(中共都江堰市委黨校 四川 都江堰 611830)
非公企業(yè)黨建工作的幾點思考
李國強
(中共都江堰市委黨校四川都江堰611830)
中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強和改進非公有制企業(yè)黨的建設工作的意見(試行)》對新形勢下非公有制企業(yè)黨建工作開展明確了定位、提出了要求、指明了方向。非公企業(yè)黨建工作重要性越發(fā)顯現(xiàn),但也必須清醒看到,非公企業(yè)黨建工作開展難的問題仍有待進一步有效解決。本文結(jié)合基層調(diào)研實踐,以我國西南地區(qū)D市一個非公企業(yè)運行為視角,試圖從中找出非公黨建工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用的一般經(jīng)驗。
非公企業(yè);黨建工作;發(fā)展
非公有制企業(yè)是我國發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的重要力量,在穩(wěn)定增長、促進創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮了重要作用?;诠P者基層黨建工作調(diào)研經(jīng)歷,結(jié)合對我國西南地區(qū)D市C公交公司非公企業(yè)黨建的調(diào)研情況,擬就企業(yè)運行中,黨建工作與企業(yè)發(fā)展間的關(guān)系進行淺析。
(一)民營企業(yè)承擔公共服務責任。D市C公交公司于2011年由該市原四家公交企業(yè)整合成立,屬民營股份制企業(yè)。營運該市市區(qū)公交線路26條,擁有公交車輛317臺,年營運里程1800萬公里,線網(wǎng)長度280公里,年載客量4800萬人次,年行駛里程890萬公里。線路覆蓋城區(qū)主要街道、社區(qū)和學校等,主營業(yè)務在于解決市民出行難問題。因該公司提供的服務屬公益性范疇,故更多的承擔著公共服務的責任,使之不同于一般意義上單純追求經(jīng)濟利益最大化的非公企業(yè),而要兼顧經(jīng)濟效益、社會效益。
(二)重組整合企業(yè)磨合相融。隨著城市規(guī)劃建設整合步伐的加快,該市原有四家公交企業(yè)也進行了重組整合。整合過程中,C公交公司黨支部積極著手發(fā)揮作用,配合企業(yè)管理層,分析企業(yè)現(xiàn)狀并考慮具體情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方利益,在共謀生存、共享發(fā)展的前提下,完成了原有四家不同性質(zhì)公交企業(yè)的整合工作,逐漸形成以“辛苦我一個、方便千萬人”為核心價值理念的企業(yè)文化,以凝聚共識、度過磨合、實現(xiàn)融合式發(fā)展。
(三)一線員工數(shù)量大、構(gòu)成復雜、流動性強。作為勞動密集型企業(yè),700多人的員工隊伍中,有600多人工作在第一線,包括駕駛員、調(diào)度員、修理工等。近幾年,員工年流動量均保持在100人左右,行業(yè)人員流動率較高。
(四)黨員絕對數(shù)少、相對結(jié)構(gòu)單一。C公交公司黨支部有正式黨員27名,仍有部分員工因流動性大,黨員登記工作未及時跟上。支部雖重視發(fā)展黨員工作,但黨員絕對人數(shù)仍然偏少,且一線員工較少。
非公企業(yè)面臨的最大難題就是企業(yè)與員工的“若即若離”、“雇傭與被雇傭的關(guān)系”。因此,打工掙錢、不問“窗外事”并與企業(yè)保持一定距離、員工缺乏歸屬感、企業(yè)缺乏向心力是大多數(shù)非公企業(yè)現(xiàn)狀。為破解上述難題,主要有以下舉措。
(一)“滴水穿石”,黨的建設潤養(yǎng)企業(yè)文化認同。一是服務文化。以“優(yōu)質(zhì)服務、文明出行”為主題,以“公交優(yōu)秀、不斷進步”為服務理念,以建“百姓滿意、政府放心”的公共交通企業(yè)為目標,長效性開展“創(chuàng)公交優(yōu)秀”活動,提升公交運營效能和市民乘客滿意度。二是標桿文化。將優(yōu)秀黨員及優(yōu)秀青年作為“黨員示范車”、“青年文明號示范車”駕駛員,有力提升和帶動了公交服務水平,特別是在部分公交線開展黨員標準化服務示范線活動,以線帶面營造比、學、趕、幫的良好氛圍,成為黨員先鋒作用發(fā)揮的重要窗口。三是愛心文化。企業(yè)“愛心基金”已連續(xù)3年募捐,共籌集資金192181元,每年有98%的員工捐款。“愛心基金”關(guān)愛員工、回報社會,充分彰顯了“一方有難、八方支援”的人文關(guān)懷。
(二)傳承美德,黨的建設凝聚企業(yè)價值共識。把黨建建立在對企業(yè)員工關(guān)愛、對美德傳承和價值觀認同的基礎上,能產(chǎn)生“事半功倍”、“四兩撥千金”的效力。一是關(guān)心員工的政治進步。一方面穩(wěn)定黨員與黨支部的關(guān)系,建立相對穩(wěn)定的黨組織關(guān)系,另一方面積極培育入黨積極分子、預備黨員,特別注重培養(yǎng)年輕職工,使他們政治上有追求、精神上有寄托。二是關(guān)注員工業(yè)務提高,建立了“員工學習基金”,定期組織學習,一方面了解國家方針政策,另一方面提高專業(yè)技能、安全防范意識等。三是關(guān)愛員工生活。通過企業(yè)籌資、黨員干部捐贈等方式為有臨時困難的員工提供救急解困渠道,并為家庭有臨時困難員工提供借支,保證員工渡過困難時期,使他們感受到來自企業(yè)大家庭的溫暖和關(guān)懷,增強對企業(yè)的歸屬感。
