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      國有企業(yè)開展社會主義核心價值觀教育的問題及其對策

      2017-04-12 06:15:52施俊明
      關(guān)鍵詞:價值觀核心企業(yè)

      施俊明

      (上海高橋化工實(shí)業(yè)有限公司,上海 200137)

      國有企業(yè)開展社會主義核心價值觀教育的問題及其對策

      施俊明

      (上海高橋化工實(shí)業(yè)有限公司,上海 200137)

      本文圍繞國有企業(yè)開展社會主義核心價值觀教育,分析了其中存在的問題及其原因,闡明了必須堅持的目標(biāo)和原則,并提出了注重頂層設(shè)計、創(chuàng)新涵養(yǎng)載體、改進(jìn)宣教方式、堅持“黨建為先”等需要把握的著力點(diǎn)。

      社會主義核心價值觀;國有企業(yè);價值觀教育;黨建

      社會主義核心價值觀是一項凝神聚氣、強(qiáng)基固本的系統(tǒng)工程,是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興夢的價值引領(lǐng)、道德支撐。2013年,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》(以下簡稱“《意見》”)。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要支柱,是全面建設(shè)小康社會的重要力量,是我們黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。國有企業(yè)的性質(zhì)、地位和作用決定了國有企業(yè)要在推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)中發(fā)揮表率作用。因此,把黨中央的號召內(nèi)化為義不容辭的政治責(zé)任,外化為有效貫徹的實(shí)際行動,是當(dāng)前擺在企業(yè)黨政組織,乃至全體黨員、干部面前的一項重大任務(wù)(本文所論及的“企業(yè)”專指國有企業(yè))。

      1 影響企業(yè)開展社會主義核心價值觀教育的主要問題及原因分析

      1.1 錯誤思潮侵襲

      網(wǎng)絡(luò)文化的誕生,給培育和踐行社會主義核心價值觀帶來新的發(fā)展機(jī)遇的同時,也影響和沖擊著我國社會主義核心價值觀的構(gòu)建。近些年,西方的包括我們自身滋長的一些錯誤思潮,借助于網(wǎng)絡(luò)和新媒體,滋生蔓延得非???,對于人們的思想影響非常大,例如西方的新自由主義、個人主義、消費(fèi)主義等。一是沖擊著我國國民價值觀念,特別是集體主義思想和社會主義信念,二是沖擊著我國社會主義核心價值觀的構(gòu)建方式,三是沖擊著社會主義核心價值觀的防御能力,四是加大了政府維護(hù)意識形態(tài)的成本和難度。國有企業(yè)并非世外桃源,也非真空地帶。在這一大背景下,企業(yè)開展社會主義核心價值觀教育正面臨著一個前所未有的新環(huán)境、新挑戰(zhàn)。

      1.2 價值觀教育機(jī)制不健全

      長期以來,企業(yè)價值觀教育體系、定位空洞乏味,價值觀教育目標(biāo)過高、缺乏層次遞進(jìn)性,上下一般粗,缺乏科學(xué)性和針對性,背離了價值觀教育的本質(zhì)與目的,忽視了員工的主觀能動性和自我教育作用的發(fā)揮。理念上,我們把宣傳等同于灌輸,把教育等同于順從,習(xí)慣于報喜不報憂、內(nèi)外有別、對上負(fù)責(zé)、單向輸出;方式上,居高臨下,我說你聽,概念成堆、空發(fā)議論,不太注重潤物無聲、春風(fēng)化雨,我們的文化宣傳產(chǎn)品不貼心、不暖心、不走心;手段上,我們對網(wǎng)絡(luò)傳播媒體的影響力認(rèn)識不足,對青年員工喜聞樂見的活動形式研究不夠。

      1.3 企業(yè)黨員干部存在“四風(fēng)”

