鞍山市后全運時期體育場館開發(fā)與利用研究

史蘭

中圖分類號：G818.2 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1009-9328（2016）12-021-01

摘 要 本文通過對鞍山市十二屆全運比賽場館的調(diào)查分析，進一步闡述了對鞍山市全運會后場館開發(fā)與利用的基本現(xiàn)狀，通過走訪、問卷等調(diào)查方法對影響對鞍山市后全運時期場館開發(fā)與利用存在的主、客觀因素進行了深入的分析和探討，從中發(fā)現(xiàn)了制約體育場館開發(fā)與利用的諸多因素。

關(guān)鍵詞 鞍山市 后全運時期 體育場館 開發(fā)利用

十二屆全運會在遼寧省的成功舉辦為其留下了價值不菲的“全運遺產(chǎn)”，一座座顯示著現(xiàn)代科技和環(huán)保節(jié)能的體育場館異常耀眼。然而，隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，全運會場館

的利用功能單一的矛盾日益突出，如賽后場地的利用率低、維護費用高，而造成長期閑置不用的問題，更是給承辦地市造成了巨大的資源浪費。體育事業(yè)要想取得高效發(fā)展必須依靠體育場館資源這也正是當(dāng)今社會密切關(guān)注的現(xiàn)實問題，體育場館的開發(fā)利用率將直接影響到體育事業(yè)的發(fā)展道路。這就要求有關(guān)職能部門在做好全運會籌備工作的同時，讓場館為民所用，切實發(fā)揮體育場館在全民健身中的作用。

一、研究對象與研究方法

（一）研究對象

以第十二屆全運會比賽場館鞍山市奧體中心的運營情況為研究對象。

（二）研究方法

1.文獻資料法：通過查閱近十年來中外體育場館專著和體育期刊文獻，對這些文獻資料進行了系統(tǒng)閱讀和研究：分析。

2.問卷調(diào)查法：以鞍山市奧體中心的管理人員、會員作為問卷調(diào)查對象，發(fā)放問卷400份，其中體育場館工作人員100份，會員300份。

3.實地調(diào)查法：通過實地調(diào)查了解場館的建設(shè)數(shù)量、面積、使用狀況以及場館周圍待開發(fā)空地狀況，為以后研究工作的開展做好鋪墊。

二、研究結(jié)果與分析

（一）健身人群對鞍山市奧體中心場館建設(shè)及設(shè)備滿意情況

消費者認(rèn)為鞍山市奧體中心體育場館建設(shè)較為完善，從而看出體育場館向全民開放的誠意和刺激居民消費的期望，體育場館只有達到了人民大眾的認(rèn)可，才能更快更好的發(fā)展，并且在可持續(xù)發(fā)展的道路上越走越遠。

（二）鞍山市奧體中心場館賽后主要開發(fā)項目分析

十二運后鞍山市奧體中心基本實現(xiàn)正常運營的收支平衡狀態(tài)。據(jù)調(diào)研了解奧體中心維持正常運營的費用每年總收入大約為3000萬元左右，賽后主要開發(fā)項目有：體育賽事、大型文化演出、體育健身、旅游參觀、體育培訓(xùn)、場館出租等項目。其中舉辦體育賽事、大型文化演出占總收入的34%，體育健身占總收入的28%，場館出租占總收入的30%，旅游參觀、體育培訓(xùn)占總收入的8%。

（三）消費者對奧體中心收費滿意情況調(diào)查分析

消費者認(rèn)為奧體中心體育場館的收費標(biāo)準(zhǔn)較高，只適合于相對收入較高的社會群體參與健身。體育場館只有達到了人民大眾的認(rèn)可，才會有利于體育場館更好的發(fā)展，才能在可持續(xù)發(fā)展的道路上越走越遠。

