柴卓麗 陳 媛 楊 帆 曾 義
(云南民族大學(xué) 云南 昆明 650000)
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企業(yè)市場調(diào)研的必要性及對策研究
柴卓麗 陳 媛 楊 帆 曾 義
(云南民族大學(xué) 云南 昆明 650000)
部分管理者認(rèn)為市場調(diào)研對企業(yè)沒有價(jià)值,浪費(fèi)企業(yè)的資源,他們忽視了市場調(diào)研的重要性。處于復(fù)雜動態(tài)的環(huán)境中,市場調(diào)研有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)商機(jī),實(shí)現(xiàn)盈利。
市場調(diào)研;必要性;對策
達(dá)爾文曾說過:能夠生存下來的物種,不是最強(qiáng)壯的,也不是最聰明的,而是最能適應(yīng)變化的。在瞬息萬變的市場環(huán)境中,企業(yè)要能適應(yīng)變化,就要做市場調(diào)研。企業(yè)要想走特色發(fā)展道路而使自己脫穎而出,就要走市場調(diào)研這條必經(jīng)之路。市場競爭環(huán)境下的企業(yè),需要以市場調(diào)研為基礎(chǔ)制定經(jīng)營策略,準(zhǔn)確把握市場機(jī)會,提高企業(yè)競爭力。[1]
一個(gè)沒有或不重視市場調(diào)研的企業(yè),就可以說是一個(gè)不具備現(xiàn)代經(jīng)營觀念的企業(yè)。[2]現(xiàn)實(shí)生活中不乏這樣一些企業(yè)經(jīng)營者——對市場調(diào)研不重視。自認(rèn)為自己了解市場變化,掌握消費(fèi)者的需求、消費(fèi)者偏好并且明了競爭對手的動態(tài)。這些經(jīng)營者憑借自己的經(jīng)驗(yàn)做出決策,不清楚市場調(diào)研的價(jià)值。在營銷實(shí)踐中,企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研是為了更好地了解市場,從而制定正確的營銷戰(zhàn)略,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場,提升企業(yè)競爭力。[3]
首先,市場調(diào)研有助于企業(yè)了解市場需求,開拓新市場。我們每個(gè)人的需求會隨著政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會環(huán)境的變化而變化,而不是經(jīng)久不變。企業(yè)的產(chǎn)品不進(jìn)行創(chuàng)新,就不能在社會中擁有一席之地。開發(fā)新產(chǎn)品,就需要了解消費(fèi)者的消費(fèi)情況,自然就離不開市場調(diào)研。市場調(diào)研有利于企業(yè)把握商機(jī),設(shè)計(jì)出消費(fèi)者已被滿足或未被滿足的產(chǎn)品或服務(wù),對企業(yè)當(dāng)前的營銷策略進(jìn)行調(diào)整。
其次,市場調(diào)研有助于企業(yè)進(jìn)行預(yù)測,進(jìn)而制定相應(yīng)的計(jì)劃和措施。好的市場前景,企業(yè)能做到先發(fā)制人,把握先機(jī);差的市場前景,企業(yè)能做到未雨綢繆,減少損失。
最后,企業(yè)還要對市場調(diào)研取得的資料進(jìn)行認(rèn)真分析,準(zhǔn)確把握市場調(diào)研提供的信息。在市場環(huán)境中,企業(yè)的競爭實(shí)際上就是信息的競爭。市場調(diào)研能提供消費(fèi)者的消費(fèi)需求、消費(fèi)偏好和競爭對手等與企業(yè)生存息息相關(guān)的信息,因此要正確對待市場調(diào)研資料、數(shù)據(jù)。
(一)想什么時(shí)候做調(diào)研就什么時(shí)候做
企業(yè)要對市場調(diào)研進(jìn)行規(guī)劃,而不是臨時(shí)安排調(diào)研,想一出是一出。新產(chǎn)品開發(fā)前的市場調(diào)研,幫助企業(yè)做出產(chǎn)品是否上市的判斷,降低產(chǎn)品不被認(rèn)可的風(fēng)險(xiǎn)。一些企業(yè)管理者可能認(rèn)為,產(chǎn)品開發(fā)前做了市場調(diào)研,上市前的調(diào)研就沒有必要了。市場環(huán)境隨時(shí)都在發(fā)生變化,當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品適合消費(fèi)者,并不意味著現(xiàn)在的產(chǎn)品仍然適合消費(fèi)者。而且,如果開發(fā)前的調(diào)研存在著誤差,就會誤導(dǎo)企業(yè)的判斷。企業(yè)做新產(chǎn)品上市后的市場調(diào)研,了解產(chǎn)品的銷量、消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)可度和滿意度,應(yīng)該采取什么樣的營銷手段,這個(gè)階段的調(diào)研能幫助企業(yè)抓住盈利時(shí)機(jī)。產(chǎn)品由成長向成熟的過渡期中,產(chǎn)品保持穩(wěn)定或開始衰落。企業(yè)做市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇,進(jìn)而對產(chǎn)品創(chuàng)新,保持企業(yè)的盈利狀態(tài)。這樣一個(gè)循環(huán)的市場調(diào)研,是企業(yè)盈利的有利武器。
