呂立斌
黨的十八大以來,大亞灣核電運營管理有限責任公司(下稱“公司”)黨委以黨的十八大、十八屆歷次全會、全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神為指導,深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,按照全面從嚴治黨的要求,在集團黨組的領導下,切實加強公司黨的建設,促進了公司持續(xù)健康高效發(fā)展。公司6臺核電機組安全生產與經營管理繼續(xù)保持良好狀態(tài),年發(fā)電量約相當于深圳社會用電量70%、廣東全省用電量10%。6臺核電機組與同等規(guī)模的燃煤電站相比,每年環(huán)保效益相當于種植了近10萬公頃森林,可以覆蓋半個深圳或1個香港。同時,公司持續(xù)推進的卓越績效管理先后獲得了廣東省政府質量獎和全國質量獎。這些成績的取得,充分體現了公司黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。
狠抓隊伍思想和作風建設,落實全面從嚴治黨要求
思想教育是黨員作風建設的基礎。公司黨委把主題教育活動作為加強黨員隊伍思想建設和作風建設的重要抓手,不斷創(chuàng)新學習教育載體和形式。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,公司在集團內率先建立了黨員教育網絡課程和黨員輪訓機制,通過開展黨員網上公開承諾、黨員崗位攻堅、黨員先鋒崗等活動,將集中性創(chuàng)先爭優(yōu)轉為基層黨組織和黨員經常性創(chuàng)先爭優(yōu),保持隊伍先進性。
在黨的群眾路線教育實踐活動中,公司抓住黨員領導干部這個重點,通過開展專題調研、舉行多層次座談會、召開專題民主生活會等方式查找分析問題,制定整改方案,18個整改項目均已完成。通過一系列具體的整改行動,公司用服務群眾、轉變作風、解決問題贏得了職工群眾的信任支持,黨群干群關系更加密切。
在“三嚴三實”專題教育中,公司黨委班子成員帶頭講黨課,通過專題學習研討提升理論修養(yǎng)。同時,邀請深圳市檢察院姚文斌處長開展了以“嚴以律己,預防國有企業(yè)職務犯罪”為主題的案例教學,通過案例警示教育廣大黨員領導干部嚴守黨風黨紀。公司還將“三嚴三實”專題教育與管理提升相結合,開展了員工參與管理問卷調查和多維度干部民主測評,加強群眾監(jiān)督,促進領導干部為民務實清廉。
在“兩學一做”學習教育中,公司對全體黨員和黨員領導干部的學習內容、要求分別作出安排,增強學習教育的針對性和實效性。通過開展黨委中心組專題學習、黨委書記講黨課、知識競賽以及黨員亮牌、亮身份等活動,提升黨員理論修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我們還結合中心工作,開展了《核電人》專欄宣傳、“領導干部在現場”“遵守程序、反對違章”、反“形式主義、官僚主義”和“做合格中廣核人”等活動,把“兩學一做”學習教育不斷推向深入,落到實處。
加強黨組織建設
充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢
公司黨委以“四好”班子創(chuàng)建為龍頭,不斷加強領導班子自身建設。我們牢牢抓住思想建黨這個原則,通過自學與集體學習相結合、理論學習與業(yè)務工作相結合、輔導講座與交流體會相結合的方式,不斷提升班子成員政治素養(yǎng)。黨委中心組學習年均不少于
5次,班子成員參加雙重組織生活年均不少于
6次。在黨內民主建設上,公司黨委堅持集中領導與分工負責相結合,嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度,實行一事一議,簽字備案。我們每年還定期召開黨委領導班子民主生活會,開展批評和自我批評,不斷改進班子作風。公司黨委堅持“以人為本”,2016年班子成員深入現場開展管理巡視和調研100多次,召開多層次座談會5次,及時把握群眾所思、所想,解決員工生活、工作中存在的實際問題。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。公司黨委根據公司組織機構調整情況及時對基層黨組織進行優(yōu)化,堅持企業(yè)發(fā)展的方向,就是黨的建設努力的方向,就是黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用體現的地方。公司還成立了獨立的黨群部門(黨群工作部【監(jiān)察室】),統(tǒng)籌謀劃公司黨的建設,堅持圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,不斷提升企業(yè)黨建工作水平。
