（河南省第二建設(shè)集團(tuán)有限公司， 河南 新鄉(xiāng) 453002）

建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施

劉燕飛

（河南省第二建設(shè)集團(tuán)有限公司， 河南 新鄉(xiāng) 453002）

伴隨著建筑工程的日益發(fā)展，各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)涉及到工程造價(jià)管控，這一因素對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，各個(gè)方面的因素都可能對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響，在一定程度上影響著建筑工程的實(shí)際造價(jià)。本文重點(diǎn)對(duì)建筑工程造價(jià)的主要影響因素展開分析，并進(jìn)一步研究了如何降低工程造價(jià)。

建筑工程造價(jià)；影響因素；降低造價(jià)；措施

引言

近些年，逐漸興起與大力發(fā)展了建筑行業(yè)，這一行業(yè)逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑工程造價(jià)包括了在建筑工程施工過程中產(chǎn)生的隱性資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、施工材料與人工工資等各方面的費(fèi)用。在建筑工程造價(jià)中，施工工程造價(jià)充分體現(xiàn)了所使用的機(jī)械設(shè)備的資金、承包費(fèi)用、人員費(fèi)用及一些臨時(shí)性費(fèi)用，其中最為關(guān)鍵的就是購(gòu)買和安裝設(shè)備及建筑材料的費(fèi)用。設(shè)備購(gòu)置與建材的費(fèi)用經(jīng)常性會(huì)產(chǎn)生變化，建筑工程施工單位必須要對(duì)這部分資金做好事前預(yù)估，盡可能壓縮這部分費(fèi)用，降低建筑工程施工成本，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

1 建筑工程造價(jià)特征

一項(xiàng)建筑工程包含廣泛的內(nèi)容，唯有對(duì)整個(gè)建設(shè)過程進(jìn)行全面了解，才能落實(shí)好科學(xué)預(yù)算，換言之，建筑工程造價(jià)一般涉及較大數(shù)值，不管是哪一項(xiàng)工程都和國(guó)計(jì)民生有重要聯(lián)系。一些工程需要幾年甚至十幾年工期和巨額的投資，面對(duì)如此龐大的工程項(xiàng)目，若管理不到位，則很可能影響資金的有序使用。所以，一定要在建設(shè)過程中，全面做好預(yù)算分析，采取有效管理措施，才能充分把握好資金流向，把主要投入用于工程建設(shè)。建筑工程造價(jià)還有一定的差異性，不同的建筑有不同的功能。一個(gè)建筑因?yàn)槭苁褂霉δ?、建設(shè)規(guī)模、空間分割和建造技術(shù)的影響，使工程投入存在一定的差異，就算是相同的建筑工程，如果在造價(jià)管理上方法不同，也會(huì)出現(xiàn)整體造價(jià)花費(fèi)不同的差異，只有通過合理的預(yù)算，才能控制好工程成本支出。工程造價(jià)的不確定性，受多方面原因影響，有的工程建設(shè)周期較長(zhǎng)，原來的建筑設(shè)備、材料以及人工價(jià)格就出現(xiàn)了變化，這種動(dòng)態(tài)性的影響是不確定的，只有在施工前，全面考慮到這些因素，才能確保工程順利進(jìn)行。

2 建筑工程造價(jià)的影響因素

2.1 工程設(shè)計(jì)

建筑工程的設(shè)計(jì)方案即為工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是大量設(shè)計(jì)人員所做的整體規(guī)劃，工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣對(duì)建筑工程的造價(jià)與整體質(zhì)量有直接影響。設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)人員兩方面的設(shè)計(jì)因素都會(huì)影響工程造價(jià)?，F(xiàn)階段，我國(guó)工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)隨意修改圖紙的行為，在整個(gè)工程建設(shè)中，設(shè)計(jì)圖紙即為其標(biāo)準(zhǔn)，隨意修改圖紙會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生直接影響，并且形成大量不穩(wěn)定因素，可能會(huì)增加工程造價(jià)。建筑工程的設(shè)計(jì)因素中，設(shè)計(jì)人員的專業(yè)性也會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)方案的好與壞產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響整個(gè)工程的造價(jià)。在我國(guó)，許多設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)方案之前，沒有進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?shí)地考察，只是憑借自己的想象和經(jīng)驗(yàn)來設(shè)計(jì)圖紙，這樣設(shè)計(jì)出來的圖紙往往缺乏實(shí)際可操作性，由于地理環(huán)境等的限制，導(dǎo)致施工單位無法按計(jì)劃完成工程，延長(zhǎng)工期，增加工程投入。

