周玉林
(四川交投建設(shè)工程股份有限公司, 四川 成都 610000)
加強工程內(nèi)業(yè)資料的管理措施分析
周玉林
(四川交投建設(shè)工程股份有限公司, 四川 成都 610000)
城市現(xiàn)代化建設(shè)進程的加快推進了工程建設(shè)的發(fā)展,工程內(nèi)業(yè)資料管理的重要性已經(jīng)引起了廣泛的重視,本文對此展開探究,概述了工程建設(shè)項目內(nèi)業(yè)資料的基本特性與重要性,分析指出了現(xiàn)階段內(nèi)業(yè)資料管理存在的問題,并圍繞這些問題提出了相應(yīng)的改進策略,以期為促進工程管理現(xiàn)代化發(fā)展提供依據(jù)。
工程建設(shè);內(nèi)業(yè)資料;管理措施
近幾年工程質(zhì)量管理引起了建筑業(yè)的普遍關(guān)注,工程內(nèi)業(yè)資料管理是針對工程管理中各種形式信息、資料、檔案、文件、合同等的記錄,主要有四類:工程施工的指導(dǎo)性文件、施工過程中的記錄性文件、質(zhì)量保證性文件、評定結(jié)論性文件。通過工程建設(shè)全過程的內(nèi)業(yè)資料記錄管理來提高工程管理水平,為創(chuàng)造一流工程與精品工程提供了有效的質(zhì)量保障。
工程建設(shè)項目的內(nèi)業(yè)資料管理一般指的是在項目建設(shè)中負責(zé)工程項目資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及內(nèi)部文秘管理工作等,包括工程建設(shè)中形成的信息記錄、基建資料、監(jiān)理資料、施工資料、檢驗資料等。對于施工方詳細來說,包括主要的合同資料、設(shè)計資料、會議紀要、協(xié)議等,以及與其它單位之間來往的文件;施工過程中涉及到的技術(shù)標準規(guī)范、施工細則、施工方案、組織設(shè)計、設(shè)計圖紙、科技資料;以及國家相關(guān)部門的技術(shù)規(guī)定、通知、政策文件;還有材料合格證、試驗報告單、半成品與成品質(zhì)量合格證;施工記錄、測量記錄、工程日志;還包括安全、環(huán)保、工藝、指導(dǎo)意見、新材料與設(shè)備技術(shù)措施;最后是竣工檢查驗收記錄、竣工文件、施工技術(shù)總結(jié)資料等[1]。
工程內(nèi)業(yè)資料具有三個主要特性:原始性、真實性、合法性:
1)原始性:工程全過程變更記錄與施工記錄均有及時性,由施工技術(shù)人員進行記錄,而不是事后進行整合抄錄,保障了資料原始性;
2)真實性:工程內(nèi)業(yè)資料記錄具有真實性,首先對工程中的質(zhì)量安全問題進行真實記錄,分清責(zé)任主次;其次是對返工問題進行真實記錄,確定原先施工工藝與結(jié)構(gòu)等。資料失真將會導(dǎo)致這兩方面難以開展。
3)合法性:所有內(nèi)業(yè)資料記錄具有權(quán)限認證與簽名,沒有權(quán)限人簽名的資料不具備合法性。這就要求現(xiàn)場資料記錄必須以表格或規(guī)定形式填寫。
工程建設(shè)項目的內(nèi)業(yè)資料是對施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理等原始的記錄,確保施工企業(yè)在后期竣工階段有據(jù)可依,滿足驗收質(zhì)量等級評定的要求,同時也為后期建筑投入使用后的維護管理提供了重要的信息依據(jù)。工程內(nèi)業(yè)資料記錄與工程監(jiān)理工作的性質(zhì)比較類似,須貫穿于施工全過程,具備嚴謹性,確保施工技術(shù)、施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、施工方案等全面過關(guān),具有監(jiān)督性,因此對工程建設(shè)項目而言,是保障施工質(zhì)量與結(jié)構(gòu)安全、創(chuàng)優(yōu)評審與竣工結(jié)算的重要措施。由于我國目前建筑工程質(zhì)量與發(fā)達國家相比還有一定差距,包括工程質(zhì)量導(dǎo)致的安全事故,近幾年較為普遍,因此加強內(nèi)業(yè)資料管理對我國工程質(zhì)量總體水平的提高具有重要意義[2]。
許多施工單位在工程項目建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計過程中,大多注重以最低的成本實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益,僅重視工程建設(shè)基本的質(zhì)量與安全標準,只要能夠達到規(guī)定標準,那么經(jīng)濟效益就成為施工單位更為注重的問題,而在內(nèi)業(yè)資料管理上相對缺乏重視,導(dǎo)致了下面的施工人員都沒有意識到內(nèi)業(yè)資料管理的重要性,甚至對內(nèi)業(yè)資料管理的人力資源與資金配置都不到位,使得內(nèi)業(yè)資料管理工作難以正常開展,管理人員積極性不高,對資料記錄工作質(zhì)量造成嚴重影響。
目前許多施工單位內(nèi)業(yè)資料管理部門的工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,表現(xiàn)為整體素質(zhì)較低,管理意識與管理水平不高,對內(nèi)業(yè)資料記錄缺乏規(guī)范意識,或?qū)こ藤|(zhì)量標準規(guī)范不熟悉,以及對國家檔案法、基本建設(shè)檔案管理條例不清楚,加上施工單位缺乏對內(nèi)業(yè)資料管理人員的培訓(xùn),導(dǎo)致資料管理人員業(yè)務(wù)水平難以提升。原本許多資料員在任職之前就缺少專業(yè)的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,沒有接受系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),在內(nèi)業(yè)資料管理工作上遠遠達不到專業(yè)化與標準化,造成工作效率低下。
