(五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)第二工程有限公司 湖南 株洲 412000)

建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的管理

彭舒暢

(五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)第二工程有限公司湖南株洲412000)

現(xiàn)階段，我國國民經(jīng)濟(jì)處于快速增長的階段，在國民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和進(jìn)步的基礎(chǔ)上，為建筑工程的發(fā)展提供了機(jī)遇，建筑工程的發(fā)展在一定程度上推動了機(jī)電設(shè)備安裝工程的進(jìn)步和發(fā)展。機(jī)電設(shè)備安裝工程對工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生著直接的影響，因此要重視機(jī)電安裝工程的管理工作，為工程施工的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)在整體上促進(jìn)工程發(fā)展的目標(biāo)。本文主要分析了建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的管理，以期和同行進(jìn)行分析和交流，以此提高機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的質(zhì)量。

建筑工程；機(jī)電設(shè)備；安裝項(xiàng)目；管理

一、引言

機(jī)電安裝工程在整個(gè)建筑工程中占據(jù)著重要的地位，并且人們也逐漸的認(rèn)識到機(jī)電安裝工程的重要性，因此也越來越重視機(jī)電安裝工程的管理工作。目前，建筑工程的施工規(guī)模呈現(xiàn)著逐漸增長的趨勢，這給機(jī)電安裝工程帶來了一定的難度。在實(shí)際的情況中，在完成機(jī)電設(shè)備的安裝工作之后，調(diào)試機(jī)電設(shè)備，一次對機(jī)電安裝效果進(jìn)行減產(chǎn)，所以要重視機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的管理工作，保證機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量。如何做好建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的管理工作，本文將予以探討。

二、機(jī)電設(shè)備安裝工程概述

機(jī)電安裝工程在建筑工程施工的過程中發(fā)揮著重要的作用，因此要充分的認(rèn)識機(jī)電設(shè)備安裝工程的重要性，做好機(jī)電設(shè)備的安裝工作。通常情況下，機(jī)電設(shè)備安裝工程涉及的內(nèi)容非常朵，例如：工業(yè)工程中設(shè)備的安裝、給排水控制系統(tǒng)的安裝和電氣系統(tǒng)的安裝等等。對于機(jī)電設(shè)備安裝工程而言，首先是要將設(shè)備采購工作落實(shí)到位，再做好設(shè)備的安裝工作，同時(shí)也要重視設(shè)備的調(diào)試和生產(chǎn)工作，最后結(jié)束機(jī)電設(shè)備安裝工程的驗(yàn)收工作。此外，機(jī)電設(shè)備安裝工程還要考慮新工藝設(shè)備的應(yīng)用問題，目前機(jī)電設(shè)備安裝工程的難度也越來越大，因此要不斷的完善安裝技術(shù)。在實(shí)際的情況中，和機(jī)電安裝設(shè)備工程有關(guān)的質(zhì)量評估、工程驗(yàn)收和售后服務(wù)等等工作，其工作內(nèi)容和工作程序都不一樣。所以，在建筑工程施工的過程中，機(jī)電工程安裝材料種類豐富、安裝過程復(fù)雜等等，如果要想保證機(jī)電設(shè)備安裝工程的安裝效果，要對其投入一定的物力資源和人力資源，同時(shí)機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工單位要具有較高的工作素質(zhì)，例如在：專業(yè)知識扎實(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富等等。機(jī)電設(shè)備安裝工程在建筑工程施工的過程中占據(jù)著重要的地位，因此要將機(jī)電設(shè)備安裝工程的工作落實(shí)到位。

三、建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理中存在的問題

(一)設(shè)備材料不規(guī)范。一般情況下，只有保持著設(shè)備材料的規(guī)范性，機(jī)電設(shè)備安裝工程才能順利的進(jìn)行，但是在工業(yè)生產(chǎn)不斷進(jìn)步和發(fā)展的基礎(chǔ)上，越來越多的機(jī)電設(shè)備被使用到機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中，機(jī)電安裝工程所使用的安裝設(shè)備，不但在設(shè)計(jì)方面存在著不規(guī)范性，同時(shí)設(shè)備的型號、性能和大小都具有不一致性，這在一定程度上增加了機(jī)電設(shè)備安裝工程的難度。如果設(shè)計(jì)部門沒有標(biāo)注電器安裝圖，則施工單位也不能有效的統(tǒng)一管理施工設(shè)備，機(jī)電設(shè)備安裝工程安裝的質(zhì)量也得不到保證。

(二)工程造價(jià)控制困難。在社會生產(chǎn)力不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工技術(shù)水平也在不斷的完善。機(jī)電安裝工程涉及到的施工內(nèi)容比較多，因此施工單位要將編制造價(jià)預(yù)算工作落實(shí)到位，以實(shí)現(xiàn)有效的控制工程造價(jià)的目的，但是在實(shí)際的情況中，由于施工單位并沒有將相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范運(yùn)用到工程造價(jià)的過程中，同時(shí)施工單位沒有采取合適的管理方法對工程進(jìn)行管理，這給工程造價(jià)控制工作帶來了一定的難度。

