方世彤電視業(yè)將迎來(lái)非中心化的、遠(yuǎn)程的、虛擬的、人工智能技術(shù)的全面應(yīng)用11月10日，中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)召開會(huì)議，研究部署進(jìn)一步優(yōu)化防控工作的二十條措施。11日，國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜合組發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化新冠肺炎疫情防控措施 科學(xué)精準(zhǔn)做好防控工作的通知》（以下簡(jiǎn)稱“疫情防控二十條”），受到廣泛關(guān)注?！白畲蟪潭缺Ｗo(hù)人民生命安全和身體健康，最大限度減少疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響。”這是發(fā)布“疫情防控二十條”的目的所在。新冠肺炎疫情暴發(fā)

系下，重新構(gòu)建電視業(yè)，重新思考行業(yè)的未來(lái)——也許這是元宇宙帶給電視業(yè)最大的影響一片喧囂中，元宇宙這個(gè)名詞突然火了。雖然不少媒體、專家都發(fā)表言論稱，目前元宇宙仍停留在概念炒作階段，投資者需仔細(xì)分辨，但是并不妨礙其成為“人類社會(huì)的一個(gè)里程碑事件”。根據(jù)維基百科資料顯示：元宇宙（Metaverse）被定義為“一個(gè)集體虛擬共享空間，由虛擬增強(qiáng)的物理現(xiàn)實(shí)和物理持久的虛擬空間融合而創(chuàng)造，包括所有虛擬世界、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和互聯(lián)網(wǎng)的總和”。這個(gè)看似有些玄幻的詞，其實(shí)早在1992

媒體融合時(shí)代，電視業(yè)面對(duì)新時(shí)代的變局，需要及時(shí)更新觀念、改變機(jī)制，一方面積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，加快媒體深度融合，另一方面要挖掘自身優(yōu)勢(shì)，整合優(yōu)質(zhì)資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的融合、轉(zhuǎn)型、發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，增強(qiáng)主流媒體的公信力和輿論引導(dǎo)力，從而確保電視業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。本文從電視媒體現(xiàn)狀分析入手，探討了電視業(yè)在融媒時(shí)代的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略?！娟P(guān)鍵詞】媒體融合;互聯(lián)網(wǎng)思維;優(yōu)質(zhì)資源;電視業(yè);轉(zhuǎn)型發(fā)展一、電視業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀近年來(lái)，在新媒體的劇烈沖擊下，電視媒體的渠道壟斷優(yōu)勢(shì)

詞：人工智能 電視業(yè) AI機(jī)器人 AI電視《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》明確了我國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)的“三步走”發(fā)展路線，立志于2030年使中國(guó)成為世界上主要的人工智能創(chuàng)新中心。人工智能（Artificial Intelligence，簡(jiǎn)稱“AI”）亦稱機(jī)器智能，是指由人類制造出來(lái)的機(jī)器所展現(xiàn)出來(lái)的智能。從技術(shù)角度來(lái)看，自1956年“人工智能”的概念被正式提出以來(lái)至今，人工智能研究已經(jīng)歷了三次浪潮，目前正處于第三次浪潮的初始階段，大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)尤其是深度學(xué)習(xí)技術(shù)的

新媒體，對(duì)傳統(tǒng)電視業(yè)造成了很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。本文圍繞新媒體時(shí)代對(duì)電視業(yè)的影響，以及新媒體時(shí)代電視業(yè)的生存對(duì)策，進(jìn)行了分析和思考。關(guān)鍵詞：新媒體時(shí)代? 電視業(yè)? 發(fā)展當(dāng)今正值互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代，手機(jī)、電腦成為人們最依賴的伙伴，網(wǎng)絡(luò)電視、移動(dòng)客戶端等以互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)為核心的新媒體，分流了大批電視觀眾，對(duì)傳統(tǒng)電視的優(yōu)勢(shì)地位帶來(lái)巨大沖擊，給傳統(tǒng)電視業(yè)造成了很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。電視產(chǎn)業(yè)面對(duì)新媒體的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要想繼續(xù)生存和發(fā)展，就需要把握時(shí)代脈搏，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷發(fā)展創(chuàng)新

發(fā)展勢(shì)頭,當(dāng)前電視業(yè)面臨收視下滑、贏利減少、影響力式微等諸多困局,“電視是否會(huì)消亡”成為了廣為關(guān)注的迫切議題。然而,對(duì)于電視存亡興衰的評(píng)價(jià)與研究、對(duì)于電視業(yè)未來(lái)發(fā)展的研判,并不能草率下結(jié)論,而需要放置于媒介演進(jìn)的社會(huì)—?dú)v史坐標(biāo)中,選取特定的研究視角與研究脈絡(luò)進(jìn)行歷時(shí)性的考察研究。按照美國(guó)媒介社會(huì)學(xué)家邁克爾·舒德森的劃分,社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域?qū)π侣剛髅降难芯看篌w采取了三種不同的視角,分別為宏觀的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)視角、中觀的新聞職業(yè)和傳媒機(jī)構(gòu)的組織社會(huì)學(xué)視角、突出文化價(jià)值和

5G將使得傳統(tǒng)電視業(yè)雪上加霜，手機(jī)視頻新聞將進(jìn)一步擠占電視市場(chǎng)。實(shí)證研究表明，5G時(shí)代電視業(yè)前景并不樂(lè)觀，未來(lái)廣電業(yè)演化為5G運(yùn)營(yíng)商的道路并不平坦，網(wǎng)絡(luò)電視將徹底替代目前的數(shù)字電視?！娟P(guān)鍵詞】5G? 互聯(lián)網(wǎng)? 新媒體? 電視業(yè)【中圖分類號(hào)】G221? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A傳媒業(yè)的發(fā)展，有兩大推動(dòng)力：一是市場(chǎng)需求，二是技術(shù)推動(dòng)。在傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，技術(shù)的突破往往會(huì)給傳播手段和傳媒業(yè)態(tài)帶來(lái)重大變革。從報(bào)紙、廣播、電視，到今天蓬勃發(fā)展的新媒體，技術(shù)的發(fā)展不斷

