熊剛
(長(zhǎng)江大學(xué)文理學(xué)院,湖北荊州434020)
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題及其對(duì)策分析
熊剛
(長(zhǎng)江大學(xué)文理學(xué)院,湖北荊州434020)
在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面還存在非常多的問(wèn)題,如果說(shuō)沒(méi)有進(jìn)一步解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題,會(huì)直接影響企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展,所以文章分析了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,研究了工作的關(guān)鍵點(diǎn),并提出了一些對(duì)策,希望能夠?yàn)槲覈?guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)參考,提高我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水準(zhǔn)。
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);問(wèn)題;對(duì)策
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在增強(qiáng)企業(yè)管理質(zhì)量與水平,在推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮出重要作用。但目前,我國(guó)企業(yè)在會(huì)計(jì)管理方面還有很多缺陷和問(wèn)題,在探討和分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題前,要先認(rèn)識(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵,這對(duì)人們認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題與妥善解決問(wèn)題有非常大的好處。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是系統(tǒng)、全面地監(jiān)督和核算企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng),為與企業(yè)有直接利害經(jīng)濟(jì)關(guān)系的政府部門(mén)、債權(quán)人、投資人提供本企業(yè)盈利能力和財(cái)務(wù)狀況的相關(guān)信息而開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性、前提性工作,運(yùn)用系統(tǒng)的會(huì)計(jì)程序,提供企業(yè)發(fā)展和決策需要的信息,積極、全面參與財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)決策,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的目標(biāo)。
(1)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理缺乏明確的目標(biāo)指引。我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理體質(zhì)的局限性,導(dǎo)致我國(guó)的宏觀管理調(diào)控對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起主導(dǎo)決定性作用。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)首先以國(guó)家利益為導(dǎo)向,以承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和維護(hù)公眾利益為宗旨,充分滿足政府的要求。然而,當(dāng)前企業(yè)單純追求自身利益,已偏離這一主導(dǎo)導(dǎo)向。此外,自我國(guó)加入WTO后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)相融,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有了新的要求,即企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)以滿足投資者與債權(quán)人的需要作為任務(wù)指導(dǎo),在此基礎(chǔ)上展開(kāi)工作內(nèi)容。但當(dāng)前企業(yè)并為將這些作為重要任務(wù)。其次,由于我國(guó)缺乏高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才,因此我國(guó)整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)具有局限性,無(wú)法準(zhǔn)確定位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)也在意料之中。
(2)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念落后,財(cái)務(wù)管理水平低。如上所述,企業(yè)未能根據(jù)時(shí)代發(fā)展定位本企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo),因此企業(yè)仍是以利益最大化為目標(biāo),企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者的管理觀念落后僵化。此外,企業(yè)缺乏健全有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,違背了企業(yè)會(huì)計(jì)人員不能家族化的條件,任用會(huì)計(jì)人員多親屬,這樣直接導(dǎo)致內(nèi)部控制無(wú)法進(jìn)行相互約束與制衡。再者,企業(yè)片面追求會(huì)計(jì)核算,對(duì)財(cái)務(wù)管理方面投入關(guān)注不多,導(dǎo)致會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的操作具有單一性。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能無(wú)法有效發(fā)揮,組織、監(jiān)督、內(nèi)部控制、分析等無(wú)法體現(xiàn),而會(huì)計(jì)職能只局限在日常的賬目處理方面。
(3)企業(yè)資產(chǎn)管理混亂,會(huì)計(jì)信息失真。首先,企業(yè)的現(xiàn)金管理混亂主要體現(xiàn)在沒(méi)有合理編制現(xiàn)金計(jì)劃,沒(méi)有嚴(yán)格的信用政策,應(yīng)收賬款收回較少、壞賬多等方面。這些現(xiàn)象嚴(yán)重影響了企業(yè)的利潤(rùn),直接降低了資金的流通能力。其次,企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款、存貨控制也比較薄弱,不僅增加了壞賬的數(shù)量也造成資金呆滯現(xiàn)象泛濫。此外,對(duì)固定資產(chǎn)的管理不力,未及時(shí)對(duì)新購(gòu)置的固定資產(chǎn)入賬,已購(gòu)置的固定資產(chǎn)未采取適當(dāng)分類方法進(jìn)行折舊,這些問(wèn)題將造成賬實(shí)不符,固定資產(chǎn)清理時(shí)會(huì)產(chǎn)生更多問(wèn)題。企業(yè)資產(chǎn)管理能力低,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,對(duì)會(huì)計(jì)賬目設(shè)置的不準(zhǔn)確,因此會(huì)計(jì)賬目混亂,財(cái)產(chǎn)不實(shí)這些現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,這些問(wèn)題導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真,影響企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算。
