韓吉平

摘 要：企業(yè)創(chuàng)新文化凝聚創(chuàng)新理念、營(yíng)造創(chuàng)新氛圍、激發(fā)創(chuàng)新活力、推動(dòng)創(chuàng)新實(shí)踐，已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的源動(dòng)力。而青年是祖國(guó)的希望，是研究所的中堅(jiān)力量，著力抓好青年創(chuàng)新文化建設(shè)，對(duì)促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才、實(shí)現(xiàn)研究所的科學(xué)發(fā)展和航空動(dòng)力事業(yè)的振興具有重要的、深遠(yuǎn)的意義。

關(guān)鍵詞：研究所；青年；創(chuàng)新文化；創(chuàng)新理念

中圖分類號(hào)：G632.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.05.032

隨著當(dāng)今世界科技發(fā)展出現(xiàn)新的趨勢(shì)，國(guó)際科技競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂”的認(rèn)識(shí)越來(lái)越被廣泛認(rèn)同。當(dāng)今社會(huì)，推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量是知識(shí)和技術(shù)的創(chuàng)新。企業(yè)創(chuàng)新文化則是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的支撐和動(dòng)力。而青年是祖國(guó)的希望，是研究所的未來(lái)，著力抓好青年創(chuàng)新文化的建設(shè)，對(duì)促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才、實(shí)現(xiàn)研究所的科學(xué)發(fā)展具有重要的、深遠(yuǎn)的意義。

1 青年創(chuàng)新文化建設(shè)對(duì)研究所的意義

1.1 是事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要

企業(yè)創(chuàng)新文化凝聚創(chuàng)新理念、營(yíng)造創(chuàng)新氛圍、激發(fā)創(chuàng)新活力、推動(dòng)創(chuàng)新實(shí)踐，已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的源動(dòng)力，是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展的法寶。習(xí)近平總書(shū)記指出：“當(dāng)今世界綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的核心和焦點(diǎn)是科學(xué)技術(shù)?！薄耙畲笙薅日{(diào)動(dòng)科技人才創(chuàng)新積極性，尊重科技人才創(chuàng)新自主權(quán)，大力營(yíng)造勇于創(chuàng)新、鼓勵(lì)成功、寬容失敗的社會(huì)氛圍?！庇纱丝梢?jiàn)，創(chuàng)新文化這一課題的研究，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及繁榮有著重要意義。

1.2 是研究所科學(xué)發(fā)展的必然要求

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，創(chuàng)新突破成為研究所面臨的生死考驗(yàn)。研究所的創(chuàng)新關(guān)鍵靠人，靠文化、理念、精神武裝起來(lái)的自覺(jué)、主動(dòng)的人。技術(shù)、設(shè)備、資金等固然重要，但以先進(jìn)的文化武裝起來(lái)的人才是最重要的。創(chuàng)新需要文化的支持，需要文化的領(lǐng)航，需要文化來(lái)凝聚，需要文化來(lái)催化。而青年是研究所發(fā)展的主力軍，因此建設(shè)青年創(chuàng)新文化，是研究所科學(xué)發(fā)展的必然要求；是提高青年員工隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑；是增強(qiáng)青年凝聚力，引導(dǎo)青年員工行為的重要方式。

1.3 是青年成長(zhǎng)成才的重要保證

習(xí)近平總書(shū)記在2013年的五四青年節(jié)同各界優(yōu)秀青年代表交流時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新并指出，“青年是社會(huì)上最富活力、最具創(chuàng)造性的群體，理應(yīng)走在創(chuàng)新創(chuàng)造前列?！鼻嗄陼r(shí)期，往往是思維敏銳活躍、創(chuàng)新激情高漲、進(jìn)取銳氣鼎盛的時(shí)期。重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明、理論創(chuàng)新、文學(xué)藝術(shù)輝煌成就獲得者，許多都出于30～40歲的黃金時(shí)期。然而這個(gè)時(shí)期也是成才的艱難期、風(fēng)險(xiǎn)期。因?yàn)樵谂c已成名者的競(jìng)爭(zhēng)中，他們處于弱勢(shì)地位。他們新穎的思想觀點(diǎn)、作品及成就，很可能因遭到否定而被扼殺。所以必須依靠符合青年群體特色的文化進(jìn)行引導(dǎo)，鼓勵(lì)青年員工創(chuàng)新激情，充分釋放他們的創(chuàng)新欲望。

2 青年創(chuàng)新文化建設(shè)主要內(nèi)容

青年創(chuàng)新文化的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。要堅(jiān)持緊密結(jié)合研究所科研生產(chǎn)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持依托研究所的創(chuàng)新體制、機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)持符合青年員工自身特點(diǎn)，堅(jiān)持重點(diǎn)培養(yǎng)青年員工文化習(xí)慣和思維方式等原則。實(shí)施過(guò)程中，按照實(shí)施流程組織實(shí)施。