其它地區(qū)的付費(fèi)電視業(yè)高管對(duì)應(yīng)對(duì)OTT競(jìng)爭(zhēng)和付費(fèi)電視業(yè)的未來(lái)越來(lái)越樂(lè)觀，并確定了該行業(yè)未來(lái)幾年的五大重點(diǎn)。首先是業(yè)界高管對(duì)付費(fèi)電視行業(yè)重塑聚合模式的能力持樂(lè)觀態(tài)度。他們認(rèn)為為應(yīng)對(duì)OTT服務(wù)的普及，其現(xiàn)有聚合模式必須與時(shí)俱進(jìn)，而線性頻道數(shù)量要減少，包括從線性觀看轉(zhuǎn)向點(diǎn)播觀看。其次，訂閱OTT服務(wù)激增為付費(fèi)電視提供商提供成為內(nèi)容“超級(jí)聚合者”的機(jī)會(huì)。主要OTT訂閱服務(wù)作為付費(fèi)電視服務(wù)的一部分很有價(jià)值，能夠提供便利性和實(shí)用性，并能創(chuàng)造新的營(yíng)銷和捆綁銷售機(jī)會(huì)。多數(shù)高

018年，我國(guó)電視業(yè)在多方因素作用下發(fā)生了許多改變。廣電業(yè)頂層設(shè)計(jì)發(fā)生變化，縣級(jí)融媒體中心建設(shè)納入國(guó)家戰(zhàn)略，行業(yè)產(chǎn)業(yè)體量“縮水”， 未來(lái)電視面貌尚不明晰。關(guān)鍵詞：電視業(yè) 媒體融合 未來(lái)媒體2018年，中國(guó)電視在改革、政策、市場(chǎng)等多種力量驅(qū)動(dòng)下，由內(nèi)而外或從外及內(nèi)都發(fā)生了一些改變，攬鏡自顧，有的逐漸清晰，有的更加模糊。電視的行業(yè)面孔從未如此清晰2018年3月，中央《深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革方案》揭開了新一輪改革的帷幕，重組的國(guó)家廣播電視總局和中央廣播電視總臺(tái)分別

道的自由，傳統(tǒng)電視業(yè)已在無(wú)形中進(jìn)入了一個(gè)爭(zhēng)奪眼球的時(shí)代，一個(gè)分眾化的時(shí)代。本文擬從受眾分眾化的時(shí)代入手提出傳統(tǒng)電視業(yè)的適應(yīng)方式和應(yīng)對(duì)措施。要想指出傳統(tǒng)電視如何適應(yīng)分眾時(shí)代，首先要明確分眾時(shí)代的定義，并且深刻把握分眾時(shí)代的受眾特點(diǎn)，才能提出精準(zhǔn)的應(yīng)對(duì)措施。美國(guó)未來(lái)學(xué)家阿爾文·托夫勒提出“分眾”這個(gè)概念時(shí)，僅僅在學(xué)界作為“時(shí)尚熱詞”討論，然而傳統(tǒng)電視業(yè)經(jīng)歷了科技發(fā)展的日新月異，分眾時(shí)代的到來(lái)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。傳統(tǒng)電視業(yè)的分眾時(shí)代里，電視受眾行為的特征是消費(fèi)的主動(dòng)

拐點(diǎn)之年。對(duì)于電視業(yè)而言，今年的政策調(diào)控似乎來(lái)得尤為“猛烈”。為糾正一段時(shí)間以來(lái)電視熒屏存在的過(guò)度娛樂(lè)化、追星炒星、收視率造假等不良傾向，國(guó)家廣播電視總局發(fā)布多條政令，如《國(guó)家廣播電視總局關(guān)于做好暑期網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目播出工作的通知》《國(guó)家廣播電視總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廣播電視網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)文藝節(jié)目管理的通知》等，堅(jiān)決打擊不良現(xiàn)象，凈化熒屏風(fēng)氣;此外，針對(duì)行業(yè)內(nèi)天價(jià)片酬、“陰陽(yáng)合同”、偷稅逃稅等問(wèn)題，6月27日，中央宣傳部、文化和旅游部、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家廣播電視總局、國(guó)

。上篇提到傳統(tǒng)電視業(yè)正在經(jīng)歷“秋冬”的侵襲，到了需要好好體檢的時(shí)候了，重裝上陣，升級(jí)換代，電視業(yè)還是可以通過(guò)擁抱互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最大的增量，轉(zhuǎn)換動(dòng)能，養(yǎng)生健體，走向未來(lái)的。這里所說(shuō)的不是作為媒體介質(zhì)的電視機(jī)，而是作為電視業(yè)主體的電視臺(tái)。面對(duì)日益嚴(yán)峻的媒體環(huán)境，整體上電視業(yè)需要以下幾方面的“養(yǎng)生”策略，全面強(qiáng)身健體，提升可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的能力。首先，全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。2014年8月18日中央深改小組通過(guò)的《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確提出，要將技

，大家都對(duì)今年電視業(yè)的廣告收入下滑表示了強(qiáng)烈的擔(dān)憂。傳統(tǒng)電視業(yè)被挑戰(zhàn)已經(jīng)不是今年才有的情況了，只是今年來(lái)得有點(diǎn)猛烈，形勢(shì)真的有些嚴(yán)峻。秋冬要來(lái)了，電視業(yè)也要抓緊“體檢”，開始“養(yǎng)生”了。傳統(tǒng)電視業(yè)秋冬來(lái)臨可能也真如自然規(guī)律一樣，新陳代謝，迭代進(jìn)化，優(yōu)勝劣汰。電視業(yè)是工業(yè)時(shí)代發(fā)展到高級(jí)階段的產(chǎn)物，作為那個(gè)時(shí)代的頂級(jí)媒體——電視自然有它的生存優(yōu)勢(shì)，但從時(shí)代進(jìn)步的角度看，目前傳統(tǒng)電視業(yè)表現(xiàn)出來(lái)的收視下滑、市場(chǎng)份額萎縮、廣告收入下降、用戶流失、核心競(jìng)爭(zhēng)力乏力都是行

