(常德市鼎城區(qū)沙河口電力排灌站 湖南 常德 415000)

淺談水利水電工程施工質(zhì)量管理與控制措施

李平

(常德市鼎城區(qū)沙河口電力排灌站湖南常德415000)

隨著我國建設(shè)水平的不斷發(fā)展，水利水電工程設(shè)施逐漸增多，多樣化的水利水電工程設(shè)施形式，不僅推動(dòng)了我國工程建設(shè)施工水平，更促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此提高水利水電工程的質(zhì)量也從客觀上實(shí)現(xiàn)了我國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略水平的進(jìn)步。結(jié)合多年了工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對水利水電工程施工過程中質(zhì)量控制管理問題進(jìn)行探討，并在此基礎(chǔ)上提出對于提高水利水電工程質(zhì)量管理措施的建議。

水利水電；施工；質(zhì)量控制

一、引言

就目前來看，水利水電建筑工程的質(zhì)量直接會(huì)對國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響，同時(shí)也影響到對人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，控制好水利工程的質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)水利工程建設(shè)。因此，必須充分重視施工質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工管理，對于施工單位而言，一定要加強(qiáng)管理，不斷地提升自身的技術(shù)水平，進(jìn)而使工程高質(zhì)量的完成。同時(shí)這也是建筑企業(yè)在市場競爭中獲得一席之地的重要途徑。為了國家經(jīng)濟(jì)能夠平穩(wěn)的發(fā)展，這就要求每一位施工人員都要做到嚴(yán)格的要求自己，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，使工程質(zhì)量得到有效的保證。

二、水利水電工程施工質(zhì)量管理存在的問題

(一)意識(shí)淡薄，力度不夠。就目前來看，很多員工的法制意識(shí)非常的淺薄，相關(guān)部門仍然需要進(jìn)一步的加大監(jiān)管的力度，對那些無證上崗以及未經(jīng)允許就私自分包的行為進(jìn)行大力的查處。

(二)準(zhǔn)備工作不足。很多單位沒有我能在施工之前做好充足的準(zhǔn)備，由于沒能對一些情況進(jìn)行周密的考慮，很容易造成施工不能順利的進(jìn)行，尤其是當(dāng)遇到一些突發(fā)情況時(shí)，不能及時(shí)地進(jìn)行處理，是自愿造成極大的浪費(fèi)，另一方面，現(xiàn)在我們國家還未能形成一套統(tǒng)一質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)體系，這對管理工作帶來很大的不便，有些部門為了能夠節(jié)約開支，減少相關(guān)人員的配置。因此一定要在施工之前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，這會(huì)對提高工程的質(zhì)量提供很大的幫助。

(三)原材料質(zhì)量問題突出。原材料的質(zhì)量問題可出現(xiàn)在采購、加工、運(yùn)輸、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和使用等任何環(huán)節(jié)，最終的結(jié)果就是在施工中使用與規(guī)范及設(shè)計(jì)要求不符的原材料，從而為工程的整體質(zhì)量和安全埋下隱患。

(四)偷工減料現(xiàn)象普遍存在。施工單位為節(jié)約成本，不惜采用偷工減料或使用劣質(zhì)材料等手段，比如普遍存在的“瘦身鋼筋”，以及低強(qiáng)混凝土(即由于原材料、配合比等原因造成混凝土實(shí)際強(qiáng)度低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度)。

(五)質(zhì)量意識(shí)淡薄，質(zhì)量管理體系不健全。部分施工企業(yè)內(nèi)部管理混亂、質(zhì)量管理水平低下，未建立健全質(zhì)量管理體系，還存在資質(zhì)掛靠、非法分包或轉(zhuǎn)包等問題，不能有效對土建施工全過程各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。而未采用工程監(jiān)理或監(jiān)理瀆職也是導(dǎo)致質(zhì)量控制疏漏的重要原因。

三、水利水電工程施工質(zhì)量管理與控制策略

(一)現(xiàn)場試驗(yàn)施工質(zhì)量管理。工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是施工企業(yè)自檢的一個(gè)重要部分。試驗(yàn)室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，試驗(yàn)儀器一定要裝備齊全，試驗(yàn)人員的素質(zhì)一定要高，要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和實(shí)事求的認(rèn)真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求，要由試驗(yàn)室拿出第一手材料，一切應(yīng)以數(shù)據(jù)說話，不合格的資料千萬不能擅自修改后往上報(bào)。千萬不能存在僥幸心理，寧愿自己返工處理，比監(jiān)理抽查出不合格再返工要好。這樣才能真正確保質(zhì)量，工程施工質(zhì)量管理的實(shí)踐證明，只有合格的施工人員和試驗(yàn)人員。才能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，在試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)中，最大密度標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和混凝土配合比試驗(yàn)處在比較重要的位置，這些試驗(yàn)都應(yīng)在項(xiàng)目開工前就做好，其試驗(yàn)結(jié)果將指導(dǎo)施工，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

