陳旭

2017年，是王文波在梁平區(qū)委組織部副部長任上的第六個年頭。

6年里，部里的很多同事都換了崗，但他依然很坦然地堅(jiān)守在這個崗位上。

有人曾問王文波：“在部里這么長時間，怎么就沒想過給自己動一動呢？”

王文波笑著回答：“當(dāng)一名組工干部，要看淡得失、甘當(dāng)人梯?！?/p>

甘當(dāng)人梯，王文波有著一副“冷面孔”和一副“熱心腸”。

一次，王文波的父母專門打來電話：“文波，能不能將二妹調(diào)到城周邊的學(xué)校？”

二妹是王文波的弟媳，在一個偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教書十多年了。父母想讓兒媳離家近點(diǎn)，既能兼顧工作，又方便照顧家里。

聽罷，王文波委婉地拒絕了：“要想調(diào)動，只有參加事業(yè)單位的考試，要我去說人情，這不符合規(guī)定?！?/p>

后來，經(jīng)過三次考試，王文波的弟媳才考進(jìn)了城里的一個事業(yè)單位。

對于不符合規(guī)定的人情，王文波一貫“冷面相待”，而對于那些擔(dān)當(dāng)有為的干部，王文波卻又是一副熱心腸。

一次，一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在提拔任職公示期間，被人舉報其有違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為。

接到舉報后，王文波隨即帶隊(duì)到其所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查。

調(diào)查組對舉報的問題一一調(diào)查核實(shí)，歷時兩天終于查清了問題——該干部并無違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為。

“我們絕不能讓一個帶‘病的干部得到提拔，也不能讓能干事的干部受到不公正的對待?！蓖跷牟⒓聪蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報了調(diào)查結(jié)果。

“干部只有‘擔(dān)在前，才能‘當(dāng)在后?！边@是王文波常掛在口中的話。

近年來，梁平區(qū)委組織部以“容錯免責(zé)、糾錯防錯、澄清保護(hù)”三大機(jī)制為保障，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，一大批敢干事的干部被選任到領(lǐng)導(dǎo)崗位，為梁平“面上保護(hù)、點(diǎn)上開發(fā)”示范區(qū)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

【心聲】

“撤縣設(shè)區(qū)是梁平的新起點(diǎn)、新機(jī)遇，意味著梁平將從縣域經(jīng)濟(jì)逐步向城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。實(shí)現(xiàn)這個轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵就在各級干部，在于他們要走對路、扎實(shí)干。組織部門肩負(fù)著全區(qū)干部選賢任能的重任，既要公道正派地把干部選準(zhǔn)配好，做到人崗相適、以事?lián)袢?，更要敢于為干部撐腰壯膽，讓干事者無后顧之憂、謀事者無謀人之虞，著力營造組織關(guān)心干部、干部關(guān)心工作的良好氛圍，奮力推進(jìn)梁平扎實(shí)平穩(wěn)地發(fā)展。”

——梁平區(qū)委常委、組織部部長孫代勇