孫竹林
(山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 山東濰坊 261011)
高職會(huì)計(jì)專業(yè)《企業(yè)內(nèi)部控制》課程教學(xué)效能提升途徑
孫竹林
(山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 山東濰坊 261011)
高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)與市場(chǎng)需求銜接,將培養(yǎng)的會(huì)計(jì)人才定位為,既具有專業(yè)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和較強(qiáng)實(shí)際操作能力,又能從事財(cái)務(wù)與管理的高等應(yīng)用性人才。雖然內(nèi)部控制很早就出現(xiàn)在企業(yè)管理過(guò)程中,但是我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的理論研究和實(shí)踐都相對(duì)較晚。多數(shù)高職類院校會(huì)計(jì)專業(yè)至今并未開(kāi)設(shè),開(kāi)設(shè)課程的高職院校大部分還將其作為選輔修課程,對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制課程教學(xué)效能的研究幾近空白。本文旨在通過(guò)研究企業(yè)內(nèi)部控制課程的教學(xué)效能影響因素,從多角度和各層面綜合考慮,探討教學(xué)效能提升的多種途徑,以提升教育質(zhì)量、培養(yǎng)出具備專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)和管理能力的復(fù)合型人才。
高職;企業(yè)內(nèi)部控制;教學(xué)效能
“經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,會(huì)計(jì)越重要”,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求也更高,“知識(shí)型、復(fù)合型、前瞻性”是對(duì)會(huì)計(jì)人才素質(zhì)的最新定位。高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)與市場(chǎng)需求銜接,將培養(yǎng)的會(huì)計(jì)人才定位為,既具有專業(yè)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和較強(qiáng)實(shí)際操作能力,又能從事財(cái)務(wù)與管理的高等應(yīng)用性人才。
內(nèi)部控制是管理學(xué)的一個(gè)分支,嚴(yán)格意義上說(shuō),企業(yè)內(nèi)部控制就是企業(yè)管理的一部分。企業(yè)內(nèi)部控制課程在會(huì)計(jì)專業(yè)的開(kāi)設(shè)有助于培養(yǎng)管理與會(huì)計(jì)的復(fù)合型人才,更有助于會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生職業(yè)生涯的可持續(xù)發(fā)展。
雖然內(nèi)部控制很早就出現(xiàn)在企業(yè)管理過(guò)程中,但是我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的理論研究和實(shí)踐都相對(duì)較晚。我國(guó)內(nèi)控理論體系的研究大約開(kāi)始于2 0世紀(jì)8 0年代,企業(yè)內(nèi)部控制真正形成法規(guī)體系是在2 0 0 8年頒布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,并在2 0 1 0年出臺(tái)企業(yè)內(nèi)部控制配套指引之后,至2 0 1 1年國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)才真正開(kāi)始制定嚴(yán)格意義上的內(nèi)部控制制度,并接受社會(huì)監(jiān)督(注冊(cè)會(huì)計(jì)師內(nèi)部控制審計(jì))。
教學(xué)效能源自心理學(xué)效能感的研究,西方教育界的理論研究較為成熟,我國(guó)關(guān)于此類研究起步晚、層面低、研究學(xué)者少,且大多集中在中小學(xué)教學(xué)校能感的研究,高職教育領(lǐng)域研究少。各高校開(kāi)設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制專業(yè)課程也是近幾年開(kāi)始,而多數(shù)高職類院校會(huì)計(jì)專業(yè)至今并未開(kāi)設(shè),開(kāi)設(shè)課程的高職院校大部分還將其作為選輔修課程,對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制課程教學(xué)效能的研究幾近空白。
本文通過(guò)研究企業(yè)內(nèi)部控制課程的教學(xué)效能影響因素,從多角度和各層面綜合考慮,探討教學(xué)效能提升的多種途徑,以提升教育質(zhì)量、培養(yǎng)出具備專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)和管理能力的復(fù)合型人才。
自我效能是指人對(duì)自己是否能夠成功地進(jìn)行某一行為的主觀判斷。它包括結(jié)果預(yù)期和效能預(yù)期。其中結(jié)果預(yù)期是指?jìng)€(gè)體對(duì)自己的某種行為可能導(dǎo)致什么樣結(jié)果的推測(cè),效能預(yù)期是指?jìng)€(gè)體對(duì)自己試試某行為的能力的主觀判斷。
教學(xué)效能感是自我效能理論在教育心理學(xué)領(lǐng)域的應(yīng)用。目前,教學(xué)效能感還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的概念。通過(guò)對(duì)各類概念的梳理,本課題將教學(xué)效能感界定為,教師的教學(xué)效能感和學(xué)生的教學(xué)效能感的結(jié)合。
