【摘要】近年來,隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的不斷完善,企業(yè)對(duì)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才的需求不斷增加,會(huì)計(jì)從業(yè)人員的數(shù)量不斷增多。但同時(shí)我們也看到,目前會(huì)計(jì)從業(yè)人員的結(jié)構(gòu)并不合理,尤其是職稱結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和性別結(jié)構(gòu)等與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求尚有不少的差距,也在一定程度上制約著會(huì)計(jì)作用的進(jìn)一步發(fā)揮。鑒于此,本文對(duì)會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)中存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了幾點(diǎn)建議。
【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)人員 結(jié)構(gòu) 職稱
一、會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)中存在的問題
(一)男女比例失衡
在會(huì)計(jì)從業(yè)人員中,女性占據(jù)較大的比重,成為財(cái)務(wù)工作的主體力量,男女會(huì)計(jì)人員比例失衡的問題一直存在。傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為,會(huì)計(jì)工作相對(duì)比較平穩(wěn),工作壓力較小,從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較小,因而適合廣大女性求穩(wěn)定的職業(yè)需求。近年來,隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜化和人力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,會(huì)計(jì)工作的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大,要求也越來越高,越來越來的男性加入到會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍中。特別在高級(jí)會(huì)計(jì)師和學(xué)術(shù)界,男性更成為中間力量。但總體男女失衡的問題依然存在。
(二)學(xué)歷水平和職稱結(jié)構(gòu)偏低
在會(huì)計(jì)從業(yè)人員中,具有高學(xué)歷和高職稱的比例較低,很多從業(yè)人員都是中?;虼髮W(xué)歷層次,職稱上也主要以初級(jí)職稱為主,中級(jí)職稱的比例也不高。這種狀況的存在與傳統(tǒng)觀念的影響有很大關(guān)系。社會(huì)上普遍認(rèn)為會(huì)計(jì)是一門相對(duì)簡(jiǎn)單的工作,工作內(nèi)容無非是記賬、報(bào)賬等,一般學(xué)歷層次的人經(jīng)過短期培訓(xùn)就可以勝任,根本不需要高學(xué)歷的人才。事實(shí)上,隨著新的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)規(guī)則的出臺(tái),以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,會(huì)計(jì)工作的范圍越來越廣,職能要求越來越全面,難度也越來越大。高水平的會(huì)計(jì)人才的缺失必然導(dǎo)致整體會(huì)計(jì)工作的徘徊不前。另外,相對(duì)于經(jīng)濟(jì)師等其他資格考試,會(huì)計(jì)職稱考試的難度較大,這也導(dǎo)致了會(huì)計(jì)從業(yè)人員中真正具備會(huì)計(jì)專業(yè)中高級(jí)職稱的比例偏低。
(三)專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)單一
專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)是指在會(huì)計(jì)從業(yè)人員中,擁有各類專長(zhǎng)人員的比例。正如上文所述,隨著會(huì)計(jì)制度的不斷完善和企業(yè)發(fā)展速度的加快,會(huì)計(jì)職業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)從傳統(tǒng)的記賬、報(bào)賬等常規(guī)性工作,向內(nèi)部控制、公司治理、會(huì)計(jì)電算化、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)并購(gòu)、投資決策等多個(gè)領(lǐng)域發(fā)展。換言之,會(huì)計(jì)從業(yè)人員中要有擅長(zhǎng)信息處理的人員,有擅長(zhǎng)內(nèi)部控制的人員,有擅長(zhǎng)會(huì)計(jì)報(bào)表的人員等。但從現(xiàn)實(shí)情況來看,絕大部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)和技能單一,所從事的主要是常規(guī)性、日常性的會(huì)計(jì)工作,缺乏參與企業(yè)投資決策、企業(yè)管理、信息管理等業(yè)務(wù)的能力。
二、優(yōu)化會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)的對(duì)策
(一)加快會(huì)計(jì)職稱制度改革
會(huì)計(jì)職稱制度是選拔和評(píng)價(jià)高水平會(huì)計(jì)人才的有效方法。當(dāng)前,我們的會(huì)計(jì)職稱制度存在一定的缺陷,這也是高職稱會(huì)計(jì)人才稀缺的主要原因所在。因此,作為主管部門,財(cái)政部應(yīng)該在會(huì)計(jì)職稱考試時(shí)間、頻率和科目上進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,例如增加會(huì)計(jì)職稱考試的頻率,每年兩到三次?;蛘呓档吐毞Q考試科目的難度等,通過適當(dāng)降低會(huì)計(jì)職稱考試的門檻,為會(huì)計(jì)人員提供更多的晉升高級(jí)職稱的機(jī)會(huì);地方財(cái)務(wù)主管部門也應(yīng)當(dāng)聯(lián)合人事部門抓緊制定完善會(huì)計(jì)人員考核激勵(lì)機(jī)制,將會(huì)計(jì)資格考試與會(huì)計(jì)職務(wù)聘任以及工資待遇有機(jī)結(jié)合起來,以激勵(lì)會(huì)計(jì)人員不斷提高專業(yè)技術(shù)資格水平。同時(shí),主管部門還應(yīng)盡快出臺(tái)中高級(jí)會(huì)計(jì)人才獎(jiǎng)勵(lì)辦法,建立專項(xiàng)基金,獎(jiǎng)勵(lì)取得中高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱者和注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)資格者以及參加全省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)者,以此來鼓勵(lì)和促進(jìn)會(huì)計(jì)人員向中高級(jí)會(huì)計(jì)人才發(fā)展。
(二)完善會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)和培訓(xùn)
