摘 要：給出了運(yùn)維一體化的定義，分析了基于智能電網(wǎng)的運(yùn)維一體化建設(shè)中存在的問題，提出了智能電網(wǎng)運(yùn)維一體化的實(shí)施方案，比較各方案的優(yōu)缺點(diǎn)，以期通過理論支撐配電網(wǎng)的建設(shè)。

關(guān)鍵詞：智能電網(wǎng)；電力系統(tǒng)；運(yùn)行維護(hù)；一體化

中圖分類號(hào)：TM76 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.23.143

國(guó)內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)不斷發(fā)展，供電網(wǎng)絡(luò)覆蓋了大量區(qū)域。傳統(tǒng)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)離不開人力操作，所以，要結(jié)合工作內(nèi)容，安排工作。傳統(tǒng)供電規(guī)模不大，配電工作并不復(fù)雜，可通過人力操作實(shí)施配電和維護(hù)，然后在發(fā)展過程中逐步完善。當(dāng)前電力規(guī)模大，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷更新，配電種類日益增多，人力無法勝任這些復(fù)雜的內(nèi)容，不能滿足規(guī)模擴(kuò)大化的電網(wǎng)配電運(yùn)維要求。這就對(duì)電網(wǎng)公司提出了更高的要求，要打破以往小規(guī)模運(yùn)行和檢修的工作模式，趨向智能化，借助科技手段，逐步提升電網(wǎng)的運(yùn)作能力，合理優(yōu)化配置資源，充分利用人力，減少運(yùn)維成本消耗，保持電網(wǎng)配電運(yùn)維工作的高效運(yùn)營(yíng)。

1 運(yùn)維一體化的含義

運(yùn)維一體化，即在檢修、維修配電網(wǎng)過程中合理調(diào)整，改變以往分工處理的模式，把配電網(wǎng)運(yùn)行部與檢修部整合起來，提高效能利用率，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益營(yíng)。詳細(xì)來說，運(yùn)維一體化包含兩方面的定義：第一層含義是，組織機(jī)構(gòu)的一體化。把傳統(tǒng)配電網(wǎng)運(yùn)行中所有的職能部門統(tǒng)一在一起，整合成專門的部門，擔(dān)負(fù)配電網(wǎng)運(yùn)行與檢修的所有任務(wù)，是一種功能完善、運(yùn)營(yíng)環(huán)境封閉的部門。第二層含義是，員工職責(zé)的一體化。對(duì)有關(guān)員工進(jìn)行綜合技能培訓(xùn)，讓每個(gè)員工能夠掌握各崗位中的運(yùn)行技能和檢修技能。

2 運(yùn)維一體化建設(shè)中存在的問題

2.1 運(yùn)行工作與檢修工作存在差異

傳統(tǒng)的電網(wǎng)運(yùn)行工作和電網(wǎng)檢修工作實(shí)行兩班倒，當(dāng)事人遇到問題直接解決，并未將工作具體化，讓具備良好運(yùn)行能力的員工完成運(yùn)行和檢修工作。這樣做，導(dǎo)致分工不協(xié)調(diào)，無法突出專業(yè)性，沒有充分利用資源，極大地浪費(fèi)了人力資源。因此，要求各單位組織員工參加培訓(xùn)，專項(xiàng)分工，讓掌握綜合知識(shí)的員工擔(dān)負(fù)運(yùn)行的工作，讓了解電網(wǎng)技術(shù)原理的員工擔(dān)任檢修人員。隨意分配工作，無視工作的差異性，就無法提升運(yùn)維效率。

2.2 未充分落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全控制

在檢修配網(wǎng)的過程中，采取一定的安全措施，確保整個(gè)過程的安全性，從根本上保障安全作業(yè)。采用以往的檢修模式，當(dāng)需要變更檢修設(shè)備時(shí)，一定要在有關(guān)工作人員把關(guān)的前提下進(jìn)行，待檢修結(jié)束后，安排專門人員驗(yàn)收。采用這種模式，要確保運(yùn)行和檢修雙方的責(zé)任和權(quán)利明確，充分監(jiān)督，以保障工作質(zhì)量和水平。執(zhí)行運(yùn)維一體化后，這方面出現(xiàn)了明顯的缺失。

2.3 提高工作強(qiáng)度和工作風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于運(yùn)維一體化的實(shí)施，有關(guān)人員一定要擔(dān)負(fù)起運(yùn)行責(zé)任和檢修責(zé)任。這無疑提高了工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度和工作風(fēng)險(xiǎn)。如果未建立相匹配的激勵(lì)機(jī)制，則不能調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，讓他們積極投入到運(yùn)維一體化的工作中。

3 智能電網(wǎng)運(yùn)維一體化建設(shè)

