□荊亞茹
融媒環(huán)境下“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端盈利模式探析
□荊亞茹
本文運(yùn)用案例分析及資料收集法,以陜西“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端為研究對象,在分析“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端與電視媒體的融合現(xiàn)狀及其融媒環(huán)境下現(xiàn)有盈利模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合《都市快報(bào)》移動(dòng)客戶端現(xiàn)有的資源,探析立足于電視媒體,“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端的盈利新模式,以期對“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端未來盈利模式有所啟發(fā)。
融媒環(huán)境;移動(dòng)客戶端;盈利模式;“都市快報(bào)”
“媒介融合”的概念最早由美國馬薩諸塞州理工大學(xué)的浦爾教授提出。當(dāng)今,媒介融合發(fā)展已成為各媒介發(fā)展的趨勢?!懊浇槿诤蠒r(shí)代,所謂‘融合’本身就意味著非此即彼的‘二元判斷’并不適宜,傳統(tǒng)媒體與新媒體最終會(huì)相互交融,難分彼此,這將是未來媒介融合時(shí)代的發(fā)展趨勢?!?/p>
之所以選擇陜西“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端,是因?yàn)椤岸际锌靾?bào)”移動(dòng)客戶端是陜西廣播電視臺(tái)二套重點(diǎn)打造的手機(jī)移動(dòng)平臺(tái),是“都市快報(bào)”這一陜西名牌電視欄目的新媒體延伸。此外,“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端較之于陜西其他移動(dòng)客戶端,運(yùn)營時(shí)間長,在用戶規(guī)模上占據(jù)優(yōu)勢,更利于盈利新模式的可行性分析。
對于“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端盈利模式的分析,追根溯源,要從對“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端與電視媒體的融合現(xiàn)狀分析開始。在了解當(dāng)前融合狀況以及擁有資源的前提下,才可展開對現(xiàn)有盈利模式的分析。提及媒體資源,不外乎兩大方面,即內(nèi)容和渠道。因而,本文主要從媒體所占的兩大資源,內(nèi)容資源和渠道資源的融合狀況分析。
(一)“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端與電視媒體內(nèi)容共享程度
對“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端與電視媒體內(nèi)容共享程度的分析,按照媒體內(nèi)容生產(chǎn)的主要流程,從內(nèi)容制作和內(nèi)容發(fā)布兩方面進(jìn)行。內(nèi)容制作角度,主要涉及新聞線索的共享程度、新聞工作人員共享程度;而內(nèi)容發(fā)布角度,則主要涉及內(nèi)容整合發(fā)布中的共享狀況。
1.內(nèi)容制作
發(fā)布于“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端的內(nèi)容,文字新聞稿件部分來自于電視媒體記者的寫作,主要涉及本地新聞的部分采用電視媒體的稿件,除此之外,其他發(fā)布的內(nèi)容則來自于其他網(wǎng)絡(luò)新聞;視頻新聞稿件全部來源于電視媒體當(dāng)日的視頻。移動(dòng)客戶端的新聞內(nèi)容不同于電視媒體的最大區(qū)別在于,為適應(yīng)移動(dòng)客戶端的版面和呈現(xiàn)方式,所有電視媒體的稿件都經(jīng)過二次編輯。
新聞工作人員共享情況,就現(xiàn)在而言,還是各自為政,即電視媒體為一方,移動(dòng)客戶端為一方。雙方聯(lián)系最多的情況在于“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端將新聞線索提供給電視媒體工作人員,由電視媒體工作人員去采訪。在工作的過程中,不乏相互抱怨的情況,主要原因在于電視媒體利用移動(dòng)客戶端所提供的新聞線索進(jìn)行新聞采訪,取得新聞成果后,不想與移動(dòng)客戶端工作人員分享,以防降低電視媒體的收視率。
2.整合內(nèi)容發(fā)布
