江蘇吳中實(shí)業(yè)股份有限公司形成了以醫(yī)藥+化工雙輪驅(qū)動(dòng)，房地產(chǎn)為重要產(chǎn)業(yè)，投資為輔的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。2015年?duì)I收29.2億元、凈利潤(rùn)0.49億元、加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率4.31%；實(shí)際控制人為趙唯一等九名自然人。

董事會(huì)制度建設(shè)日趨完善，運(yùn)作機(jī)制規(guī)范。作為有著近17年上市經(jīng)驗(yàn)的主板上市公司，公司董事會(huì)依據(jù)各級(jí)監(jiān)管部門(mén)的要求，持續(xù)不斷完善了法人治理結(jié)構(gòu)和規(guī)范運(yùn)作。制定了30多項(xiàng)管理制度，明確界定了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)、權(quán)限及議事程序，為公司治理結(jié)構(gòu)的完善建立了制度保證。用一句形象的話(huà)形容，即“董事會(huì)決定干什么，總經(jīng)理層研究怎么干，監(jiān)事會(huì)監(jiān)督不能干什么?！毙纬闪肆己玫臋?quán)力制衡及監(jiān)督機(jī)制。

以股東利益最大化為重要目標(biāo)，重視市值管理。在“以股東利益最大化”為重要工作目標(biāo)的前提下，制定了《未來(lái)三年（2014-2016）股東回報(bào)規(guī)劃》，并且連續(xù)四年現(xiàn)金分紅比例達(dá)30%以上；在市值管理工作上，一方面通過(guò)多種形式將公司的產(chǎn)業(yè)布局、戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)理念等信息傳遞給投資者，增大了公司的透明度；另一方面當(dāng)公司股價(jià)出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí)，董事會(huì)及時(shí)對(duì)投資者進(jìn)行善意的警示，特別是在2015年國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)出現(xiàn)劇烈波動(dòng)的特殊時(shí)期，董事會(huì)結(jié)合監(jiān)管部門(mén)要求，通過(guò)發(fā)布維護(hù)公司股價(jià)穩(wěn)定的公告，積極推進(jìn)實(shí)際控制人、董、監(jiān)、高增持公司股份計(jì)劃，提升市場(chǎng)信心，穩(wěn)定公司股價(jià)，保護(hù)投資者合法權(quán)益，為維護(hù)資本市場(chǎng)的穩(wěn)定做出了大量的努力。

董事會(huì)一直堅(jiān)持以科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)作為公司未來(lái)發(fā)展的核心理念，制定了三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。董事會(huì)根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃整體部署，依次啟動(dòng)并順利完成了限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，非公開(kāi)發(fā)行股票計(jì)劃以及發(fā)行股票及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并配套募集資金項(xiàng)目。重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作的順利完成，進(jìn)一步完善了公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全了公司長(zhǎng)期、有效的激勵(lì)約束機(jī)制，完善了公司薪酬考核體系，促進(jìn)了公司持續(xù)、穩(wěn)健、快速的發(fā)展；擴(kuò)展了核心醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模、提升新藥研發(fā)能力，提高公司未來(lái)可持續(xù)發(fā)展能力；通過(guò)完成外延式兼并收購(gòu)，推動(dòng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)入擁有廣闊發(fā)展空間的化工行業(yè)，不僅使公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合成為“醫(yī)藥+化工”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，更為公司整體運(yùn)營(yíng)能力找到了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。