教師的教學(xué)效能感體現(xiàn)了教師從事教學(xué)行為的主動(dòng)性、創(chuàng)造力和主體性,是指教師的自我效能感,包括對(duì)“教”與“學(xué)”關(guān)系的認(rèn)識(shí)和對(duì)自身教學(xué)能力和效果的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià),是一個(gè)多角度的系統(tǒng)性概念。學(xué)生的教學(xué)效能感包括學(xué)生通過(guò)教師的教學(xué)對(duì)知識(shí)的理解、掌握程度,及課堂的參與的主動(dòng)性。
因此,本文認(rèn)為影響教學(xué)效能的因素包括教師素養(yǎng)、課程特點(diǎn)和學(xué)生素養(yǎng)。
教師素養(yǎng)是影響教學(xué)效能感的因素之一。包括教師專業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人素養(yǎng)。本文認(rèn)為教師的專業(yè)素養(yǎng)包括研究方向、學(xué)歷水平、教學(xué)技能、教材闡述、企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等,個(gè)人素養(yǎng)包括教師道德修養(yǎng)、性格特點(diǎn)、語(yǔ)言表達(dá)、邏輯思維、工作熱情程度等。
課程特點(diǎn)是指課程本身是理論型還是實(shí)踐型,課程與其他課程的關(guān)聯(lián)程度(是否有前后連貫性、關(guān)聯(lián)性等)。比如,在會(huì)計(jì)專業(yè)中,教學(xué)時(shí)會(huì)計(jì)專業(yè)課的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和中級(jí)會(huì)計(jì)就有其順序性和連貫性,而財(cái)務(wù)管理的教學(xué)需要在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)入后進(jìn)行教學(xué),這是教學(xué)的關(guān)聯(lián)性。
學(xué)生素養(yǎng)包括年齡、性格、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)主動(dòng)性、性格成熟程度、自律性等。
企業(yè)內(nèi)部控制課程的特點(diǎn)是偏于理論型,與會(huì)計(jì)專業(yè)其他課程的關(guān)聯(lián)度和連貫性較低,本身屬于管理類課程。此課程旨在幫助學(xué)生從管理的角度了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),試圖通過(guò)教學(xué)讓學(xué)生了解什么是企業(yè)內(nèi)部控制、內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)的方法和原則。
高職類學(xué)生的特點(diǎn)是學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動(dòng)性一般,會(huì)計(jì)類專業(yè)的學(xué)生更偏向于財(cái)務(wù)操作和理論,對(duì)管理理論接觸較少并且較難理解。
基于以上考慮,高職類會(huì)計(jì)專業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制課程教學(xué)效能可通過(guò)以下途徑提升:
(一)加強(qiáng)教師專業(yè)知識(shí)擴(kuò)展
此門(mén)課程的內(nèi)容不是局限于有財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),還應(yīng)包括管理類的專業(yè)知識(shí)。只具有財(cái)務(wù)類專業(yè)知識(shí)的教師,習(xí)慣于從財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理等角度去考慮問(wèn)題,對(duì)課程知識(shí)的把握會(huì)偏于狹窄。教授這門(mén)課程的教師應(yīng)擴(kuò)展專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)企業(yè)管理和公司治理等的理論知識(shí),可以從企業(yè)全局考慮問(wèn)題。專業(yè)知識(shí)的擴(kuò)展和復(fù)合有利于教師能夠較全面的掌控這門(mén)課程,更能把控課堂教學(xué)。
(二)加強(qiáng)教師企業(yè)管理頂崗實(shí)踐
教師應(yīng)該利用假期時(shí)間“走出去”,會(huì)計(jì)專業(yè)的教師除了在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)崗位的頂崗鍛煉,還應(yīng)該參與到其他企業(yè)管理活動(dòng),比如,可以到車間、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、銷售、人力、戰(zhàn)略等部門(mén)了解各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)流程。教師還可以利用自己的專業(yè)知識(shí)參與到企業(yè)的內(nèi)部控制制度建設(shè)中去。此外,可以聯(lián)系會(huì)計(jì)師事務(wù)所,到專門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)的部門(mén)學(xué)習(xí)制度設(shè)計(jì)和制度審計(jì),從不同的角度了解企業(yè)實(shí)際內(nèi)部控制制度的情況。
學(xué)校管理部門(mén)應(yīng)加大對(duì)教師頂崗實(shí)習(xí)的支持力度??梢酝ㄟ^(guò)輪流頂崗的方法,提供更多地時(shí)間讓教師去企業(yè)鍛煉;通過(guò)學(xué)校幫助教師聯(lián)系企業(yè)和事務(wù)所等,制度化管理教師頂崗鍛煉。
