滕志東
中圖分類號:D641 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2017)02-000-01
摘 要 思想政治工作是我黨的最大政治優(yōu)勢,是黨的建設(shè)的法寶?!昂椭C”是中國傳統(tǒng)文化的核心理念和根本精神。企業(yè)是社會(huì)的組成部分,是社會(huì)的重要“細(xì)胞”,企業(yè)不僅是物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者,也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要和諧社會(huì)所創(chuàng)造的良好環(huán)境,構(gòu)建和諧社會(huì)需要每個(gè)和諧發(fā)展的企業(yè)提供強(qiáng)有力的支撐,二者相輔相成。從本質(zhì)上講,和諧社會(huì)是不斷發(fā)展和全面進(jìn)步的社會(huì)。構(gòu)建和諧社會(huì)的目的,是使人民群眾充分享受物質(zhì)文明、政治文明、精神文明發(fā)展的成果。因此, 企業(yè)的思想政治工作就是要把營造和諧的企業(yè)作為價(jià)值取向。
關(guān)鍵詞 思想政治工作 和諧企業(yè)
思想政治工作所要構(gòu)建的和諧環(huán)境,就是為了謀求最大的正效應(yīng)。堅(jiān)持把思想政治工作作為提升文明、體現(xiàn)員工智慧和素質(zhì)的創(chuàng)造性活動(dòng),全面貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,營造鼓勵(lì)人們干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的企業(yè)環(huán)境。把關(guān)心人與尊重人、理解人與教育人、管理人和成就人統(tǒng)一起來,通過思想政治工作與員工的“零距離”,達(dá)到員工人生修養(yǎng)的“零缺陷”,有效實(shí)現(xiàn)個(gè)人與群體、員工與企業(yè)發(fā)展需求的最佳結(jié)合,使思想政治工作營造融洽和諧的企業(yè)工作環(huán)境、人際環(huán)境。有針對性地解決員工的思想問題和實(shí)際問題, 無疑是凝聚人心的最佳途徑??茖W(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本,這個(gè)“人”既指個(gè)體又指群體;既涵蓋人的數(shù)量,也涵蓋人的素質(zhì)。隨著國有企業(yè)改革進(jìn)程的不斷深入、企業(yè)崗位競爭日趨激烈的趨勢愈加顯現(xiàn),員工隊(duì)伍的危機(jī)意識、憂患意識、成才意識普遍得到增強(qiáng)。思想政治工作要在構(gòu)建員工全面發(fā)展的基礎(chǔ)上有所作為,應(yīng)充分發(fā)揮“三大激勵(lì)”的作用和效能,為員工整體素質(zhì)的提高提供持續(xù)進(jìn)取的思想和精神動(dòng)力。一是用真理的力量激勵(lì)員工,努力增強(qiáng)說服力。通過理論武裝、政治導(dǎo)向、思想免疫等,使員工在物質(zhì)、精神追求中得到同化,成為一支綜合素質(zhì)全面提升的員工隊(duì)伍。二是用目標(biāo)的力量激勵(lì)員工。要使員工充分認(rèn)識到,要實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展,就不能追求單一的目標(biāo)。要積極推動(dòng)員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的立體化,職業(yè)技能的市場化,從偏重當(dāng)前的崗位能力,向注重提升創(chuàng)新能力和與市場需求相吻合的方向轉(zhuǎn)變。三是用典型的力量激勵(lì)員工,增強(qiáng)思想政治工作的感召力。對崗位成才、發(fā)展有功、愛企敬業(yè)的人,不僅在精神上宣傳到位,還要在物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)到位,以此促進(jìn)員工隊(duì)伍在理論修養(yǎng)、思想道德、職業(yè)能力等諸方面得以全面的發(fā)展。