公司不斷加強制度建設,先后修訂了《黨支部(總支)管理》等14份文件,提升黨建工作科學化水平。定期開展黨務工作者培訓,全面推廣“6+6”黨組織生活模式,建立黨員發(fā)展量化考核機制,并通過黨員組織關系大排查和檔案核查等措施,加強黨組織和黨員管理的規(guī)范性。同時,我們不斷加快公司黨建信息化建設步伐,全面推廣使用黨務信息系統(tǒng),建立公司黨建學習資料共享平臺,提升基層黨建工作效率。
在公司黨委的領導下,基層黨組織建設也各有特色,例如運行一部二值黨支部的“安全文化班組”建設活動、儀控部黨支部的“黨員先鋒崗”活動、合同采購部黨支部的廉潔從業(yè)建設、質保部黨支部的學習型黨組織創(chuàng)建等,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
加強黨風廉潔建設
健全反腐敗懲防體系
廉潔建設,制度是保證。為更好地落實全面從嚴治黨要求,公司先后制定了《大亞灣公司黨委關于落實黨風廉潔建設主體責任的實施辦法》和《大亞灣公司黨風廉潔建設三個責任清單》,升版了《員工違規(guī)違紀處理規(guī)定》《干部廉潔從業(yè)規(guī)定》等10份規(guī)章制度,為反腐倡廉建設提供可靠制度保障。同時,公司黨委把黨風廉潔建設具體目標和內容納入企業(yè)全年重點工作,與生產經營同部署、同考核,不斷健全反腐敗懲防體系。
在廉潔教育方面,我們持續(xù)開展黨委管理干部任前廉潔從業(yè)談話、重要敏感崗位人員廉潔從業(yè)訪談和紀律教育月活動。公司監(jiān)察室還結合近年來公司內發(fā)生的事件、集團內部案例、國企案例等編制廉潔教育材料,以支部會的形式與廣大黨員干部開展面對面的交流,強化案件警示教育作用,取得了良好的效果。
在貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神方面,公司制定了“八項規(guī)定”實施細則,對改進調研、簡化接待、精簡會議、精簡文件簡報、加強出國(境)管理、改進宣傳工作、厲行勤儉節(jié)約、發(fā)揮表率作用等八方面工作進行了細化??傮w來看,隨著“八項規(guī)定”精神的深入落實,公司各級管理干部廉潔從業(yè)意識不斷增強,工作作風不斷改進。
堅持黨管干部、黨管人才原則
打造強有力人才隊伍
干部是黨的事業(yè)的骨干,黨管干部是實現黨的領導的重要組織保證。公司升版了《黨委管理干部選拔聘任管理規(guī)定》和《黨委管理后備干部管理規(guī)定》,嚴格選人用人標準和流程;及時開展后備干部選拔和人才盤點;堅持中層以上干部的提拔,由黨委會集體研究討論決定,并實行干部個人有關事項“凡提必核”。對考察公示中群眾反映較大或受到投訴的干部,公司黨委均認真進行了調查,沒有出現帶病提拔的情況。
在人才隊伍建設上,公司通過開展關鍵技術崗位人才培養(yǎng)和聘任,改進技能序列人才培養(yǎng)管理體系,進一步拓寬了技能型人才的發(fā)展空間;通過“新員工幫助計劃”,促進新員工快速融入團隊。公司還將人才隊伍建設作為重要改革領域,優(yōu)化了技術崗位聘任管理辦法,健全了高評委運作機制,表現優(yōu)秀的員工可以提前破格晉升,打破了過去技術崗位聘任存在“齊步走”“大鍋飯”“滿兩年就聘任”的現象。通過引入競爭機制,加大差距,強制分布聘任比例,激勵優(yōu)秀的員工安心在一線工作,更加關注技術和能力的提升,取得了良好效果。
開展企業(yè)民主管理
樹立群眾工作新面貌
在公司黨委的領導下,公司工會以關愛職工為目標,努力當好公司管理層的助手和職工群眾的代表。在企業(yè)民主管理方面,公司每年召開職代會、工代會,審議公司重大決策和員工切身利益相關事項;定期修訂《集體合同》。同時,積極推動職代會各項決議和議案落實,議案通過率為100%。
公司工會高度重視職工身心健康,先后組織開展了“專家育兒講座”“職業(yè)健康心理咨詢”“女性健康講座”、名醫(yī)到基地坐診等活動,累計惠及2 000多人次。公司工會還積極推進健康療養(yǎng)活動,3年來共組織了21批,近300名優(yōu)秀職工和老職工參加。
同時,公司將文體活動與企業(yè)文化建設相結合,在“健康伴我行”等傳統(tǒng)大型活動基礎上,創(chuàng)新開展了職工子女走進軍營,“運動吧,兄弟!”全民運動達人評選,以及“一英里啤酒跑”等活動,受到員工廣泛好評。分工會和協(xié)會活動也精彩紛呈,僅2015年全年,公司各級工會組織開展了近700場形式多樣的文體活動,有效增強了隊伍活力。
服務青年成長
培育核電運營生力軍
