□李宏偉

（巴音郭楞職業(yè)技術(shù)學(xué)院 新疆 庫(kù)爾勒 841000）

會(huì)計(jì)電算化存在的問題及對(duì)策

□李宏偉

（巴音郭楞職業(yè)技術(shù)學(xué)院 新疆 庫(kù)爾勒 841000）

本文分析了會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)涵，闡述了會(huì)計(jì)電算化中存在的主要問題，提出了優(yōu)化會(huì)計(jì)電算化的措施，旨在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全運(yùn)作，提高會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)行質(zhì)量及效率。

會(huì)計(jì)電算化 問題 對(duì)策

1 會(huì)計(jì)電算化概述

會(huì)計(jì)電算化，又稱為計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)，簡(jiǎn)而言之，會(huì)計(jì)電算化是現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作利用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的過程。會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的完善與發(fā)展，有效避免了人工處理方式下的種種不足，保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，減少了誤差。企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)作效率及質(zhì)量得到了有效的保障。現(xiàn)代電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展，是現(xiàn)代企業(yè)有效降低企業(yè)會(huì)計(jì)部門人力資源成本，保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量及效率的重要措施。

2 會(huì)計(jì)電算化存在的問題及對(duì)策

2.1 會(huì)計(jì)電算化存在的問題

2.1.1 缺乏對(duì)會(huì)計(jì)電算化的全面認(rèn)識(shí)。由于企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)不夠全面，制約了企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展進(jìn)程。在企業(yè)會(huì)計(jì)工作開展過程中，對(duì)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的重視程度不高，忽視對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)，不利于企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化發(fā)展。其次，作為企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的工作人員，其缺乏對(duì)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的正確認(rèn)識(shí)，對(duì)現(xiàn)代快速更新的會(huì)計(jì)電算化技術(shù)掌握不夠，缺乏學(xué)習(xí)精神，使用會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)解決會(huì)計(jì)工作的意識(shí)淡薄，造成企業(yè)會(huì)計(jì)電算化質(zhì)量及效率難以得到保障。

2.1.2 會(huì)計(jì)電算化高端技術(shù)人才不足。作為一個(gè)系統(tǒng)化、復(fù)雜化的過程，會(huì)計(jì)電算化的實(shí)現(xiàn)要有專業(yè)的技術(shù)人員來實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)電算化高端技術(shù)人才的缺乏，制約了企業(yè)會(huì)計(jì)電算化技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。目前，我國(guó)大部分會(huì)計(jì)技術(shù)人員是經(jīng)過簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，有企業(yè)原來的會(huì)計(jì)工作人員轉(zhuǎn)化而來。由于缺乏專門的監(jiān)督管理部門，企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的工作流程規(guī)范不夠明確，專門會(huì)計(jì)電算化管理部門的缺失，不利于會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用及發(fā)展。

2.1.3 會(huì)計(jì)電算化軟件存在問題。會(huì)計(jì)電算化的有效實(shí)現(xiàn)依賴于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的安全運(yùn)作以企業(yè)完善思維硬件設(shè)備及軟件系統(tǒng)為依托，目前，我國(guó)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的整體水平較低，計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)與我國(guó)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際需求不符，會(huì)計(jì)電算化管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的缺失，造成各軟件公司在會(huì)計(jì)電算化軟件開發(fā)過程中只按照自身的開發(fā)模式進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，各種會(huì)計(jì)電算化軟件表現(xiàn)為較大的不兼容性。

2.2 優(yōu)化會(huì)計(jì)電算化的措施

2.2.1 加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)。首先，就企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的管理人員來說，其應(yīng)認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，重視會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)發(fā)展中的作用。其次，作為企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化工作人員，應(yīng)通過不斷的學(xué)習(xí)，提高自身對(duì)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，通過學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)提高其系統(tǒng)的操作能力，能熟練的使用會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)來開展企業(yè)的會(huì)計(jì)工作。企業(yè)應(yīng)過了會(huì)計(jì)工作人員不斷的提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，通過組織相應(yīng)的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)提高工作人員的工作效率。

2.2.2 注重會(huì)計(jì)電算化高端技術(shù)人才的培養(yǎng)。為培養(yǎng)專業(yè)的會(huì)計(jì)電算化專業(yè)技術(shù)人才，應(yīng)在各大高校設(shè)置會(huì)計(jì)電算化的相關(guān)專業(yè)，培養(yǎng)專業(yè)的會(huì)計(jì)電算化技術(shù)人才，為我國(guó)會(huì)計(jì)電算化事業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備人才。

2.2.3 注重會(huì)計(jì)電算化軟件的開發(fā)。首先，軟件開發(fā)企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際需求及具體工作流程，在提高軟件開發(fā)技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，開發(fā)出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)電算化軟件。其次，應(yīng)建立起完善的會(huì)計(jì)電算化管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)各開發(fā)公司的軟件開發(fā)模式進(jìn)行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)固定開發(fā)模式的升級(jí)與更新，使得電算化軟件具有良好的兼容性，保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量及效果。

2.2.4 建立完善的會(huì)計(jì)電算化監(jiān)管制度。在會(huì)計(jì)電算化發(fā)展過程中，應(yīng)建立完善的工作流程規(guī)范，建立專業(yè)的企業(yè)會(huì)計(jì)電算化監(jiān)督管理部門，利用企業(yè)完善的監(jiān)督管理措施，結(jié)合會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的特點(diǎn)，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化工作有序的開展，為保證會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的正常運(yùn)行，監(jiān)督管理部門應(yīng)從根本上嚴(yán)格會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，推動(dòng)了會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展以應(yīng)用，由于我國(guó)會(huì)計(jì)點(diǎn)算化的發(fā)展起步較晚，加上技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，在發(fā)展過程中，存在許多的問題，為推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的快速發(fā)展，應(yīng)不斷加大會(huì)計(jì)系統(tǒng)的研發(fā)，改進(jìn)會(huì)計(jì)電算化技術(shù)，以保證會(huì)計(jì)電算化的質(zhì)量及效率，使得會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中發(fā)揮最大的作用。

[1]王玲玲.企業(yè)會(huì)計(jì)電算化存在的問題及對(duì)策[J].地下水,2011,(01):185-186.

[2]王小琳.淺談會(huì)計(jì)電算化存在的問題及對(duì)策[J].改革與開放,2011,(12):80.

1004-7026（2017）08-0070-01

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10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.08.056