新常態(tài)下對企業(yè)員工思想政治工作的思考

陸霜　余秀杰

摘要：在社會經(jīng)濟、文化、科技、信息的深化改革下，我國社會政治體系與經(jīng)濟體系呈現(xiàn)了多元化發(fā)展的態(tài)勢。對此，習近平總書記對現(xiàn)今的發(fā)展變化提出了新常態(tài)的發(fā)展理念。而經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展理念為當今企業(yè)管理與發(fā)展提供了新機遇和新挑戰(zhàn)，企業(yè)員工作為企業(yè)的重要組成部分，其思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。因此，本文對新常態(tài)下企業(yè)員工思想政治工作的發(fā)展進行了思考與探索。

關(guān)鍵詞：企業(yè)員工；思想政治工作；新常態(tài)

新常態(tài)發(fā)展理念是習近平總書記針對現(xiàn)今我國社會市場經(jīng)濟體系發(fā)展所提出的重要發(fā)展理念，也是當前我國社會發(fā)展的環(huán)境特色。企業(yè)員工思想政治工作是企業(yè)管理工作的重要組成部分，也是保障企業(yè)在現(xiàn)今日益激烈競爭發(fā)展中占有不敗之地的決定性因素?；诖耍瑸閷崿F(xiàn)企業(yè)新常態(tài)下更好的發(fā)展，對企業(yè)員工思想政治工作的思考已成為企業(yè)管理的重點，也是本文研究的重點。

一、新常態(tài)下企業(yè)員工思想政治工作面臨的新問題

在現(xiàn)今新常態(tài)的發(fā)展下，在企業(yè)得到現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展的同時，企業(yè)員工思想政治工作迎來了更高的要求與挑戰(zhàn)。通過研究與分析，現(xiàn)今我國企業(yè)員工思想政治工作主要面臨以下問題：

（一）市場經(jīng)濟體系的轉(zhuǎn)型增加了企業(yè)發(fā)展的壓力

現(xiàn)今市場經(jīng)濟全球化的發(fā)展環(huán)境下，我國政治、經(jīng)濟體系實現(xiàn)了新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。這在一定程度上對企業(yè)管理制度與生產(chǎn)方式產(chǎn)生了影響，尤其是石化類能源型企業(yè)的發(fā)展。因此，在新常態(tài)下石化產(chǎn)業(yè)隨之發(fā)生了深化改革，然而在改革調(diào)整過程中，企業(yè)雖得到了一定的發(fā)展與改善，但在一定程度上影響了企業(yè)員工的相關(guān)利益，從而導致企業(yè)員工思想上、情緒上、工作上產(chǎn)生了變化。

（二）新常態(tài)下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改變對員工思想政治工作的影響

為適應經(jīng)濟與政治新常態(tài)下的發(fā)展，各行各業(yè)的改革與發(fā)展進入了深化推進時期，企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)、管理模式、運營體系發(fā)生了相應的變革，從而在一定程度上進行了員工崗位的調(diào)整與重置，也對企業(yè)員工產(chǎn)生了思想上、工作上的困擾。與此同時，由于部分企業(yè)對員工思想政治工作并不重視，加大了企業(yè)員工思想上的問題，導致員工產(chǎn)生過激行為，進而增強了企業(yè)的管理的困難性，阻礙了企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的有效實施。

（三）企業(yè)思想政治工作管理體系不健全

調(diào)查顯示，目前多數(shù)企業(yè)為追求更高的利益，沒有意識到員工思想政治工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。而部分企業(yè)并沒有專門的員工思想政治工作部門，多數(shù)企業(yè)雖建立了員工思想政治工作部門，但是其思想政治工作多由其他部門人員兼職管理。由于缺乏專業(yè)的管理技能，從而降低了管理效果，使員工思想政治工作得不到實質(zhì)性的發(fā)揮。

二、新常態(tài)下加強企業(yè)員工思想政治工作的對策

針對現(xiàn)今新常態(tài)下企業(yè)員工思想政治工作面臨的問題，企業(yè)領(lǐng)導應在提高對其工作的重視程度的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展，從而強化企業(yè)的競爭優(yōu)勢并實現(xiàn)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

（一）建立創(chuàng)新的管理理念

在現(xiàn)今新常態(tài)的形式發(fā)展下，各企業(yè)在改革發(fā)展的同時，應積極貫徹落實國家的黨政方針，提高企業(yè)黨建工作的管理地位，增強對企業(yè)員工思想政治工作的意識。在企業(yè)管理中堅持以人為本的人文理念，有效的突出企業(yè)對員工的人性化管理原則。企業(yè)在實際生產(chǎn)中注重對員工的情感關(guān)懷，從而在員工日常工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并有效的解決問題，進而保障員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

（二）建立完善的管理機制

在提高企業(yè)對員工思想政治工作重要性的基礎(chǔ)上，建立完善的管理機制，是新常態(tài)下企業(yè)改革發(fā)展的必然選擇和趨勢。首先，企業(yè)應設(shè)立完善的管理機構(gòu)，并培養(yǎng)專業(yè)的思想政治管理工作人員，從而提升企業(yè)員工思想政治工作的穩(wěn)定發(fā)展與實施，進而實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展與政工工作的共同協(xié)調(diào)發(fā)展。其次，建立完善的運營機制，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)、收益情況、管理制度、改革進程，有針對性、目的性、合理性的開展員工政治與德育教育活動，從而提升員工的向心力和凝聚力。例如，企業(yè)定期舉辦思想政治宣傳活動，鼓勵全體員工共同參與到活動中，從而提升全體員工的工作意識和思想政治意識，實現(xiàn)員工思想政治工作的強化。

（三）創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)容

在企業(yè)新常態(tài)發(fā)展下，企業(yè)應增強自身對員工思想政治工作的引導作用，強化新常態(tài)思想理念的宣傳力度，并增強企業(yè)員工的時代發(fā)展的責任感，促進企業(yè)員工的自主意識，從而實行新常態(tài)下企業(yè)員工的創(chuàng)新改革。例如，企業(yè)可通過開展座談會、文藝活動、集體活動，通過活動激發(fā)企業(yè)員工工作的熱情以及培養(yǎng)員工寬容、積極、樂觀、團結(jié)的心態(tài)。

三、結(jié)論

總而言之，隨著我國經(jīng)濟、政治等領(lǐng)域的新常態(tài)發(fā)展，企業(yè)員工思想政治工作的強化與創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)管理與建設(shè)新常態(tài)發(fā)展的必然趨勢。因此，企業(yè)應結(jié)合實際發(fā)展情況，合理運用企業(yè)工作的管理藝術(shù)，從而促進企業(yè)員工的向心力與凝聚力，為企業(yè)在新常態(tài)發(fā)展的環(huán)境中提供競爭與可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢。