趙 繼 康

(國(guó)投晉城能源有限公司,山西 晉城 048026)

?

建筑工程開(kāi)工前參建各方的準(zhǔn)備工作

趙 繼 康

(國(guó)投晉城能源有限公司,山西 晉城 048026)

論述了建筑工程開(kāi)工前各參建單位應(yīng)開(kāi)展的準(zhǔn)備工作，分析了各參建單位在工作中的相互關(guān)系，旨在使各單位有序、有效地開(kāi)展工作，進(jìn)而確保工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及效益。

建筑工程，建設(shè)單位，工程管理，經(jīng)濟(jì)效益

0 引言

建筑工程建設(shè)過(guò)程中涉及的參建單位、施工人員、材料物資、施工環(huán)節(jié)都比較多，各項(xiàng)工作均須統(tǒng)籌有序地開(kāi)展。開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作是否充分周詳，對(duì)一個(gè)建筑工程能否在計(jì)劃工期內(nèi)順利實(shí)施完成，工程質(zhì)量的好壞，安全施工的可控程度，各參建單位的經(jīng)濟(jì)效益等方面均有著重要影響。通常參建單位包括：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)商等。本文針對(duì)擬建工程正式開(kāi)工前，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)開(kāi)展的準(zhǔn)備工作進(jìn)行論述，供大家參考。

1 建設(shè)單位的準(zhǔn)備工作

建設(shè)單位作為建筑工程的投資主體及管理主體，其準(zhǔn)備工作的開(kāi)展應(yīng)具有前瞻性和主導(dǎo)性，要協(xié)調(diào)好其他參建單位之間的工作關(guān)系。

1)建立健全各層級(jí)的基建管理制度及相應(yīng)的工作流程，并組織培訓(xùn)、貫徹學(xué)習(xí)，使相關(guān)人員做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。

2)辦理政府或行業(yè)主管部門簽發(fā)的施工許可證及其他許可證。

3)開(kāi)展土地征用、拆遷補(bǔ)償工作。

4)開(kāi)展“四通一平”工作。主要包括場(chǎng)地平整、進(jìn)場(chǎng)道路、供水、供電、通信等前期工作。

5)完成工程質(zhì)量監(jiān)督的備案工作。

以上工作應(yīng)在全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作時(shí)完成。

6)審核監(jiān)理單位、施工單位報(bào)送的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員名單、任命文件及相關(guān)(企業(yè)、人員)資質(zhì)證書(shū)等資料，核查合格后存檔。

7)依據(jù)相關(guān)合同約定，及時(shí)向監(jiān)理單位、施工單位發(fā)放擬建工程施工圖紙及相關(guān)基建管理制度。

8)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位及時(shí)開(kāi)展設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，并形成會(huì)議紀(jì)要。

9)審核監(jiān)理單位報(bào)送的擬建工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

10)審核施工單位報(bào)送的經(jīng)監(jiān)理單位審查完畢的擬建工程施工組織設(shè)計(jì)。

11)以書(shū)面形式向監(jiān)理單位、施工單位提交現(xiàn)場(chǎng)地下管線、場(chǎng)區(qū)施工總平面圖等資料。

12)以書(shū)面形式向施工單位提交場(chǎng)區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。

13)完成擬建工程所涉及的與地方及有關(guān)參建單位之間的協(xié)調(diào)工作。

14)按委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)合同，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)工地代表提供滿足其工作需要的辦公、通訊、生活設(shè)施。

15)組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議。

16)具備規(guī)定的開(kāi)工條件時(shí)，簽署經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的擬建工程開(kāi)工報(bào)審表及其相關(guān)資料。

2 監(jiān)理單位的準(zhǔn)備工作

1)根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，成立符合擬建工程及建設(shè)單位需求的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，建立健全相關(guān)工作管理制度及責(zé)任制。向建設(shè)單位報(bào)送機(jī)構(gòu)人員名單、任命文件及相關(guān)(企業(yè)、人員)資質(zhì)證書(shū)等資料。

2)完成在工程所在地行業(yè)主管部門的登記備案工作。

3)根據(jù)擬建工程的地域、類別、規(guī)模、技術(shù)難易等特點(diǎn)，配備滿足監(jiān)理工作需要的各類常規(guī)檢測(cè)設(shè)備、工具、防護(hù)用品、交通工具及辦公設(shè)備。

4)總監(jiān)理工程師組織編制擬建工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位。

5)參加建設(shè)單位組織召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，并負(fù)責(zé)形成會(huì)議紀(jì)要，由參會(huì)各方會(huì)簽。

6)向建設(shè)單位領(lǐng)取擬建工程的設(shè)計(jì)文件及其他技術(shù)資料?？偙O(jiān)理工程師組織相關(guān)監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)及建議。

7)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審會(huì)議。本會(huì)議由建設(shè)單位委托總監(jiān)理工程師主持，形成的設(shè)計(jì)變更及會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由參會(huì)各方會(huì)簽。

8)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，提出審查意見(jiàn)，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字認(rèn)可后報(bào)送建設(shè)單位。如擬建工程屬于規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或者采用新結(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，還應(yīng)報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，并與建設(shè)單位協(xié)商是否組織相關(guān)專家會(huì)審。

9)審核施工單位報(bào)送的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量管理體系，提出審核意見(jiàn)。