如前文所言,內(nèi)容發(fā)布角度主要探討內(nèi)容整合發(fā)布的共享狀況,即電視媒體和移動(dòng)客戶端所發(fā)布的系列報(bào)道。囿于制作時(shí)間和制作成本,電視媒體較少進(jìn)行系列報(bào)道,對于移動(dòng)客戶端所發(fā)布的系列報(bào)道也較少使用,原因在于其發(fā)布的內(nèi)容不符合電視媒體的要求。
“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端可以利用自身后臺(tái)的編輯優(yōu)勢,將以前編輯過的新聞報(bào)道進(jìn)行整合,主要編輯方式為,在當(dāng)前新聞稿件的基礎(chǔ)上綴上以前相關(guān)新聞報(bào)道的網(wǎng)址鏈接,達(dá)成內(nèi)容整合的目的,而大部分的單篇新聞報(bào)道則來自于電視媒體或是其他網(wǎng)站。
(二)“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端與電視媒體傳播渠道共享程度
“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端與電視媒體傳播渠道也存在一定程度的共享,電視媒體傳播渠道對于移動(dòng)客戶端的共享僅限于“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端的推廣時(shí)期;但移動(dòng)客戶端對電視媒體傳播渠道的共享則包括電視節(jié)目的推廣、電視節(jié)目參與人員的征集報(bào)名等。
1.移動(dòng)客戶端傳播渠道
“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端的傳播渠道,主要借助于移動(dòng)客戶端平臺(tái),并由移動(dòng)客戶端平臺(tái)與微信、微博等社交媒體相聯(lián)系。除對相關(guān)新聞信息在平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布外,還包括對電視媒體相關(guān)節(jié)目或活動(dòng)的宣傳。
2.電視媒體傳播渠道
電視媒體傳播渠道較為單一,僅依靠電視頻道?!岸际锌靾?bào)”移動(dòng)客戶端對于電視媒體傳播渠道的利用,僅限于推廣階段,即呼吁廣大電視用戶下載“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端階段。
基于“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端和電視媒體融合現(xiàn)狀的分析,以及對“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端現(xiàn)有資源的分析,接下來將進(jìn)一步探討“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端現(xiàn)有的盈利模式。通過對相關(guān)資料的收集和對移動(dòng)客戶端的觀察,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端的盈利方式主要有以下二種:通過點(diǎn)擊率贏取流量,移動(dòng)客戶端的閃屏廣告,移動(dòng)客戶端不同欄目刊登的軟文廣告。當(dāng)前“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端主要的盈利模式以“跑流量”盈利為主,其他方式為輔。
(一)流量
流量的獲得,主要通過用戶點(diǎn)擊移動(dòng)客戶端的文字新聞、圖片新聞、視頻新聞或移動(dòng)客戶端其他的活動(dòng)等方式,流量的多少也決定了“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端盈利的多少。此舉是移動(dòng)客戶端主要的盈利方式,只要用戶點(diǎn)擊就會(huì)有流量,也就會(huì)出現(xiàn)盈利。但這種盈利方式有其不足之處:一是過于單一,二是囿于移動(dòng)客戶端編輯方式的局限,圖或視頻不能占據(jù)太大的流量,以防用戶等待過長時(shí)間,造成移動(dòng)客戶端用戶的流失。
(二)閃屏廣告
閃屏廣告是指在打開移動(dòng)客戶端時(shí)彈出的多媒體廣告,內(nèi)容包括動(dòng)畫、圖片、文字、音樂、視頻等多種形式,用較小的流量傳達(dá)廣告主定制的信息。閃屏廣告可以為移動(dòng)客戶端帶來盈利,但閃屏廣告投放時(shí)間及可投放廣告的數(shù)量有限,與之相應(yīng)的便是盈利的有限。
(三)軟文廣告