(三)深度參與,黨的建設激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。黨建工作不能是黨組織“自娛自樂”的活動。在非公企業(yè),黨組織不能僅停留在完成各類日常黨建工作上,而應以更長遠的眼光來做黨建工作,讓員工都能深度參與,作為企業(yè)的“主人”見證企業(yè)發(fā)展過程,并分享發(fā)展成果,以避免黨建工作、企業(yè)主營業(yè)務“兩張皮”。黨組織不僅積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,通過黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,在企業(yè)內(nèi)部以線帶面,營造比、學、趕、幫的良好氛圍,使企業(yè)文化發(fā)揮其積極作用。同時,保證企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益的同時,讓企業(yè)員工的合理利益訴求從企業(yè)發(fā)展中得到正面回應,使企業(yè)有融入黨建工作的內(nèi)生動力。
(四)方向清晰,黨的建設貫穿企業(yè)發(fā)展始終。搭建起了“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的非公黨建模式。黨的建設始終貫穿在企業(yè)發(fā)展全過程,取得了較好的經(jīng)濟效益與社會效益。據(jù)統(tǒng)計,自2011年以來,員工人數(shù)由640人增長至720人,公交線路由17條增長至28條,運營車輛由244臺增加至317臺,公交線網(wǎng)里程由251.4公里增加至310公里,現(xiàn)年營運里程2000萬公里,年載客量達4100萬人次。企業(yè)發(fā)展態(tài)勢不斷好轉(zhuǎn)。
(一)非公企業(yè)黨建,選擇載體是關(guān)鍵。非公企業(yè)是促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展的重要力量之一。但同時,非公企業(yè)所有者權(quán)益的多元性,又決定了黨的建設有其特殊性。根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn),積極向上的企業(yè)文化可作為一個良好的載體,增強員工對企業(yè)的歸屬感和認同感意義重大。
(二)非公企業(yè)黨建,內(nèi)容鮮活是生命。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的根本原則是追求利益最大化,要想在非公企業(yè)將黨建工作落到實處,必須緊跟經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,勇于在內(nèi)容上進行創(chuàng)新,以鮮活的內(nèi)容保證黨建工作不多余、不作秀。企業(yè)黨建沒有創(chuàng)新,就無法立足,甚至會起反作用。非公企業(yè)黨建的生命力就在于內(nèi)容鮮活,將創(chuàng)新貫穿于思想觀念、制度設計、活動形式等各方面。
(三)非公企業(yè)黨建,形式靈活是活力。靈活多樣的形式,把企業(yè)黨建搞活了,不僅企業(yè)黨員對此認同,普通員工也從黨組織工作中感受到企業(yè)大家庭的溫暖,這也為企業(yè)黨建下一步工作提供了思路——創(chuàng)新形式,采取靈活多樣、喜聞樂見的方式進行,保證企業(yè)黨建的生機和活力。
(四)非公企業(yè)黨建,促進發(fā)展是根本。非公黨建只有遵循“經(jīng)濟基礎決定上層建筑,上層建筑反作用于經(jīng)濟基礎”這一馬克思主義政治經(jīng)濟學一般規(guī)律,才能更好地處理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。新形勢下,繼續(xù)以黨建為引領,貫徹“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念,不僅使非公企業(yè)黨建工作開展有“底氣”,能“從容”,更重要的是以黨建“軟實力”催生企業(yè)發(fā)展硬實力,讓非公黨建既有載體,又結(jié)碩果,收到雙贏的效果。
[1]關(guān)于加強和改進非公有制企業(yè)黨的建設工作的意見(試行)[N].人民日報,2012.05.25
[2]成都“三化同步”破解非公企業(yè)黨建“三難”[Z].新華網(wǎng),2016.07.19
李國強(1988-),男,漢族,湖北竹山人,助理講師,法學碩士,中共都江堰市委黨校,研究方向黨史黨建。
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