文/張貝琪
電視綜藝娛樂(lè)節(jié)目一般是指通過(guò)電視這一特定的傳播媒體進(jìn)行傳播,由大眾廣泛參與,以審美性、觀賞性、趣味性和娛樂(lè)性為主要特點(diǎn)的電視節(jié)目。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的提高,人類(lèi)的精神文化需求日益提升。電視綜藝娛樂(lè)節(jié)目在一定程度上滿足了這種需求,于是自從其誕生一來(lái)便以強(qiáng)勁的勢(shì)頭向前發(fā)展。我國(guó)的電視綜藝娛樂(lè)節(jié)目在十多年左右的發(fā)展歷程中呈現(xiàn)出內(nèi)容豐富、形式多樣的局面,并日漸成為人們的精神文化大餐,受到越發(fā)廣泛的關(guān)注。因此,對(duì)此類(lèi)節(jié)目進(jìn)行研究思考便具備了較大的現(xiàn)實(shí)意義。下面主要從市場(chǎng)化、博彩化和平民化三個(gè)方面,對(duì)我國(guó)目前電視綜藝娛樂(lè)節(jié)目的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行簡(jiǎn)要剖析。
在我國(guó),電視臺(tái)制播綜藝娛樂(lè)節(jié)目一般遵循相對(duì)傳統(tǒng)的模式,由電視臺(tái)自身來(lái)進(jìn)行制作、播出、經(jīng)營(yíng)節(jié)目,即自產(chǎn)自銷(xiāo),自收自支。在這種模式下,電視臺(tái)要消化所有的成本,缺乏對(duì)外銷(xiāo)售的動(dòng)力,弊病比較明顯。而在英國(guó),政府規(guī)定電視臺(tái)必須要有社會(huì)制作公司的構(gòu)成,不能完全自己制作節(jié)目,同時(shí),對(duì)大多數(shù)節(jié)目構(gòu)成有明確的要求,比如,75%的節(jié)目由社會(huì)公司制作,剩余的25%來(lái)自電視臺(tái),通過(guò)類(lèi)似的規(guī)定來(lái)縮小電視臺(tái)自身制作節(jié)目的比例,以此來(lái)保證節(jié)目的多樣性、觀賞性和市場(chǎng)化[1]。
當(dāng)電視臺(tái)不再是行政主導(dǎo)的事業(yè)機(jī)構(gòu),而是需要以市場(chǎng)為導(dǎo)向時(shí),電視臺(tái)通過(guò)節(jié)目創(chuàng)益增收、電視業(yè)從“計(jì)劃時(shí)代”邁向“市場(chǎng)時(shí)代”成為必然。這就要求電視臺(tái)不能再走“自產(chǎn)自銷(xiāo)”的模式,而要向“制播分離”的模式自然過(guò)渡。只有這樣才能真正奠定我們電視節(jié)目市場(chǎng)的基礎(chǔ)。電視業(yè)的市場(chǎng)化是其順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的唯一出路,這同時(shí)意味著電視再不是一呼百應(yīng)的宣傳家,而變?yōu)榱藚⑴c市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的普通一員。電視業(yè)革命的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。
電視業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),核心就是收視率。為什么這樣說(shuō)呢?電視臺(tái)主要靠廣告盈利增收,廣告商看重的是電視臺(tái)的收視率,因此,高收視率成為電視臺(tái)市場(chǎng)收益的重要保證。很明顯,收視率的拼爭(zhēng)即市場(chǎng)收益的拼爭(zhēng)。這里有出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題:拼爭(zhēng)收視率很容易鉆進(jìn)節(jié)目低俗化或過(guò)分商業(yè)化的怪圈,這就可能使電視業(yè)遇到另一個(gè)發(fā)展難題。因而,探究良性的電視業(yè)市場(chǎng)發(fā)展模式成為電視業(yè)革命首要解決的問(wèn)題。湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》的現(xiàn)象級(jí)熱播,固然離不開(kāi)“明星效應(yīng)”;更多的,則是由欄目的獨(dú)特立意、創(chuàng)新手法和精湛的后期制作而產(chǎn)生的多元化社會(huì)意義,使節(jié)目豐富立體、極具話題性和正向吸引力,自然具備了超高收視率的充分條件,各大廣告商以天價(jià)競(jìng)爭(zhēng)欄目冠名權(quán)、贊助商,也就不足為奇了。以過(guò)硬的節(jié)目質(zhì)量立足,找準(zhǔn)與市場(chǎng)的結(jié)合點(diǎn)而不是“為市場(chǎng)而做節(jié)目”,那么,收視率和效益則會(huì)相互促進(jìn)、相得益彰,呈現(xiàn)良性發(fā)展的可喜局面。