(三)注重教師教學(xué)技能的提升
教師對(duì)課堂教學(xué)的把控是影響教學(xué)效能重要因素之一,提升教師教學(xué)技能可以提高課堂教學(xué)的效率效果。教師可以通過(guò)教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)研究等方面提升教學(xué)技能。
1.教學(xué)設(shè)計(jì)
根據(jù)系部人才培養(yǎng)方案制定企業(yè)內(nèi)部控制課程授課計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃;結(jié)合教材和企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引、解讀等制作教學(xué)課件;強(qiáng)化案例教學(xué),最好是每個(gè)業(yè)務(wù)根據(jù)一個(gè)案例來(lái)進(jìn)行講解,鑒于學(xué)生畢業(yè)后多就業(yè)于中小企業(yè),可以多制作中小企業(yè)實(shí)際案例;教案撰寫(xiě)應(yīng)重難點(diǎn)突出,在課堂上可以強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理制度、預(yù)算、戰(zhàn)略等制度的講解。
2.課堂教學(xué)
主要強(qiáng)調(diào)對(duì)課堂的掌控,包括:
(1)維持正常課堂教學(xué)秩序,合理控制教學(xué)和實(shí)踐的時(shí)間。
(2)語(yǔ)言生動(dòng)、熱情有感染力。
(3)案例教學(xué)時(shí)做好案例導(dǎo)入,把握好案例導(dǎo)入時(shí)機(jī),組織學(xué)生分組討論,并對(duì)案例最終討論內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià),結(jié)束后應(yīng)對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行重難點(diǎn)的總結(jié)。
(4)講授時(shí)注意啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行思考,鼓勵(lì)學(xué)生參與教學(xué)活動(dòng),善于引導(dǎo)學(xué)生把握事物的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律,發(fā)展思維能力。
3.教學(xué)評(píng)價(jià)
教學(xué)評(píng)價(jià)注重對(duì)此門(mén)課的考核,針對(duì)這門(mén)課程應(yīng)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐考核的重要性,考核中突出案例分析和課堂參與程度的重要性,加大分值比例。
4.教學(xué)研究
加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制方面的理論研究和實(shí)踐研究:了解企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)展的動(dòng)態(tài)、相近學(xué)科新的科技成果及其應(yīng)用并且在教學(xué)中吸取先進(jìn)的科研成果,更新教學(xué)內(nèi)容;通過(guò)撰寫(xiě)論文和課題等方式強(qiáng)化自己的理論學(xué)習(xí)成果。
(四)了解學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)能力
高職類院校中,部分學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動(dòng)性方面存在一定的缺陷,因此課堂上學(xué)生的情況參差不齊,教師需要了解學(xué)生的具體情況“因材施教”,才能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。
(五)學(xué)生參與教學(xué)評(píng)價(jià)
1.自我評(píng)價(jià)
教學(xué)過(guò)程中和學(xué)期末,可以讓學(xué)生以口頭形式和書(shū)面形式進(jìn)行自我評(píng)價(jià),主要闡明對(duì)這門(mén)課程的理解和課堂教學(xué)中參與程度,評(píng)價(jià)自己的學(xué)習(xí)能力和主動(dòng)性。
2.學(xué)生互評(píng)
通過(guò)對(duì)班級(jí)學(xué)生分組,進(jìn)行小組內(nèi)學(xué)習(xí)情況互評(píng)。課堂案例分析都是以小組為單位進(jìn)行討論,小組內(nèi)各成員參與情況由組內(nèi)成員給出說(shuō)明,主要說(shuō)明負(fù)責(zé)的工作和參與態(tài)度。
3.評(píng)價(jià)教師
(1)匿名對(duì)教師授課情況通過(guò)書(shū)面形式進(jìn)行評(píng)價(jià),主要從教材闡述、課堂掌控、語(yǔ)言表達(dá)和師生互動(dòng)等方面進(jìn)行說(shuō)明。
(2)在學(xué)校的教師評(píng)價(jià)系統(tǒng)中,加入學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)體系。
企業(yè)內(nèi)部控制課程教學(xué)效能的提升,主要是提高教學(xué)質(zhì)量,幫助學(xué)生理解內(nèi)部控制,掌握制度設(shè)計(jì)的原則理念。通過(guò)以上方法的實(shí)施,可以從教師和學(xué)生兩個(gè)角度提升教學(xué)效能,達(dá)到教學(xué)目的。
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G712
A
10.3969/j.issn.1673-0968.2017.08.022
孫竹林,講師,碩士研究生。