      “風(fēng)成于上,習(xí)化于下”。當(dāng)前,干部隊伍中的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”問題依然存在,少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識淡薄,思想混亂、價值迷茫,道德失范。領(lǐng)導(dǎo)干部作為企業(yè)價值觀的引領(lǐng)者,其道德水平的高低直接影響員工的價值取向。職務(wù)越高,這種關(guān)聯(lián)度就越大,領(lǐng)導(dǎo)潔身自好,職工群眾會“見賢思齊”,自覺行動起來。反之,職工群眾就會產(chǎn)生失望情緒,從而降低對自身的道德要求,導(dǎo)致“官德毀而民德降”的不良后果。究其原因,是一些領(lǐng)導(dǎo)干部“總開關(guān)”出現(xiàn)了問題,主仆關(guān)系錯位,老板意識、恩賜意識、救世主意識濃厚,漠視群眾,唯我獨(dú)尊,忘記了“我是誰、為了誰、依靠誰”。

      1.4 企業(yè)員工隊伍新變化

      當(dāng)下,80、90后已經(jīng)登上歷史舞臺成為企業(yè)的一支新生力量。這支隊伍主要由兩部分構(gòu)成,一是高學(xué)歷的大學(xué)生,二是低學(xué)歷的派遣員工。相對老職工而言,這支隊伍的榮譽(yù)感、責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神有所退化,價值取向也發(fā)生了明顯變化。個人意識、利益意識、奉獻(xiàn)意識較強(qiáng),集體意識、經(jīng)濟(jì)意識、政治意識淡化。分析原因,大致有三個因素。一是教育改革后,家庭的投入明顯增大,“國家培養(yǎng)”的概念有所淡化;二是受到企業(yè)用工制度、崗位競聘等方面影響,普遍感覺企業(yè)只是打工的驛站,難以托付終身;三是面對競爭壓力大、生活成本高、得失轉(zhuǎn)換快的現(xiàn)實(shí),有一種“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”的無助和無奈。再加上獨(dú)生子女成長經(jīng)歷、網(wǎng)絡(luò)負(fù)面文化滲透,“以自我為中心”“一切向錢看”的價值觀逐漸被青年員工所認(rèn)同。

      上述突出問題相互疊加、共同作用,在一定程度上給企業(yè)開展核心價值觀教育帶來了挑戰(zhàn)及影響。

      2 企業(yè)開展社會主義核心價值觀教育的目標(biāo)和原則

      宏觀要求只有轉(zhuǎn)化為微觀舉措才有實(shí)際意義。培育和踐行社會主義核心價值觀,是黨的十八大和十八屆三中全會提出的一項戰(zhàn)略任務(wù)。企業(yè)開展社會主義核心價值觀教育,必須立足企業(yè),明確目標(biāo),堅持原則,知行統(tǒng)一。

      2.1 目標(biāo)導(dǎo)向

      社會主義核心價值觀的形成,并不等于其已在社會上確立。培育和踐行社會主義核心價值觀,難點(diǎn)和關(guān)鍵在于主體的認(rèn)同和接受上。從國家層面來講,國民認(rèn)同是社會主義核心價值觀存在的基礎(chǔ)和基本標(biāo)志,是培育和踐行社會主義核心價值觀的根本目的。從企業(yè)層面來講,就要突出擔(dān)責(zé)報國目標(biāo)導(dǎo)向,承擔(dān)起對國家、職工、消費(fèi)者、商業(yè)伙伴、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任,包括照章納稅、安全生產(chǎn)、支持社會公益事業(yè)等,使之成為模范的“企業(yè)公民”。從員工層面來講,就是要通過務(wù)實(shí)管用的舉措,讓員工真知、真信、真做,進(jìn)而使“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”真正轉(zhuǎn)化為員工的思維方式和行為習(xí)慣,最終培育成為“四有”員工。即,“有理想”,注重塑造職工強(qiáng)烈的使命感、正確的職業(yè)理想和良好的職業(yè)道德;“有責(zé)任”,注重培育職工立足本職、恪盡職守的工作作風(fēng);“有激情”,注重激勵職工保持奮發(fā)向上的工作激情和攻堅克難的旺盛斗志;“有技能”,注重提升職工技術(shù)素養(yǎng),增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