雖然我國(guó)的電視娛樂(lè)節(jié)目在競(jìng)爭(zhēng)中還沒(méi)有充分實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,但近年來(lái),電視業(yè)中逐漸產(chǎn)生了一系列企業(yè)管理的形態(tài),比如,出現(xiàn)了節(jié)目購(gòu)買(mǎi)制、經(jīng)濟(jì)相對(duì)獨(dú)立的制片人,也有不少制播分離的有益嘗試,這些現(xiàn)象,都使電視業(yè)逐步走向市場(chǎng)必經(jīng)之路。在這些嘗試下,電視業(yè)市場(chǎng)化的道路會(huì)越走越寬、越走越好。
電視節(jié)目的博彩化,是利用獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等回報(bào)形式吸引受眾參與節(jié)目的一種電視制作現(xiàn)象[2]。如今,廣大受眾尤其是年輕觀眾普遍生活節(jié)奏快、心里壓力大,而電視節(jié)目博彩化很好地迎合了觀眾口味,讓大家在虛擬情境中獲得快樂(lè)、放松心情。
豐富的獎(jiǎng)品、高額的獎(jiǎng)金,是增加節(jié)目吸引力的巨大籌碼,同時(shí),也成為節(jié)目的“懸頂之劍”。有評(píng)論家指出,“這類(lèi)節(jié)目的成功之道根本就在于觀眾的‘貪欲’……觀眾希望體驗(yàn)金錢(qián)回報(bào)的欲望,盡管是假想性的。我們常常會(huì)情不自禁地和參賽者一起比賽,正是這種使觀眾介入的能力為節(jié)目帶來(lái)了高收視率”[3]。這類(lèi)節(jié)目以短信投票、競(jìng)猜、抽獎(jiǎng)等形式或環(huán)節(jié)為載體,為各級(jí)電視臺(tái)提供了巨大的利益市場(chǎng),充分調(diào)動(dòng)了觀眾參與節(jié)目的熱情和積極性,但事實(shí)上,也在一定程度上弱化了節(jié)目質(zhì)量和社會(huì)效益,引起更多關(guān)于“眼球經(jīng)濟(jì)”和媒體責(zé)任的思考。
大多數(shù)綜藝類(lèi)娛樂(lè)節(jié)目以明星為絕對(duì)主角,除了傳統(tǒng)的唱跳演藝,還有諸多圍繞明星的訪談、游戲、真人秀等節(jié)目形式,來(lái)剖解他們的幕前工作、幕后生活,為觀眾呈現(xiàn)豐富多面的明星形象,不斷培養(yǎng)形成“粉絲經(jīng)濟(jì)”,為電視臺(tái)自身和明星共同制造商業(yè)利潤(rùn)。在各種節(jié)目形式中,不少都設(shè)置有觀眾陣容,但是不能充分參與節(jié)目,更多扮演的是聽(tīng)眾的角色。
但近年來(lái),出現(xiàn)了一些由觀眾充分參與的電視節(jié)目,以央視《開(kāi)講啦》為例。節(jié)目邀請(qǐng)知名人士講述自己的故事,分享他們對(duì)于工作和生活的感悟,給予廣大青年現(xiàn)實(shí)的討論和心靈的滋養(yǎng)。每期節(jié)目,都會(huì)邀請(qǐng)8-10位高校青年代表和開(kāi)獎(jiǎng)嘉賓深入互動(dòng),在現(xiàn)場(chǎng)提出問(wèn)題、參與探討,和嘉賓以及觀眾產(chǎn)生積極的思想碰撞。相比單純地由嘉賓講課而言,這些同學(xué)作為普通觀眾代表,深度參與到節(jié)目中來(lái),這在很大程度上拉近了受眾和嘉賓之間的距離,淡化了嘉賓的明星光環(huán),使節(jié)目更有深度、更接地氣、更具吸引力。
電視綜藝娛樂(lè)節(jié)目類(lèi)別繁多、更新迭代很快。節(jié)目只有不斷錘煉品質(zhì)、平衡市場(chǎng)、推陳出新,才能創(chuàng)出品牌、贏得口碑。這是一條充滿挑戰(zhàn)的道路,需要電視人寬廣的視野、獨(dú)到的判斷、細(xì)致的研究和不斷的探索嘗試。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。
[1]陳旭光.電視綜藝節(jié)目[J].中國(guó)電視,2001(7).
[2]波茲曼.娛樂(lè)至死[M].廣西:廣西師范大學(xué)出版社,2004.
[3]何丹,黃滴滴,覃路宇.電視文藝[M].北京:中國(guó)廣播電視出版社,2001.