王嫚++張祎

2015年6月下旬，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，南川區(qū)委決定，選派首批40名優(yōu)秀年輕干部入駐貧困村，擔(dān)任貧困村黨組織“第一書記”。同時(shí)，將在脫貧攻堅(jiān)第一線工作作為鍛煉、培養(yǎng)和選拔年輕干部的重要途徑。

時(shí)任南川區(qū)委辦綜合科科長(zhǎng)的陳俊，就在40名干部之列。

2015年7月14日，帶著滿腔熱情，“第一書記”陳俊到河圖鎮(zhèn)長(zhǎng)坪村報(bào)到。

然而，一到村里，陳俊就被潑了冷水。

進(jìn)村道路大多數(shù)沒有硬化，基礎(chǔ)設(shè)施欠賬太多，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)也差……

“長(zhǎng)坪村的脫貧之路舉步維艱啊?！标惪「袊@。

然而，認(rèn)清形勢(shì)后，陳俊并未氣餒。

“要脫貧，還得從修路開始，進(jìn)行村社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?！标惪Q定打響脫貧攻堅(jiān)的第一仗。

果然，這位北大畢業(yè)的碩士研究生不負(fù)眾望——在他的帶領(lǐng)下，長(zhǎng)坪村共爭(zhēng)取、整合到各項(xiàng)資金2000多萬元。

僅僅半年時(shí)間，水泥路便通向了長(zhǎng)坪村的每個(gè)村社，凡是20人以上的人口聚居區(qū)，也都有了硬化路。長(zhǎng)坪村村民徹底告別了出行拼腳力的時(shí)代。

和基礎(chǔ)設(shè)施完善一同到來的，還有蔬菜、獼猴桃、金絲楠木等產(chǎn)業(yè)基地。村民們通過土地流轉(zhuǎn)、基地務(wù)工、配股分紅的方式，逐漸找到了脫貧路徑。

“為了防止返貧，我們創(chuàng)造性地進(jìn)行了配股分紅?！标惪〗榻B，村里將36.8萬元切塊成產(chǎn)業(yè)扶貧資金，按銀行貸款利息“貸”給引進(jìn)村里的產(chǎn)業(yè)業(yè)主，按照一人40股，一股100元，參股到村、配股到戶，將股份分配給全村26戶建卡貧困戶。

長(zhǎng)坪村一天天發(fā)生著變化，村民一個(gè)個(gè)都脫了貧、致了富，摘掉戴了多年的貧困帽子。

2016年下半年，陳俊被提拔為團(tuán)區(qū)委副書記。

和陳俊一樣，一個(gè)個(gè)年輕干部在脫貧一線脫穎而出。

截至目前，南川區(qū)共分批派出56名年輕干部扎根貧困村擔(dān)任“第一書記”，其中31名年輕干部因表現(xiàn)突出得到了提拔任用。

【心聲】

“對(duì)于干部選任工作，我們認(rèn)為必須做到四個(gè)字——在思想教育上要求‘嚴(yán)，通過深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，切實(shí)引導(dǎo)黨員干部把理想信念、黨性原則、政治規(guī)矩和黨員干部標(biāo)準(zhǔn)牢固樹立起來。在提醒談話上要求‘早，做實(shí)談心談話、提醒、函詢、誡勉等工作，對(duì)干部時(shí)時(shí)、事事都嚴(yán)格要求，扯好袖子、提好領(lǐng)子，著力把小問題、小毛病解決在萌芽狀態(tài)。在分析研判上要求‘實(shí)，積極引入‘互聯(lián)網(wǎng)+理念和大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立上下互通、信息共享、智能分析的干部管理數(shù)據(jù)庫(kù)，全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。在調(diào)整崗位上要求‘準(zhǔn)，對(duì)不適宜、不勝任、不稱職的干部，果斷采取停職檢查、調(diào)離崗位、降職、問責(zé)免職和改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等方式，推動(dòng)形成能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制，避免‘亞健康惡化成‘重病癥?！?/p>

——豐都縣委常委、組織部部長(zhǎng)曹玲