☉唐海軍

當(dāng)前，隨著軍隊“脖子以下”改革深入推進(jìn)，很多單位定崗落編工作逐步結(jié)束，部分同志受編制、專業(yè)、年齡所限沒有納編。崗位編余不代表個人能力弱、發(fā)展空間小，組織肯定會通過交流任職、調(diào)余補(bǔ)缺、專業(yè)改訓(xùn)等方式作出合理安排。無論是重新納編還是轉(zhuǎn)業(yè)到地方，編余期間的工作態(tài)度更是對我們編余干部忠誠、擔(dān)當(dāng)和作風(fēng)的檢驗，更要做到人編余、心在崗。

一是絕對忠誠上沒有編余。軍改大考是思想上的，是利益上的，但歸根結(jié)底是政治上的。擁護(hù)支持改革的態(tài)度本質(zhì)上是對黨忠誠、聽黨指揮、向黨看齊的具體體現(xiàn)，不能獲“利”就擁護(hù)支持，反之就半心半意甚至拖延阻礙改革。有一種選擇叫奮勇當(dāng)先，還有一種選擇叫深情放下。無論納編還是編余，都是改革的需要、組織的安排，變的只是個人崗位任職命令，不變的是對黨的絕對忠誠。要切實站在國防和軍隊發(fā)展戰(zhàn)略全局的高度，從思想上、政治上正確認(rèn)識和看待集體與個人、長遠(yuǎn)與當(dāng)前的關(guān)系，堅定不移擁護(hù)改革、支持改革、投身改革。

二是聚焦打仗上沒有編余。打仗是軍人的天職，軍人只有打仗和準(zhǔn)備打仗兩種狀態(tài)，不能因為編余了，備戰(zhàn)打仗的思想就放松了。作為黨員干部更要看到國際局勢風(fēng)云變幻、周邊態(tài)勢嚴(yán)峻復(fù)雜的外部形勢，不斷強(qiáng)化“崗位可以編余、戰(zhàn)位不能編余”的使命擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任意識，嚴(yán)格落實戰(zhàn)備值班規(guī)定，保持高度戒備狀態(tài)，始終做到腦子里有任務(wù)、眼睛里有敵人、肩膀上有責(zé)任，把工作“準(zhǔn)星”對準(zhǔn)打仗的“靶心”，確保全部心思向打仗聚焦、各項工作向?qū)崙?zhàn)用勁。

三是敢于擔(dān)當(dāng)上沒有編余。擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)的是責(zé)任，折射的是黨性。改革過程節(jié)奏緊、任務(wù)重，前期人員崗位調(diào)整、物資經(jīng)費移交、疑難矛盾遺留等問題尚未完全解決，下步領(lǐng)導(dǎo)指揮體制磨合、機(jī)關(guān)精簡整編運行、部隊管理模式探索必將帶來新的挑戰(zhàn)，遺留問題與新生挑戰(zhàn)相互交織，解決不好必然影響改革成果。一時無法落編的同志，要穩(wěn)住心神，保持干勁，一如既往干好組織安排的工作。同時，許多編余的同志任職時間長、工作經(jīng)驗多、單位情況熟，更要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，不躲不拖，提供建議，傳授經(jīng)驗，幫助化解好各類深層次矛盾，處理好部隊歷史遺留問題，研究好可能出現(xiàn)的新情況，不給發(fā)展留隱患，不給部隊留包袱。

四是作風(fēng)建設(shè)上沒有編余。此次定崗落編后，納編的自然躊躇滿志、干勁十足，編余的難免失意失落、感慨萬千，一時的思想波動無可厚非，但不能在作風(fēng)上放松對自己的要求。然而有的編余干部，精神萎靡頹廢，工作推諉扯皮，說話辦事隨意任性，對領(lǐng)導(dǎo)指示置若罔聞，對黨委決定亂發(fā)議論。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，不論什么時候，都必須嚴(yán)守政治、組織、人事、財經(jīng)、群眾、保密等紀(jì)律規(guī)矩，做到謹(jǐn)言慎行、知紀(jì)敬畏，決不能做嘴上表態(tài)喊得響、行動落實打折扣的“兩面人”，也決不能做牢騷滿腹、怪話連篇、怨天尤人的“真小人”，更不能做不講道理、不聽招呼甚至對抗組織的“野蠻人”。

總之，編余只是一種臨時性的組織安排，作為受黨培養(yǎng)多年的干部，要把它當(dāng)成一次黨性的考察、一次意志的磨練、一次素質(zhì)的檢驗，始終保持信念不動搖、思想不松懈、斗志不衰減、作風(fēng)不渙散，以良好的精神風(fēng)貌投身部隊建設(shè)。