文／秋 雨

地產(chǎn)大鱷玩跨蜀，搖身一變，甲方變乙方！

文／秋 雨

全國(guó)8萬(wàn)多家地產(chǎn)商，近一半直接或間接，主動(dòng)或被迫介入商業(yè)地產(chǎn)，但大多沒(méi)有商管經(jīng)驗(yàn)，找大牌商管顧問(wèn)公司的痛與高額成本同樣讓人心酸。

從去年開(kāi)始，從萬(wàn)達(dá)、凱德、大悅城，到新城、紅星、華潤(rùn)、綠地，這些商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)憑借著自身多項(xiàng)目歷練的運(yùn)營(yíng)體系和人才儲(chǔ)備，開(kāi)始采用輕資產(chǎn)模式大舉擴(kuò)張：提供從前期定位到招商運(yùn)營(yíng)的全流程服務(wù)。

于是有顧問(wèn)行的朋友驚呼：甲方都來(lái)做乙方了，我們這些乙方該如何活下去？甲方跨界，都是有備而來(lái)……

萬(wàn)達(dá)躍升中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)之王

萬(wàn)萬(wàn)聯(lián)合破產(chǎn)后，萬(wàn)達(dá)開(kāi)啟了洶涌澎湃的輕資產(chǎn)之旅。2016年是萬(wàn)達(dá)輕資產(chǎn)的爆發(fā)年，55個(gè)新開(kāi)商場(chǎng)中輕資產(chǎn)的有21個(gè)，明年52個(gè)商場(chǎng)中輕資產(chǎn)項(xiàng)目直接過(guò)半。

萬(wàn)達(dá)的輕資產(chǎn)模式，全部資金由別人出，萬(wàn)達(dá)負(fù)責(zé)選址、設(shè)計(jì)、建造、招商和管理等，所產(chǎn)生的租金收益萬(wàn)達(dá)與投資方按一定比例分成。但這種模式主要是通過(guò)運(yùn)營(yíng)提升資產(chǎn)價(jià)值，賺的是長(zhǎng)期增值收益，所以對(duì)運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)能力有相當(dāng)高的要求。且值得關(guān)注的是，萬(wàn)達(dá)輕資產(chǎn)模式將把發(fā)展重點(diǎn)放在中小城市上。

不僅僅是如此，剛剛還5年，300億聯(lián)手富力，一起開(kāi)發(fā)25個(gè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目。是啊，萬(wàn)科不買(mǎi)賬，有的是愿意砸錢(qián)和萬(wàn)達(dá)合作的主。

凱德后發(fā)先至商用發(fā)力輕資產(chǎn)

太古，才是外資商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)的王者，花別人的錢(qián)，但用情懷、信念、態(tài)度精耕細(xì)作玩轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)，更注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。與遠(yuǎn)洋合作的太古里就是外資輕資產(chǎn)的經(jīng)典樣板，明年即將開(kāi)業(yè)的上海興業(yè)太古匯，后年與陸家嘴集團(tuán)合作的前灘太古里也將亮相。

不只是太古，新鴻基當(dāng)初的輕資產(chǎn)就幫了華潤(rùn)崛起的大忙。凱德商用則已確定發(fā)力輕資產(chǎn)。

凱德商用的首個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目已確定，就是長(zhǎng)沙湘江財(cái)富金融中心。凱德此次“輸出管理和品牌”，是以長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)、與業(yè)主和物業(yè)共同成長(zhǎng)的理念進(jìn)行積極的運(yùn)營(yíng)管理并使資產(chǎn)增值，將以輸出管理和品牌的形式參與項(xiàng)目的資產(chǎn)規(guī)劃、開(kāi)業(yè)籌備、商業(yè)運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)管理。

大悅城、紅星商業(yè)、綠地、新城、華潤(rùn)開(kāi)啟輕資產(chǎn)模式

大悅城的首個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目，天津和平大悅城也將在今年圣誕前夕正式開(kāi)業(yè)，5條創(chuàng)意街包括餐飲不夜城“六樓”、創(chuàng)意手作街區(qū)“超級(jí)工廠”、復(fù)古主題街區(qū)、女性?xún)?nèi)衣主題街區(qū)“Hi內(nèi)”，184個(gè)體驗(yàn)品牌?！按筚Y管”戰(zhàn)略正式起航，之后就該輪到昆明和貴陽(yáng)的輕資產(chǎn)項(xiàng)目。

紅星商業(yè)在今年已經(jīng)開(kāi)了兩個(gè)輕資產(chǎn)的項(xiàng)目，唐山愛(ài)琴海購(gòu)物公園和重慶愛(ài)琴海購(gòu)物公園，都在當(dāng)?shù)孬@得了巨大成功。推出的特色化“介入式管理”則可從土地研判、規(guī)劃設(shè)計(jì)、商業(yè)功能設(shè)置、商業(yè)建造標(biāo)準(zhǔn)等方面入手，通過(guò)300多個(gè)節(jié)點(diǎn)的介入，一次性解決合作伙伴在商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及規(guī)劃上的難題。紅星商業(yè)明年輕資產(chǎn)項(xiàng)目要開(kāi)3個(gè)，后年開(kāi)4個(gè)，正大幅推進(jìn)。

就在幾天前，北京大興綠地繽紛城二期也成功開(kāi)業(yè)，這是綠地商業(yè)集團(tuán)旗下第一個(gè)輕資產(chǎn)輸出項(xiàng)目，號(hào)稱(chēng)要為追求品質(zhì)、情感、個(gè)性化、設(shè)計(jì)感的新中產(chǎn)，打造“慢生活”的體驗(yàn)性場(chǎng)景，體驗(yàn)方面更勝一期。未來(lái)，綠地已有6個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目確定。

而新城與寶龍，明年要開(kāi)兩個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目。而華潤(rùn)置地國(guó)內(nèi)首個(gè)管理及品牌輸出項(xiàng)目剛剛落地漢陽(yáng)中央國(guó)際區(qū)，追趕目前已成勢(shì)的中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)大部隊(duì)。

總之，輕資產(chǎn)成功之道在運(yùn)營(yíng)，通過(guò)運(yùn)營(yíng)提升資產(chǎn)價(jià)值，賺的就是長(zhǎng)期的增值收益。門(mén)檻看似低，實(shí)際上很高。而且當(dāng)運(yùn)營(yíng)能力提高的時(shí)候，資產(chǎn)都會(huì)變輕；沒(méi)有運(yùn)營(yíng)能力的時(shí)候，輕資產(chǎn)才會(huì)是負(fù)擔(dān)。而且多了資本助力后，輕資產(chǎn)才將真正蛻變。

如今，太多商業(yè)地產(chǎn)商想要快速擴(kuò)大規(guī)模搶占市場(chǎng)份額，卻又迫于拿地成本、人工成本、運(yùn)營(yíng)成本等重重壓力，“輕資產(chǎn)”就是當(dāng)下大勢(shì)所趨。