摘 要：電視業(yè)作為大眾傳播媒介，以其獨(dú)有的音像傳播、視聽(tīng)接收的媒介特性，將人類信息傳播活動(dòng)提高到一個(gè)新的發(fā)展階段--視聽(tīng)階段。本文將講述我國(guó)電視業(yè)發(fā)展所經(jīng)歷的幾個(gè)時(shí)期及發(fā)展。關(guān)鍵詞：電視業(yè)；初創(chuàng)期；挫折期；發(fā)展期；繁榮期；競(jìng)爭(zhēng)與合作期我國(guó)電視業(yè)的發(fā)展大致可以分為五個(gè)階段，分別為：初創(chuàng)期，挫折期，發(fā)展期，繁榮期，競(jìng)爭(zhēng)與合作期。一、我國(guó)電視業(yè)的初創(chuàng)期（1958—1965）我國(guó)的第一座電視臺(tái)是1958年5月1日開始試播的北京電視臺(tái)，它是中央電視臺(tái)的前身，于9月2

擊下，今日美國(guó)電視業(yè)正日益感受到“被荒廢”的威脅。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)2017年網(wǎng)絡(luò)廣告總收入為880億美元，電視廣告收入則下降到701億美元。這一數(shù)據(jù)對(duì)比頗具象征性，不過(guò)恐怕已不會(huì)給美國(guó)電視業(yè)帶來(lái)太多新的焦慮，畢竟年輕人看電視時(shí)間不斷縮減的趨勢(shì)，已持續(xù)多年。即使在還看電視的年輕人中，節(jié)目間隙也要刷一遍手機(jī)，那里有電視業(yè)今天面臨的真正對(duì)手——社交媒體、應(yīng)用軟件、游戲和點(diǎn)播節(jié)目。顯而易見(jiàn)，隨著移動(dòng)互聯(lián)持續(xù)助力，各種新的媒介形態(tài)，正悄然改變著受眾的閱讀、收視習(xí)慣

與智能化時(shí)代的電視業(yè)，猶如高鐵時(shí)代的一輛綠皮車，踟躕于傳統(tǒng)業(yè)態(tài)和體制的“小鐵路”上，一面在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)及市場(chǎng)領(lǐng)域全面采取守勢(shì)，退守客廳，退守體制，退守公益；一面在自身的“繭殼”里掙扎，通過(guò)融媒體化轉(zhuǎn)型和規(guī)制變革艱難蛻變。在傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)及市場(chǎng)領(lǐng)地，無(wú)論微觀經(jīng)營(yíng)層面還是宏觀政策層面，電視業(yè)都呈全面退守態(tài)勢(shì)。電視廣告收入的體量雖仍保持在 1000 億之上，但已很難再有“增量”，能守得住“存量”已屬不易；電視劇、綜藝節(jié)目?jī)H憑幾座現(xiàn)象級(jí)“標(biāo)志性建筑”（如《人民的名義》、

：濱州電視臺(tái)）電視業(yè)發(fā)展到今天，各級(jí)電視臺(tái)已面臨著來(lái)自國(guó)際、國(guó)內(nèi)各傳播媒介的激烈競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，地方電視臺(tái)要想在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，就必須認(rèn)清面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步更新觀念，探索改革發(fā)展走向，以追求最佳效益，這是地方電視臺(tái)當(dāng)前必須探討的一個(gè)問(wèn)題。因此，地方臺(tái)必須在觀念意識(shí)上來(lái)一次再解放。1 以創(chuàng)新意識(shí)完善“喉舌”作用隨著科技進(jìn)步和信息時(shí)代及知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，電視正在成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?，它的地位和作用也越?lái)越重要，特別是電視工作者所肩負(fù)的宣傳責(zé)

“鮮花”。盡管電視業(yè)經(jīng)歷過(guò)無(wú)線有線的合并、網(wǎng)臺(tái)的分離，但仍處于社會(huì)的佼佼者之列，能進(jìn)電視臺(tái)工作是許多年輕人的夢(mèng)想。大家能想到報(bào)社會(huì)關(guān)門，能猜到電臺(tái)會(huì)關(guān)閉，但誰(shuí)又曾想過(guò)電視臺(tái)會(huì)有辦不下去的那一天呢？作為一個(gè)大學(xué)畢業(yè)就在這個(gè)行業(yè)里“混”的人，很多電視人盡管中間離開了體制，但仍然依靠著這個(gè)行業(yè)，仍然在為電視臺(tái)服務(wù)。但當(dāng)電視臺(tái)都開始“不靈”的時(shí)候，他們也不得不重新審視自己的職業(yè)前景了。電視機(jī)發(fā)明于上個(gè)世紀(jì)初，但電視行業(yè)的興起是在二戰(zhàn)后，電視行業(yè)的活躍則是在衛(wèi)星電視

和西歐是全世界電視業(yè)最為發(fā)達(dá)的兩個(gè)地區(qū)，但兩者相較，西歐在與美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位，甚至在電視業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域被美國(guó)占領(lǐng)。最近幾年，借助奈飛（Netflix）和亞馬遜（Amazon）等新興媒體，美國(guó)“侵入”西歐電視業(yè)的深度和廣度進(jìn)一步拓展。筆者選擇美國(guó)電視業(yè)在西歐的傳播策略作為研究對(duì)象，就是為了探尋美國(guó)電視業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上取得成功的經(jīng)驗(yàn)，以供參考。美國(guó)電視業(yè)在西歐國(guó)家的發(fā)展概述美國(guó)電視產(chǎn)品和服務(wù)在全球的優(yōu)勢(shì)得益于其發(fā)達(dá)的影視產(chǎn)業(yè)，以及在全球拓展市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)