      2.2 基本原則

      開展社會主義核心價值觀教育是一項長效性任務(wù),是一項系統(tǒng)工程。從企業(yè)層面來講,必須堅持以人為本、多管齊下、點(diǎn)面結(jié)合、分類施教原則,既要面向全體員工,又要聚焦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、先進(jìn)勞模和青年員工等重點(diǎn)人群。重點(diǎn)應(yīng)體現(xiàn)十二字,即“務(wù)實(shí)、融入、重學(xué)、結(jié)合、樹桿、順勢”。

      務(wù)實(shí)。要堅持從大處著眼、小處著手、實(shí)處著力,把培育和踐行社會主義核心價值觀的基本要求融入到企業(yè)精神文明建設(shè)的全過程,引導(dǎo)員工牢固樹立“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的共同價值取向。

      融入。要大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),積極宣傳貫徹安全環(huán)保、綠色低碳,誠信經(jīng)營、人民滿意,高度負(fù)責(zé)任等體現(xiàn)國企特點(diǎn)的核心價值理念,并將價值理念有機(jī)融入到企業(yè)管理制度和員工行為規(guī)范之中。

      重學(xué)。要把核心價值觀學(xué)習(xí)教育作為干部、職工培訓(xùn)教育的重要內(nèi)容,納入培訓(xùn)規(guī)劃、融入日常管理,體現(xiàn)到黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員組織生活、職工班組學(xué)習(xí)、青工政治輪訓(xùn)之中。

      結(jié)合。要堅持從群眾實(shí)際需要出發(fā),把核心價值觀教育與解決員工思想、工作和生活等實(shí)際問題結(jié)合起來,使群眾在廣泛參與中受到教育,得到提高,真心認(rèn)同。

      樹桿。要強(qiáng)化先進(jìn)典型宣傳,按照“點(diǎn)燃一盞燈,照亮一大片”的要求,重視總結(jié)提煉各類先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡案例,用身邊的事感動身邊的人,提高典型的感染力和引領(lǐng)力。

      順勢。要適應(yīng)新媒體時代的特點(diǎn),拓展宣傳方式和渠道,有效調(diào)動青年群體的積極性,使宣傳輿論工作的覆蓋面更加廣泛、引導(dǎo)更加及時、說理更加充分、形式更加生動、挖掘更加深入,促進(jìn)形成在多元中有主導(dǎo)、多樣中增共識的局面。

      3 企業(yè)開展社會主義核心價值觀教育應(yīng)把握的幾個著力點(diǎn)

      3.1 注重頂層設(shè)計

      企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識開展社會主義核心價值觀教育的重要性,自覺把這項任務(wù)擺上重要位置,把握方向,制定方案,營造環(huán)境,切實(shí)負(fù)起政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      頂層設(shè)計要堅持基本遵循。按照《意見》給出的具體方法和實(shí)現(xiàn)路徑,企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)管理和黨的建設(shè)各領(lǐng)域體現(xiàn)社會主義核心價值觀的要求,推動培育和踐行社會主義核心價值觀同實(shí)際工作融為一體、相互促進(jìn)。建立健全培育和踐行社會主義核心價值觀的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實(shí)施和督促落實(shí),提高工作科學(xué)化水平。

      頂層設(shè)計要體現(xiàn)持續(xù)長效。要讓社會主義核心價值觀變成全體員工的一種自覺行動,關(guān)鍵是要把它變成一種務(wù)實(shí)管用有效的企業(yè)制度。社會主義核心價值觀的培育和弘揚(yáng)是一個長期實(shí)踐的過程,是打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的育人工程。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要摒棄急功近利、朝令夕改的短時行為,切不可把“育人工程”異化為“李經(jīng)理”或“張書記”的形象工程,要有“功成不必在我任”的擔(dān)當(dāng),樹立“十年樹木,百年樹人”的政績觀,有計劃、有步驟,按要求、按標(biāo)準(zhǔn),堅持一張藍(lán)圖干到底。

