)。定期圍繞生產(chǎn)任務(wù)開展“一支部一主題”“一線路一特色”的活動(dòng)，黨員教育培訓(xùn)、三會(huì)一課、日常管理、黨員活動(dòng)、承諾踐諾等工作接受全體職工和乘客監(jiān)督，形成了“隊(duì)伍在一線凝聚，難題在一線解決，任務(wù)在一線完成，形象在一線樹立，品牌在一線打造”的良好氛圍。

2 一線黨員定星級(jí)，豐富創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)載體

鄭州公交將發(fā)揮一線黨員的先進(jìn)性與完成運(yùn)營生產(chǎn)任務(wù)充分結(jié)合，長(zhǎng)期堅(jiān)持“黨員星級(jí)考核”，從一星到五星，科學(xué)設(shè)置“生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)、車輛狀態(tài)指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)指標(biāo)”等體系，將黨員星級(jí)作為重要測(cè)評(píng)內(nèi)容，推進(jìn)基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)長(zhǎng)效開展。一是以增強(qiáng)戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，開展線路比爭(zhēng)創(chuàng)。完善“三無線路”、品牌線路、品牌站臺(tái)評(píng)比辦法，通過動(dòng)態(tài)檢查督導(dǎo)，定期通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等形式，黨員上星率普遍達(dá)到90%以上，調(diào)動(dòng)了基層運(yùn)營線路全體人員工作積極性，營造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和諧氛圍。二是以提升服務(wù)能力為目標(biāo)，強(qiáng)化黨建責(zé)任。與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，在運(yùn)營線路中設(shè)立黨建工作室、勞模創(chuàng)新工作室，建立黨員生產(chǎn)突擊隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)，組建先進(jìn)人物事跡宣講隊(duì)，走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)車廂，集中開展以先進(jìn)人物為代表的服務(wù)職工群眾活動(dòng)，更好發(fā)揮支部政治引領(lǐng)作用。三是以提升凝聚力為目標(biāo)，開展線路自治、自我管理。自主制定班組公約、黨小組公約，班組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)定期帶領(lǐng)黨員骨干，開展線路服務(wù)、衛(wèi)生自查自糾自評(píng)活動(dòng)。把思想政治工作融入到日常生產(chǎn)生活中，定期開展線路文化娛樂活動(dòng)，普遍開展黨員與職工結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，以師帶徒、以老帶新，一幫一、一對(duì)紅，團(tuán)結(jié)互助，凝聚線路正能量。

3 十米車廂做舞臺(tái)，更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用

奉獻(xiàn)在崗位，示范在車廂，是線路支部政治功能、服務(wù)功能的真實(shí)體現(xiàn)。通過抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，逐步形成了“一個(gè)支部一面旗、一個(gè)黨員一盞燈”良好示范效應(yīng)。

一是堅(jiān)持“雙公開”機(jī)制，即結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，把支部工作、黨員工作合理公示，自覺接受群眾監(jiān)督。在300多條線路上，全部設(shè)立了黨員星級(jí)評(píng)比榜，黨員工作狀態(tài)一目了然。線路調(diào)度站點(diǎn)公開黨支部承諾，車廂公開黨員承諾，掛牌公示“共產(chǎn)黨員示范崗”、品牌車組、黨員車長(zhǎng)，形成組織約束、群眾約束、自我約束的良好氛圍。二是堅(jiān)持“雙評(píng)議”機(jī)制，即：群眾評(píng)議、組織評(píng)議活動(dòng)，查找不足、提升能力。線路黨支部根據(jù)黨員思想政治、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、遵守紀(jì)律、工作任務(wù)、服務(wù)群眾等指標(biāo)體系，在上級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，定期開展群眾評(píng)議黨支部、群眾評(píng)議共產(chǎn)黨員、黨支部評(píng)議黨員等活動(dòng)，將評(píng)議結(jié)果予以公示通報(bào)，查找問題，積極整改。三是堅(jiān)持“雙培養(yǎng)”機(jī)制，即把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員骨干培養(yǎng)成管理人才。在線路生產(chǎn)中，線路黨支部堅(jiān)持積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)職工中愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、積極鉆研、勤于奉獻(xiàn)的青年職工，先期開展政治考察、思想考察、工作考察，為黨組織發(fā)展壯大做好準(zhǔn)備。結(jié)合班組生產(chǎn)管理、黨支部日常工作，將優(yōu)秀的黨員骨干積極向黨組織推薦，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備合格人才。

一路走來，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)讓企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了“雙融入雙促進(jìn)雙提升”，支部強(qiáng)在線路上、一線黨員定星級(jí)、十米車廂作示范煥發(fā)了強(qiáng)大的生命力。鄭州公交24個(gè)線路黨支部中，國家級(jí)先進(jìn)線路3條、省級(jí)先進(jìn)線路3條、市級(jí)先進(jìn)線路7條，104路、97路、9路、60路等被評(píng)為全國工人先鋒號(hào)，涌現(xiàn)出了國務(wù)院特殊津貼獲得者、全國勞動(dòng)模范徐亞平，全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者曹瑞娟等一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，形成了鄭州公交品牌車組、精品線路、黨員示范崗、全國工人先鋒號(hào)等黨建品牌體系。