段然
湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院
【摘 要】在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)紅異軍突起,越來越多的人渴望當(dāng)網(wǎng)紅,受眾人追捧。于是,網(wǎng)紅如何合理利用網(wǎng)絡(luò)媒介。文章闡述了網(wǎng)紅現(xiàn)象出現(xiàn)的原因、背景網(wǎng)絡(luò)營銷;列出網(wǎng)紅成名的幾種媒介途徑,并對(duì)一些案例進(jìn)行具體分析;網(wǎng)紅模式的興起與營銷,進(jìn)行相關(guān)論述。
【關(guān)鍵詞】網(wǎng)紅;網(wǎng)紅營銷;網(wǎng)紅模式
一、網(wǎng)紅與網(wǎng)紅營銷的定義
網(wǎng)紅,即網(wǎng)絡(luò)紅人的簡(jiǎn)稱。百度百科給網(wǎng)紅的定義是:指在現(xiàn)實(shí)或者網(wǎng)絡(luò)生活中因?yàn)槟硞€(gè)事件或者某個(gè)行為而被網(wǎng)民關(guān)注從而走紅的人。他們的走紅皆因?yàn)樽陨淼哪撤N特質(zhì)在網(wǎng)絡(luò)作用下被放大,與網(wǎng)民的審美、審丑、娛樂、刺激、偷窺、臆想以及看客等心理相契合,有意或無意間受到網(wǎng)絡(luò)世界的追捧,成為“網(wǎng)絡(luò)紅人”。 在我看來紅指的是在社交平臺(tái)上具有一定量的社交資產(chǎn),并且有能力將這些社交資產(chǎn)變現(xiàn)(變現(xiàn)方式通常包括廣告與網(wǎng)紅電商)的人。其范圍不止于網(wǎng)絡(luò)上走紅的、善于自我營銷的美女,網(wǎng)絡(luò)上以新浪微博為主的各大社交平臺(tái)上均長期活躍著各類垂直領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖或者行業(yè)達(dá)人,包括游戲、動(dòng)漫、美食、寵物、時(shí)尚、教育、攝影、股票等領(lǐng)域都有一些極具影響力的網(wǎng)紅。
因?yàn)榫W(wǎng)紅趨于平民化、廉價(jià)以及有著精準(zhǔn)營銷的特點(diǎn),起商業(yè)價(jià)值也被逐步發(fā)掘出來,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)由于網(wǎng)紅在特定的領(lǐng)域的專業(yè)性,網(wǎng)紅們能夠更精準(zhǔn)將產(chǎn)品導(dǎo)向粉絲,從而進(jìn)行精準(zhǔn)營銷,提高產(chǎn)品的消費(fèi)轉(zhuǎn)化率,而網(wǎng)紅營銷流量費(fèi)廣告費(fèi)較為便宜和貼近平民化的特點(diǎn),有著獨(dú)特的營銷優(yōu)勢(shì)。
網(wǎng)紅營銷是指擁有龐大粉絲群的社交媒體網(wǎng)絡(luò)紅人進(jìn)行定向營銷,將粉絲轉(zhuǎn)化為購買力。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)還是一種眼球經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì),是注意力資源與實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,它的出現(xiàn)算是一種必然,也契合了用戶消費(fèi)心理上的個(gè)性化的需求,運(yùn)作簡(jiǎn)單、高效、速食,相比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)而言可謂立竿見影。2015 互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,阿里CEO 張勇在大會(huì)的分論壇上為2015 年淘寶出現(xiàn)的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”代言,盛贊網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)為
“新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象”“全球范圍內(nèi)獨(dú)一無二”。在他看來,網(wǎng)紅是完全從草根中產(chǎn)的一群明星,他們完全依靠個(gè)體的影響聚集粉絲,產(chǎn)生了商業(yè)機(jī)會(huì)。