(二)想去哪做市場調(diào)研就去哪
企業(yè)無論是利用傳統(tǒng)的調(diào)研方式,還是在網(wǎng)上做市場調(diào)研,事先都得對調(diào)研地點(diǎn)分析、考察,進(jìn)而選擇正確的地點(diǎn)調(diào)研。市場調(diào)研的目的就是反應(yīng)客觀事實(shí),正確的調(diào)研地點(diǎn)保證企業(yè)市場調(diào)研的客觀性。選錯(cuò)了市場調(diào)研的地點(diǎn),就如同上錯(cuò)了回家的公交,即使調(diào)研過程再怎么努力,也是白搭。企業(yè)要根據(jù)市場調(diào)研的目的,選擇正確的地點(diǎn)調(diào)研,保證調(diào)研資料的可靠性。
(三)誰都可以做市場調(diào)研
企業(yè)要想發(fā)揮市場調(diào)研的作用,就要選擇合適的對象做市場調(diào)研。不同的人,有不同的知識、見解、經(jīng)歷。選錯(cuò)了對象,即使做了市場調(diào)研,也是白費(fèi)功夫。首先,企業(yè)要建立一支專業(yè)調(diào)研團(tuán)隊(duì)。簡單的讓消費(fèi)者填個(gè)問卷,就算企業(yè)做了市場調(diào)研。這樣的想法是不正確的,市場調(diào)研還有資料的收集、整理、分析。沒有相應(yīng)的調(diào)研知識和技能,很難發(fā)揮市場調(diào)研應(yīng)有的效果。其次,企業(yè)也可以建立與專業(yè)調(diào)研公司的合作關(guān)系。通過與調(diào)研公司開展合作,讓他們?yōu)槠髽I(yè)調(diào)研工作服務(wù)。企業(yè)可以派員工參與調(diào)研公司的工作,監(jiān)督控制調(diào)研情況,跟進(jìn)調(diào)研公司的進(jìn)展,保證調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性。最后,市場上存在著幫助企業(yè)做市場調(diào)研的網(wǎng)站和軟件——調(diào)查通、調(diào)研寶、問卷星等,他們使用成本低,企業(yè)可以充分利用這些APP,達(dá)到既方便又實(shí)惠還高效的目的。
(一)堅(jiān)持市場調(diào)研的原則和方法
1、市場調(diào)研的原則
(1)科學(xué)性原則
市場調(diào)研在科學(xué)方法的指導(dǎo)下進(jìn)行可以事半功倍,保證信息的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,從而達(dá)到調(diào)研目的。在市場調(diào)研的設(shè)計(jì)、調(diào)研資料的收集和調(diào)研數(shù)據(jù)的分析整個(gè)環(huán)節(jié),都要遵循科學(xué)性原則。
(2)客觀性原則
市場調(diào)研就是反應(yīng)客觀事實(shí),禁止添加個(gè)人因素或修改數(shù)據(jù)。一切要以事實(shí)為依據(jù),否則就不能使企業(yè)做出正確決策。即使數(shù)據(jù)可能會與預(yù)想相差甚遠(yuǎn),但只要調(diào)研的整個(gè)過程是科學(xué)的,就要尊重調(diào)研資料。
(3)經(jīng)濟(jì)性原則
企業(yè)通過更少的資源投入,獲得更多的調(diào)研資料、數(shù)據(jù)。企業(yè)可以通過選擇恰當(dāng)?shù)恼{(diào)研內(nèi)容、調(diào)研方式等來減少調(diào)研的成本,做到既省錢又高效。
(4)時(shí)效性原則
信息的時(shí)效性決定了市場調(diào)研的時(shí)效性。一次市場調(diào)研取得的資料不會被企業(yè)反復(fù)利用。市場環(huán)境不斷變化,調(diào)研資料也就失去了它的價(jià)值。因此,企業(yè)要制定調(diào)研規(guī)劃,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)期進(jìn)行必要的市場調(diào)研。
(5)保密性原則
首先,調(diào)研資料、數(shù)據(jù)在一定程度上意味著商業(yè)機(jī)密。誰擁有調(diào)研資料,誰就最可能取得成功。其次,不論調(diào)研資料對被調(diào)查者重要與否,企業(yè)都要保密被調(diào)查者的信息。企業(yè)一定要禁止被調(diào)查者的信息被第三方利用,給調(diào)查者帶來不必要的麻煩。
2、市場調(diào)研的方法
(1)文案調(diào)查法