(三)管理水平較低。目前，大部分機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的管理水平都比較低，這給機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目帶來了難度。機(jī)電設(shè)備安裝工程管理水平較低，具體表現(xiàn)為管理人員具有落后和保守的管理理念，管理人員的專業(yè)知識不扎實(shí)，管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)不豐富等等，導(dǎo)致管理人員在管理的工作中無法有效的提升管理水平。此外，設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念不先進(jìn)、工程設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不精確等等一系列因素，都會給管理工作帶來一定的難度，直接影響了機(jī)電設(shè)備安裝工程的管理水平。

四、建筑工程中機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的管理

(一)進(jìn)度管理。在機(jī)電設(shè)備工程管理中，做好進(jìn)度管理的工作，能夠提高機(jī)電設(shè)備安裝工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。機(jī)電設(shè)備安裝工程施工內(nèi)容比較多，且具有一定的難度，在施工的過程中要對工程的進(jìn)度權(quán)力負(fù)責(zé)，同時(shí)也要積極的鼓勵(lì)和支持其他相關(guān)的工作人員參與到進(jìn)度管理工作中，例如：生產(chǎn)部的副經(jīng)理等等，將機(jī)電設(shè)備安裝工程的進(jìn)度管理工作落實(shí)到位。

(二)質(zhì)量管理。機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量管理工作，在機(jī)電設(shè)備安裝工程施工的過程中發(fā)揮著重要的作用，所以要認(rèn)真對待質(zhì)量管理工作。在質(zhì)量管理過程中，首先要建立健全質(zhì)量管理體系，全方位控制機(jī)電設(shè)備安裝工程的各個(gè)階段，例如：工程計(jì)劃階段、施工階段等等，從整體上將質(zhì)量管理工作落實(shí)到位。

(三)成本管理。在對機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)行管理時(shí)，要充分的認(rèn)識成本管理的重要性，將成本管理工作落實(shí)到位。首先，要建立健全成本管理體系，按照合同的內(nèi)容，將工程的成本控制和索賠管理工作落實(shí)到位。在機(jī)電設(shè)備安裝工程中，項(xiàng)目部門要在結(jié)合公司成本計(jì)劃的基礎(chǔ)上，完成分解具體項(xiàng)目成本的工作，以實(shí)現(xiàn)在最大程度上節(jié)約成本的目的，并且要制定合理的成本計(jì)劃和成本控制表，保證工程中的每個(gè)人都要對管理負(fù)責(zé)。同時(shí)需要定期檢查成本控制措施，并且要及時(shí)的成本控制措施中不合理之處。此外，在工程成本管理的過程中，管理人員要在結(jié)合工程和各項(xiàng)項(xiàng)目成本制定費(fèi)用收支明細(xì)表的基礎(chǔ)上，對工程中每項(xiàng)具體項(xiàng)目的成本進(jìn)行極記錄，同時(shí)比較和分析目標(biāo)成本，在按照成本控制的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌安排相關(guān)人員和設(shè)備以及材料，并且要有效的配置工程各項(xiàng)資源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本控制的目的。

(四)安全管理。機(jī)電設(shè)備安裝工程是具有一定難度的安裝工程，因此其對施工技術(shù)具有一定的要求，所以要做好安全管理的工作，為工程順利施工提供保障。在安全管理中，一方面要建設(shè)合理的組織機(jī)構(gòu)，建立健全安全管理體系，明確工程中每一個(gè)人需要承擔(dān)的安全責(zé)任，例如：工程的項(xiàng)目經(jīng)理要承擔(dān)安全生產(chǎn)的責(zé)任、工程的副經(jīng)理和工程師要承擔(dān)安全管理的責(zé)任等等，以此將安全管理工組落實(shí)到位；另一方面，要將安全管理組織工作落實(shí)到位。工程的項(xiàng)目部門相關(guān)人員要對安裝工程施工設(shè)計(jì)圖和專項(xiàng)或者分項(xiàng)工程的施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行編制，要將冷凍機(jī)防和水泵房等安全方案和措施的編制工作落實(shí)到位，保證能夠籌劃安排人員和資金等等各項(xiàng)內(nèi)容，為工程安全順利施工提供保障。

五、結(jié)束語

總而言之，建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的管理工作具有重要的意義，做好機(jī)電設(shè)備安裝工程的管理工作，不但能夠提高機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工質(zhì)量，同時(shí)也能節(jié)約施工成本。在實(shí)際的情況中，機(jī)電設(shè)備安裝工程的管理工作還存在著不合理之處，例如：設(shè)備材料不規(guī)范等等，給管理工作帶來了一定的難度。因此，要結(jié)合工程具體情況，采取合理的管理措施，為機(jī)電設(shè)備安裝工程管理工作的效果奠定基礎(chǔ)。

[1]余孝強(qiáng).建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理分析[J].中華民居旬刊,2013(27):204-205.

[2]丁開文.建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理探討[J].中華民居旬刊,2014(21):62-62.

[3]鞠龍軍,張傳玉.淺談建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的管理[J].工程技術(shù):全文版,2016(12):00259-00259.

彭舒暢(1963-)，男，本科，工程師，主要從事項(xiàng)目管理工作。

)