二、“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”獨(dú)特的運(yùn)作模式
網(wǎng)紅一詞看似簡(jiǎn)單,但其背后擁有大量的社群以及粉絲,他們共同目標(biāo)都是建立群體認(rèn)同感(“認(rèn)同”就是指一個(gè)人向地位和成就比自己高的人的認(rèn)同,以消除自己現(xiàn)實(shí)生活中無法獲取成功和滿足時(shí),而產(chǎn)生的挫敗感。)所以要想通過“網(wǎng)紅模式”獲取成功,我認(rèn)為需要通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)碾A段四步走,分別是:劃分相似性群體(Us)、制造不合理(Cause)、尋找敵人(Enemy)、領(lǐng)袖召喚(Follow)??偠灾娫诒砻嫔纤坪鯖]有太大差別,但要在其中建立認(rèn)同,必須揪出兩者相互之間某個(gè)相似點(diǎn),通過群體定位劃分出一個(gè)社群,最后選擇內(nèi)部方式,在群體之中獲取自豪感、認(rèn)同感。
在眾多事例之中,網(wǎng)紅淘寶店鋪是最成功和最直接將社群營銷、粉絲經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀的案例之一,通過瀏覽和訪問網(wǎng)紅淘寶店鋪,他們將店鋪改制成博客,并且選擇私人訂制來量身設(shè)計(jì)服裝,最終以此經(jīng)營方式來獲取利潤?!胺劢z經(jīng)濟(jì)個(gè)體去中心化其實(shí)就是網(wǎng)紅現(xiàn)象的本質(zhì),不同網(wǎng)紅店鋪都擁有其各式獨(dú)特產(chǎn)品;商鋪的消費(fèi)者年齡段集中在85 后與90 后,比淘寶用戶平均年齡年輕5 歲;無線端消費(fèi)占比相對(duì)于行業(yè)平均水平高10~20%,在規(guī)則轉(zhuǎn)變?cè)碇校W(wǎng)紅按照六大準(zhǔn)則,從引起注意→激發(fā)興趣→進(jìn)行搜索→購買行動(dòng)→過程享受,其中的過程順序與新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)高度契合?!?/p>
三、網(wǎng)紅背后的經(jīng)濟(jì)鏈
當(dāng)然,如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)紅的成名不單單全靠自身的努力。網(wǎng)紅的成名路線是可以復(fù)制的。網(wǎng)紅現(xiàn)象新興之時(shí),一些頗具商業(yè)眼光的網(wǎng)店達(dá)人就紛紛轉(zhuǎn)型打造孵化器公司,將原有的網(wǎng)紅個(gè)體店鋪串聯(lián),進(jìn)行整體經(jīng)營。他們打通上游設(shè)計(jì)生產(chǎn)、下游推廣銷售等各個(gè)渠道,甚至還能充當(dāng)經(jīng)紀(jì)公司的角色,從零培養(yǎng)一名網(wǎng)紅,創(chuàng)造出一條“保姆+經(jīng)紀(jì)人+供應(yīng)鏈”的新型模式。網(wǎng)紅孵化公司作為專業(yè)公司提供全流程孵化,造偶像,賣生活方式,賺粉絲的錢;線下還有產(chǎn)品供應(yīng)鏈、品牌商,它們借助這種精準(zhǔn)營銷,提高推廣效率、降低庫存、加快資金周轉(zhuǎn),并且屢試不爽,財(cái)源滾滾。
1.專業(yè)的“網(wǎng)紅”孵化公司。
在社交網(wǎng)絡(luò)還不像今天這樣發(fā)達(dá)的BBS 時(shí)代,捧紅“芙蓉姐姐”們的網(wǎng)絡(luò)推手,就已經(jīng)有了“用草根炒熱草根”的概念。隨著微博、微信及各種社交平臺(tái)的出現(xiàn),“增粉”更加成為網(wǎng)紅出位的必由之路。而期間如果能夠攀附上一兩個(gè)大V,甚至出現(xiàn)在他們的時(shí)間線上,那么這一進(jìn)程就會(huì)大大提速。杭州著名的網(wǎng)紅公司如涵旗下便有幾十位網(wǎng)紅,2015 年年底某平臺(tái)公布的“微電商年度十大時(shí)尚紅人”中,張大奕、管阿姨、左嬌嬌、大金等網(wǎng)紅都來自這家公司。對(duì)于網(wǎng)紅來說,只負(fù)責(zé)拍拍照發(fā)發(fā)嗲獲取海量的瀏覽量與關(guān)注即可。就是在社交網(wǎng)絡(luò)上展示自己的日常生活,吸引粉絲,維持黏度。業(yè)內(nèi)人士表示:“‘網(wǎng)紅發(fā)的每條微博都是經(jīng)過深思熟慮的,有目的性?!