2.2 施工因素

施工隊(duì)伍的素質(zhì)水平與管理水平對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量與造價(jià)產(chǎn)生決定性作用。建筑工程的施工周期過長(zhǎng)存在各種不穩(wěn)定因素，稍有差錯(cuò)將對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接影響。施工因素主要有以下幾點(diǎn)：第一，施工的組織。在建筑工程施工過程中，施工單位必須結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)條件編制施工組織設(shè)計(jì)，結(jié)合總工期要求，對(duì)人員的管理架構(gòu)與施工人員的作業(yè)進(jìn)行合理安排。大量建筑單位工程師因?yàn)榻ㄖR(shí)專業(yè)水平不夠，缺乏較強(qiáng)的管理人員的能力，因而難以合理管理施工現(xiàn)場(chǎng)，阻礙工程的有序施工。第二，施工程序。許多施工單位為了保證工期，不按照施工要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，存在許多地方違規(guī)作業(yè)，這樣不但不利于工程質(zhì)量的把控，同時(shí)也會(huì)對(duì)施工人員的生命安全造成影響。還有部分施工團(tuán)隊(duì)，無視圖紙上規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)，肆意地修改圖紙，導(dǎo)致施工程序變得混亂、復(fù)雜，無法有效地控制工程造價(jià)。第三，建筑工程材料和設(shè)備的租賃等費(fèi)用，也是施工造價(jià)的重要組成部分。建筑工程需要租賃眾多大型設(shè)備，對(duì)于設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、次序、使用范圍等也是影響工程造價(jià)的重要因素，同時(shí)原材料市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)，也會(huì)在一定程度上影響工程造價(jià)。

2.3 管理和監(jiān)督

工程的管理和監(jiān)督部門負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行把控，許多工程的監(jiān)管部門缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致對(duì)于工程造價(jià)的把控效果不理想。在建筑工程的具體施工階段，有許多因素會(huì)影響工程造價(jià)，如施工工期，施工的地理環(huán)境，施工程序等。一旦在施工過程中出現(xiàn)問題，施工監(jiān)管部門不能及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，就會(huì)導(dǎo)致許多問題難以控制，資金浪費(fèi)、工程質(zhì)量不良等現(xiàn)象就會(huì)出現(xiàn)。

3 降低工程造價(jià)的有效措施

3.1 完善市場(chǎng)監(jiān)督體系

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須滿足市場(chǎng)需求，建筑工程亦是如此。健全的市場(chǎng)監(jiān)督體系有利于對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。市場(chǎng)監(jiān)管、采購(gòu)設(shè)備與原材料、優(yōu)化配置人員等都是建筑工程不可或缺的，都對(duì)市場(chǎng)和國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生直接的影響。嚴(yán)格管理工程造價(jià)，政府部門應(yīng)積極監(jiān)管，發(fā)揮調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)的作用，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格把控。

