成本控制與財務管理目標的思考

楊建華

【摘 要】 毋庸置疑，強化成本控制，有效確保財務管理最終目標的實現(xiàn)，這是做好財務制度建設管理的必要路徑。本文將淺談成本控制、財務管理目標二者間的關聯(lián)之處，繼而探究現(xiàn)下成本控制過程中既有的弊病，更好地總結成本控制強化與財務管理目標實現(xiàn)的切實對策，望對日后科研事業(yè)單位財務管理工作有所增益。

【關鍵詞】科研事業(yè)單位；成本控制；財務管理目標；探究路徑

不置可否，任何科研事業(yè)單位財務管理往往離不開全面的成本核算控制，切實的實現(xiàn)財務管理目標，只有真正明晰成本控制同財務管理目標的關聯(lián)所在，更好地處理成本控制上的困頓之處，將企業(yè)財務管理目標與成本控制緊密結合，最終促進事業(yè)單位長遠發(fā)展。

一、淺談成本控制、財務管理目標二者的關聯(lián)以及存在的問題

1.關聯(lián)淺析

一方面，成本控制能夠有效實現(xiàn)科研事業(yè)單位財務管理的目標，成本控制憑借合理且科學的目標控制對單位日常經營活動中的資金鏈進行綜合性管理，尤其是整體成本控制這項工作一定程度上影響著單位其他各項工作的順利完成，成本控制是不容小覷的重要工作環(huán)節(jié)，對于事業(yè)單位實現(xiàn)財務管理目標發(fā)揮著舉足輕重的意義；另一方面，成本控制同財務管理目標不可分割，二者相互制約和相互促進，科研事業(yè)單位財務管理環(huán)節(jié)在應對內部科研等支出以及劇烈市場競爭背景的前提下，只有統(tǒng)籌財務管理目標和成本控制關卡，才能使單位獲得更好的發(fā)展機遇。

2.既有弊病

當下科研事業(yè)單位的財務管理工作涉及范圍較廣，也具有一定的綜合性，在進行財務活動時，單位只有在根本上把握好成本控制，才可以有效實現(xiàn)財務管理工作的目標，然而成本控制、財務管理的過程中也顯露出諸多弊病，具體來說囊括了以下幾個方面：第一，財務管理相關人員業(yè)務能力和素質水平不高，一般來說，科研事業(yè)單位對于管理人員素質水平的注重并不高，在招聘環(huán)節(jié)要求度也較低，更多的是關注科研技術人員的培養(yǎng)，由此致使事業(yè)單位高素質管理人才的匱乏。第二，單位處理財務管理和成本控制的管理上存在不足，日常財務管理更注重資本運作和會計結構方面，并未注重經濟活動分析以及會計數(shù)據(jù)的處理，最終科研事業(yè)單位財務管理方面的效果并不突出。第三，單位改革制度并不完善，制度建設不健全，繼而帶來分工管理上的不明確，這類公司運作方式不合理的情況層出不窮。

二、強化成本控制和財務管理目標實現(xiàn)的有效路徑

1.成本控制理念的強化

事業(yè)單位發(fā)展過程中必須建立行之有效的成本管理理念，無論是管理部門還是其他部門都要深入成本控制理念的落實，更自覺將理念落實到行動之中，進行有效的成本控制。毫無疑問，單位執(zhí)行理念便會直接左右員工實際工作時的工作能力與態(tài)度，更是直接影響了企業(yè)能否在激烈的競爭市場中占據(jù)有利位置。對成本控制足夠重視，能更好的帶動市場需求，使成本控制和財務管理不再局限于科研方面，而是滲透到每個環(huán)節(jié)，譬如市場需求、產品設計以及技術研發(fā)等方面，單位成本控制只有得到足夠重視，才能使成本控制對財務管理目標實現(xiàn)發(fā)揮應有作用。

2.優(yōu)化成本控制制度

一般來說，單位是否采用行之有效的成本控制評價考核體系是成本控制工作的關鍵之處，更是財務管理目標的必要前提。健全成本管控的對應規(guī)章制度，將員工待遇同成本控制掛鉤，更好地實現(xiàn)單位各項工作成本的控制。與此同時，不能忽視了成本控制管理固定是最有效可行的管理方法，通過借助成本定額實現(xiàn)生產成本管理，單位還可以更多將業(yè)績考核、員工待遇以及職責范疇都考慮進來，繼而降成本控制真正落實到財務管理環(huán)節(jié)中來。

3.做好成本預算控制，實現(xiàn)財務管理目標

財務管理目標的實現(xiàn)離不開成本預算這一環(huán)節(jié)的控制，尤其是科研事業(yè)單位經營管理中，成本預算也是重要內容。單位進行科研等活動時，將成本預算環(huán)節(jié)得到的計劃成本與實際成本進行比較，再依據(jù)差異找尋出當前事業(yè)單位成本管理和財務管理上的不足之處，有針對性的改進這些方面，使之更好的切合科研事業(yè)單位發(fā)展需求，完成節(jié)約成本控制的效果，實現(xiàn)財務管理目標，推動科研等工作的可持續(xù)發(fā)展。開展全面預算管理，為了更有效確保成本預算可以科學進行，相對應的成本預算標準是必不可少的。制定成本預算標準更有助于有關部門負責人管理財務工作，也要堅固市場環(huán)境的動態(tài)趨勢，實時分析，并在分析結果的基礎上進行必要調整，最終實現(xiàn)財務管理工作的目標，帶動科研事業(yè)單位的健康可持續(xù)發(fā)展。

三、結語

一言以蔽之，做好成本控制工作，順利實現(xiàn)財務管理目標，更好地通過制度建設嚴把財務管理工作，促進科研事業(yè)單位健康發(fā)展。

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