2.1 青年創(chuàng)新文化宣傳培育階段

青年創(chuàng)新文化建設(shè)，必須要讓所有的員工特別是青年員工從思想和意識(shí)上都自覺(jué)地接受這種文化。在青年創(chuàng)新文化的建設(shè)初期，必須以青年員工群體作為最主要的宣傳對(duì)象，充分利用青年員工思想活躍、向往突破、易于接受新鮮事物的特點(diǎn)，做好組織策劃，采取有效措施，進(jìn)行一系列的宣傳和引導(dǎo)工作。讓大家關(guān)注創(chuàng)新、思考創(chuàng)新，關(guān)注創(chuàng)新活動(dòng)、推崇創(chuàng)新人才，從思想上認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對(duì)研究所發(fā)展的重要性和緊迫性。大力提倡“敢為人先、敢冒風(fēng)險(xiǎn)”的精神，大力倡導(dǎo)“團(tuán)隊(duì)協(xié)同、集智攻關(guān)”的理念，大力宣傳“甘于奉獻(xiàn)、激情進(jìn)取”的作風(fēng)，大力營(yíng)造“鼓勵(lì)探索、寬容失敗”的氛圍。樹(shù)立正確的創(chuàng)新文化理念，逐漸上升為行為準(zhǔn)則。

2.2 青年創(chuàng)新文化實(shí)施轉(zhuǎn)化階段

面向全體員工特別是青年員工，要著重建設(shè)創(chuàng)新隊(duì)伍，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，推行放手增強(qiáng)實(shí)踐創(chuàng)新能力，開(kāi)展合作增強(qiáng)聯(lián)合創(chuàng)新能力；探索創(chuàng)新路徑，遵循科學(xué)規(guī)律，突破技術(shù)邊界，注重系列發(fā)展；搭建創(chuàng)新平臺(tái)，加大投入力度，抓好技術(shù)儲(chǔ)備，完善設(shè)計(jì)體系；營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境，建立完善創(chuàng)新組織機(jī)制，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新控制機(jī)制，創(chuàng)新寬容機(jī)制。

2.3 深耕細(xì)作——青年創(chuàng)新文化維系傳承階段

創(chuàng)新文化必須得到全體員工的認(rèn)同、踐行，并得以傳承和發(fā)展，才能發(fā)揮其對(duì)研究所應(yīng)有的促進(jìn)作用。在創(chuàng)新文化已經(jīng)形成轉(zhuǎn)化的階段中，仍然不能放松對(duì)青年創(chuàng)新文化的持續(xù)宣傳和不斷深化，做到與時(shí)俱進(jìn)地補(bǔ)充，使優(yōu)秀的創(chuàng)新文化充滿生機(jī)和活力。青年創(chuàng)新文化建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，它不是一成不變、一勞永逸的，而是動(dòng)態(tài)變化的，需要根據(jù)不同發(fā)展階段、不同環(huán)境而進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。依靠全體員工特別是青年員工的共同努力，青年創(chuàng)新文化會(huì)不斷深入人心，創(chuàng)新的理念會(huì)灌注到研究所和員工的血液中，不斷促使著青年創(chuàng)新文化的維系和傳承。

3 青年創(chuàng)新文化建設(shè)實(shí)施保障

建設(shè)青年創(chuàng)新文化，要建立完善的培訓(xùn)制度，通過(guò)培訓(xùn)對(duì)研究所中高層管理者進(jìn)行創(chuàng)新文化體系的培訓(xùn)。開(kāi)展青年創(chuàng)新文化建設(shè)的專題討論會(huì)和推進(jìn)會(huì)，激勵(lì)管理者將青年創(chuàng)新文化的精髓有效地與科研生產(chǎn)實(shí)踐和管理結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行督促和考核，使推進(jìn)創(chuàng)新文化轉(zhuǎn)化的各項(xiàng)手段能夠真正落到實(shí)處。同時(shí)培訓(xùn)和協(xié)調(diào)各機(jī)關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、相互協(xié)調(diào)、齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)主動(dòng)性和責(zé)任感。

建設(shè)青年創(chuàng)新文化，要努力使青年創(chuàng)新文化從理論層真正轉(zhuǎn)化并落實(shí)到日?？蒲猩a(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理的制度層、行為層、物質(zhì)層，將青年創(chuàng)新文化理念不斷固化、物化、顯化。要根據(jù)自身的整體發(fā)展戰(zhàn)略，考慮到創(chuàng)新需求，調(diào)整和完善組織機(jī)構(gòu)，完善創(chuàng)新管理制度、創(chuàng)新激勵(lì)制度等有利于創(chuàng)新的規(guī)章制度，再通過(guò)切實(shí)可行的考核制度督促員工遵從、擁護(hù)相關(guān)制度。

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〔編輯：劉曉芳〕