出的話吧。有關(guān)電視業(yè)還“在不在”的問(wèn)題，之前說(shuō)得夠多了。今天來(lái)聊聊電視“還能不能好”的問(wèn)題。一、不可能都好，但一定會(huì)有強(qiáng)大的幸存者無(wú)疑，電視業(yè)要想回到十年前百花齊放、辦了就掙錢的局面，是不可能了。電視業(yè)無(wú)疑正處于激烈的“擠水分”（或者說(shuō)優(yōu)勝劣汰）的空前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中。其實(shí)這才是最正常的，只是市場(chǎng)化慢慢進(jìn)入了這個(gè)過(guò)去相對(duì)封閉的行業(yè)而已。電視業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，都在“擠水分”。而要說(shuō)到殘酷，還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域更殘酷一些。不同的是：互聯(lián)網(wǎng)媒體是靠資本和經(jīng)營(yíng)在擠水

息化；新媒體；電視業(yè)；電視記者編輯；素質(zhì)新世紀(jì)新時(shí)代，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和信息化、網(wǎng)絡(luò)化的普及，電視業(yè)面臨各類新媒體的挑戰(zhàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高能力的電視記者編輯將成為其突出重圍的重中之重。同時(shí)，當(dāng)代人的思想受到電視、網(wǎng)絡(luò)的影響越來(lái)越大，提高電視記者編輯的素養(yǎng)、傳播正能量將為大眾良好的價(jià)值觀形成和生活態(tài)度的改善起到良好的引導(dǎo)和示范作用。一、 電視記者編輯應(yīng)具備的基本素質(zhì)分析由于電視業(yè)的復(fù)雜性、社會(huì)性和影響廣泛性，其工作具有一定的特殊性。電視業(yè)工作不僅要求電視記者

變革李 宇歐美電視業(yè)的市場(chǎng)屬性較強(qiáng)，商業(yè)模式是電視業(yè)生存發(fā)展的重要依托。在新興媒介環(huán)境中，歐美電視業(yè)受到網(wǎng)絡(luò)電視的沖擊和影響，這其中既有挑戰(zhàn)，也有機(jī)遇。歐美電視業(yè)正積極利用網(wǎng)絡(luò)電視等新興媒體平臺(tái)，創(chuàng)新和拓展節(jié)目?jī)?nèi)容的分發(fā)渠道與范圍，并借鑒網(wǎng)絡(luò)電視商業(yè)模式改革原有商業(yè)模式。傳統(tǒng)電視；新興媒體；網(wǎng)絡(luò)電視；商業(yè)模式歐美電視業(yè)的市場(chǎng)屬性較為顯著，商業(yè)運(yùn)作模式較為成熟，電視業(yè)的分工也比較清晰。在新興媒介環(huán)境中，網(wǎng)絡(luò)電視等對(duì)原有電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局造成了顯著沖擊，傳統(tǒng)電視

，業(yè)界對(duì)于傳統(tǒng)電視業(yè)的命運(yùn)進(jìn)行了激烈的探討。時(shí)至今日，很多學(xué)者都認(rèn)為媒體的最終歸宿會(huì)是大規(guī)模的媒介融合。近年來(lái)，又有學(xué)者提出了“媒介融合2.0時(shí)代”這個(gè)概念。筆者回顧了“媒介融合”概念的提出和發(fā)展過(guò)程，分析了當(dāng)前背景下傳統(tǒng)電視業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，并結(jié)合實(shí)際提出了幾點(diǎn)發(fā)展思路。關(guān)鍵詞 媒介融合2.0；電視業(yè)；發(fā)展思路中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-0360（2017）04-0083-021 媒介融合概念的發(fā)展“媒介融合”概念有廣義和狹義之

節(jié)目創(chuàng)益增收、電視業(yè)從“計(jì)劃時(shí)代”邁向“市場(chǎng)時(shí)代”成為必然。這就要求電視臺(tái)不能再走“自產(chǎn)自銷”的模式，而要向“制播分離”的模式自然過(guò)渡。只有這樣才能真正奠定我們電視節(jié)目市場(chǎng)的基礎(chǔ)。電視業(yè)的市場(chǎng)化是其順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的唯一出路，這同時(shí)意味著電視再不是一呼百應(yīng)的宣傳家，而變?yōu)榱藚⑴c市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的普通一員。電視業(yè)革命的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。電視業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，核心就是收視率。為什么這樣說(shuō)呢？電視臺(tái)主要靠廣告盈利增收，廣告商看重的是電視臺(tái)的收視率，因此，高收視率成為電視臺(tái)市場(chǎng)收益

報(bào)業(yè)的昨天就是電視業(yè)的今天！今天的報(bào)業(yè)不但早就不是主流媒體，而且是回天乏力。按照經(jīng)驗(yàn)看，報(bào)業(yè)今年發(fā)生的問(wèn)題，在未來(lái)4～5年間就會(huì)映射到電視業(yè)。對(duì)于報(bào)業(yè)，20%的市場(chǎng)占有率是它成為非主流媒介的臨界點(diǎn)，之后就會(huì)斷崖式下跌。但相比電視，報(bào)業(yè)是一種輕質(zhì)媒介，在下滑過(guò)程中可以很靈活地控制成本。電視卻不一樣，這是個(gè)重裝備、高投入、高人員密集型的行業(yè)，一旦上星、落地，就要做好巨額投入成本的準(zhǔn)備，成本基點(diǎn)很高，作為主流媒體的市場(chǎng)占有率的臨界點(diǎn)也就相應(yīng)地在30%～35%。因

