姜楠

摘 要：智能電網(wǎng)中變電一次設(shè)備的運維管理工作對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全運行有非常重要的作用。通過分析智能電網(wǎng)變電一次設(shè)備運維管理中出現(xiàn)的問題，提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：智能電網(wǎng)；一次設(shè)備；運維管理；電力系統(tǒng)

中圖分類號：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.22.063

社會的發(fā)展推動了電網(wǎng)向著智能化的方向發(fā)展，但目前智能電網(wǎng)中變電一次設(shè)備的運維管理還存在很多問題，如何解決這些問題是電力行業(yè)需要重點研究的課題。

1 存在的主要問題

1.1 運維管理技術(shù)手段匱乏

隨著電網(wǎng)規(guī)劃規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新技術(shù)得以應(yīng)用，電網(wǎng)向著智能化的方向發(fā)展，一些智能化操控設(shè)備也迅速發(fā)展，但變電一次設(shè)備卻沒有得到及時更新，設(shè)備常常出現(xiàn)故障，對電力系統(tǒng)的正常運行造成了影響。目前，智能電網(wǎng)的運維管理技術(shù)還不太成熟，缺乏有效的管理措施。隨著設(shè)備制造企業(yè)的數(shù)量越來越多，變電設(shè)備市場的競爭越來越激烈，市場上出現(xiàn)了各種各樣的變電設(shè)備，設(shè)備的故障類型也各種各樣，加之設(shè)備的型號等各不相同，在缺乏運維管理技術(shù)的情況下，為運維管理帶來了很大的困難。

1.2 運維管理人員綜合素質(zhì)較低

智能電網(wǎng)的建設(shè)需要很多專業(yè)化人才的支撐，除了需要智能電網(wǎng)方面的專業(yè)人員，還需要運維管理的人員。目前，高素質(zhì)的運維管理人才比較匱乏。很多智能電網(wǎng)建設(shè)地區(qū)的運維管理人員的綜合素質(zhì)沒有達(dá)到智能電網(wǎng)的要求，且專業(yè)知識不足，專業(yè)技能水平不達(dá)標(biāo)，沒有及時學(xué)習(xí)新的知識，只依賴經(jīng)驗操作，進(jìn)而導(dǎo)致電力事故經(jīng)常發(fā)生。而運維管理人員并不能及時對事故進(jìn)行有效處理，造成了較大的損失。

1.3 運維管理體系不完善

雖然智能電網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展迅速，但目前還沒有制訂完善的運維管理體系，運維管理體系不完善也是當(dāng)前阻礙智能電網(wǎng)發(fā)展的重要因素?，F(xiàn)代社會對電能的需求越來越大，電網(wǎng)運行的壓力也越來越大，運維管理的難度也逐漸增加，運維管理秩序混亂，這更加突出了完善運維管理的重要性。完善的運維管理體系可以使運維管理有序、高效進(jìn)行，目前，我國智能電網(wǎng)覆蓋多個地區(qū)，多數(shù)存在運維管理體系不完善的問題。為了智能電網(wǎng)取得更快的發(fā)展，建立完善的運維管理系統(tǒng)是必不可少的。

1.4 運維管理獎懲制度不合理

智能電網(wǎng)的運維管理是一項長期工作，為了保證智能電網(wǎng)的正常、穩(wěn)定運行，要求運維管理人員以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度工作，并時刻保持對運維管理工作的積極性。因此，運維管理的主管部門要對運維管理人員制訂一定的獎罰措施，從而提升員工的積極性，做好運維管理工作。但目前運維管理部門未制訂合理的獎罰制度，一些地區(qū)偏重獎而不重罰，導(dǎo)致一些人員的工作素養(yǎng)下降，態(tài)度不積極；而一些地區(qū)注重罰而不注重獎，這也會打擊工作人員的積極性，這兩種方式都不能起到良好的作用，導(dǎo)致運維管理工作質(zhì)量下降。