(二)嚴(yán)格施工項(xiàng)目技術(shù)管理。技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。(1)技術(shù)責(zé)任制。要求每個(gè)工程技術(shù)人員要有明確的職責(zé)和權(quán)限，分工明確，各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作。(2)施工日記，在施工過程中。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須把施工中有關(guān)每項(xiàng)工作情況出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄，完好保存，作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評定的依據(jù)。(3)圖紙會(huì)審，此項(xiàng)工作對于減少施工中的差錯(cuò)、保證和提前完成任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要。一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可以及時(shí)糾正，并詳細(xì)記錄，存入技術(shù)檔案。達(dá)到消除差錯(cuò)的目的。(4)技術(shù)交底。使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)。(5)技術(shù)復(fù)核，在施工全過程中。對每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施。要有專人進(jìn)行復(fù)核。防止偏差，糾正錯(cuò)誤，避免人為工程質(zhì)量事故。(6)材料檢驗(yàn)，施工工地新用的各類材料如鋼材、水泥粗砂、石子等都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計(jì)要求方可使用，以保證施工質(zhì)量。(7)技術(shù)檔案，為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)、資料的需要，應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案，收集整理有關(guān)資料。直到工程結(jié)束。所有資料必須保存原始記錄，如實(shí)反映情況，并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見。不可擅自修改、增補(bǔ)。

(三)控制施工環(huán)境與施工工序。尤其是施工的現(xiàn)場。應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料件堆放有序，道路暢通。為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素。為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前檢查。達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，必須加強(qiáng)對施工工序的質(zhì)量控制：工序質(zhì)量的控制應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，(1)通過對工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析來判斷整個(gè)工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。其步驟為實(shí)測一分析一判斷。(2)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，主要活動(dòng)條件，有施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境，只有將它們有效地控制起來。使它們處于被控制狀態(tài)。才能保證每道工序質(zhì)量正常技術(shù)。(3)及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果，工序活動(dòng)效果是評價(jià)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，因此必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析。及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。(4)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。

(四)建立安全管理的相關(guān)制度，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理。在任何一項(xiàng)工程的施工中，質(zhì)量和安全是每一個(gè)建設(shè)單位和工作人員都應(yīng)該放在首位的關(guān)注焦點(diǎn)。在工程項(xiàng)目投招標(biāo)完成以后，首先要建立安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對于違章以及有安全隱患的作業(yè)及時(shí)制止并妥善處理，在建設(shè)施工隊(duì)伍時(shí)，要組織施工人員參加集體的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，讓每一個(gè)人都能認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行安全規(guī)章制度，明確施工對象和工作內(nèi)容，避免出現(xiàn)盲目施工的情況。

(五)有效提高工程施工人員的整體素質(zhì)。對于部分施工水平和施工技術(shù)都比較低的水利水電施工人員，可以為其提供專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)，促使施工人員可以對水利水電工程中需要的施工工藝以及施工技術(shù)進(jìn)行熟練的掌握。從而促使施工人員的職業(yè)道德水平以及安全意識(shí)都得到提升。此外，還應(yīng)該為施工監(jiān)理人員提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，促使施工技術(shù)人員的管理水平以及專業(yè)技術(shù)水平都能夠得到提升，最終促使施工監(jiān)理人員有效提高工程的施工質(zhì)量。

四、總結(jié)

水利工程建設(shè)施工項(xiàng)目所涉及的范圍較廣，而且其工作量和工作難度大，為了使國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)得到保障，并且保證水利事業(yè)的快速穩(wěn)定的發(fā)展，需要加強(qiáng)水利工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作。

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[2]鄭雄軍.淺談水利水電工程施工質(zhì)量與安全管理[J].江西建材，2014(15)：107-108.

[3]陳雷.水利水電工程施工質(zhì)量管理探討[J].工業(yè)b,2015(42):158.

李平(1982.2-)，男，高中，助理工程師，主要從事機(jī)務(wù)運(yùn)行工作。