為了優(yōu)化會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)。財(cái)政部在2005年就啟動(dòng)了會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃,號(hào)召全國(guó)各地區(qū)、各部門根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況,有效開展會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才支持。第一,各地政府要嚴(yán)格規(guī)范管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng),一方面提高準(zhǔn)入門檻,完善會(huì)計(jì)繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)資格備案管理,淘汰一批資格不達(dá)標(biāo)的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),促進(jìn)會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)。另一方面,加大政策支持力度,鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng),在稅收等方面予以優(yōu)惠,促進(jìn)會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的跟蹤監(jiān)督,督促學(xué)員完成培訓(xùn)任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,切實(shí)提高會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)質(zhì)量。第二,提高會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)質(zhì)量。會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要提高會(huì)計(jì)培訓(xùn)的質(zhì)量。建立分類別、分層次、差異化的繼續(xù)教育培訓(xùn)制度,具體而言,可以將會(huì)計(jì)從業(yè)人員分為企業(yè)類、行政事業(yè)類、學(xué)術(shù)類等類別,根據(jù)不同類別的培訓(xùn)對(duì)象,制定差異化的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)方式等,滿足會(huì)計(jì)從業(yè)人員個(gè)性化的培訓(xùn)需要;會(huì)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容要緊跟會(huì)計(jì)前沿領(lǐng)域和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,摒棄陳舊的、過時(shí)的內(nèi)容,提高會(huì)計(jì)繼續(xù)教育的針對(duì)性和目的性。這里值得注意的是,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),要充分征求培訓(xùn)對(duì)象的意見,了解他們對(duì)會(huì)計(jì)培訓(xùn)的實(shí)際需求,最終在培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式上達(dá)成統(tǒng)一。否則會(huì)引起培訓(xùn)對(duì)象的反感和抵制,大大削減了培訓(xùn)有效性;在培訓(xùn)方式上除了采用傳統(tǒng)的集中培訓(xùn)、專題講座等形式之外,還要積極拓展網(wǎng)絡(luò)授課、承擔(dān)課題、案例教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)等諸多形式,提高培訓(xùn)對(duì)象的積極性和主動(dòng)性。另外,還要建立嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度,培訓(xùn)對(duì)象在完成培訓(xùn)任務(wù)并考核合格之后,取得培訓(xùn)合格證書,才能具備上崗資格。
(三)激發(fā)會(huì)計(jì)人員的自我動(dòng)力
對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)人員而言,要充分認(rèn)識(shí)到時(shí)代發(fā)展對(duì)自身能力的挑戰(zhàn)。只有在主觀意愿上激發(fā)學(xué)習(xí)的動(dòng)力,才能提高從業(yè)技能和素質(zhì)。首先,要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)這項(xiàng)工作的要求越來越高,會(huì)計(jì)從業(yè)者只有樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,養(yǎng)成堅(jiān)持學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)能力,提高工作效率,才能適應(yīng)新時(shí)代會(huì)計(jì)崗位工作的需要。其次,緊跟時(shí)代步伐。隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,復(fù)合型會(huì)計(jì)人才越來越受到企業(yè)的歡迎。會(huì)計(jì)從業(yè)人員除了具備會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)之外,還要了解金融知識(shí)、法律知識(shí)、管理知識(shí)等,還要具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。具有單一技能的會(huì)計(jì)從業(yè)者將在職場(chǎng)中遇到更多的困難,因此會(huì)計(jì)從業(yè)人員要拓展知識(shí)面,既要對(duì)國(guó)際會(huì)計(jì)理論與國(guó)際慣例的學(xué)習(xí),又要掌握國(guó)家、省、市以及本單位的準(zhǔn)則、法規(guī)、制度和規(guī)定,要重視會(huì)計(jì)理論研究,又要做好會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作,要不斷掌握新技能,明確市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì),隨時(shí)處理好各種新問題、新工作。
總之,時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)的進(jìn)步,對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的要求越來越高。當(dāng)前會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)不合理已是不爭(zhēng)的事實(shí)。要改變這種現(xiàn)狀,需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員、企事業(yè)單位、政府部門以及全社會(huì)共同的努力和支持。唯有如此,才能切實(shí)優(yōu)化會(huì)計(jì)從業(yè)人員結(jié)構(gòu),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)和能力。
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作者簡(jiǎn)介:陳圓(1961-),女,浙江杭州人,副教授,大學(xué)本科,學(xué)士,研究方向:會(huì)計(jì)電算化。