3.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)造價(jià)控制

在整個(gè)工程中，工程的設(shè)計(jì)是源頭，要抓好設(shè)計(jì)，降低投入成本，盡可能獲得良好的產(chǎn)出與效益。第一，要對(duì)限額設(shè)計(jì)給予高度重視。投資方必須合理制定各項(xiàng)指標(biāo)，按照國(guó)家規(guī)范要求，設(shè)計(jì)師要在限額內(nèi)設(shè)置指標(biāo)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理控制；第二，要對(duì)設(shè)計(jì)概算給予高度重視。設(shè)計(jì)概算必須通過工程造價(jià)站等有關(guān)部門進(jìn)行全面審定，確定最終限額為取費(fèi)基數(shù)，以此將人為擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模與冒算的費(fèi)用去除，并且能時(shí)刻提醒設(shè)計(jì)人員是否超標(biāo)，是否需要調(diào)整，能實(shí)現(xiàn)從源頭上徹底控制工程造價(jià)；第三，注重審查設(shè)計(jì)圖紙。嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙彶樵O(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，盡量減少圖紙問題，可以為工程質(zhì)量、工期、造價(jià)起到“龍頭”作用；最后，重視新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用。

3.3 重視施工造價(jià)控制

施工階段項(xiàng)目成本管理是重中之重。首先，建立企業(yè)定額，制訂標(biāo)準(zhǔn)成本。根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、作業(yè)條件等，編制施工方案，制訂符合本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本；其次，成本差異考核。將工程實(shí)際發(fā)生成本與標(biāo)準(zhǔn)成本相比較，產(chǎn)生差異，分析差異，解決差異。施工階段還需注意：施工周期長(zhǎng)，期間，宏觀經(jīng)濟(jì)的變化會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。宏觀經(jīng)濟(jì)主要影響商品的價(jià)格、人員成本、設(shè)備費(fèi)用等。因此，為有效地控制工程造價(jià)，施工單位要保證嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行施工作業(yè)，同時(shí)造價(jià)監(jiān)管部門也應(yīng)建立工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)調(diào)控機(jī)制，根據(jù)市場(chǎng)行情，及時(shí)調(diào)整工程預(yù)算，避免對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。

3.4 提高工程監(jiān)督和管理人員的素質(zhì)

健全的工程監(jiān)管體系必須通過工程監(jiān)管人員來實(shí)現(xiàn)，所以，對(duì)工程造假的嚴(yán)格把控必須依靠提高工程管理人員的素質(zhì)。加強(qiáng)工程監(jiān)管人員的素質(zhì)要做好以下幾方面：第一，必須重視選拔優(yōu)秀的工程管理人員。選擇具備從業(yè)資格、專業(yè)水平較高的人員監(jiān)管工程造價(jià)；第二，必須強(qiáng)化培訓(xùn)工程管理人員，定期組織專人進(jìn)行教學(xué)授課，對(duì)工程監(jiān)管人員的理論體系進(jìn)行更新和完善，學(xué)習(xí)和引進(jìn)最先進(jìn)的工程管理理論知識(shí)；第三，要加強(qiáng)工程管理人員的業(yè)務(wù)考核，對(duì)業(yè)務(wù)考核不合格的人員要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，考核分?jǐn)?shù)過低者，進(jìn)行辭退處理；第四，要求工程管理人員積極總結(jié)和探索優(yōu)秀的工程造價(jià)管理辦法。

結(jié)語

面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，唯有保證工程造價(jià)管理活動(dòng)的合理性與科學(xué)性才能降低資源消耗，防止產(chǎn)生盲目投資甚至失去控制的現(xiàn)象，不斷提高管理能力，強(qiáng)化目標(biāo)控制手段。經(jīng)過以上分析可知，各種因素都可能影響建筑工程造價(jià)，唯有合理協(xié)調(diào)各種因素才能確定影響工程造價(jià)的瓶頸，有效處理建設(shè)工程期間產(chǎn)生的各種問題。另外，要利用科學(xué)管理，扎實(shí)做好工程造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容，確保面對(duì)不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，達(dá)到社會(huì)與經(jīng)濟(jì)雙重效益最大化的目的。

[1]郭正華. 建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015,05:166.

[2]喬奕文. 探索建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施[J]. 四川水泥,2015,02:80.

[3]張媛. 建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施探討[J]. 江西建材,2016,07:260+264.

TU43

：B

1007-6344（2017）08-0216-01