“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端主要?jiǎng)澐譃榘藗€(gè)基本欄目,分別為“咖”“獎(jiǎng)”“競”“戀”“咥”“影”“行”“聘”,對應(yīng)的具體內(nèi)容為:“都市快報(bào)”欄目組的工作人員,包括主持人、記者等;用戶參與活動(dòng)得獎(jiǎng)和領(lǐng)取獎(jiǎng)品方式等;移動(dòng)客戶端游戲;戀愛交友板塊;陜西美食搜尋;電影咨詢;出行路線咨詢;招聘信息。在此八大基本模塊中,以陜西美食搜尋為例,可通過軟文方式對美食店進(jìn)行宣傳,避免硬性廣告,引起用戶抵觸心理。但不難發(fā)現(xiàn),軟文廣告的投入也是從傳統(tǒng)媒體廣告中移植過來的,并不是貼合移動(dòng)客戶端的最佳盈利模式。
融媒現(xiàn)狀下,《都市快報(bào)》移動(dòng)客戶端的盈利方式較為單一,大多是傳統(tǒng)媒體盈利模式的移植,并沒有借助立足于電視媒體的優(yōu)勢,也沒有充分利用“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端的新媒體優(yōu)勢。故而,在《都市快報(bào)》現(xiàn)有資源的前提下,立足于電視媒體,結(jié)合移動(dòng)客戶端的平臺(tái)優(yōu)勢,所提出的“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端的盈利新模式為:新聞定制和線上線下活動(dòng)互動(dòng)。
(一)新聞定制
新聞定制是指根據(jù)移動(dòng)客戶端用戶個(gè)人需求進(jìn)行信息的過濾和選擇,將符合用戶需求的信息對用戶進(jìn)行推送?!岸际锌靾?bào)”移動(dòng)客戶端是基于電視媒體的新媒體運(yùn)營平臺(tái),因而具有電視媒體的高品質(zhì)資源?;凇岸际锌靾?bào)”移動(dòng)客戶端的用戶呈年輕化趨勢,碎片化時(shí)間多,且這部分用戶不愿花費(fèi)過多的時(shí)間對信息進(jìn)行篩選,所以新聞定制是一個(gè)趨勢。
“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端的用戶呈年輕化趨勢,但并不意味著所有的用戶均為年輕用戶。所以《都市快報(bào)》移動(dòng)客戶端不能排除其他年齡層的用戶,對具備一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的用戶要進(jìn)行更細(xì)致的新聞定制業(yè)務(wù)。
(二)線上線下活動(dòng)互動(dòng)
“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端基于都市二套,都市二套除進(jìn)行新聞信息的播報(bào)外,還包括娛樂節(jié)目等的制作。所謂線上活動(dòng),是指在移動(dòng)客戶端平臺(tái)對電視媒體的娛樂節(jié)目或其他節(jié)目進(jìn)行宣傳和推廣,包括活動(dòng)信息的告知、活動(dòng)平臺(tái)的搭建、活動(dòng)流程的明確等。在活動(dòng)推廣之后,活動(dòng)執(zhí)行階段便轉(zhuǎn)為線下活動(dòng),例如都市二套進(jìn)行的萌寶活動(dòng)等。
當(dāng)前,“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端和其他移動(dòng)客戶端的運(yùn)營面臨相同的棘手問題:如何利用當(dāng)下融媒環(huán)境的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)盈利。這關(guān)乎移動(dòng)客戶端未來的發(fā)展,也關(guān)乎為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的信息資源。新聞定制、線上線下的活動(dòng)互動(dòng)只是基于當(dāng)前“都市快報(bào)”移動(dòng)客戶端與電視媒體結(jié)合的現(xiàn)狀提出的盈利模式,這兩種方式在一定程度上不僅促成了新媒體與傳統(tǒng)媒體的資源共享,也充分利用了新媒體的平臺(tái)和傳播渠道優(yōu)勢。
1.劉俊,胡智鋒.內(nèi)容、機(jī)構(gòu)、人才與收益:論當(dāng)前媒介融合時(shí)代的電視活力——兼對“電視之死”的回應(yīng)[J].編輯之友,2015(3).
2.何興煌.在媒介融合大變局中搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)[J].電視研究,2014(11).
3.胡智鋒,劉俊.生產(chǎn)、傳播、營銷:打造媒介融合時(shí)代電視媒體新主體[J].電視研究,2014(11).
(作者系西北大學(xué)傳播學(xué)研究生)