3.1 遵循的兩項(xiàng)原則

運(yùn)維一體化方案的構(gòu)建一定要高效保障各項(xiàng)工作的開展，以兩個(gè)基本原則為指導(dǎo)。安全第一是第一個(gè)需要堅(jiān)持的原則。配網(wǎng)改革一定要確保安全第一，不但要保證配電網(wǎng)的安全運(yùn)行，還要保障工作人員的人身安全。效能釋放是第二個(gè)需要堅(jiān)持的原則。減少生產(chǎn)成本，為企業(yè)創(chuàng)造綜合效益，是改革的最終目的。運(yùn)維一體化方案的實(shí)施要把握好兩方面的效益，即人員的工作效率和單位的管理效益。

3.2 運(yùn)維一體化的實(shí)施方案

運(yùn)行部門和檢修部門整合安排，不要隨意分配工作，要安排人員到合適的崗位，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行和檢修的統(tǒng)一。部門間實(shí)時(shí)溝通、協(xié)調(diào)，在統(tǒng)一安排下開展運(yùn)維工作。但是，此過程需要監(jiān)督，需引入有效的監(jiān)督制度，以保證運(yùn)行的穩(wěn)定性。

3.2.1 第一種方案

運(yùn)行人員需要了解維護(hù)工作和檢修工作，比如，可將部門運(yùn)行工作和維護(hù)工作分為兩班，開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，運(yùn)行部門員工也要負(fù)責(zé)一些檢修工作，以提升工作效率。但是，這種做法也存在一些問題，檢修人員無法合理開展工作。

3.2.2 第二種方案

作為檢修人員，需要熟悉操作工作，比如，運(yùn)行人員在操作的同時(shí)，需要檢修人員在旁學(xué)習(xí)，做好安全保障工作，同時(shí)，檢測(cè)、驗(yàn)收設(shè)備。采用這種方案能夠減少運(yùn)維成本，但也會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問題，就是責(zé)任界定不明確。

3.2.3 第三種方案

員工個(gè)人需要具備較高的技能才能開展運(yùn)維一體化工作，而且專業(yè)要有針對(duì)性，會(huì)的技術(shù)越多越好。在工作過程中，可對(duì)員工進(jìn)行這方面的培訓(xùn)，實(shí)施考核。但是，這樣會(huì)導(dǎo)致一些環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，阻礙整個(gè)電網(wǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，必須要讓員工了解運(yùn)維、檢修方面的知識(shí)，以便必要時(shí)使用。這樣有助于提高員工的工作效率，保障配電網(wǎng)能較好地開展運(yùn)營(yíng)，提高員工的綜合素養(yǎng)，降低運(yùn)維人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高安全性。

針對(duì)員工職責(zé)的一體化，結(jié)合員工職責(zé)類型，可采取以下3種方法：①運(yùn)行人員負(fù)責(zé)部分檢修任務(wù)和維護(hù)任務(wù)。具體工作的實(shí)施是，劃分電力設(shè)備的檢修級(jí)別，一般讓專業(yè)人員檢修A級(jí)別和B級(jí)，讓運(yùn)維部門負(fù)責(zé)其余檢修工作。這樣做，可以在一定程度上提高工作效率。由于是不同部門的維護(hù)，會(huì)導(dǎo)致檢修主人缺失的情況。②檢修人員負(fù)責(zé)一部分操作任務(wù)。具體工作的執(zhí)行是，到現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，檢修人員給出現(xiàn)場(chǎng)安全舉措，并維修、驗(yàn)收電力設(shè)備。這樣做，即節(jié)省成本，又提升工作效率，但是，往往要求員工掌握較高的技能，而且容易使職責(zé)權(quán)限不明確。③員工個(gè)人運(yùn)維一體化。具體實(shí)施方法是，培訓(xùn)、考核有關(guān)人員，掌握運(yùn)維和檢修技能，構(gòu)建特定的運(yùn)維工種擔(dān)負(fù)運(yùn)行和檢修的職責(zé)。這樣做，在一定程度上提高了工作效率和運(yùn)行效率，但是，要求員工具有較高的綜合素養(yǎng)，提高了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，他們承受的壓力比較大。

基于智能電網(wǎng)的電力運(yùn)行維護(hù)一體化

李笑波

（國(guó)網(wǎng)江蘇省電力公司昆山市供電公司，江蘇 蘇州 215300）

摘 要：給出了運(yùn)維一體化的定義，分析了基于智能電網(wǎng)的運(yùn)維一體化建設(shè)中存在的問題，提出了智能電網(wǎng)運(yùn)維一體化的實(shí)施方案，比較各方案的優(yōu)缺點(diǎn)，以期通過理論支撐配電網(wǎng)的建設(shè)。

