我國(guó)獸醫(yī)診療管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

王楨燦/廣東省惠州市龍門(mén)縣龍?zhí)缎竽莲F醫(yī)站

我國(guó)獸醫(yī)診療管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

王楨燦/廣東省惠州市龍門(mén)縣龍?zhí)缎竽莲F醫(yī)站

人們?cè)谏a(chǎn)生活的過(guò)程中，對(duì)于肉制品、蛋、奶的需求量較大。畜牧業(yè)則是出產(chǎn)此類(lèi)產(chǎn)品的主要渠道，因此關(guān)于影響畜牧業(yè)正常發(fā)展的因素，也引起了較多人群的關(guān)注。其中牲畜病害引起的問(wèn)題，則是影響畜牧業(yè)正常發(fā)展的主要因素之一。為了改善此類(lèi)現(xiàn)狀，筆者針對(duì)我國(guó)獸醫(yī)診療管理中的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)行簡(jiǎn)要的剖析，以盼能為我國(guó)畜牧業(yè)的發(fā)展提供參考。

一、當(dāng)前我國(guó)獸醫(yī)診療管理中存在的問(wèn)題

當(dāng)前我國(guó)獸醫(yī)診療管理的發(fā)展，整體的發(fā)展態(tài)勢(shì)較為良好。為我國(guó)畜牧區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展，以及區(qū)域穩(wěn)定奠定了良好的基礎(chǔ)。但在部分地區(qū)也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，此類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)對(duì)于畜牧區(qū)的發(fā)展，也造成了一定的影響。例如：基層獸醫(yī)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)不清、部分獸醫(yī)從業(yè)者專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)能力弱、受薪資方面影響獸醫(yī)人員配置較少。針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題，筆者進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析介紹。

1.基層獸醫(yī)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)不清。

當(dāng)前我國(guó)獸醫(yī)診療管理在發(fā)展的過(guò)程中，整體獸醫(yī)管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展較為良好。但在細(xì)節(jié)方面還存在職責(zé)不清等現(xiàn)狀，此類(lèi)現(xiàn)狀對(duì)于獸醫(yī)診療管理的工作執(zhí)行方面，產(chǎn)生了較大的影響。例如當(dāng)前獸醫(yī)管理工作在實(shí)際進(jìn)行的過(guò)程中，其上級(jí)管理部門(mén)較多，基層的實(shí)施單位則較少。最終造成管理效率較低，并且對(duì)于行政資源造成了較大的浪費(fèi)。例如當(dāng)前防疫部門(mén)與檢疫部門(mén)的職權(quán)分屬問(wèn)題，對(duì)于當(dāng)前獸醫(yī)診療管理工作的發(fā)展造成了極大的影響。

2.部分獸醫(yī)從業(yè)者專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)能力弱。社會(huì)在發(fā)展的過(guò)程中，各行各業(yè)都需要大量的人才。獸醫(yī)行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)的一類(lèi)，其在發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)于人才的需求量也較大。但由于當(dāng)前社會(huì)現(xiàn)狀，以及人文觀念影響。學(xué)習(xí)獸醫(yī)治療，以及獸醫(yī)方面的從業(yè)者相較于其他行業(yè)來(lái)分析，整體的人員配給還較少。因此出現(xiàn)了獸醫(yī)從業(yè)者，多數(shù)為專(zhuān)業(yè)知識(shí)較強(qiáng)，但專(zhuān)業(yè)能力較弱的現(xiàn)象。此類(lèi)現(xiàn)狀下，由于缺乏一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此對(duì)于后期獸醫(yī)診療管理工作的進(jìn)展造成了一定的影響。

3.受薪資方面影響獸醫(yī)人員配置較少。畜牧行業(yè)作為我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)的一類(lèi)，其發(fā)展范圍較為廣泛。當(dāng)前我國(guó)國(guó)境內(nèi)，關(guān)于畜牧養(yǎng)殖業(yè)的分布范圍極廣。此類(lèi)現(xiàn)狀下，對(duì)于獸醫(yī)從業(yè)者的需求量也劇增。因此大量的從業(yè)人員加入獸醫(yī)行業(yè)，但最終由于薪資方面的影響，以及現(xiàn)實(shí)因素的影響。整體上獸醫(yī)從業(yè)人員還較少，最終導(dǎo)致部分畜牧業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，獸醫(yī)配置不足量，現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置不能滿足畜牧業(yè)的發(fā)展需求。

二、針對(duì)當(dāng)前我國(guó)獸醫(yī)診療管理中存在問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