(1)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督檢查力度。在我國(guó)很多的企業(yè)只會(huì)在年末的時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),由企業(yè)出納人員盤(pán)點(diǎn)出現(xiàn)金的實(shí)際存儲(chǔ)數(shù)額,會(huì)計(jì)復(fù)核后和總賬里的數(shù)額進(jìn)行對(duì)比,檢查兩者是否一致,然后會(huì)填寫(xiě)《現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表》,但是在我國(guó)一些企業(yè)中特別是中小企業(yè),由于企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng)等,往往在企業(yè)現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也不會(huì)上報(bào),往往自己去作假,企圖蒙混過(guò)關(guān),這就需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督檢查,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任心,更重要的是可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把企業(yè)的損失降到最低。此外,企業(yè)還要注重銀行的日記賬以及銀行對(duì)賬單的核對(duì),對(duì)未到賬目的真實(shí)性進(jìn)行檢查。在銀行存款業(yè)務(wù)方面,企業(yè)應(yīng)該安排工作人員每個(gè)月底和銀行方面進(jìn)行核對(duì),在核對(duì)成功后才出會(huì)計(jì)報(bào)表。如果發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò),及時(shí)查明原因,盡快解決。
(2)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的招聘、培訓(xùn)與教育。要想解決我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面存在的種種問(wèn)題,我國(guó)企業(yè)首先必須要建立一支高素質(zhì)、高水平的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人才隊(duì)伍。對(duì)于我國(guó)企業(yè)如何建立一支高素質(zhì)、高水平的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍,主要做好以下三個(gè)方面。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視。我國(guó)企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能只關(guān)注可以提升企業(yè)業(yè)績(jī)的銷售人員、生產(chǎn)人員以及研發(fā)人員等,要有戰(zhàn)略眼光,企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)對(duì)資金的管理,因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要從思想上重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè),為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境;其次,做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的招聘工作。我國(guó)企業(yè)不能為了節(jié)約一些人力資源成本,而招聘一些水平低的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員,人才貴在精而不在多,因此,在招聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自把關(guān),招聘高素質(zhì)、高水平的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才;最后,做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)是老板送給員工最好的禮物,培訓(xùn)不僅可以留著員工,更可以為企業(yè)發(fā)展提高智力和人才支持。企業(yè)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的培訓(xùn),提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和技能,從而可以使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員更好地為企業(yè)服務(wù)。
(3)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段的現(xiàn)代化。改革開(kāi)放以來(lái),隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,帶動(dòng)了一批批企業(yè)的崛起。近年來(lái),我國(guó)企業(yè)的數(shù)量仍處于不斷上升的趨勢(shì)。因此,如何有效利用企業(yè)發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)仍是當(dāng)前階段任務(wù)的重中之重。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益增多,企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境也在不斷變化,因此,企業(yè)需要處理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息量也在不斷增多,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息量的增多會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理帶來(lái)極大的挑戰(zhàn),因?yàn)?,企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性和正確性的要求越來(lái)越高,特別是隨著信息化時(shí)代的到來(lái)。企業(yè)要想保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠以及及時(shí)性,就必須改變傳統(tǒng)的信息處理方式,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段進(jìn)行現(xiàn)代化改造,更多地利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)處理會(huì)計(jì)信息,這樣不僅可以提高信息處理的質(zhì)量和速度,而且使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息迅速及時(shí)地轉(zhuǎn)達(dá)給企業(yè)管理層,為企業(yè)管理者進(jìn)行決策提高科學(xué)依據(jù)。
綜上所述,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題必須得到重視,而且在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,必須要定期對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行研究和探討,提出更好的分析對(duì)策,才能夠進(jìn)一步提高我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的水準(zhǔn)。
[1]曹杰超.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2016,(14):85.
An Analysis of Financial Accounting Problems and Countermeasures
XIONG Gang
(College of Arts and Science,Yangtze University,Jingzhou,Hubei 434020,China)
In the process of enterprise development,there are still a lot of problems in financial accounting.If there is no further solution to the financial accounting problem,it will directly affect the operation and development of the enterprise.Therefore,the paper further analyzes the existing problems in the development of enterprise financial accounting Problem,studies the key points of the work,and puts forward some countermeasures,hoping to bring a reference for China's financial accounting work and improve the level of financial accounting work of Chinese enterprises.
enterprise financial accounting;problem;countermeasure
F275
A
2095-980X(2017)03-0123-01
2017-02-13
熊剛(1993-),男,湖北荊州人,主要研究方向:會(huì)計(jì)。