電視發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)電視業(yè)的影響文/李 宇網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展對(duì)于傳統(tǒng)電視業(yè)來(lái)說(shuō)，既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。網(wǎng)絡(luò)電視給傳統(tǒng)電視業(yè)帶來(lái)了危機(jī)，同時(shí)也指明了傳統(tǒng)電視業(yè)的弱點(diǎn)或者說(shuō)值得改進(jìn)的方向；網(wǎng)絡(luò)電視利用自身優(yōu)勢(shì)后來(lái)居上，贏得了觀眾/用戶的認(rèn)同和認(rèn)可。當(dāng)前，傳統(tǒng)電視需要充分利用自身的內(nèi)容資源和產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，積極借鑒新興媒體的長(zhǎng)處，在渠道、傳播方式、價(jià)值鏈構(gòu)建、廣告投放模式等方面銳意改革，尋求突破。傳統(tǒng)電視業(yè)遭遇到前所未有的挑戰(zhàn)隨著新興媒體的發(fā)展，傳統(tǒng)電視業(yè)遭遇到前所未有的挑戰(zhàn)

形成了，然而，電視業(yè)這回似乎又成了“看客”。視頻技術(shù)最早是從陰極射線管顯示技術(shù)條件下的電視系統(tǒng)發(fā)展起來(lái)的，可以說(shuō)，電影是最早的視頻內(nèi)容產(chǎn)品，電視節(jié)目、電視劇則是電視系統(tǒng)的視頻技術(shù)普及條件下更加豐富多樣化的系列視頻內(nèi)容產(chǎn)品。當(dāng)下炙手可熱的短視頻則是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)、4G技術(shù)語(yǔ)境下的概念，目前業(yè)界學(xué)界都還沒(méi)有在學(xué)理層面形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩x，電視新聞中的短消息規(guī)定時(shí)長(zhǎng)不能超過(guò)1.5分鐘，各類電視廣告片更是以秒計(jì)，姑且都可算作最初的短視頻。2012年末國(guó)外推出的Vin

個(gè)百分點(diǎn)。中國(guó)電視業(yè)有兩個(gè)市場(chǎng)：外部市場(chǎng)與內(nèi)部市場(chǎng)。所謂外部市場(chǎng)，是指電視行業(yè)外開放式的信息文化傳媒市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)中，分布于電視產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的各個(gè)主體面對(duì)著不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其中，電視臺(tái)新聞制作部門的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是各大門戶網(wǎng)站和微博、微信、客戶端等新媒體，時(shí)政新聞報(bào)道仍具有明顯的主流平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、行政資源優(yōu)勢(shì)；社會(huì)新聞和突發(fā)性公共事件報(bào)道完全不占優(yōu)勢(shì)，幾乎是跟著微博、微信等自媒體后面亦步亦趨，并以做深度、評(píng)論等方式小心翼翼地把握著主流輿論的舵盤。電視頻道播出平臺(tái)的競(jìng)

，這意味著全球電視業(yè)正在悄然進(jìn)入中國(guó)時(shí)代。群智營(yíng)銷咨詢公司最新發(fā)布的報(bào)告稱，中國(guó)企業(yè)電視供貨量2016年同比增長(zhǎng)12.5%，達(dá)5120萬(wàn)臺(tái)，全球市場(chǎng)占有率將提升約4%，達(dá)33.9%。與此形成對(duì)比的是韓國(guó)企業(yè)的全球市場(chǎng)份額呈下降趨勢(shì)，市場(chǎng)份額將降至31.3%。韓國(guó)電視業(yè)在2012年超越日本成為全球第一，但之后欠缺強(qiáng)勁發(fā)展，而日本的市場(chǎng)份額則繼續(xù)萎縮至9.4%?！度毡窘?jīng)濟(jì)新聞》援引該報(bào)告稱，中國(guó)電視業(yè)出口強(qiáng)勁，2016年有望獲得19%的同比增長(zhǎng)，達(dá)到3240萬(wàn)

產(chǎn)業(yè)浪潮。我國(guó)電視業(yè)應(yīng)從國(guó)家、行業(yè)和媒體三個(gè)層面進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)，借力物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，立足政策制定和機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)與終端設(shè)備研發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)，在理念、產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)上實(shí)現(xiàn)新的突破。關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng) 電視業(yè) 未來(lái)變革電視機(jī)作為主要的家用電器，長(zhǎng)期以來(lái)占據(jù)客廳的主要位置。隨著智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)智能終端的普及，收視終端更加多元化、個(gè)性化和互聯(lián)化。隨著智能家庭概念逐漸變成現(xiàn)實(shí)，物聯(lián)網(wǎng)也開始進(jìn)入普通家庭。在家庭物聯(lián)網(wǎng)體系中，電視機(jī)和移動(dòng)智能終端等收視終端是重要構(gòu)成設(shè)備，電

iuTV給香港電視業(yè)注入新血，然而爭(zhēng)議性節(jié)目真的能帶動(dòng)香港電視業(yè)前行，還是令香港電視生態(tài)更趨惡化？ 造話題：女星互毆、主持人飆臟話 作為立足香港的免費(fèi)電視，ViuTV以粵語(yǔ)為主。2016年4月6日上午6時(shí)，ViuTV正式啟播。據(jù)ViuTV網(wǎng)站介紹，該臺(tái)電視節(jié)目會(huì)以實(shí)況娛樂(lè)（真人秀）作主打，同時(shí)也推出包括劇集、清談、兒童、體育、新聞等多元化的節(jié)目。Vi?uTV制作部副總裁金廣誠(chéng)表示，未來(lái)主要做好綜藝節(jié)目，劇集要有好劇本才開拍。不過(guò)正是其主打的自制綜藝，令