隨著當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，政府部門(mén)對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以及行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展也開(kāi)展了大量的工作。其中關(guān)于畜牧行業(yè)關(guān)于獸醫(yī)診療管理中存在的問(wèn)題，也引起了政府部門(mén)以及畜牧養(yǎng)殖人員的關(guān)注。針對(duì)此類(lèi)現(xiàn)狀，筆者綜合分析當(dāng)前獸醫(yī)診療管理中存在的問(wèn)題，并針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題提出了以下的應(yīng)對(duì)措施。例如：針對(duì)疫情高發(fā)季節(jié)上級(jí)主管單位進(jìn)行防疫現(xiàn)狀巡檢、加強(qiáng)基層獸醫(yī)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)能力再培養(yǎng)、參照市場(chǎng)發(fā)展改善從業(yè)人員薪資配比。

1.完善當(dāng)前獸醫(yī)診療管理工作的機(jī)構(gòu)管理劃分。當(dāng)前在獸醫(yī)診療管理中，最為重要的工作內(nèi)容即為：防疫工作。防疫工作的實(shí)施，對(duì)于牲畜的健康生長(zhǎng)，以及養(yǎng)殖人員的人身健康影響重大。但由于當(dāng)前獸醫(yī)診療管理機(jī)構(gòu)中權(quán)屬的分配存在較大的問(wèn)題，使得當(dāng)前在防疫工作開(kāi)展的過(guò)程中，還存在較大的阻礙。針對(duì)此類(lèi)現(xiàn)狀，政府主管部門(mén)應(yīng)切合獸醫(yī)診療管理的實(shí)際發(fā)展，進(jìn)行深入的調(diào)查研究。依照實(shí)例發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)行獸醫(yī)診療管理工作中的機(jī)構(gòu)管理劃分，以此促進(jìn)獸醫(yī)診療管理的正常發(fā)展。

2.加強(qiáng)基層獸醫(yī)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)能力再培養(yǎng)。當(dāng)前我國(guó)部分基層獸醫(yī)從業(yè)人員，較多還存在專(zhuān)業(yè)能力較弱的現(xiàn)狀。此類(lèi)現(xiàn)狀下，雖然人員配給方面不存在問(wèn)題。但在應(yīng)付實(shí)際診療工作，治療牲畜病害時(shí)，卻存在較多的問(wèn)題。此類(lèi)現(xiàn)狀下防疫站等機(jī)構(gòu)的設(shè)置，則失去了其設(shè)立的意義。針對(duì)此類(lèi)現(xiàn)狀，為了有效的提升獸醫(yī)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)能力。上級(jí)主管部門(mén)，應(yīng)針對(duì)防疫人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)能力再培訓(xùn)。以此強(qiáng)化提升獸醫(yī)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)能力，避免獸醫(yī)人員在后期工作中因?qū)I(yè)能力不足出現(xiàn)的問(wèn)題。

3.參照市場(chǎng)發(fā)展改善從業(yè)人員薪資配比。經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過(guò)程中，市場(chǎng)的變化也較快。此類(lèi)現(xiàn)狀下，多類(lèi)基層機(jī)構(gòu)的人員薪資卻未進(jìn)行調(diào)整。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，物價(jià)等方面也發(fā)生了較大的變化。在此現(xiàn)狀下，為了提升獸醫(yī)診療管理現(xiàn)狀，并加強(qiáng)獸醫(yī)從業(yè)人員的穩(wěn)定性。上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)針對(duì)市場(chǎng)變化，以及就業(yè)人員所在地的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，進(jìn)行薪資方面的調(diào)整。并針對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)的獸醫(yī)人員配置，進(jìn)行綜合的分配和優(yōu)化，以此提升整體區(qū)域范圍獸醫(yī)從業(yè)人員的穩(wěn)定性，提升獸醫(yī)診療管理的發(fā)展。

三、總結(jié)

當(dāng)前我國(guó)關(guān)于獸醫(yī)診療管理的發(fā)展，整體的態(tài)勢(shì)較為良好。但在細(xì)節(jié)方面還存在一些問(wèn)題例如：基層獸醫(yī)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)不清、部分獸醫(yī)從業(yè)者專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)能力弱、受薪資方面影響獸醫(yī)人員配置較少。針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題，筆者分析案例提出了以下的應(yīng)對(duì)措施：完善當(dāng)前獸醫(yī)診療管理工作的機(jī)構(gòu)管理劃分、加強(qiáng)基層獸醫(yī)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)能力再培養(yǎng)、參照市場(chǎng)發(fā)展改善從業(yè)人員薪資配比。