思想政治工作的實(shí)踐表明,員工身處講政治的環(huán)境,政治意識就會(huì)明顯增強(qiáng);身處公平競爭環(huán)境,就會(huì)主動(dòng)挖掘自身潛力;身處團(tuán)結(jié)和睦環(huán)境,就會(huì)感到心情舒暢;身處企業(yè)持續(xù)發(fā)展的環(huán)境,就會(huì)越干越有勁頭。針對當(dāng)前企業(yè)體制改革,不少員工既盼改革,又怕丟了位子;既盼薪酬改革,又怕降了工資;既盼公平競爭,又怕風(fēng)氣不正;既盼走向市場,又怕難以存活。思想政治工作就必須要把握員工的這些矛盾心理,注重員工個(gè)體素質(zhì)和企業(yè)群體素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,這樣才能形成良性互動(dòng)。
企業(yè)和諧是促進(jìn)社會(huì)和諧和構(gòu)建和諧社會(huì)的重要因素。如何使一個(gè)企業(yè)能更加和諧,我認(rèn)為要在以下四點(diǎn)上著力做好:
首先是“政和”。所謂政和,就是做到“班子團(tuán)結(jié)、目標(biāo)一致、措施得力、執(zhí)行到位”。企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)重要組織結(jié)構(gòu),現(xiàn)代企業(yè)都是法人,而一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子就是這個(gè)“人”的大腦?!澳X”不健,“人”何以安康。因此企業(yè)要和諧,“政和”是首要的。良好的“政和”,可以制定出符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略,可以有條不紊地在戰(zhàn)術(shù)上分階段去實(shí)施,可以使企業(yè)自上而下地組織發(fā)揮各自的功能,高效率運(yùn)轉(zhuǎn),使政令暢通無阻,執(zhí)行不打折扣??傊罢汀笔瞧髽I(yè)經(jīng)營良性發(fā)展的必要條件,而良好的經(jīng)營狀態(tài)是一個(gè)企業(yè)和諧的基礎(chǔ),因?yàn)橐粋€(gè)國家、一個(gè)企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)真正意義上的可持續(xù)發(fā)展,這個(gè)國家和企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的和諧,這也是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。
其次是“心和”。要做到“溝通無界、百家爭鳴、求同存異、發(fā)展求解”。俗話說,澆樹澆根,交人交心。“心和”的前提是做到無邊界溝通,無論是同級或者上下級之間都應(yīng)如此。這種溝通是思維的有效碰撞,是“異見”的有力對決,是創(chuàng)新的閃閃星光,如果貌和神離又怎能“心和”。決策前要聽到不同的聲音,決策后則要用一個(gè)聲音說話;對能解決的問題要及時(shí)解決;對一時(shí)解決不了的問題則暫時(shí)擱置,通過企業(yè)的發(fā)展來尋求解決的辦法。這一切,都是要經(jīng)過暢通無阻地溝通和推心置腹地交流方能達(dá)到?!靶摹焙土?,“人”也就“活”了。
第三是“人和”。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,這也是“三個(gè)代表”重要思想的體現(xiàn)?!叭撕汀笔瞧髽I(yè)和諧的關(guān)鍵。要“以人為本、協(xié)作互助、激勵(lì)到位、不懈堅(jiān)持”。當(dāng)然,以人為本并不是“吃大鍋飯”,也不是搞平均主義,大鍋飯和平均主義建立不了和諧,相反還會(huì)破壞和諧。人和的營造是需要一定機(jī)制作保障的,而這一機(jī)制的建立必須是基于戰(zhàn)略的、長遠(yuǎn)的考慮,要站在企業(yè)文化和企業(yè)核心競爭力的高度來考慮,要給我們的管理者和普通員工傳達(dá)出正確的企業(yè)核心價(jià)值觀,任憑市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)吹浪打,這一價(jià)值觀都必須堅(jiān)持不懈地倡導(dǎo)下去?!叭撕汀毙枰P(guān)心和理解,“人和”同樣需要激勵(lì)和堅(jiān)持。
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