的形勢(shì)下，我國(guó)電視業(yè)不斷的發(fā)展壯大，逐步面向數(shù)字化、信息化發(fā)展，與國(guó)際接軌，為廣播電視業(yè)的數(shù)字化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我國(guó)為了進(jìn)一步促進(jìn)數(shù)字廣播電視技術(shù)的發(fā)展，頒布了相關(guān)的政策與草案，目前全國(guó)大部分地區(qū)都覆蓋有自己的衛(wèi)星數(shù)字通訊系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，加速了我國(guó)數(shù)字化電視階段的到來(lái)。關(guān)鍵詞： 科學(xué)技術(shù)；數(shù)字化；廣播電視技術(shù)；電視業(yè)DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.06.1401 前言我國(guó)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步帶動(dòng)了廣播電視的發(fā)展，新科技不斷應(yīng)

技術(shù)迅猛發(fā)展，電視業(yè)正面臨著重重危機(jī)：電視機(jī)構(gòu)空心化，優(yōu)質(zhì)人才持續(xù)流失，對(duì)人才吸引力下降；內(nèi)容空洞化，除了某些高收視的綜藝節(jié)目，大部分節(jié)目的關(guān)注度與影響力較低；內(nèi)容自制能力下降，大量的節(jié)目外購(gòu)，導(dǎo)致只剩下渠道資源；新媒體挑戰(zhàn)電視的權(quán)威地位，大量觀眾分流至新媒體平臺(tái)，電視平臺(tái)逐漸被邊緣化，聚攏用戶的能力在下降……諸如此類“唱衰電視”之聲已成為媒體界慣常論調(diào)，使人強(qiáng)烈地感受到電視業(yè)的困境。如何在危機(jī)中尋求轉(zhuǎn)機(jī)，成為電視人不得不認(rèn)真面對(duì)的問(wèn)題。傳統(tǒng)媒體有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)

視節(jié)目。中國(guó)的電視業(yè)起步并不算太晚，中國(guó)的廣播電視產(chǎn)業(yè)如果從1940 年12 月30 日延安新華廣播電臺(tái)開始播音算起，距今已有70 多年的歷史。然而電視節(jié)目真正開始轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)化的路線，卻是從1999 年開始，由此可見(jiàn)中國(guó)的電視業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一樣，都屬于晚起步的產(chǎn)業(yè)。但這兩者的關(guān)系還不止于此，近年來(lái)電視業(yè)迅速發(fā)展，大城市可以收看到的頻道少說(shuō)也有幾十個(gè)，全國(guó)有上千個(gè)電視臺(tái)在制作節(jié)目，節(jié)目多了，制作人和主持人面臨的問(wèn)題就是，什么樣的節(jié)目才能有更高的收視率？于是，受眾

美國(guó)聯(lián)邦通訊委員會(huì)（FCC）主席湯姆·威勒（Tom Wheeler）在近日的一次公開發(fā)言中表示，有線電視產(chǎn)業(yè)正在走下坡路，有線業(yè)者應(yīng)該注意這一趨勢(shì)。威勒透露，F(xiàn)CC最近發(fā)布的《第16屆年度視頻競(jìng)爭(zhēng)報(bào)告》顯示，很多用戶正在切斷有線電視，使用無(wú)線接收天線接入OTT服務(wù)。“這是我們首次發(fā)現(xiàn)付費(fèi)電視訂戶數(shù)在整整一年中都在持續(xù)下降，有線付費(fèi)訂戶數(shù)降得最為顯著，”他表示，“為何發(fā)生這種情況？隨著寬帶的普及，Hulu，Amazon Prime等在線視頻服務(wù)逐漸流行。此外

流媒體視頻服務(wù)Hulu和美國(guó)有線電視服務(wù)商Cablevision日前發(fā)表聯(lián)合聲明，兩者將進(jìn)行合作，Cablevision會(huì)向其觀眾提供Hulu的視頻內(nèi)容。這意味著，Hulu從一家基于互聯(lián)網(wǎng)的流媒體服務(wù)，反過(guò)來(lái)滲透到傳統(tǒng)電視領(lǐng)域。Cablevision是第一家和視頻流媒體達(dá)成此類合作的電視運(yùn)營(yíng)商。這次的聲明并不足夠清晰，很多具體細(xì)節(jié)雙方都沒(méi)有公布，但雙方表示，訂閱價(jià)格會(huì)和Hulu現(xiàn)有的Hulu Plus會(huì)員服務(wù)價(jià)格趨于一致。Hulu負(fù)責(zé)分發(fā)業(yè)務(wù)的高級(jí)副總裁透

所未有的變革。電視業(yè)不可避免的受到了沖擊，但沖擊之下孕育的是發(fā)展的新機(jī)遇和新的發(fā)展方向。本文認(rèn)為面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，電視業(yè)應(yīng)該積極與新媒體展開合作，包括“讓大數(shù)據(jù)服務(wù)于收視率”、“利用新媒體提升電視影響力”、“利用新媒體促進(jìn)電視內(nèi)容的傳播”等，除此之外，電視業(yè)自身的完善也是不可或缺的?！娟P(guān)鍵詞】新媒體電視業(yè)合作和發(fā)展電視業(yè)從1958年起步，經(jīng)歷了摸索、停滯和恢復(fù)階段。從第一座電視臺(tái)——北京電視臺(tái)試播黑白電視節(jié)目到上海電視臺(tái)拍攝完成了第一條新聞片；從第一部電視劇《一

代的到來(lái)，傳統(tǒng)電視業(yè)正在遭受著日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，甚至現(xiàn)在有人質(zhì)疑電視業(yè)是否已經(jīng)走向窮途末路。然而近日，美國(guó)有線電視大亨康卡斯特（Comcast）推出的新項(xiàng)目——包月15美元互聯(lián)網(wǎng)流媒體電視服務(wù)引起了大眾不少關(guān)注。據(jù)稱， 此服務(wù)可將HBO、PBS等主要電視網(wǎng)的直播內(nèi)容直接接入電視?！都~約時(shí)報(bào)》認(rèn)為，康卡斯特的轉(zhuǎn)型意味著有越來(lái)越多的傳統(tǒng)電視行業(yè)運(yùn)營(yíng)者將來(lái)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求做改變，美國(guó)乃至全世界的傳統(tǒng)電視行業(yè)都已經(jīng)走上了新型轉(zhuǎn)型道路?！缎l(wèi)報(bào)》也表示，如果說(shuō)傳統(tǒng)電視行業(yè)