2 運維管理問題的解決對策

2.1 加強(qiáng)運維管理理論研究

智能電網(wǎng)的發(fā)展必須要有一定的運維管理技術(shù)支撐。在智能電網(wǎng)的建設(shè)階段，需要充分考慮變電一次設(shè)備的運行管理問題。在智能電網(wǎng)的建設(shè)中，要為運維管理的設(shè)立專項資金，加大對運維管理技術(shù)研究方面的投入，主要包含運維管理理論的研究。此外，還要考慮智能電網(wǎng)中變電一次設(shè)備的更換費用。由于電力設(shè)備市場是動態(tài)的，費用也會產(chǎn)生變化，因此，需要做好運維管理中的資金儲備工作，避免因資金不足而阻礙運維管理的正常進(jìn)行。在電網(wǎng)運行中，變電一次設(shè)備容易出現(xiàn)故障，應(yīng)對這些設(shè)備進(jìn)行重點管理，保證其正常工作。當(dāng)今智能電網(wǎng)運維管理中需要一些高新技術(shù)來解決智能化電網(wǎng)中的問題，除了要積極投入資金進(jìn)行技術(shù)的研究和開發(fā)外，還要借鑒國外有關(guān)智能電網(wǎng)的技術(shù)的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)，并結(jié)合我國的實際情況，將其有效運用到我國智能電網(wǎng)的運行管理中。

2.2 提高運維管理人員的綜合素質(zhì)

國內(nèi)的智能電網(wǎng)運維管理人員還沒有得到較大的更新，人員年齡偏大，接受新事物的能力較弱，學(xué)習(xí)能力不足，主要靠以往的工作經(jīng)驗解決問題，沒有可靠的科學(xué)依據(jù)，這會為電網(wǎng)的運維管理埋下隱患。目前，電網(wǎng)智能化、自動化的發(fā)展趨勢明顯，需要運維管理人員適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展。電網(wǎng)運維管理部門要積極引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才和學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的年輕人，并定期對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，拓展有關(guān)智能電網(wǎng)變電設(shè)備運維管理方面的知識，提高其專業(yè)技能水平。此外，還要對工作人員進(jìn)行素質(zhì)教育，端正其工作態(tài)度，增強(qiáng)其責(zé)任感，提高工作質(zhì)量。

2.3 創(chuàng)建健全的運維管理體系

完善的運維管理體系是智能電網(wǎng)穩(wěn)定運行的前提，應(yīng)保證運維管理工作高效進(jìn)行。針對一些地區(qū)的變電一次設(shè)備的運維管理，要加大力度進(jìn)行體系的完善。運維管理體系的完善要包含智能電網(wǎng)的各個方面，比如一次設(shè)備運維管理的人員配置、故障記錄、故障檢查等，全面建立運維管理體系，保證管理工作的有序進(jìn)行。

2.4 建立合理的運維管理獎懲制度

為了維持運維管理人員在工作中積極性，要制訂獎懲制度，并貫徹落實。獎懲制度的制訂要結(jié)合實際情況，保證符合基層人員的需求。對于工作積極、認(rèn)真，成績出色的工作人員，要進(jìn)行物質(zhì)上的獎勵，并公開表揚，鼓勵其繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)；對于工作態(tài)度差、工作質(zhì)量差的員工，要適當(dāng)懲罰，嚴(yán)重時可以淘汰，保證運維團(tuán)隊的整體素質(zhì)。

3 結(jié)束語

智能變電站一次設(shè)備運維管理中存在的主要問題主要有運維管理技術(shù)手段匱乏、運維管理人員整體素質(zhì)不高、運維管理體系不完善和運維管理獎懲制度不合理等。針對這些問題的解決對策主要有加強(qiáng)運維管理理論研究和技術(shù)研究，提高運維管理人員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建健全的運維管理體系，建立合理的運維管理獎懲制度?？傊挥胁扇】茖W(xué)的管理措施并有效實施，才能保障智能電網(wǎng)一次設(shè)備運維管理工作的順利進(jìn)行。

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〔編輯：張思楠〕