自貢市貢井區(qū)金龍蠶業(yè)合作社創(chuàng)新機(jī)制推進(jìn)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展

郝朝平

專合組織

自貢市貢井區(qū)金龍蠶業(yè)合作社創(chuàng)新機(jī)制推進(jìn)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展

郝朝平

（榮縣蠶桑站，四川 榮縣 643100）

貢井區(qū)金龍蠶業(yè)專業(yè)合作社（以下簡(jiǎn)稱合作社）成立于2009年8月，在自貢市貢井區(qū)工商局登記注冊(cè)，是以從事栽桑養(yǎng)蠶的農(nóng)民為主體，蠶業(yè)科技人員入社的專業(yè)合作社，成立之初有社員89戶，當(dāng)年收購(gòu)蠶繭1.5萬(wàn)kg，實(shí)現(xiàn)銷售收入46萬(wàn)元。通過(guò)幾年的努力，社員由89戶發(fā)展到2016年的346戶，蠶繭單產(chǎn)由28kg／張左右提高到近40kg／張，蠶繭解舒率由36%提高到56.5%以上，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升，蠶繭銷售額由46萬(wàn)元增加到960萬(wàn)元，獲得了蠶農(nóng)的好評(píng)。他們的做法是：

1 健全組織管理制度

合作社的基本思路是：以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以增強(qiáng)服務(wù)功能為宗旨，以法律法規(guī)為保障，堅(jiān)持“民辦、民有、民管、民受益”和“自我組織、自我管理、自我服務(wù)、自我受益”的原則，重點(diǎn)示范，因地制宜，穩(wěn)步推進(jìn)，培育和完善一批經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、服務(wù)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量高、民主管理好的蠶桑專業(yè)合作社。

合作社嚴(yán)格按照《章程》規(guī)定，建立了以社員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)為主的組織機(jī)構(gòu)，明確了各機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限、產(chǎn)生辦法。

社員大會(huì)為合作社最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，每年召開(kāi)社員（代表）大會(huì)1～2次（社員代表大會(huì)代表人數(shù)不少于社員人數(shù)的十分之一），研究決定合作社的重大決策，如審議、修改本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，選舉罷免理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員，審議本社發(fā)展規(guī)劃、盈余分配、虧損彌補(bǔ)方案等；理事會(huì)是合作社的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常工作，由15名理事組成，設(shè)理事長(zhǎng)一人，理事會(huì)分設(shè)辦公室、技術(shù)服務(wù)中心、物資配送中心、財(cái)務(wù)室，分工負(fù)責(zé)蠶桑生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的工作；監(jiān)事會(huì)是合作社的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由5名監(jiān)事組成，設(shè)執(zhí)行監(jiān)事1人。

2 加快機(jī)制體系創(chuàng)新

專業(yè)合作社是一種新型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，它一改蠶繭收購(gòu)體系只管收購(gòu)不管生產(chǎn)的僵化模式，將養(yǎng)蠶大戶、養(yǎng)蠶能手，集合在專業(yè)合作社體系內(nèi)，追求行業(yè)利益最大化，并且合作社成員的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，獲得收益，每個(gè)成員根據(jù)產(chǎn)品多少分配收益。

2.1 收購(gòu)體系創(chuàng)新

由于當(dāng)前絕大部分蠶農(nóng)體弱多病，合作社預(yù)約收購(gòu)會(huì)員蠶繭，在預(yù)約時(shí)間內(nèi)合作社上門儀評(píng)收繭，解決了老年蠶農(nóng)售繭難的問(wèn)題。

2.2 創(chuàng)新養(yǎng)蠶模式

為了適應(yīng)農(nóng)村勞動(dòng)力老化的問(wèn)題，根據(jù)每戶蠶農(nóng)的情況，制定適合本戶的養(yǎng)蠶計(jì)劃，改1年4季養(yǎng)蠶為現(xiàn)在7～8批次養(yǎng)蠶。通過(guò)改革創(chuàng)新，增加了全年養(yǎng)蠶量，減輕了養(yǎng)蠶勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了畝桑效益，大大地調(diào)動(dòng)了蠶農(nóng)的養(yǎng)蠶積極性。

3 履行服務(wù)職能

3.1 物資服務(wù)

合作社建立運(yùn)作規(guī)范的采購(gòu)制度，培養(yǎng)業(yè)務(wù)過(guò)硬的采購(gòu)人員，開(kāi)辟質(zhì)量過(guò)硬的采購(gòu)渠道，完善必要的硬件設(shè)施，培育生產(chǎn)資料供應(yīng)能力，對(duì)蠶種、桑種、蠶藥、農(nóng)藥、化肥、蠶具等重要生產(chǎn)資料實(shí)行統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一指導(dǎo)。與產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定、具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的生產(chǎn)資料企業(yè)建立穩(wěn)定的供銷合作關(guān)系，保障生產(chǎn)資料長(zhǎng)期有效供給。2016年單張產(chǎn)繭量同比提高近3kg，質(zhì)量創(chuàng)歷史最好水平，僅此一項(xiàng)社員養(yǎng)一張蠶就可比上年增收100余元。

3.2 技術(shù)服務(wù)

3.2.1 合作社堅(jiān)持服務(wù)蠶農(nóng)的宗旨，積極為蠶農(nóng)提供“三統(tǒng)一”服務(wù)。一是提供統(tǒng)一的栽桑養(yǎng)蠶技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)服務(wù)，推進(jìn)蠶桑標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；二是組織人力物力統(tǒng)一為養(yǎng)蠶社員提供蠶室蠶具消毒、桑園病蟲(chóng)害防控服務(wù)；三是統(tǒng)一為養(yǎng)蠶社員提供催青、小蠶共育服務(wù)，解決一家一戶養(yǎng)不好小蠶的問(wèn)題。

3.2.2 搞好科技示范，為社員參觀、學(xué)習(xí)提供窗口平臺(tái)。由專業(yè)技術(shù)人員牽頭，集合養(yǎng)蠶大戶、養(yǎng)蠶能手形成24小時(shí)服務(wù)蠶農(nóng)的技術(shù)隊(duì)伍，技術(shù)員深入重點(diǎn)村組，分戶、分片區(qū)召開(kāi)養(yǎng)蠶院壩會(huì)、座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等各種形式，動(dòng)員蠶農(nóng)改建蠶房，添置優(yōu)良蔟具，改變陳舊養(yǎng)蠶習(xí)慣，2016年召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)40余場(chǎng)，培訓(xùn)蠶農(nóng)600人次。

3.3 病蟲(chóng)統(tǒng)防統(tǒng)治

培訓(xùn)消毒人員、添置消毒機(jī)具，由合作社統(tǒng)一組織人力、物力，重點(diǎn)在蠶前、蠶后兩次對(duì)社員蠶房、蠶具、桑園、生產(chǎn)環(huán)境實(shí)施統(tǒng)一消毒、

郝朝平（1963－），男，中專，農(nóng)藝師，從事蠶桑生產(chǎn)技術(shù)推廣工作。