不斷革新，日本電視業(yè)界與學(xué)界一直在圍繞著“新電視”“未來(lái)電視”“下一時(shí)代的電視”等話題進(jìn)行著探討。特別是日本在2012年全面實(shí)現(xiàn)電視數(shù)字化之后，爭(zhēng)辯越來(lái)越明顯。什么是新電視？電視媒體未來(lái)怎樣發(fā)展？什么是下一時(shí)代電視的內(nèi)容？業(yè)界與學(xué)界各有見(jiàn)解，卻始終沒(méi)有統(tǒng)一的答案，可以肯定的是這些問(wèn)題都是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)全面進(jìn)入受眾生活而產(chǎn)生的。另一方面，日本電視業(yè)收視率持續(xù)不理想，民眾每天平均收看電視時(shí)間不足4個(gè)小時(shí)，更值得注意的是，30歲以下的年輕人收視時(shí)間在逐年明顯減少。

，大數(shù)據(jù)技術(shù)在電視業(yè)的廣泛運(yùn)用，在多方面產(chǎn)生的顛覆性的影響，推動(dòng)了電視業(yè)的全方位變革與重構(gòu)。1.收視測(cè)量變革：從“抽樣”到“全采樣”。大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)電視業(yè)最為直接也是最見(jiàn)成效的影響體現(xiàn)在收視測(cè)量的變革上。大數(shù)據(jù)時(shí)代最為顯著的特征就是“全數(shù)據(jù)”或“全樣本”成為統(tǒng)計(jì)的依據(jù)，不但最大限度地保證了數(shù)據(jù)采集和傳輸?shù)陌踩?，而且可以?shí)現(xiàn)“全樣本”測(cè)量。2.內(nèi)容生產(chǎn)變革：從“制播分離”到“制播同步”。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，節(jié)目的制作流程發(fā)生了新的變化。“制播分離”的傳統(tǒng)模式被顛覆

李 宇傳統(tǒng)付費(fèi)電視業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略文/李 宇付費(fèi)電視業(yè)是電視產(chǎn)業(yè)中的核心組成部分之一，通過(guò)有線電視、衛(wèi)星電視、數(shù)字地面電視、交互式網(wǎng)絡(luò)協(xié)議電視等多種渠道向電視用戶提供電視節(jié)目播出等多種服務(wù)。一個(gè)國(guó)家的電視業(yè)越發(fā)達(dá)、電視市場(chǎng)越成熟、電視運(yùn)行機(jī)制越商業(yè)化，付費(fèi)電視運(yùn)營(yíng)業(yè)的作用就越顯著。本文所探討的電視運(yùn)營(yíng)業(yè)主要針對(duì)那些付費(fèi)電視業(yè)較為發(fā)達(dá)的國(guó)家。全球付費(fèi)電視概況2012年，全球付費(fèi)電視營(yíng)收達(dá)到了1840億美元，比四年前增長(zhǎng)了25.8%，其中，有線電視營(yíng)收所

交流方式，還對(duì)電視業(yè)造成了沖擊，但在一些媒體人看來(lái)，它還是拯救“沒(méi)落”電視產(chǎn)業(yè)的“神奇救兵”。觀眾在推特上的俏皮話、批評(píng)、吐糟、發(fā)牢騷等都能影響一個(gè)節(jié)目的走向。脫口秀主持人需要普羅大眾的吐糟點(diǎn)來(lái)制造笑點(diǎn)；電視編劇需要“熱心”觀眾的互動(dòng)來(lái)狠下重手，把自己的劇本改得合乎口味；演員則需要支持和反對(duì)者的善意或惡意點(diǎn)評(píng)，以便了解自己在屏幕上的“最佳角度”……電視需要微博，哪怕是需要負(fù)面的反饋來(lái)保持關(guān)注度——就像“麥當(dāng)娜效應(yīng)”那樣：你可以討厭她，詆毀她，但你就是不能忽

各電視臺(tái)要想在電視業(yè)中利于不敗之地，提高電視節(jié)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要體現(xiàn)自身電視節(jié)目主持的獨(dú)特性，在電視節(jié)目中采用主持群的主持方式，利用各主持人的不同主持風(fēng)格，豐富電視節(jié)目，帶來(lái)觀眾不同的視覺(jué)感受及心理感受，從而推進(jìn)電視業(yè)的合理化進(jìn)程。1 主持群的概念主持群是指三個(gè)或者三個(gè)以上且具有鮮明個(gè)性的主持人依據(jù)一定的主持規(guī)律組合在一起進(jìn)行電視節(jié)目主持，這種主持形式就屬于主持群。比如說(shuō)是比較受關(guān)注的《快樂(lè)大本營(yíng)》就是以主持群的形式呈現(xiàn)在觀眾面前的。目前我國(guó)電視節(jié)目中主持

龔丹電視業(yè)的未來(lái)，似乎有無(wú)限的可能性，有無(wú)窮的延展性，但正因?yàn)槿绱?，它也受到了各個(gè)方面的壓力。當(dāng)隱憂漸漸放大的時(shí)候，我們應(yīng)該暫時(shí)踮起腳來(lái)，看看霧氣茫茫的前方到底會(huì)發(fā)生什么。一、電視開機(jī)率將會(huì)持續(xù)縮減，“看電視”渠道更加多元。隨著人群年齡結(jié)構(gòu)層次的進(jìn)一步變化，將會(huì)有更多人選擇通過(guò)電腦及其他移動(dòng)終端觀看電視，電視機(jī)逐漸被遺忘。二、電視行業(yè)需要尋找新的載體。電視將演變?yōu)橐曨l內(nèi)容，在電視機(jī)、平板電腦、臺(tái)式機(jī)、高清播放器、街市大屏幕等地方出現(xiàn)，電視機(jī)只會(huì)占到很小的比