10)擬建工程如涉及分包工程，專業(yè)監(jiān)理工程師須審查施工總承包單位報(bào)送的分包單位相關(guān)資料，審查符合規(guī)定后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并報(bào)送建設(shè)單位。

11)專業(yè)監(jiān)理工程師須全程參與建設(shè)單位與施工單位的測(cè)量交樁工作。檢查施工單位報(bào)送的測(cè)量放線成果及保護(hù)措施，簽認(rèn)施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。

12)專業(yè)監(jiān)理工程師須審查施工單位報(bào)送的擬建工程開(kāi)工報(bào)審表及其相關(guān)資料。具備規(guī)定的開(kāi)工條件時(shí)，報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。

3 設(shè)計(jì)單位的準(zhǔn)備工作

1)由擬建工程設(shè)計(jì)總工(設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員熟悉本工程的施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、所采用的標(biāo)準(zhǔn)圖集及相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范等內(nèi)容。

2)按照委托設(shè)計(jì)合同的相關(guān)約定，選派設(shè)計(jì)工地代表進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，并配備滿足其工作需求的辦公設(shè)備。

3)組織專業(yè)設(shè)計(jì)人員及設(shè)計(jì)工地代表參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審會(huì)議。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供會(huì)審涉及的設(shè)計(jì)變更資料。

4 施工單位的準(zhǔn)備工作

施工單位作為工程建設(shè)的承建主體，所涉及的準(zhǔn)備工作內(nèi)容較其他參建單位要更多更雜。因此，必須統(tǒng)籌周詳?shù)亻_(kāi)展此工作。

1)根據(jù)工程施工承包合同的約定，組建符合擬建工程管理及建設(shè)單位需求的施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，建立健全相關(guān)工作管理制度及責(zé)任制。

2)完成在工程所在地行業(yè)管理部門的登記備案工作。

3)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)送項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)人員名單、任命文件(或委托書(shū))及相關(guān)(企業(yè)、人員)資質(zhì)證書(shū)等材料。

4)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)人員熟悉并自審擬建工程的施工圖紙，并匯總審查意見(jiàn)。

5)依據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖設(shè)計(jì)文件編制施工預(yù)算及施工圖預(yù)算。

6)對(duì)工程所在地的自然條件(氣象、地形、地貌、地質(zhì)、水文等)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件(地方建筑生產(chǎn)企業(yè)、地材、交通、水源、電源、動(dòng)力、主材、設(shè)施租賃等)原始資料進(jìn)行調(diào)查分析。

7)根據(jù)擬建工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及建設(shè)單位要求，具有針對(duì)性地編制能夠指導(dǎo)全過(guò)程施工的施工組織設(shè)計(jì)文件，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報(bào)送監(jiān)理單位、建設(shè)單位。按照監(jiān)理單位、建設(shè)單位的審核意見(jiàn)認(rèn)真修改補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容。

8)編制各類物資需求量計(jì)劃，簽訂物資采供合同，確定物資運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)方案及計(jì)劃。

9)根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行勞動(dòng)力的組織，按用工計(jì)劃組織隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。切實(shí)做好各級(jí)管理人員和施工人員的入場(chǎng)安全教育及技術(shù)交底工作。

10)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審會(huì)議，提出自審意見(jiàn)。

11)參加建設(shè)單位組織召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。

12)根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)控制點(diǎn)資料，布置場(chǎng)地測(cè)量控制網(wǎng)，設(shè)置永久控制測(cè)量標(biāo)樁，嚴(yán)格按制定的保護(hù)措施做好標(biāo)樁的保護(hù)工作。

13)根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位批準(zhǔn)的擬建工程施工總平面圖，建造符合相關(guān)規(guī)范要求及建設(shè)需求的各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。

14)組織施工設(shè)備機(jī)具、建筑材料進(jìn)場(chǎng)。做好施工設(shè)備機(jī)具的保養(yǎng)安裝調(diào)試工作；按文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑材料、周轉(zhuǎn)材料的儲(chǔ)存堆放；按計(jì)劃開(kāi)展建筑材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。

15)所有開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作完成，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位檢查合格后，報(bào)送擬建工程開(kāi)工報(bào)審表及其相關(guān)資料，并取得批準(zhǔn)。

5 結(jié)語(yǔ)

開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作既有各方單獨(dú)完成的內(nèi)容，也有互相交織的內(nèi)容，可能還有本文沒(méi)有列舉到的內(nèi)容。所以，各方在開(kāi)展此工作時(shí)必須積極主動(dòng)，互相溝通、協(xié)調(diào)、配合、檢查，只有穩(wěn)步扎實(shí)做好每項(xiàng)準(zhǔn)備工作，才能使工程建設(shè)在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益等方面取得好成績(jī)。

The preparatory works of participation of all parties before the start of construction engineering

Zhao Jikang

(SDICJinchengEnergyLimitedCompany,Jincheng048026,China)

This paper described the preparatory works of participation of all parties before the start of construction engineering, analyzed the relationship of participation of all parties in the work, in order to make the units orderly, effectively carry out the work, then ensured that the quality, progress, safety and efficiency of engineering construction.

construction engineering, construction unit, engineering management, economic benefit

1009-6825(2017)15-0238-02

2017-03-07

趙繼康(1966- )，男，高級(jí)工程師

TU723

A