      頂層設(shè)計要考慮員工需求。始終從人的發(fā)展角度去確立教育目標(biāo)。每個員工都有自己的基本價值訴求,只有與其相適應(yīng),這種核心價值觀才能入耳入腦入心。企業(yè)要尊重人、關(guān)心人、理解人、愛護(hù)人、解放人、發(fā)展人,探索實(shí)施員工幫助計劃(EAP),大力倡導(dǎo)“人的全面發(fā)展”的社會主義核心價值觀。具體而言,積極營造“尊嚴(yán)生活、體面勞動、快樂工作”的環(huán)境氛圍,積極為員工提供公平競爭、創(chuàng)造價值的平臺,特別是要打通三支隊伍通道,讓80、90后這支新生力量有奔頭、有盼頭,有人生出彩的機(jī)會,真正實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長。

      頂層設(shè)計要突出制度安排。少數(shù)人靠自覺,多數(shù)人靠制度。企業(yè)管理體系要有核心價值觀建設(shè)的制度安排,明確“做什么、怎么做、由誰做、做的標(biāo)準(zhǔn)”等基本要素,尤其是開展教育的經(jīng)費(fèi)要有制度保障。通過建章立制,把踐行社會主義核心價值觀變成一種措施,在日常管理中體現(xiàn)價值導(dǎo)向,使符合核心價值觀的行為得到鼓勵,違背核心價值觀的行為受到制約,確保核心價值觀建設(shè)落地生根。

      3.2 創(chuàng)新涵養(yǎng)載體

      開展社會主義核心價值觀教育,創(chuàng)新載體是一個重大課題。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)指出,要利用各種時機(jī)和場合,形成有利于培育和弘揚(yáng)社會主義核心價值觀的生活情景和社會氛圍,使核心價值觀的影響像空氣一樣無所不在、無時不有?!兑庖姟妨信e了6大類開展涵養(yǎng)社會主義核心價值觀的實(shí)踐活動方式。作為企業(yè)來講,要把握要義,注重結(jié)合,堅持“務(wù)實(shí)管用有效”理念,做到規(guī)定動作不走樣,自選動作有創(chuàng)新,通過設(shè)置具有企業(yè)或行業(yè)特色的、群眾喜聞樂見的、行之有效的“涵養(yǎng)”實(shí)現(xiàn)形式,以求達(dá)到思想上自覺接受培育和行為上自覺融入踐行的雙重效果。

      從近年來主流媒體報道的實(shí)例來看,一些企業(yè)近年來在開展思想道德建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、社會主義核心價值體系教育過程中,注重挖掘教育資源,探索創(chuàng)新教育實(shí)踐,將大主題轉(zhuǎn)化為小故事,將大社會轉(zhuǎn)化為小舞臺,把大道理寓于群眾日常生活的經(jīng)驗和感悟之中,取得了積極效果。例如,中國石化開展“感動石化人物”“尋找最美員工”等活動受到了職工群眾的“追捧”“點(diǎn)贊”。

      3.3 改進(jìn)宣教方式

      對一個人來說,價值觀念絕不是孤立單一的。從國企層面來講,面對新形勢新任務(wù)新媒體,我們在宣教的理念方式手段上還存在偏差。這些需要我們與時俱進(jìn),加強(qiáng)改進(jìn)。

      一是在講全、講透、講實(shí)上下功夫。要面向全體員工開展對象化、分眾化、互動化的宣講活動,聯(lián)系實(shí)際、研機(jī)析理、解疑釋惑,將培育和弘揚(yáng)社會主義核心價值觀的重大意義、豐富內(nèi)涵、基本途徑等講全、講透、講實(shí),把真經(jīng)傳下去、把共識建起來。

      二是在通俗化、大眾化、普及化上下功夫。社會主義核心價值觀有3個層次、12個詞、24個字,作為一種核心價值觀念難免比較抽象,要獲得員工的認(rèn)知認(rèn)同,就必須將其還原成現(xiàn)實(shí)生活中可感知的東西,融入生產(chǎn)生活,讓人們在實(shí)踐中感知它、領(lǐng)悟它。例如,中國石化在宣貫新版《企業(yè)文化建設(shè)綱要》時,運(yùn)用影視人物、俗語諧音記憶法,引導(dǎo)員工通過記住“余則成,金撞銀”6個字,來熟記“人本、責(zé)任、誠信、精細(xì)、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)核心價值觀,效果顯著。