□龔丹電視業(yè)的未來(lái)，似乎有無(wú)限的可能性，有無(wú)窮的延展性，但正因?yàn)槿绱?，它也受到了各個(gè)方面的壓力。當(dāng)隱憂漸漸放大的時(shí)候，我們應(yīng)該暫時(shí)踮起腳來(lái)，看看霧氣茫茫的前方到底會(huì)發(fā)生什么。一、電視開機(jī)率將會(huì)持續(xù)縮減，“看電視”渠道更加多元。隨著人群年齡結(jié)構(gòu)層次的進(jìn)一步變化，將會(huì)有更多人選擇通過(guò)電腦及其他移動(dòng)終端觀看電視，電視機(jī)逐漸被遺忘。二、電視行業(yè)需要尋找新的載體。電視將演變?yōu)橐曨l內(nèi)容，在電視機(jī)、平板電腦、臺(tái)式機(jī)、高清播放器、街市大屏幕等地方出現(xiàn)，電視機(jī)只會(huì)占到很小的

雅摘要：本文以電視業(yè)面臨相對(duì)封閉的壟斷格局被打破的角度為出發(fā)點(diǎn)，分析了媒介融合的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，以及它會(huì)對(duì)電視業(yè)產(chǎn)生的巨大影響。尤其是三網(wǎng)融合之后，廣播電視產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)壁壘將就此降低，壟斷屬性隨著市場(chǎng)的限制性開放而弱化，廣電產(chǎn)業(yè)鏈上的上游內(nèi)容供應(yīng)商和下游播出平臺(tái)都將面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)；在這種局面下，電視業(yè)可以從三個(gè)方面來(lái)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力以應(yīng)對(duì)變化。關(guān)鍵詞：媒介融合；電視業(yè)；影響及對(duì)策中圖分類號(hào)：G206.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-8122（2012）06

的幾年里，中國(guó)電視業(yè)頂住壓力，在金融危機(jī)和新媒體的沖擊下積極轉(zhuǎn)型，加大在影視、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的投資，斬獲頗豐。同時(shí)，中國(guó)電視業(yè)改革創(chuàng)新，“制播分離”逐漸深入，上海廣播電視臺(tái)、湖南廣播電視臺(tái)、遼寧廣播電視臺(tái)、安徽廣播電視臺(tái)等相繼成立。更值得一提的是，中國(guó)電視業(yè)跨區(qū)域整合日益突破，上海廣播電視臺(tái)和寧夏衛(wèi)視，湖南廣播電視臺(tái)和青海衛(wèi)視的合作引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。隨著“三網(wǎng)融合”試點(diǎn)的深入，省級(jí)衛(wèi)視之間愈來(lái)愈烈的競(jìng)爭(zhēng)，從節(jié)目到人才、從電視劇到跨年演唱會(huì)、從受眾覆蓋到廣

美國(guó)電視業(yè)在前面第一部分中，我們?cè)?jīng)指出，電視業(yè)的發(fā)展是同電視技術(shù)的發(fā)展緊密聯(lián)系的，美國(guó)電視業(yè)的發(fā)展尤其如此。美國(guó)電視無(wú)論從體制，還是從業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和理念等等而言，都是最商業(yè)化的，從目前整體來(lái)講，也是全世界范圍內(nèi)商業(yè)化最為成功的電視業(yè)。1.當(dāng)代美國(guó)電視業(yè)發(fā)展過(guò)程概述一般認(rèn)為，當(dāng)代美國(guó)電視始于第二次世界大戰(zhàn)期間。1941年12月，當(dāng)時(shí)全美國(guó)一共有32家電視臺(tái)獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，正式掛牌獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，就在此時(shí)，日本偷襲了珍珠港，美國(guó)正式卷入了第二次世界大戰(zhàn)。也就在

,我認(rèn)為,美國(guó)電視業(yè)可能會(huì)被隨之而來(lái)的恐懼所淹沒(méi)。因?yàn)槲覀儾皇莾H僅和拉里·金說(shuō)再見(jiàn),而是和一個(gè)時(shí)代,甚或更加殘酷,是和整個(gè)產(chǎn)業(yè)說(shuō)再見(jiàn)。電視新聞的勃興,與電視節(jié)目主持人的勃興幾乎是同時(shí)的。所有的一切,源于沃爾特·克朗凱特。1962年,他被CBS任命為第一任晚間新聞主持人,從那時(shí)開始,有了新聞的固定播報(bào)時(shí)段和時(shí)長(zhǎng),并逐漸形成了今天的固定新聞時(shí)間格局。丹·拉瑟在1980年代接替克朗凱特,成為了CBS的王牌,而NBC和ABC先后擁有了湯姆·布羅考和彼德·詹寧斯。電

告收入拿到內(nèi)地電視業(yè)里也只是一小巫；“鳳凰”股本里，中資占有相當(dāng)背景，在人力資源上更是大量吸納了內(nèi)地電視業(yè)人才（他們?cè)趦?nèi)地時(shí)，還不算最精英吶?。P凰憑什么上市？“境外”兩字真的是鳳凰身上最有價(jià)值的霓裳？所以你曾經(jīng)的同志竇文濤先生能明明白白地?fù)碛卸嗌俟蓹?quán)，而你只有靠工資、獎(jiǎng)金和別的一些大家暗中默認(rèn)的收入過(guò)活？“鳳凰”老板在給自己開香檳時(shí)，真應(yīng)該給內(nèi)地同行們致個(gè)歉：讓大家心里不平衡、不痛快了一把，對(duì)不住了。禮尚往來(lái)，我們也應(yīng)感謝劉老板，“鳳凰”上市預(yù)示的也