內(nèi)業(yè)資料管理工作的不規(guī)范主要表現(xiàn)在兩個方面:首先是資料記錄的表格形式不統(tǒng)一,不同的項目建設(shè)過程中用到的表格完全不同,甚至在同一個項目中表格形式也有所差異。導(dǎo)致在內(nèi)業(yè)資料管理水平評價工作上缺少了嚴謹統(tǒng)一的標準,對工程管理工作水平的提升造成阻礙;其次是填寫方式差異較大,不同合同階段的內(nèi)業(yè)表格填寫方式不盡相同,施工方、監(jiān)理方或主管部門對內(nèi)業(yè)表格的填寫方法均有所差異,缺乏統(tǒng)一的標準。
內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量無法得到保障主要表現(xiàn)為,資料缺乏真實性以及完整性。內(nèi)業(yè)資料管理人員應(yīng)當根據(jù)工序質(zhì)量評定標準進行質(zhì)量檢查,判斷質(zhì)量情況與允許誤差情況,并將實際測量的數(shù)據(jù)填寫在表格上。然而實際工作中,工序質(zhì)量評定沒有按照工程實況進行填寫,存在實測數(shù)據(jù)的虛假情況,無法體現(xiàn)真實性。許多內(nèi)業(yè)資料缺乏及時整理,大多延誤到工期結(jié)束后進行統(tǒng)一整理,導(dǎo)致資料雜亂無章,完整性得不到保障。
首先針對施工單位高層領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)當加強內(nèi)業(yè)資料管理工作的重視,確保由上至下的管理能夠環(huán)環(huán)緊扣,保障內(nèi)業(yè)資料管理工作的及時性與高效性,確保工程建設(shè)與資料記錄同步進行,提高內(nèi)業(yè)資料的原始性、真實性與可靠性,做到內(nèi)業(yè)資料記錄的準確、全面、及時、完整。管理層領(lǐng)導(dǎo)必須制定責(zé)任機制與管理制度,各級負責(zé)人必須嚴格落實與承擔(dān)責(zé)任義務(wù),不斷提高內(nèi)業(yè)資料管理工作的質(zhì)量。其次針對施工人員,應(yīng)當激發(fā)責(zé)任意識,加強思想教育,確保工程技術(shù)人員以科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度進行內(nèi)業(yè)資料記錄與管理工作,發(fā)揮內(nèi)業(yè)資料最大的功能作用。
施工單位應(yīng)當積極開展項目內(nèi)業(yè)資料管理的知宣傳與教育講座,建立與完善內(nèi)業(yè)資料管理培訓(xùn)機制,根據(jù)內(nèi)業(yè)資料管理工作的基礎(chǔ)知識與簽證操作方法、竣工資料編制、項目驗收要求等進行培訓(xùn)。管理人員應(yīng)不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉與熟練資料管理基本原則、管理技能、科學(xué)方法等,也應(yīng)當加強工程施工專業(yè)方面的知識學(xué)習(xí),不斷拓展自身知識層面,以提高文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,熟悉與掌握施工各階段形成的材料與工作程序,確保資料管理中實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標準化的資料記錄,提高內(nèi)業(yè)資料管理質(zhì)量,提升企業(yè)工程質(zhì)量管理水平。
隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)進程的不斷加快,以及信息化時代的全面來臨,工程建設(shè)中對計算機技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍,BIM技術(shù)、3S技術(shù)等推動了工程建設(shè)的迅猛發(fā)展。在這一新形勢下,企業(yè)應(yīng)當不斷加強內(nèi)業(yè)資料信息化管理,盡快摒棄傳統(tǒng)的手工填寫、復(fù)印機打印、人工裝訂等,并實現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料管理的微機化與信息化。通過采用軟件控制技術(shù)對資料、檔案、文件、合同等進行規(guī)范地分類、填報,并利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行資料檢查,按照施工方案與計劃階段、施工階段、竣工檢查階段分別對資料展開檢查,并發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高效率優(yōu)勢,提高內(nèi)業(yè)資料的自動編制水平。融入PMBOK(項目管理知識體系)作為現(xiàn)代化項目管理理念,實現(xiàn)資料檔案的全過程管理,并保證資料的原始性、真實性、準確性。
綜合全文,為加強工程內(nèi)業(yè)資料管理,應(yīng)當首先提高管理層領(lǐng)導(dǎo)的重視程度與施工人員的資料管理思想認識,其次是提高資料管理人員業(yè)務(wù)水平,建立培訓(xùn)機制,最后加強與完善內(nèi)業(yè)資料的信息化管理,推動工程項目現(xiàn)代化管理的發(fā)展,最終實現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料的自動化、高效率管理,提高工程管理水平。
[1]劉雪梅.淺談如何加強工程內(nèi)業(yè)資料的管理[J].民營科技,2015(1):125-125.
[2]吳偉華.加強工程內(nèi)業(yè)資料管理的措施分析[J].城市建筑,2016(15):332-332.
TU723
B
1007-6344(2017)10-0157-01
周玉林(1971.9.26--)女,助理工程師,大專,從事公路工程內(nèi)業(yè)、統(tǒng)計工作。