倍鴮?duì)于公司來說,后端需要有幾百人的團(tuán)隊(duì)在為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)默默地付出,包裝挑選和培養(yǎng)網(wǎng)紅。而那些個(gè)性并不突出的網(wǎng)紅,孵化器公司甚至還負(fù)責(zé)提供內(nèi)容的產(chǎn)出,從微博文案到視頻制作,都有專人打理,事無巨細(xì)。他們會(huì)用大數(shù)據(jù)來預(yù)測(cè)哪個(gè)網(wǎng)紅會(huì)火,從而決定是否包裝。目前除了網(wǎng)紅,一些娛樂明星也加入了被“孵化”的陣營。據(jù)某網(wǎng)紅孵化公司的經(jīng)紀(jì)人透漏,諸如張子萱、吳昕、金莎等明星的網(wǎng)店,背后都有專業(yè)孵化公司在與其合作。
2.網(wǎng)紅背后的工業(yè)化。
在過去幾年,由于傳統(tǒng)的服裝行業(yè)存在銷售時(shí)差,為了保障供貨周期,幾乎每家店鋪都必須提前一個(gè)季度甚至半年來確定下一季的更新款式,這種生產(chǎn)模式顯然并不適應(yīng)如今網(wǎng)紅店鋪產(chǎn)量小、上新快的經(jīng)營特點(diǎn)?,F(xiàn)在,那些擁有強(qiáng)大供應(yīng)鏈的孵化公司和網(wǎng)紅店鋪采用了新型銷售模式。網(wǎng)紅在前端利用自身人氣來維持和粉絲的高頻互動(dòng),從而感知她們的消費(fèi)需求;而孵化器公司則在后端迅速反應(yīng),為網(wǎng)紅提供生產(chǎn)、銷售、客服等一條龍服務(wù)。她們通常的做法是:先將選好的款式交給工廠打版做樣衣,然后由網(wǎng)紅拍照并提前投放到微博測(cè)試新品人氣,根據(jù)粉絲反饋確定首批訂單數(shù)量,并迅速投入生產(chǎn)。當(dāng)網(wǎng)紅款的預(yù)售銷售數(shù)量出來后,加工廠需要加速反應(yīng),迅速供貨(從原料采購到成品發(fā)運(yùn),反應(yīng)時(shí)間只需要5~7 天)。通過發(fā)現(xiàn)哪張圖片導(dǎo)入了更多流量,再結(jié)合流量灌入后的動(dòng)作變化,以及購買的轉(zhuǎn)化情況,就能讓網(wǎng)紅們?cè)谏缃幻襟w上更加精準(zhǔn)地定位,便于優(yōu)化推廣投入。
四、網(wǎng)紅銷售有望幫助社交電商平臺(tái),取代中心電商平臺(tái)
網(wǎng)紅銷售只是品牌商重新尋找高效率的營銷方式。根據(jù)前文,由于線下擴(kuò)張以及淘寶為代表的電商平臺(tái)導(dǎo)流的效率逐漸下降,品牌商正在重新尋找新的高效率導(dǎo)流方式。網(wǎng)紅利用自身在社交網(wǎng)絡(luò)積累的大量社交資產(chǎn)以及其精準(zhǔn)營銷的買手制意見領(lǐng)袖導(dǎo)購方式大大提升了其宣傳的有效性,這是品牌商找到的一種推廣宣傳自身產(chǎn)品的全新方式。雖然網(wǎng)紅銷售本身仍只是一種銷售方式,但其有望將線上交易場(chǎng)所從中心電商平臺(tái)轉(zhuǎn)移至社交電商平臺(tái)。雖然網(wǎng)紅銷售只是品牌商又一次銷售渠道的改變,但是由于身處互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)這一獨(dú)特性,使其成為移動(dòng)社交電商B2C2C變現(xiàn)的一個(gè)縮影。隨著品牌商將交易轉(zhuǎn)向網(wǎng)紅,網(wǎng)紅所依托的社交平臺(tái)將吸引越來越多的顧客瀏覽、產(chǎn)生更多的產(chǎn)品展示。移動(dòng)社交電商通過無縫對(duì)接社交平臺(tái)的方式將迎來更多的產(chǎn)品交易。
五、總結(jié)
網(wǎng)紅作為社群化營銷的成功模式,從根本上分析,網(wǎng)紅其實(shí)屬于一種特殊的集中度經(jīng)濟(jì),他們圍繞“美麗、互動(dòng)”為核心,站在個(gè)人角度思索,品牌的塑造和指引可以發(fā)揮其最大效用。它涉及方方面面,需要考慮的因素眾多,對(duì)于一些大多數(shù)個(gè)人和企業(yè)而言,運(yùn)用各角度人脈資源在進(jìn)行整合是很困難的,所有方式的終點(diǎn)都是在用戶角度設(shè)立品牌,可以說“網(wǎng)紅”創(chuàng)造了新式的策略,指引企業(yè)新方向———從新品牌推廣才是社群化營銷的最終目的!
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