●本刊編輯部

再論傳統(tǒng)媒體與新興媒體的深度融合

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推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，是黨中央交給的重大政治任務(wù)，是新聞戰(zhàn)線面臨的嶄新時(shí)代課題，也是主流媒體的使命和職責(zé)所在。2014年8月，習(xí)近平總書(shū)記就推動(dòng)媒體融合發(fā)展做出重要指示，中央深改組會(huì)議討論通過(guò)關(guān)于推動(dòng)媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)，媒體融合發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略，成為黨中央的重大部署。2016年2月，總書(shū)記在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上發(fā)表重要講話，提出“融合發(fā)展關(guān)鍵在融為一體、合而為一”的要求。總書(shū)記重要講話，是我們黨關(guān)于新聞?shì)浾摴ぷ鞯木V領(lǐng)性文件，為我們推動(dòng)媒體融合發(fā)展提供了遵循和方向。現(xiàn)在，重溫習(xí)近平總書(shū)記“2.19”講話，認(rèn)識(shí)我們媒體融合發(fā)展現(xiàn)在處于什么樣的階段，今后怎么去進(jìn)一步推動(dòng)媒體融合，是重要的判斷依據(jù)，也是推動(dòng)融合工作的出發(fā)點(diǎn)。

媒體融合發(fā)展全面破題兩年多來(lái)，劉云山、劉奇葆同志多次部署，要求將媒體融合發(fā)展作為提高主流媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的基礎(chǔ)工程，作為維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全的重大任務(wù)來(lái)抓。中宣部協(xié)調(diào)財(cái)政部門安排啟動(dòng)資金和專項(xiàng)資金，支持媒體融合發(fā)展重大項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)定不移推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合，盡快從相“加”階段邁向相“融”階段，實(shí)現(xiàn)深度融合。

當(dāng)前，全國(guó)各大媒體正加快轉(zhuǎn)型升級(jí)融合的步伐。全國(guó)有90.2%的報(bào)刊出版單位有具體的工作措施和安排，83.7%的報(bào)刊出版單位制定了未來(lái)三五年融合發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和藍(lán)本，超過(guò)三分之一的單位進(jìn)行了項(xiàng)目實(shí)施。一批初具融合機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)力的新型媒體脫穎而出，媒體融合發(fā)展的第一陣容基本形成。2015年至2016年，我國(guó)的媒體融合取得明顯進(jìn)展，從形式上的“合”轉(zhuǎn)入了全方面“融”的時(shí)代。

從當(dāng)前實(shí)際情況來(lái)看，全媒體時(shí)代背景下，中國(guó)傳統(tǒng)媒體須在關(guān)系資源、核心環(huán)節(jié)、融合模式等方面找準(zhǔn)切入點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建多渠道矩陣，打造聚合性平臺(tái)，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，加快推進(jìn)利益整合，最終實(shí)現(xiàn)深度融合。

媒體融合在循序發(fā)展。首先是增量發(fā)展階段。媒體成立新部門、引進(jìn)新人才、開(kāi)發(fā)新應(yīng)用、推出新產(chǎn)品，但除了內(nèi)容上相互滲透，新媒體與傳統(tǒng)媒體基本上涇渭分明。其次是初步融合階段。媒體利用重大報(bào)道等契機(jī)，打破原有體制機(jī)制限制，推出“現(xiàn)象級(jí)”融合產(chǎn)品。再次是深度融合階段。媒體在“做增量”基礎(chǔ)上積極推進(jìn)“改存量”，在體制機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理層面改革創(chuàng)新，推動(dòng)組織機(jī)構(gòu)一體化、傳播體系一體化，實(shí)現(xiàn)人員、管理、運(yùn)營(yíng)融合，為打造新型主流媒體提供強(qiáng)有力的體制機(jī)制支撐。

媒體融合不是傳統(tǒng)媒體和新興媒體簡(jiǎn)單的量的疊加，而是質(zhì)的升華，是建立在新的理念、機(jī)制基礎(chǔ)上的內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合。