文案調(diào)查通過收集各種文獻(xiàn)等二手資料來進(jìn)行市場分析,達(dá)到調(diào)研目的。這種方法可能不能準(zhǔn)確反映變化的市場環(huán)境,但是它能夠使企業(yè)快速獲取相關(guān)信息,并且具有成本低的優(yōu)勢,成為企業(yè)市場調(diào)研的一種重要方法。
(2)抽樣調(diào)查法
對于龐大的被調(diào)查對象,為了降低企業(yè)的調(diào)研成本并取得調(diào)研成效,需要對部分被調(diào)查者抽樣調(diào)查,從而推斷出總體的情況。企業(yè)為了保證調(diào)研成果的合理性,應(yīng)該采用科學(xué)的方法抽樣。抽樣對象要具有代表性,才能為企業(yè)提供準(zhǔn)確信息。
(3)詢問調(diào)研法
調(diào)研員可以與被調(diào)查者進(jìn)行交流,通過問他們一些問題以及他們對問題的回答來獲取調(diào)研資料。它是市場調(diào)研中最基本的調(diào)研方法,有問卷調(diào)查、電話調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等多種形式。每種調(diào)研形式都有其適用性,企業(yè)要根據(jù)調(diào)研情況,選擇合適的方式。
(4)觀察調(diào)研法
這是一種利用自己的感官并借助輔助工具來觀察被調(diào)查對象,并記錄這一現(xiàn)象的調(diào)研方法。調(diào)研員要注意觀察被調(diào)查者的動作、行為,以及一些細(xì)節(jié)性的表情等反應(yīng),及時(shí)捕捉信息。
(5)實(shí)驗(yàn)調(diào)研法
實(shí)驗(yàn)者根據(jù)實(shí)驗(yàn)?zāi)康脑O(shè)置一個(gè)實(shí)驗(yàn)環(huán)境,通過控制一個(gè)或多個(gè)變量,觀察會發(fā)生什么情況以及相應(yīng)的變化。此方法能發(fā)揮實(shí)驗(yàn)者的主觀能動性,具有可控、可重復(fù)性的優(yōu)勢。
(二)堅(jiān)持“五位一體”的調(diào)研總布局
市場環(huán)境包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會文化、生態(tài)以及科技環(huán)境,企業(yè)對這些環(huán)境的調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會。對于企業(yè)而言,市場環(huán)境的變化可能有利于企業(yè)的生存、發(fā)展,也有可能對企業(yè)構(gòu)成威脅。通過市場調(diào)研,企業(yè)能將威脅轉(zhuǎn)化為機(jī)會。
在政治環(huán)境中,企業(yè)要關(guān)心政治,對政治知情。企業(yè)需要根據(jù)國家出臺的政策、法律、條例以及規(guī)章制度等實(shí)時(shí)調(diào)整自己的戰(zhàn)略,保證與宏觀政治環(huán)境的一致性。政治環(huán)境直接影響著企業(yè)的存亡,如果企業(yè)不清楚當(dāng)前的政治環(huán)境,就猶如在黑暗中前進(jìn),很可能迷失方向而找不到出路。
在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,一個(gè)國家、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平促進(jìn)或制約企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)要把握整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)狀況以及企業(yè)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況。經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好,會推動企業(yè)的發(fā)展;經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡劣,企業(yè)就要做出改變,使得環(huán)境朝著自己有利的方面發(fā)展或者采取措施將損失降到最低。
在社會文化環(huán)境中,人口結(jié)構(gòu)、民族特征、風(fēng)俗習(xí)慣等因素不同,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略就要有所不同。企業(yè)在市場調(diào)研的過程中,不能忽視社會文化因素。肯德基考慮到中國人的集體主義傾向,推出全家桶套餐,營造家庭成員集體用餐的氣氛??系禄绱说氖軞g迎,就是與中國文化相適應(yīng),做到產(chǎn)品本土化。
在生態(tài)環(huán)境中,企業(yè)的發(fā)展影響著生態(tài)環(huán)境,生態(tài)環(huán)境也影響著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展不能以生態(tài)的惡化為代價(jià),要與生態(tài)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)要用新能源代替不可再生資源,保證人類賴以生存的環(huán)境。生態(tài)環(huán)境良好,對企業(yè)的盈利是一種促進(jìn)作用。
