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      做好困難時期職工的思想政治工作的有效途徑

      2017-03-29 14:45陳鵬
      關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)困難領(lǐng)導

      陳鵬

      中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)02-000-01

      摘 要 在嚴峻的經(jīng)營形勢下,煤炭企業(yè)面臨的環(huán)境與條件也日趨復雜艱難,人們的思想觀念也隨之發(fā)生了巨大變化,相應地,職工的思想政治工作也要隨之而改變。尤其是老區(qū)煤炭企業(yè),凸現(xiàn)的問題和矛盾很多,本文就如何做好困難時期煤炭企業(yè)職工的思想政治工作做了探討。

      關(guān)健詞 探索 困難時期 思想政治 工作 途徑

      企業(yè)的思想政治工作是一項長期的重要工作,它涉及到企業(yè)的方方面面,是企業(yè)的精神動力,是企業(yè)搞好其它工作的重要保證。特別是當前一個時期,煤炭企業(yè)經(jīng)營形勢十分困難,面臨的環(huán)境與條件日趨復雜艱難,人們的思想觀念也隨之發(fā)生了巨大變化,相應地,職工的思想政治工作也要隨之而改變。尤其是老區(qū)煤炭企業(yè),凸現(xiàn)的問題和矛盾很多,如何做好困難老區(qū)煤炭企業(yè)職工的思想政治工作,是一件任重而道遠的任務,結(jié)合單位實際談幾點膚淺認識。

      一、加強民主管理與監(jiān)督,讓職工當家做主人

      堅持依靠職工群眾辦企業(yè)的方針,實行礦務公開,充分發(fā)揮職工代表民主管理、民主監(jiān)督的作用。通過定期召開職代會、職工代表座談會、“礦務公開監(jiān)督宣傳專欄”等形式,讓職工知礦情、議礦事、參礦政,充分行使參政議政的權(quán)利, 并主動配合企業(yè)領(lǐng)導落實各項改革方案和工作措施。凡企業(yè)重大決策和關(guān)系職工切身利益方案的出臺,都應預先交職代會或職工代表討論通過,只要我們向職工講清企業(yè)的困難和處境以及發(fā)展?jié)摿颓熬?,充分尊重職工的民主?quán)利,一心一意依靠職工辦企業(yè),就能取得職工的理解和支持。

      二、加強服務意識,真心實意為職工辦好事、實事

      關(guān)心職工生活、為職工辦實事是思想政治工作的重要內(nèi)容,也是做好思想政治工作的突破口。要帶著感情去做企業(yè)職工的思想政治工作,樹立以人為本的觀念,始終把為職工辦好事、辦實事作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,把我們黨的根本宗旨切實落到各項工作中,落實到廣大職工身上,要把思想政治工作滲入到職工的工作、生活的每個細節(jié)中,切實做好“明理順氣、排憂解難、化解矛盾”的工作。要采取家訪、談心、慰問、物質(zhì)幫助等靈活的形式,深入職工當中,傾聽他們的心理話、實話,了解他們的思想狀況、實際困難和要求,再換位思考他們的困難和要求。針對一些弱勢職工、單親家庭和困難家庭進行長期的幫扶工作。工作中要深入家庭,關(guān)心幫助安撫他們,建立困難職工檔案,及時掌握他們的困難,形成動態(tài)管理,及時為他們排憂解難,做到企業(yè)再困難也不要忘了困難職工,真正把思想政治工作落到實處,讓他們感受到組織的溫暖,

      三、加強企業(yè)文化建設,增強企業(yè)活力

      當前,困難煤炭企業(yè)由于職工收入不高,部分職工意見大、抱怨多,帶著情緒工作,有得過且過的思想。針對這些現(xiàn)象,應采取多種形式、手段、辦法加強對職工的教育工作。

      (一)開展礦史教育、礦情教育、演講比賽、有獎征文等形式多樣、生動活潑的主題活動,進一步激發(fā)職工的主人翁意識,弘揚職工熱愛企業(yè)、敬業(yè)愛崗精神;

      (二)開展崗位練兵、勞動競賽、“五好班組”“三·八紅旗集體”“工人先鋒號”等活動,引導職工立足崗位作奉獻,努力拼搏,共渡難關(guān);

      (三)在企業(yè)中要培養(yǎng)和樹立先進典型,用先進典型的模范事跡和高尚精神感染企業(yè)全體干部職工,使大家學有榜樣,趕有目標,形成比學趕幫超的向上氛圍;

      (四)在職工中開展“沒有企業(yè)的發(fā)展,就沒有職工的立足之地;企業(yè)靠職工發(fā)展,而職工靠企業(yè)生存”的大討論活動,增強職工以礦為家、愛礦如家的思想,形成凝聚人心、鼓舞土氣、形成合力的良好工作氛圍。

      四、加強制度建設,維護正常的工作秩序

      企業(yè)良好的生產(chǎn)、生活秩序是與規(guī)章制度的約束分不開的,對于困難企業(yè)更加需要嚴明規(guī)章制度。各種管理制度、管理條例、管理辦法一旦執(zhí)行就要堅持原則,用制度管人,按制度辦事,切忌一個嘴里出“蔥”一個嘴里出“蒜”,所謂領(lǐng)導意見不統(tǒng)一,執(zhí)行標準不一樣,形成隊伍未亂、管理先亂的局面,職工對領(lǐng)導失去信任、對企業(yè)失去信心。尤其是涉及職工切身利益的一些獎懲辦法的執(zhí)行,堅持做到公開、公平、公正、合理,永遠對事不對人,獎懲標準統(tǒng)一,執(zhí)行尺度一樣。在政策和制度執(zhí)行上要堅持“人人平等”的原則,提高辦事透明度,消除職工不必要的猜疑,避免引起不必要的矛盾糾紛。

      五、加強班子建設,增強職工向心力

      領(lǐng)導干部的一言一行對職工有著巨大的影響力,要落實“三嚴三實”要求,有大局意識、服務意識、責任意識、危機意識,時時刻刻把企業(yè)利益和職工利益置于自身利益之上,凡是要求職工做到的,企業(yè)領(lǐng)導干部必須帶頭做到,在方方面面為職工群眾做出表率。

      (一)加強思想作風建設。定期召開領(lǐng)導班子查找問題會和民主生活會,對領(lǐng)導干部作風的表現(xiàn)進行民主測評,使領(lǐng)導干部在思想作風、工作實踐中存在的問題得以充分暴露和改進;

      (二)提高領(lǐng)導干部的執(zhí)行力。成立職工代表考核小組,定期對領(lǐng)導干部的工作業(yè)績、責任心和創(chuàng)新能力進行考核;

      (三)加強黨風廉政建設。認真開展廉政警示教育活動,提高領(lǐng)導干部的廉潔自律意識,公道正派辦事,明明白白做人。

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