卷首語

從技術研發(fā)到成果應用是科技發(fā)揮核心動力的產(chǎn)業(yè)鏈條，在我們現(xiàn)有體制下，科研成果轉(zhuǎn)化應用是這個鏈條上的一個薄弱環(huán)節(jié)，尚需付出更多努力和政策推動。為做好新技術成果的轉(zhuǎn)化、推廣應用工作，近年來，中國石油天然氣集團公司根據(jù)國家方針政策，先后出臺了一系列管理辦法和鼓勵政策，開展了多方面的推動性工作，取得了顯著成效，出現(xiàn)了一些好的案例，集團公司組織實施的連續(xù)管作業(yè)技術推廣應用專項就是其中的一個典型?？偨Y(jié)這些新技術推廣的主要經(jīng)驗，對我們做好今后重大科技成果推廣應用將會起到良好的指導引領作用。為此，我們策劃編輯了一組介紹這一典型案例技術與裝備研發(fā)、組織管理及現(xiàn)場應用效果的文章刊登出來，以供大家學習、研究、借鑒。

我國連續(xù)管技術發(fā)展經(jīng)歷了技術引進、自主研發(fā)和應用推廣3個階段。2006年研制出國內(nèi)首臺φ9.5mm連續(xù)管橇裝作業(yè)機（LG30/10Q-4500），2007年研制了首臺CT38連續(xù)管車裝作業(yè)機，2009年中國石油寶雞石油鋼管公司研制出國內(nèi)首盤CT80級、φ31.8mm×3.18mm規(guī)格、長7600m的連續(xù)管，2010年研制了首臺LG360/60-4500拖掛式連續(xù)管作業(yè)機，使我國成為世界上第二個能夠生產(chǎn)連續(xù)管的國家，結(jié)束了技術發(fā)展受制于人的局面。2011年集團公司組織研發(fā)、制造、應用單位“一體化”實施了連續(xù)管作業(yè)技術專項推廣項目，組建了連續(xù)管作業(yè)裝備、工具研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、試驗與應用支持的技術團隊，建立了生產(chǎn)、試驗與培訓基地，研制生產(chǎn)出了車裝、橇裝、拖掛3種型式的連續(xù)管作業(yè)裝備和一批連續(xù)管作業(yè)工具，實現(xiàn)了作業(yè)設備、工具和專用管材等產(chǎn)品自主系列化生產(chǎn)，形成了連續(xù)管作業(yè)技術體系，現(xiàn)場應用成效顯著。

在連續(xù)管作業(yè)技術專項推廣應用中，專項推廣模式建立了公司協(xié)調(diào)管理的平臺和載體，集中統(tǒng)一公司相關管理協(xié)調(diào)能力，集中政策支持重點與難點，將成果轉(zhuǎn)化相關各方集中在一個項目上，形成利益共同體和目標共同體，同心協(xié)力共同推進，充分發(fā)揮了集團公司整體優(yōu)勢。推廣進程快、推廣力度大、涉及范圍廣，不僅解決了頁巖氣井、水平井、復雜井井下作業(yè)等生產(chǎn)技術難題，在常規(guī)作業(yè)方面取得大幅度提速增效的成就，還全面提升了作業(yè)隊伍專業(yè)化技術水平和工程服務能力，改善了作業(yè)條件，提高了作業(yè)效率，促進了井下作業(yè)方式的轉(zhuǎn)變。

一項新的技術被人們所接受，并非易事。新技術推廣與成果轉(zhuǎn)化應用面臨的問題很多，出發(fā)點和角度也不一樣，面對新技術成果，既有傳統(tǒng)觀念的改變，也有操作習慣的拋棄，既有技術跨越式更新?lián)Q代，也有隊伍結(jié)構和人才知識的更新升級，客觀上還存在一些難以預料的技術風險。這需要有一個過程，更需要解決一些實際問題。在目前國際油價持續(xù)低迷、環(huán)保要求愈加嚴苛的背景下，加快科技成果轉(zhuǎn)化、新技術推廣應用，以推動石油企業(yè)降本增效、穩(wěn)健發(fā)展，采取一些強有力的措施尤為必要。希望本期刊出的連續(xù)管作業(yè)技術專項推廣成功經(jīng)驗，能帶來一些有益的啟示。