（四）鞍山市奧體中心場館管理人員情況分析

鞍山市奧體中心場館的工作人員大多是本科和大專畢業(yè)，而且所學(xué)專業(yè)與場館管理并沒有多大聯(lián)系，一般而言，學(xué)歷較高者和管理專業(yè)方面的管理者，其對場館的開發(fā)利用模式理解比其他人具有更長遠的意義，管理方式和方法相對比較科學(xué)，但是對體育館管理的專業(yè)知識和行業(yè)發(fā)展的情況不甚了解，從上表可以看出懂場館管理又是高學(xué)歷的人才卻沒有。

（五）鞍山市奧體中心參與鍛煉的消費者參加體育的項目及動機情況分析

網(wǎng)球、游泳、羽毛球這三項運動項目比較受歡迎，參加的人數(shù)較多，大部分的消費者主要是為了鍛煉身體、興趣愛好和娛樂身心等有益于身心健康的原因，占了總比例的。這可能是因為由于社會經(jīng)濟的快速增長、生活節(jié)奏的加快，激烈的社會競爭，導(dǎo)致人類生活方方面面的壓力越來越大，還有城市化速度越來越嚴(yán)重從而導(dǎo)致人與人之間的交往逐漸減少。

三、鞍山市奧體中心體育場館開發(fā)與利用存在的問題

（一）場館選址較為偏遠

建設(shè)于市郊區(qū)的奧體中心體育場館由于居住人群煙稀少，經(jīng)濟收入普遍偏低，加之受固有的保守思維模式的影響——花錢健身屬于奢侈行為，到郊區(qū)全運場館需要花費一定時間和路程，所以市郊區(qū)與市中區(qū)對大眾健身活動的服務(wù)半徑存在很大差異，因此交通不便及市民經(jīng)濟收入以及消費觀念的不同，對場館賽后的幵開利用帶來了很大影響。

（二）融資渠道單一，產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確

鞍山市奧體中心體育場館建設(shè)以及維修、養(yǎng)護、更新資金全部來源于政府財政，同時政府還需要源源不斷的為其提供資金支持，這樣既增加了政府的財政負(fù)擔(dān)。又嚴(yán)重抑制了社會力量從事體育事業(yè)的熱情，影響了社會資金的參與。

（三）經(jīng)營成本過高，管理難度大

鞍山市奧體中心體育場館具有建筑規(guī)模大，標(biāo)準(zhǔn)高，附屬建筑面積大等特點，因此導(dǎo)致其經(jīng)濟成本過高。對于一般的企業(yè)或法人無力承擔(dān)數(shù)額巨大的開發(fā)利用費用。大型的企業(yè)若獲得經(jīng)營權(quán)利后如果低價位向民眾開放，從經(jīng)濟效益上看不劃算，根本不能維持場館的收支平衡，更不可能得到利潤。

（四）缺乏專業(yè)的場館管理人才

專業(yè)運營管理人才缺乏，管理和專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，而且工作人員上崗之前有很多都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，這就直接影響了場館未來的幵發(fā)利用率及服務(wù)水平。

（五）對外開放收費較高

由于全運場館建設(shè)投資較大，建設(shè)規(guī)格較高，服務(wù)收費自然較貴，導(dǎo)致對外開放服務(wù)明顯不足，這就使得工薪階層人士進場館消費成為奢望。

四、結(jié)論

（一）健身人群對鞍山市奧體中心場館建設(shè)及設(shè)備滿意度較高，但對收費標(biāo)準(zhǔn)滿意度較低。

（二）鞍山市奧體中心體育場館專業(yè)管理人才匱乏，融資渠道單一。

（三）鞍山市奧體中心參與鍛煉的消費者參加人數(shù)最多體育的項目為網(wǎng)球、游泳、羽毛球，而且動機明確。

（四）鞍山市奧體中心體育場館開發(fā)與利用存在的問題為：場館選址較為偏遠，融資渠道單一，產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確，經(jīng)營成本過高，管理難度大，缺乏專業(yè)的場館管理人才，對外開放收費較高。