在科技環(huán)境中,企業(yè)要緊跟當(dāng)前的科技水平,清楚競爭對手的新設(shè)備、新技術(shù)??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,對市場的科技環(huán)境進(jìn)行定位,有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)力。市場調(diào)研使得企業(yè)能在有限的能力范圍之內(nèi),使用對企業(yè)最合適的科技,加快企業(yè)盈利的步伐。
(三)堅(jiān)持以消費(fèi)者需求為核心的調(diào)研觀
產(chǎn)品或服務(wù)最終是受益于消費(fèi)者的,消費(fèi)者的感受、態(tài)度至關(guān)重要。消費(fèi)者是否選擇接受該產(chǎn)品或服務(wù)?消費(fèi)者接受的程度有多大?消費(fèi)者為什么接受或拒絕?客戶作為企業(yè)的終端,企業(yè)要給予他們關(guān)愛。消費(fèi)者猶如指南針,為企業(yè)指明方向。消費(fèi)者對企業(yè)的重要性決定了企業(yè)對消費(fèi)者調(diào)研的必要性。如今,對消費(fèi)者的調(diào)研已經(jīng)成為大型企業(yè)的必修課。企業(yè)要時(shí)常做消費(fèi)者調(diào)研活動,知道消費(fèi)者的需求,清楚產(chǎn)品的不足,因此來不斷提升自己。
第一,了解消費(fèi)者的個(gè)人情況。企業(yè)要統(tǒng)計(jì)消費(fèi)者的性別、年齡、受教育程度、職業(yè)等個(gè)人信息,分析這些因素與產(chǎn)品或服務(wù)之間的聯(lián)系。第二,企業(yè)需要調(diào)查消費(fèi)者在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)、通過什么方式、為誰購買這些產(chǎn)品或服務(wù)。第三,企業(yè)要了解消費(fèi)者的動機(jī)。如:他們?yōu)槭裁促徺I這種產(chǎn)品或服務(wù)?他們?yōu)槭裁丛谶@個(gè)時(shí)間購買?第四,企業(yè)需要調(diào)查消費(fèi)者的滿意度。如:您對產(chǎn)品是否滿意?第五,企業(yè)要調(diào)查消費(fèi)者未被滿足的需求。如:你還希望從產(chǎn)品或服務(wù)中獲取什么?產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)該怎樣提升?
(四)堅(jiān)持以競爭對手的調(diào)研為基本內(nèi)容
知己知彼,百戰(zhàn)不殆。“田忌賽馬”的故事告訴我們,齊國大將田忌之所以能3局2勝贏得賽馬比賽,就在于他和孫臏知道對手齊威王的馬力、馬的等級,所以才出此策略。企業(yè)可以通過消費(fèi)者、供應(yīng)商等途徑以及互聯(lián)網(wǎng)的方式,了解直接競爭對手、潛在競爭對手的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、營銷策略、售后服務(wù),從而進(jìn)一步把握競爭對手的管理方式、經(jīng)營制度和企業(yè)文化等深層次的“軟件”。將收集的競爭對手相關(guān)資料建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫,以備企業(yè)使用。
[1]田淑波,劉紅娟,金少梅.淺析企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研的必要性[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2014年第15期.
[2]楊改仙.淺談市場調(diào)查對企業(yè)營銷工作的重要性[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2011-08-24.
[3]石琳.營銷企業(yè)市場調(diào)研的作用[J].自然科學(xué),2015年第5期.
柴卓麗,女,漢族,山西運(yùn)城人,云南民族大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)研究生,研究方向:人力資源管理;陳媛,女,漢族,四川遂寧人,云南民族大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)研究生,研究方向:人力資源管理;楊帆,男,漢族,江西贛州人,云南民族大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)研究生,研究方向:人力資源管理;曾義,男,漢族,湖北洪湖人,云南民族大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)研究生,研究方向:人力資源管理。