關(guān)鍵詞：智能電網(wǎng)；電力系統(tǒng)；運(yùn)行維護(hù)；一體化

中圖分類號(hào)：TM76 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.23.143

國(guó)內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)不斷發(fā)展，供電網(wǎng)絡(luò)覆蓋了大量區(qū)域。傳統(tǒng)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)離不開人力操作，所以，要結(jié)合工作內(nèi)容，安排工作。傳統(tǒng)供電規(guī)模不大，配電工作并不復(fù)雜，可通過人力操作實(shí)施配電和維護(hù)，然后在發(fā)展過程中逐步完善。當(dāng)前電力規(guī)模大，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷更新，配電種類日益增多，人力無法勝任這些復(fù)雜的內(nèi)容，不能滿足規(guī)模擴(kuò)大化的電網(wǎng)配電運(yùn)維要求。這就對(duì)電網(wǎng)公司提出了更高的要求，要打破以往小規(guī)模運(yùn)行和檢修的工作模式，趨向智能化，借助科技手段，逐步提升電網(wǎng)的運(yùn)作能力，合理優(yōu)化配置資源，充分利用人力，減少運(yùn)維成本消耗，保持電網(wǎng)配電運(yùn)維工作的高效運(yùn)營(yíng)。

1 運(yùn)維一體化的含義

運(yùn)維一體化，即在檢修、維修配電網(wǎng)過程中合理調(diào)整，改變以往分工處理的模式，把配電網(wǎng)運(yùn)行部與檢修部整合起來，提高效能利用率，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益營(yíng)。詳細(xì)來說，運(yùn)維一體化包含兩方面的定義：第一層含義是，組織機(jī)構(gòu)的一體化。把傳統(tǒng)配電網(wǎng)運(yùn)行中所有的職能部門統(tǒng)一在一起，整合成專門的部門，擔(dān)負(fù)配電網(wǎng)運(yùn)行與檢修的所有任務(wù)，是一種功能完善、運(yùn)營(yíng)環(huán)境封閉的部門。第二層含義是，員工職責(zé)的一體化。對(duì)有關(guān)員工進(jìn)行綜合技能培訓(xùn)，讓每個(gè)員工能夠掌握各崗位中的運(yùn)行技能和檢修技能。

2 運(yùn)維一體化建設(shè)中存在的問題

2.1 運(yùn)行工作與檢修工作存在差異

傳統(tǒng)的電網(wǎng)運(yùn)行工作和電網(wǎng)檢修工作實(shí)行兩班倒，當(dāng)事人遇到問題直接解決，并未將工作具體化，讓具備良好運(yùn)行能力的員工完成運(yùn)行和檢修工作。這樣做，導(dǎo)致分工不協(xié)調(diào)，無法突出專業(yè)性，沒有充分利用資源，極大地浪費(fèi)了人力資源。因此，要求各單位組織員工參加培訓(xùn)，專項(xiàng)分工，讓掌握綜合知識(shí)的員工擔(dān)負(fù)運(yùn)行的工作，讓了解電網(wǎng)技術(shù)原理的員工擔(dān)任檢修人員。隨意分配工作，無視工作的差異性，就無法提升運(yùn)維效率。

2.2 未充分落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全控制

在檢修配網(wǎng)的過程中，采取一定的安全措施，確保整個(gè)過程的安全性，從根本上保障安全作業(yè)。采用以往的檢修模式，當(dāng)需要變更檢修設(shè)備時(shí)，一定要在有關(guān)工作人員把關(guān)的前提下進(jìn)行，待檢修結(jié)束后，安排專門人員驗(yàn)收。采用這種模式，要確保運(yùn)行和檢修雙方的責(zé)任和權(quán)利明確，充分監(jiān)督，以保障工作質(zhì)量和水平。執(zhí)行運(yùn)維一體化后，這方面出現(xiàn)了明顯的缺失。

2.3 提高工作強(qiáng)度和工作風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于運(yùn)維一體化的實(shí)施，有關(guān)人員一定要擔(dān)負(fù)起運(yùn)行責(zé)任和檢修責(zé)任。這無疑提高了工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度和工作風(fēng)險(xiǎn)。如果未建立相匹配的激勵(lì)機(jī)制，則不能調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，讓他們積極投入到運(yùn)維一體化的工作中。

3 智能電網(wǎng)運(yùn)維一體化建設(shè)

3.1 遵循的兩項(xiàng)原則

運(yùn)維一體化方案的構(gòu)建一定要高效保障各項(xiàng)工作的開展，以兩個(gè)基本原則為指導(dǎo)。安全第一是第一個(gè)需要堅(jiān)持的原則。配網(wǎng)改革一定要確保安全第一，不但要保證配電網(wǎng)的安全運(yùn)行，還要保障工作人員的人身安全。效能釋放是第二個(gè)需要堅(jiān)持的原則。減少生產(chǎn)成本，為企業(yè)創(chuàng)造綜合效益，是改革的最終目的。運(yùn)維一體化方案的實(shí)施要把握好兩方面的效益，即人員的工作效率和單位的管理效益。

