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      新文明道德視域下高校教師人際關(guān)系調(diào)適對策研究

      2017-04-15 16:27周萍
      課程教育研究 2017年6期
      關(guān)鍵詞:人際關(guān)系高校教師

      周萍

      【摘要】本文以高校教師群體中客觀存在的人際關(guān)系及其負面效應(yīng)為切入點,分析總結(jié)高校教師人際關(guān)系問題存在的原因,并以此提出相應(yīng)的人際關(guān)系調(diào)適建議,為促進新時期高校教師隊伍可持續(xù)性的健康發(fā)展提供調(diào)適對策。

      【關(guān)鍵詞】新文明道德視域 高校教師 人際關(guān)系 調(diào)適對策

      【中圖分類號】G635 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2017)06-0157-02

      新時期、新文明道德視域下,教師人際關(guān)系問題體現(xiàn)在高校教師身上,主要表現(xiàn)為教師與教師之間的矛盾,這類矛盾將不同程度地波及教師群體的工作效益,更直接影響到高校人才的培養(yǎng)建設(shè)與成效。

      因此,在研究高校教師人際關(guān)系時,分析教師人際關(guān)系存在問題的原因,并提出化解矛盾的對策與方法,就成為非常緊迫的重要課題。

      一、高校教師間人際關(guān)系問題存在的原因

      1.同一或不同學科教師的矛盾

      高校教師教育工作的分工和它所具有的獨立性、個體性特點,使每個教師都有各自專業(yè)研究方向,只要他們各自過分強調(diào)自己所從事的專業(yè)的重要性,忽視甚至貶低他人所從事的專業(yè),就會產(chǎn)生不同學科教師之間的矛盾。

      2.優(yōu)秀教師與普通教師的矛盾

      高校教師群體里有優(yōu)秀、普通及后進的教師存在,乃一種客觀普遍的常態(tài)。但有些教師會失去客觀判斷,反而因“嫉妒”而對優(yōu)秀教師產(chǎn)生“苛求”的心理;會因同事有“缺點或不足”而常用短視的眼光看待人事。

      3.個體不同的差異造成教師的矛盾

      高校教師群體的個體差異,雖然并不必然導致相互之間的矛盾沖突,但卻存在著產(chǎn)生矛盾沖突的可能。例如因認識程度、三觀的不同而導致在重要的教學科研攻關(guān)、人才培養(yǎng)實施等行動上無法保持共進,必然會產(chǎn)生分歧。

      4.因?qū)W生評價、教育評估差異造成教師的矛盾

      高校教育管理中對教師考核都有教學業(yè)績與教學效果考核,其中較為關(guān)鍵的一項是學生對教師的評價。但教師的教育效果評估如果出現(xiàn)失當、模糊,也容易引起教師之間的利益矛盾,產(chǎn)生相互排斥心理。

      二、高校教師人際關(guān)系調(diào)適對策與方法

      高校教師想建立起教師群體中良好的人際關(guān)系,需從新文明道德視域下,提出調(diào)整教師群體之間關(guān)系的行為規(guī)范,本文建議教師認識并做到以下幾點:

      1.“尺有所短、寸有所長”

      對個體不同能力差異的同事、對同一或不同學科的同事都能有正確認識,并自覺提醒自身,多發(fā)現(xiàn)同事身上的長,只要虛心,總是可以從同事身上發(fā)現(xiàn)長處,學到長處的。

      2.“滿招損、謙受益”

      有的教師無自知之明,過高地估計自己,無限放大自己的優(yōu)點和別人的缺點,于是傲氣油然而生。殊不知別的教師也不買他的帳,結(jié)果讓自己人際關(guān)系處得很緊張,自己也孤獨苦惱。

      3.“尊人者,人尊之”

      在高校內(nèi)部,教師間因?qū)W科專業(yè)不同,分工各不相同,針對一些社會上的熱門、冷門專業(yè),或是由此帶來的一些價值回報不同等問題時,有的教師愛以懷疑、猜測、挑剔的目光看待不同學科的教師,故而采取不適當?shù)摹盎鼐础睉B(tài)度,結(jié)果“無事生非”。由此可知,尊重人重要,待人誠懇更重要,這是處好教師間關(guān)系的必備品質(zhì)。

      4.言傳身教

      高校各工作崗位上的教師要團結(jié)一致,教師間要自覺加強人際關(guān)系修養(yǎng),摒棄“同事不能處朋友”、“同行是冤家”的偏見;不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,本著對工作負責、與人為善的態(tài)度主動與其他教師溝通思想,融洽關(guān)系。

      高校里,如果教師群體工作是團結(jié)一致、學術(shù)氛圍是互相協(xié)作的,要培養(yǎng)和形成健康的學生集體也就不是太困難的事了。

      5.講究心理衛(wèi)生

      高校教師要處理好同事關(guān)系,做好教育工作,還得講究衛(wèi)生,這里的“衛(wèi)生”特指“心理衛(wèi)生”。比如,嫉妒心常常喜歡自我表現(xiàn),什么都想比別人搶先,以自我為中心,對人缺少善意,富有攻擊性,不是以正當手段變劣勢為優(yōu)勢,而是以詆毀的手段來抬高自己。

      身體有亞健康,現(xiàn)代人的心理也有亞健康也屬正常的,高校教師,工作壓力所致下,當然更不例外。本文倡導,部分心理有些異常的教師,要正視自己的不健康心理,請及時、盡早去相關(guān)正規(guī)心理機構(gòu)進行心理干預和治療。

      綜上所述可知,新文明理念道德視域下,高校教師人際關(guān)系矛盾能否被消弱、消減、或消除這取決于高校群體中教師與教師間雙方能否形成尊重、團結(jié)、互助、和諧的人際環(huán)境和共育良才的合力有關(guān)。我們相信,高校教師群體通過雙方的努力與配合,這類人際關(guān)系矛盾慢慢地是可以被調(diào)適與化解的。

      參考文獻:

      [1]于勝剛,唐文雯.價值引領(lǐng)下的高校教師管理制度建設(shè)探討[J].中國高教研究,2014,(06).

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      [5]劉曉蕊.以人為本高校教師管理運營機制的構(gòu)建[J].教育與職業(yè),2016,(05).

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