      三是在入眼、入耳、入腦、入心上下功夫,積極探索運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、微博微信等新媒體做員工思想政治工作的新方式、新方法和新渠道,突出網(wǎng)上網(wǎng)下互動,始終站在員工的角度找問題、看問題、分析問題,注重吸納基層的意見,有針對性地設(shè)計活動載體,開展有吸引力、感染力、有莊嚴(yán)感的活動,讓人們易于接受、真心喜愛、深刻記取。

      四是在親和力、影響力、感染力上下功夫。要多用群眾的語言開展宣教,做到內(nèi)容平民化、敘述故事化、語言通俗化,使核心價值觀真正成為人們心靈的羅盤,成為人們情感的寄托。實(shí)踐證明,通俗的話語同樣可以表達(dá)深刻的思想、準(zhǔn)確的信息。中國石化近年推出的“感動石化”人物之所以能觸動人們的眼淚,是因為有人物、有事跡、有細(xì)節(jié),特別是凡人善舉和草根英雄更富有親和力、影響力和感染力。

      3.4 堅持“黨建為先”、領(lǐng)導(dǎo)帶頭

      無數(shù)事實(shí)證明,辦好中國的事情關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人。社會主義核心價值觀是全黨、全社會基本的價值導(dǎo)向,就企業(yè)而言,其核心內(nèi)容與企業(yè)廣泛開展的黨建工作、文明創(chuàng)建、文化建設(shè)等工作方向一致、目標(biāo)統(tǒng)一,有著千絲萬縷的關(guān)系。

      一方面,企業(yè)黨委要按照《意見》要求,從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識開展社會主義核心價值觀的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性,把這項工作始終擺在重要位置,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),常抓不懈,完成好核心任務(wù)。具體來講,就是要納入企業(yè)頂層設(shè)計,融入企業(yè)管理體系,強(qiáng)化上層推動作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要定期專題研究,要制定保障制度,形成各方支持參與、協(xié)同推進(jìn)教育的工作機(jī)制。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)既要掛帥又要出征,對重要制度親自部署、重要工作親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要舉措親自督辦。

      另一方面,要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部手中握有一定的權(quán)力,本質(zhì)上是代表政府和黨在管理企業(yè),不僅是生產(chǎn)經(jīng)營的決策者、指揮者和管理者,而且是精神文明建設(shè)、思想道德建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和示范者,其道德水平的高低直接影響員工對國家和執(zhí)政黨的政治信念和政治認(rèn)同。一要抓根本鑄靈魂,強(qiáng)化宗旨意識,鞏固理想信念,常思“我是誰、為了誰、依靠誰”這個根本問題,把牢思想行動“總閘門”;二要抓核心端“五官(觀)”,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀,堅持真抓實(shí)干,擯棄喊口號、練虛功、擺花架等葉公好龍式的作風(fēng);三要抓基礎(chǔ)、修品行,樹立良好的道德情操和品質(zhì),做到習(xí)總書記倡導(dǎo)的“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”,以高尚的人格力量影響身邊的黨員群眾,樹起一面具有凝聚力、向心力和感召力的旗幟。

      The Problems of Socialist Core Values Education in
      State-owned Enterprises and Countermeasures

      Shi Junming
      (SINOPEC Shanghai Gaoqiao Petrochemical Company, Ltd., Shanghai 200137, China)

      The paper, focusing on the education of socialist core values in state-owned enterprises, analyzes the existing problems and their causes, clarifies the goals and principles that must be adhered to, and puts forward several points for focus such as emphasizing top-level design, innovating the content carriers, improving the education means, sticking to "Party-building First", etc.

      socialist core values, state-owned enterprises, values education, Party-building

      2017-2-5。

      施俊明(1964—),男,上海人。1986年畢業(yè)于上海交通大學(xué)機(jī)電分校熱加工專業(yè)。現(xiàn)任上海高橋化工實(shí)業(yè)有限公司黨支部書記兼董事長。電子郵箱:shijunming@sinogpc.com。

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