公司員工平均年齡34歲,青年是公司的主力軍,做好青年工作是企業(yè)發(fā)展的內在要求。公司團委青聯(lián)以“服務于公司中心工作,服務于青年成長成才,服務于企業(yè)文化建設”為工作方針。每年定期組織開展職工技能競賽,激發(fā)員工鉆研技術、提高技能的熱情。公司技能比武青年員工覆蓋率達100%,多名員工在集團多項技能比武中榮獲第一名,先后涌現出了肖守勇、商海東、張雷、楊超、蹇登科等一批“中央企業(yè)技術能手”,公司也多次被國資委評為“中央企業(yè)職工技能大賽先進單位”。我們還積極舉辦“一次把事情做好”企業(yè)文化主題辯論賽和配音大賽、“誠信透明”安全文化微視頻大賽等活動,用獨特的創(chuàng)意詮釋安全文化的內涵與精髓,為青年員工成長成才營造良好的氛圍。
在青年員工思想政治工作方面,公司團委青聯(lián)通過多層次座談會等方式,廣泛聽取和反饋員工意見。通過組織“奮斗的青春最美麗”“青創(chuàng)先鋒”等主題教育實踐活動,引導廣大團員青年繼承和發(fā)揚老一輩核電人艱苦創(chuàng)業(yè)精神,明確使命,奮發(fā)有為,做新時期合格的中廣核人。
2014年以來,公司還開展了“彩虹的約定”愛心扶貧暨艱苦震撼教育活動,與云南國家級貧困村木加甲建立一對一助學機制,經過三年的堅持和努力,共幫助148名貧困學生圓了求學夢,在集團內外引起了熱烈反響。
強化企業(yè)文化宣貫
品牌建設取得顯著成效
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。作為集團文化的發(fā)源地,公司積極推進以“一次把事情做好”為核心價值觀的中廣核企業(yè)文化共識落地。我們對公司企業(yè)文化理念進行了適應性修訂,先后開展了“倡導誠信透明”“遵守程序、反對違章”等專題行動;開發(fā)了會前行為規(guī)范導入動畫視頻;開展了“致青春·大亞灣商運二十周年”、反“形式主義、官僚主義”專項行動等活動,切實發(fā)揮了企業(yè)文化凝聚人心的作用。
在對外宣傳方面,公司積極應對后福島時代公眾對核電認知的訴求,從線上和線下兩方面發(fā)力,開展外宣與公眾溝通工作。公司除繼續(xù)保持每年一度的例行新聞發(fā)布會、“八七公眾開放體驗日”,以及在中央、省市傳統(tǒng)媒體上宣傳外,還聯(lián)合湖南衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視等人氣平臺錄制專題節(jié)目,使核電科普更親民,更好回應公眾對核恐懼的“痛點”。同時,公司緊跟“互聯(lián)網+”時代傳播趨勢,先后開通了官方微博和微信,不斷適應大眾閱讀習慣變化。
在品牌建設方面,公司編制了以“善用自然的能量”為口號的大亞灣核電品牌視覺手冊,并依托大亞灣核電站商運20周年等重大推廣活動,提升“大亞灣核電”品牌認知度和美譽度。2013年,公司入選“中國最美電廠”,并榮獲“生態(tài)美”專項獎。
在輿情應對方面,2012年,公司成功上線了國內首個核與信息公開平臺,并將輿情管理與公司應急體系相結合,為公司安全生產營造穩(wěn)定的外部輿情環(huán)境。五年來,公司外部輿情保持穩(wěn)定,沒有發(fā)生重大輿情事件。
黨的十八大以來,公司多個個人和集體榮獲上級表彰。公司先后被評為第四屆“全國文明單位”、國資委“思想政治工作先進單位”;公司黨委被中組部評為“全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”,被廣東省委組織部評為“廣東省創(chuàng)先爭優(yōu)‘南粵先鋒先進基層黨組織”,被集團評為“四好班子”。此外,張玉山榮獲“全國技術能手”稱號;肖守勇、陳得勝榮獲廣東省“五一”勞動獎章;徐耀勇等人被評為“廣東省技術能手”;吳振煥被評為廣東省“優(yōu)秀黨務工作者”。
抓好黨建是各級黨組織最大的政績。公司黨委將更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,貫徹落實黨的十八大、十八屆歷次全會、全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神,以及習近平總書記系列重要講話精神,堅持核電安全運營和黨的建設兩手抓、兩手硬,凝心聚力,攻堅克難,奮發(fā)有為,為促進公司持續(xù)健康高效發(fā)展,建設世界一流的專業(yè)化核電運營企業(yè)而努力奮斗,以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的十九大勝利召開!
(作者系大亞灣核電運營管理有限責任公司黨群工作部【監(jiān)察室】經理)
(責任編輯:郝幸田)