要建立互聯(lián)網(wǎng)思維。用“傳統(tǒng)媒體的存量?jī)?yōu)勢(shì)”辦互聯(lián)網(wǎng)，把互聯(lián)網(wǎng)視為傳統(tǒng)媒體的延伸和補(bǔ)充；用“互聯(lián)網(wǎng)思維”改造傳統(tǒng)媒體，在互聯(lián)網(wǎng)框架下重新發(fā)掘傳統(tǒng)媒體的價(jià)值。思想解放的程度決定融合發(fā)展的深度。明確媒體融合不是取消傳統(tǒng)媒體的傳播介質(zhì)，而是使之電子網(wǎng)絡(luò)化、傳播現(xiàn)代化、多維立體化。

要適應(yīng)傳播移動(dòng)化、視頻化、社交化趨勢(shì)，通過(guò)提供定向、個(gè)性化服務(wù)把受眾轉(zhuǎn)化成用戶，徹底改變單向傳播、受眾被動(dòng)接受的方式。要適應(yīng)傳播越來(lái)越趨向人際傳播，媒體的傳播力、影響力越來(lái)越依賴受眾情感認(rèn)同的趨勢(shì)，注重在人情化上做情感認(rèn)同文章，處理好生產(chǎn)和需求、共性和個(gè)性的關(guān)系，建立鞏固與用戶的情感共鳴和情感依賴，要堅(jiān)持以內(nèi)容生產(chǎn)、品牌和公信力為立身之本，內(nèi)容生產(chǎn)要在專業(yè)權(quán)威的基礎(chǔ)上，向增加新聞性、思想性方向拓展。

加快培養(yǎng)復(fù)合型“融媒體”采編人才。形成全媒體形態(tài)采編。與傳統(tǒng)媒體強(qiáng)調(diào)的專項(xiàng)技能相比，要求采編人員具有全方位能力，即除了能寫、編、評(píng)外，還要具備設(shè)計(jì)、整合營(yíng)銷、全媒體報(bào)道等綜合能力。要通過(guò)采取輪崗制度，使傳統(tǒng)媒體采編人員熟悉新媒體業(yè)務(wù)，使新興媒體采編人員熟悉傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)。要加快培養(yǎng)“一專多能”的采編人員。媒體融合條件下的采編人員，除會(huì)使用電腦、相機(jī)、錄音筆等常規(guī)采訪設(shè)備外，還要掌握攝像及最新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能夠?qū)Ω鞣N新聞?lì)}材進(jìn)行全方位采集，形成文字、圖片、音視頻等初級(jí)產(chǎn)品，經(jīng)由后方加工制作，形成快訊、消息、通訊、視頻、微博、微信等各種新聞產(chǎn)品。

加強(qiáng)培養(yǎng)引進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人才。通過(guò)培訓(xùn)、交流、合作、引進(jìn)等方式，形成一批具備較強(qiáng)研發(fā)能力的專業(yè)技術(shù)人才，一批熟悉新興媒體內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、資本運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)管理的人才，重點(diǎn)引進(jìn)熟悉傳媒市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律、掌握現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念、具有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高端人才，為提高媒體經(jīng)營(yíng)管理水平提供人才保障。

建立有效盈利模式。采用傳統(tǒng)媒體盈利模式，新興媒體永遠(yuǎn)擺脫不了“燒錢”的模式。因此要從根本上改變以廣告銷售為核心的盈利模式,新興媒體發(fā)展的一個(gè)規(guī)律是優(yōu)先發(fā)展用戶和網(wǎng)絡(luò)，突破規(guī)模臨界點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。要著眼于建立資本、品牌、技術(shù)與全媒體廣告相結(jié)合的全面運(yùn)營(yíng)盈利模式，解決資金鏈，可考慮建立傳媒公司，借助上市融資的方式，發(fā)揮金融、基金、股市、證券的投融資功能，通過(guò)媒體產(chǎn)權(quán)融合，積極打造新興媒體投資平臺(tái)；也可考慮成立廣告經(jīng)營(yíng)公司和網(wǎng)絡(luò)公司的經(jīng)營(yíng)模式。在推進(jìn)融合發(fā)展的過(guò)程中，推動(dòng)媒介資源、生產(chǎn)要素的有效整合，通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。