□郭強(qiáng) 秦宏 余賢紅
三個(gè)“新農(nóng)人”的供給側(cè)改革初試驗(yàn)
□郭強(qiáng) 秦宏 余賢紅
新農(nóng)人,是具有知識、眼光、技能、追求的一群人。他們中不乏海龜回國、城市青年下鄉(xiāng)或鄉(xiāng)村進(jìn)城求學(xué)然后再回鄉(xiāng)的高學(xué)歷人士、有經(jīng)營工業(yè)商業(yè)的成功者,也有進(jìn)城務(wù)工回鄉(xiāng)的草根青年農(nóng)民。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)需要不斷探索和創(chuàng)新才能重新喚起生氣,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織需要注入新的現(xiàn)代要素才能煥發(fā)出新的力量,日益衰落的鄉(xiāng)村需要加入新的生力軍才能再度呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。新農(nóng)人對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的正能量是巨大的。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更優(yōu)、生產(chǎn)方式更綠、產(chǎn)業(yè)體系更新……2017年中央一號文件為深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革指明了方向。而在江西,三個(gè)懂得現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能、具備一定經(jīng)營管理能力的“新農(nóng)人”,通過試驗(yàn)初嘗了供給側(cè)改革的甜頭。
在江西省南昌市安義縣鼎湖鎮(zhèn),種糧大戶凌繼河已開始為春耕盤算了。
“今年繼續(xù)種優(yōu)質(zhì)稻,銷路好,效益高!”他說。
今年50多歲的凌繼河是江西省種糧大戶。他流轉(zhuǎn)了1.9萬畝農(nóng)田,聘請了數(shù)十位種糧能手幫他管理,年終根據(jù)產(chǎn)量給這些種糧能手發(fā)放年終獎。
“這幾年,很多種糧戶在虧損,你怎么還能給農(nóng)民發(fā)這么高的獎金?”面對筆者的疑惑,凌繼河說,這主要是因?yàn)樽约赫{(diào)整了種植結(jié)構(gòu),提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
在凌繼河看來,當(dāng)前,農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場已經(jīng)發(fā)生了變化。“過去,大家吃飯能填飽肚子就行,現(xiàn)在生活好了,大家的要求也高了,吃飯不僅要吃飽,更要吃好?!?/p>
所以,凌繼河選擇了優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)米。今年春節(jié)前,他的九米空間體驗(yàn)店正式開業(yè)。短短10多天時(shí)間,體驗(yàn)店的銷售額就達(dá)到18萬元。
嘗到了甜頭的凌繼河說,農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,首先是要提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。
如今,姚慧峰已經(jīng)是國內(nèi)生態(tài)水稻種植圈的名人了。
六年前,姚慧峰放棄城里的高薪工作崗位,回到家鄉(xiāng)江西省宜春市宜豐縣種植有機(jī)水稻時(shí),大家稱他為“姚傻子”。
但姚慧峰有自己的考慮:過度使用農(nóng)藥化肥,資源環(huán)境承載能力到了極限;人們生活水平越來越高,對食品安全越來越重視,今后,綠色食品必將大受歡迎。
借助一個(gè)項(xiàng)目實(shí)習(xí)機(jī)會,姚慧峰調(diào)研了全國10多個(gè)有機(jī)農(nóng)場項(xiàng)目。
回到家鄉(xiāng)后,他便開始了自己作為職業(yè)農(nóng)民的生活。從最早用雛鴨吃蟲子到以菜籽餅為肥料,再到嘗試種單季稻,讓農(nóng)田得到休整……他逐漸掌握了生態(tài)水稻種植技術(shù),種出來的稻谷每斤賣到5元。
現(xiàn)在,鄉(xiāng)親們對姚慧峰的稱呼已經(jīng)從“姚傻子”變?yōu)椤耙ι玳L”。
“2016年,我們村有71個(gè)人加入了我注冊成立的生態(tài)水稻種植專業(yè)合作社?!币鄯甯嬖V筆者,在他的帶領(lǐng)下,如今,村里90%的稻田改種了生態(tài)水稻,同時(shí),通過延長生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,合作社的產(chǎn)值已超過400萬元。
他說,綠色生產(chǎn)是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的大趨勢,選擇綠色,不會吃虧!
早春二月,春寒料峭。在距離鄱陽湖不到10公里的江西省上饒市鄱陽縣銀寶湖鄉(xiāng)西分村,兩年前返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年江訓(xùn)才和兩個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴一起規(guī)劃著新年的打算。
環(huán)鄱陽湖地區(qū)是江西省黑芝麻種植的重要區(qū)域。但過去,這里的黑芝麻主要是一家一戶分散種植,且銷售渠道單一,未能形成大的氣候。
2015年,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)做電商的江訓(xùn)才在經(jīng)歷了一次又一次“不成功”的探索后發(fā)現(xiàn)了這一寶貝。于是,他調(diào)整思路,專注黑芝麻產(chǎn)品,并通過電商瞄準(zhǔn)北上廣等發(fā)達(dá)地區(qū)的細(xì)分市場,讓小芝麻有了大銷路。
“自去年11月到現(xiàn)在,通過銷售黑芝麻系列產(chǎn)品,我們已經(jīng)掙了10多萬元,平穩(wěn)度過了第一道關(guān)卡?!敝钢娔X上的訂單表,江訓(xùn)才說。
而更讓他興奮的是,一位有過品牌創(chuàng)建經(jīng)歷的贛籍企業(yè)家有意投資100萬元幫他們建加工廠。
江訓(xùn)才說,他們正準(zhǔn)備聯(lián)合西分村的村民一起成立黑芝麻合作社,把千家萬戶分散經(jīng)營的小農(nóng)組織起來集約化生產(chǎn),并通過電商平臺對接市場?!拔覀兊哪繕?biāo)是把西分村建設(shè)成黑芝麻村,并在市場上打響自己的品牌?!?/p>
(新華社)