3.2 運(yùn)維一體化的實(shí)施方案

運(yùn)行部門和檢修部門整合安排，不要隨意分配工作，要安排人員到合適的崗位，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行和檢修的統(tǒng)一。部門間實(shí)時(shí)溝通、協(xié)調(diào)，在統(tǒng)一安排下開展運(yùn)維工作。但是，此過程需要監(jiān)督，需引入有效的監(jiān)督制度，以保證運(yùn)行的穩(wěn)定性。

3.2.1 第一種方案

運(yùn)行人員需要了解維護(hù)工作和檢修工作，比如，可將部門運(yùn)行工作和維護(hù)工作分為兩班，開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，運(yùn)行部門員工也要負(fù)責(zé)一些檢修工作，以提升工作效率。但是，這種做法也存在一些問題，檢修人員無法合理開展工作。

3.2.2 第二種方案

作為檢修人員，需要熟悉操作工作，比如，運(yùn)行人員在操作的同時(shí)，需要檢修人員在旁學(xué)習(xí)，做好安全保障工作，同時(shí)，檢測(cè)、驗(yàn)收設(shè)備。采用這種方案能夠減少運(yùn)維成本，但也會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問題，就是責(zé)任界定不明確。

3.2.3 第三種方案

員工個(gè)人需要具備較高的技能才能開展運(yùn)維一體化工作，而且專業(yè)要有針對(duì)性，會(huì)的技術(shù)越多越好。在工作過程中，可對(duì)員工進(jìn)行這方面的培訓(xùn)，實(shí)施考核。但是，這樣會(huì)導(dǎo)致一些環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，阻礙整個(gè)電網(wǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，必須要讓員工了解運(yùn)維、檢修方面的知識(shí)，以便必要時(shí)使用。這樣有助于提高員工的工作效率，保障配電網(wǎng)能較好地開展運(yùn)營(yíng)，提高員工的綜合素養(yǎng)，降低運(yùn)維人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高安全性。

針對(duì)員工職責(zé)的一體化，結(jié)合員工職責(zé)類型，可采取以下3種方法：①運(yùn)行人員負(fù)責(zé)部分檢修任務(wù)和維護(hù)任務(wù)。具體工作的實(shí)施是，劃分電力設(shè)備的檢修級(jí)別，一般讓專業(yè)人員檢修A級(jí)別和B級(jí)，讓運(yùn)維部門負(fù)責(zé)其余檢修工作。這樣做，可以在一定程度上提高工作效率。由于是不同部門的維護(hù)，會(huì)導(dǎo)致檢修主人缺失的情況。②檢修人員負(fù)責(zé)一部分操作任務(wù)。具體工作的執(zhí)行是，到現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，檢修人員給出現(xiàn)場(chǎng)安全舉措，并維修、驗(yàn)收電力設(shè)備。這樣做，即節(jié)省成本，又提升工作效率，但是，往往要求員工掌握較高的技能，而且容易使職責(zé)權(quán)限不明確。③員工個(gè)人運(yùn)維一體化。具體實(shí)施方法是，培訓(xùn)、考核有關(guān)人員，掌握運(yùn)維和檢修技能，構(gòu)建特定的運(yùn)維工種擔(dān)負(fù)運(yùn)行和檢修的職責(zé)。這樣做，在一定程度上提高了工作效率和運(yùn)行效率，但是，要求員工具有較高的綜合素養(yǎng)，提高了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，他們承受的壓力比較大。

4 結(jié)論

DCS控制系統(tǒng)作為電廠的重要保護(hù)裝置，熱控保護(hù)裝置難免會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣的問題。在日常工作中，要定期檢查設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的隱患故障，予以排除，以保證設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。停機(jī)時(shí)，要徹底檢查和維修保護(hù)系統(tǒng)，并做嚴(yán)格的保護(hù)試驗(yàn)。另外，熱控元件要盡量使用技術(shù)成熟、性能可靠的元件，以提高DCS系統(tǒng)整體的可靠性，保證系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和可靠性。

參考文獻(xiàn)

[1]毋楊娟.基于電廠熱控系統(tǒng)中熱控保護(hù)裝置的故障與保護(hù)的分析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2014（19）：179，182.

[2]張寶權(quán).電廠熱控保護(hù)裝置的常見故障及對(duì)策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（36）：79.

[3]盧紅強(qiáng)，張?chǎng)?，尚?電廠熱控裝置的故障分析及保護(hù)措施[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2015（17）：72-73.

〔編輯：白潔〕